ECONOMIA
Estrategia: cómo invertir 1 millón de pesos en los CEDEAR que están bajo la lupa de la City

Los CEDEARs volvieron a quedar en el radar de los inversores argentinos que buscan dolarizar una parte de su cartera sin salir del mercado local. En un escenario donde las tasas en pesos todavía compiten con el dólar financiero, pero Wall Street sigue ofreciendo historias de crecimiento difíciles de replicar en la plaza doméstica, una poderosa mesa de la City actualizó su selección internacional y dejó un mapa concreto de empresas para mirar.
El informe de Allaria, una de las sociedades de bolsa más grandes del mercado local, ordena sus recomendaciones de CEDEARs con un sesgo muy marcado hacia dos sectores: tecnología y consumo discrecional. Entre ambos concentran el 60% de la segmentación sectorial del portafolio sugerido, mientras que el resto se reparte entre financiero, salud, telecomunicaciones y energía.
La selección incluye gigantes como Nvidia, Oracle, Tesla, MercadoLibre, Petrobras, T-Mobile y Nu Holdings, junto con otros nombres que tienen perfiles de riesgo bastante distintos.
La particularidad del informe es que no presenta una cartera cerrada con pesos exactos por acción, sino una segmentación por sectores y una lista de CEDEARs que el departamento de Research considera atractivos.
Qué CEDEARs mira la City para armar una cartera de $1.000.000
Dentro del bloque tecnológico aparecen Nvidia, Globant y Oracle, tres empresas con historias muy diferentes. Nvidia es el nombre más asociado al boom internacional de inteligencia artificial, centros de datos y semiconductores de alto rendimiento; Oracle combina una empresa madura con una apuesta renovada por nube e infraestructura corporativa; y Globant aparece como una tecnológica de origen argentino que viene de un castigo importante en Wall Street y podría interesar a quienes buscan papeles rezagados con potencial de recuperación.
En una cartera teórica de $1.000.000, el 30% asignado a tecnología implicaría una exposición de $300.000 para repartir entre esos tres nombres. Pero esa distribución interna no está definida por el informe. Un inversor podría dividir ese monto en partes iguales, aunque también podría darle más peso a Nvidia por su exposición directa a inteligencia artificial, priorizar Oracle por su perfil de compañía más madura o reservar una participación menor para Globant, justamente porque su dinámica de mercado reciente fue más débil.
La misma lógica se repite en consumo discrecional, donde el informe incluye Tesla, MercadoLibre y Trip.com. Ese sector también representa el 30% de la segmentación, lo que equivale a $300.000 dentro de un portafolio de $1.000.000. Sin embargo, tampoco ahí hay una ponderación individual sugerida. Tesla tiene un perfil mucho más volátil, MercadoLibre ofrece exposición al comercio electrónico y los pagos digitales en América Latina, mientras que Trip.com depende más del turismo, el consumo chino y la recuperación de viajes.
El resto de la cartera queda distribuido en cuatro sectores con el 10% cada uno, en donde allí sí se le puede asignar $100.000 a cada acción:
- En el sector financiero, con un 10% ($100.000), aparece Nu Holdings, el banco digital brasileño que se convirtió en uno de los casos de crecimiento más relevantes de la región
- En energía figura Petrobras, también con $100.000, siendo un papel atravesado por el precio del petróleo, los dividendos y la política corporativa brasileña
- En salud aparece Intuitive Surgical, una empresa vinculada a la cirugía robótica a la que Allaria asigna el 10% del portafolio ($100.000)
- Por último, en telecomunicaciones se destaca T-Mobile ($100.000), una empresa estadounidense con un perfil más defensivo que las grandes tecnológicas, aunque también expuesta al ciclo de mercado
Invertir en Wall Street: tecnología y consumo explican el corazón de la apuesta
La concentración en tecnología y consumo discrecional se debe a que son dos sectores que vienen explicando buena parte del interés internacional por acciones de crecimiento, aunque también son los que más sufren cuando suben las tasas internacionales, se recalientan las valuaciones o Wall Street empieza a rotar hacia activos más defensivos. Por eso, el armado tiene atractivo, pero no debería confundirse con una cartera conservadora.
Nvidia es el nombre más obvio dentro de la estrategia y quedó en el centro de la demanda internacional por chips para inteligencia artificial y centros de datos, lo que la convirtió en una de las empresas más observadas del mundo.
Oracle, en cambio, ofrece otra clase de exposición tecnológica, donde el mercado volvió a mirarla con más atención por su negocio de nube, infraestructura y soluciones corporativas. Ese perfil puede resultar atractivo para quienes quieren tecnología, pero no desean quedar concentrados exclusivamente en empresas de chips o plataformas de consumo masivo.
Globant representa el caso más cercano para el inversor argentino, aunque también uno de los más desafiantes. La empresa viene de perder atractivo frente a otros nombres del sector y su precio quedó muy por debajo de los niveles que supo mostrar en etapas de mayor euforia por servicios digitales. En ese contexto, su inclusión dentro de la selección puede leerse como una apuesta de recuperación, pero no como un papel con la misma fortaleza técnica que Nvidia.
