ECONOMIA
Gigante de los electrodomésticos cierra más sucursales y apaga su presencia en el interior

La caída que muestra el poder adquisitivo, en combinación con el incremento que evidencian las compras online y el ingreso de productos importados, sigue multiplicando la baja de persianas en las cadenas de retail. Derivado del duro contexto comercial, los planes de ajuste, los concursos de acreedores y, en casos extremos, las quiebras, se multiplican en un sector que siempre pesó fuerte en términos de la generación de empleo y la venta de industria nacional. Frávega y Garbarino, por mencionar dos nombres, se ubican entre las firmas que más se han visto golpeadas por el actual contexto comercial. El menor rendimiento comercial también ha hecho de la cadena Pardo, que supo tener casi 75 sucursales en todo el país, otra de las compañías que hoy transitan un momento operativo por demás delicado.
Así, y como expuso iProfesional recientemente, sólo en Córdoba y en apenas días la firma bajó las persianas en Río Cuarto y General Deheza, y ya el año pasado aplicó ajustes en algunos de sus locales en la provincia de Buenos Aires.
Pardo cerró sucursal en Río Negro
A esa decisión Pardo le sumó, durante la última semana de abril, el cierre de su punto de ventas en Rafaela, en la provincia de Santa Fe. Ya en estos días, el retail cerró una de sus sucursales más grandes en Cipolletti, en la provincia de Río Negro.
En ese ciudad, José Luis Bunter, vicepresidente de la Confederación Federal Pyme de Argentina y referente de la Cámara de Comercio local, detalló que la compañía bajó sus persianas por efecto de factores como «la caída de las ventas, el costo de los alquileres y los gastos de funcionamiento, ligados a impuestos, sueldos e insumos».
De acuerdo a medios locales, «la sorpresiva despedida de un coloso del rubro, a solo 2 años y 9 meses de su desembarco en la ciudad, se da en un contexto de crisis en el que muchos comercios cierran debido a la delicada situación financiera».
«Las empresas que han dado créditos, como sería el caso de Pardo, también sufren endeudamiento por morosidad del crédito«, sostuvo Bunter.
Por el lado de la seccional en Cipolletti del Sindicato de Empleados de Comercio, su secretario general, Juan Morrinson, declaró: «Nos enteramos que cerró de repente, fuimos al lugar a corroborarlo, luego a la secretaría de Trabajo, que lo certifica, deja la notificación