CEDEARs recomendados: el análisis de Tesla, MercadoLibre y Trip.com
En consumo discrecional, Tesla aparece como el papel más volátil. La empresa dejó de ser vista únicamente como una automotriz eléctrica y pasó a cotizar con expectativas vinculadas a software, conducción autónoma, baterías, robotaxis y eficiencia operativa. Esa amplitud de historias puede ser una ventaja cuando el mercado está dispuesto a pagar futuro, pero también implica un riesgo mayor cuando los inversores empiezan a exigir resultados más concretos.
MercadoLibre ocupa un lugar especial dentro de los CEDEARs más mirados por los argentinos. La empresa combina comercio electrónico, pagos digitales, crédito, logística y publicidad, con una escala regional difícil de encontrar en otras compañías latinoamericanas. Su inclusión dentro de la cartera permite sumar exposición a América Latina, pero desde una compañía que cotiza en Wall Street y compite con estándares internacionales de valuación.
Trip.com completa el bloque de consumo con una apuesta distinta, más relacionada con viajes, turismo y consumo asiático. Es un nombre menos familiar para el inversor minorista local que Tesla o MercadoLibre, pero puede ofrecer exposición a un segmento que depende de la recuperación del gasto en viajes y de la dinámica de China. Esa característica la vuelve interesante, aunque también más sensible a noticias macroeconómicas y regulatorias del mercado asiático.
La combinación de los tres nombres muestra que el consumo discrecional elegido por la sociedad de bolsa no se limita a Estados Unidos ni a un solo tipo de negocio. Autos eléctricos, comercio electrónico regional y turismo internacional conviven dentro del mismo sector, pero con riesgos muy diferentes.
Acciones internacionales: los nombres que completan el portafolio
Nu Holdings aparece como la única recomendación del sector financiero. El banco digital brasileño creció fuerte en cantidad de clientes y se transformó en una de las principales apuestas fintech de la región. Su atractivo está en la expansión del negocio bancario digital, la monetización de usuarios y el potencial de penetración financiera en mercados donde todavía hay espacio para crecer, aunque también cotiza con la exigencia propia de una compañía que el mercado suele mirar como acción de crecimiento.
Petrobras cumple otro rol dentro del portafolio, ya que es la única empresa energética de la selección y, por lo tanto, aporta una exposición diferente a la de tecnología y consumo. Su comportamiento depende de variables como el petróleo, los dividendos, los márgenes de refinación, las decisiones de inversión y el ruido político en Brasil. Para un inversor argentino, PBR puede servir como contrapeso parcial dentro de una cartera cargada hacia empresas de crecimiento, aunque no está libre de volatilidad ni de riesgo regulatorio.
Intuitive Surgical suma exposición al sector salud, pero desde un ángulo tecnológico. La empresa es conocida por sus sistemas de cirugía robótica y por su presencia en un segmento de alta complejidad, donde la innovación médica y la adopción hospitalaria pesan mucho en las expectativas de largo plazo. No es una farmacéutica clásica ni una empresa defensiva tradicional, por lo que su comportamiento puede acercarse más al de una compañía de crecimiento que al de un papel puramente estable.
T-Mobile completa el portafolio desde telecomunicaciones. A diferencia de Nvidia, Tesla o MercadoLibre, no se trata de una historia explosiva, sino de una compañía de servicios con ingresos más recurrentes y menor dependencia de una narrativa de disrupción. Esa característica puede aportar cierto equilibrio, aunque su precio también responde a la competencia, los márgenes, la inversión en redes y las expectativas sobre el consumo en Estados Unidos.
Cómo quedaría el armado final de la cartera de inversión
Por todo esto, cuando se lo traslada a una cartera teórica de $1.000.000, el esquema que surge del informe deja $300.000 para tecnología (donde aparecen Nvidia, Globant y Oracle) y otros $300.000 para consumo discrecional (con Tesla, MercadoLibre y Trip.com). En esos dos bloques, la sociedad de bolsa no define una ponderación exacta por acción, por lo que el reparto interno depende del perfil del inversor y del riesgo que quiera asumir en cada nombre.
En cambio, en los cuatro sectores restantes la asignación es más directa porque aparece un solo CEDEAR por rubro:
- Financiero: representado por Nu Holdings ($100.000)
- Energía: representado por Petrobras ($100.000)
- Salud: representado por Intuitive Surgical ($100.000)
- Telecomunicaciones: representado por T-Mobile ($100.000)
Así, la cartera del millón combina empresas de fuerte crecimiento, como Nvidia, Tesla, MercadoLibre y Nu, con nombres de negocios más maduros o sectorialmente distintos, como Oracle, Petrobras, Intuitive Surgical y T-Mobile. La apuesta queda concentrada en tecnología y consumo internacional, pero no se trata de una receta cerrada, ya que el informe marca sectores y empresas atractivas, mientras que la ponderación final por CEDEAR exige una decisión más fina del inversor.
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ECONOMIA
Clima de Negocios: la industria cruje en medio del contexto recesivo, el dólar, el RIGI propio y la pulseada por sobrevivir

“Venimos pidiendo hace dos años medidas de reactivación e igualdad de condiciones: nivelar la cancha y bajar los impuestos”
“Si nos sentimos agraviados, respondemos. No ayuda tener conflictos abiertos que no cambian nada”

“Hay diferencias, pero nunca dejó de haber diálogo con los funcionarios”


“Me preocupa que caiga la actividad, porque genera menor recaudación, menor empleo y es un espiral negativo que a todos nos impacta. Por supuesto que estoy preocupado”
“Ojalá que en el año electoral se puedan discutir los problemas de la Argentina en profundidad. Sin ataques sin fundamento ni golpes bajos”
Martín Rappallini,UIA
ECONOMIA
Se desploma el uso de efectivo: las extracciones en cajeros automáticos cayeron a la mitad en los últimos dos años

El avance de los pagos digitales impacta con fuerza en el uso de efectivo, que se ubica en los niveles más bajos de los últimos tiempos. La modificación en las costumbres del consumidor a moverse sin billetes es rotunda, especialmente entre los jóvenes, y se puede explicar con los números crecientes de transferencias, pagos QR y pagos con tarjeta, en especial de débito. Pero también se puede exhibir del otro lado: la red de cajeros automáticos cada vez se usa menos.
Las extracciones de efectivo muestran una caída pronunciada, según datos del Banco Central. En julio de 2024, el sistema registraba 99 millones de operaciones mensuales; dos años después, el total descendió a 46 millones, una reducción de más de la mitad. El retroceso se explica sobre todo por el menor uso de los cajeros automáticos, que pasaron de cerca de 90 millones de extracciones mensuales a poco más de 40 millones en ese período.

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La entrada en circulación del billete de $20.000 en noviembre de 2024 pudo haber contribuido a reducir la necesidad de hacer extracciones frecuentes, al permitir retirar montos más altos con menos unidades. Sin embargo, su efecto fue limitado por la inflación acumulada desde entonces, que redujo rápidamente el poder de compra de la denominación y, por lo tanto, su capacidad para explicar por sí sola la baja en el uso de cajeros.
Para impulsar la digitalización (o incomodar el uso de efectivo, como quiera verse), el Banco Central sigue sosteniendo un billete de máxima denominación con un valor muy bajo, de apenas 13 dólares. Tampoco modificó el límite por extracción que todos los cajeros deben entregar a clientes de otros bancos, que es de solamente $60.000. Pese a esas decisiones del BCRA, la cantidad de extracciones sigue en baja.
Si bien la red de comercios (supermercados, estaciones de servicio, farmacias y otros) en los que se puede retirar efectivo en la línea de cajas es extensa, su uso también mermó. Los datos no muestran que el retiro en comercios esté reemplazando al retiro por cajeros. Aunque su participación en el total es menor, el gráfico muestra que esta modalidad perdió operaciones durante la misma etapa, sin compensar el desplome de los retiros tradicionales. En el mismo plazo de dos años, las operaciones pasaron de 7 millones por mes a algo más de 3 millones.
Sin efectivo en las góndolas de supermercado
Otro dato duro para analizar el desplome del uso del efectivo es la estadística que publica mes a mes el Indec sobre los medios de pago en las compras de supermercado. Allí también cada vez se paga menos con billetes. A comienzos de 2021 explicaba el 32,5% de las ventas, mientras que en junio de 2026 representó apenas el 16,6%. En poco más de cinco años, su participación se redujo casi a la mitad, en línea con la menor circulación y utilización del cash.

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El espacio que deja el efectivo fue ocupado, sobre todo, por los otros medios de pago, cuya participación pasó del 5,3% al 15,6%. Allí se agrupan alternativas como transferencias, pagos con código QR y billeteras virtuales. Las tarjetas de crédito mantienen un lugar central —el crédito avanzó del 35,1% al 41,9%, mientras el débito se mantuvo cerca de una cuarta parte del total—, favorecidas por las promociones y descuentos frecuentes de los supermercados. Algunas grandes cadenas, incluso, emiten sus propias tarjetas. Sin embargo, el cambio también responde a una tendencia más amplia: el hábito del consumidor a no llevar dinero en efectivo.
El cambio de hábitos es tan fuerte que para los bancos el alcance de la red de sucursales y cajeros dejó de ser vital. Y la mayoría de las entidades, aún las más tradicionales, muestra más interés en crecer de manera virtual que en infraestructura física. Incluso para la banca pública se volvió más relevante actualizar y mejorar los canales digitales que asentarse en pequeñas localidades o barrios periféricos para estar presente con una oficina.
Los datos oficiales también muestran que la red de sucursales comenzó a achicarse. Hoy existen por lo menos 500 sucursales menos que cinco años atrás en todo el país. A la par de la aparición de los bancos digitales, las fusiones entre entidades registradas en los últimos años también eliminaron muchas sucursales. La cantidad de cajeros automáticos en la Argentina también comenzó a estancarse y se estabilizó entre 19.000 y 20.000 máquinas, con su consecuente costo en seguridad, mantenimiento y abastecimiento. Un incentivo más para que los bancos sigan impulsando la digitalización.
ECONOMIA
¿Crecimiento más lento, estancamiento o recesión?: las claves del debate sobre qué pasará con la economía argentina

La discusión viene recién ahora porque se fijan en el EMAE del Indec, que intenta hacer un PBI mensual. El debate actual es porque sólo crecen realmente tres sectores: el agrícola, el minero y el energético (Jorrat)

Hace años que no se hace un censo agrícola o un censo ganadero. Es difícil asignar números, sería interesante poder hacerlo, pero no tenemos los datos primarios, los censos (Jorrat)


La recesión más larga de los últimos 32 años tuvo lugar entre 1998 y 2002, duró 48 meses; la segunda ocurrió entre 2017 y 2020 (30 meses), y la tercera entre 2022 y 2024 (Jorrat)
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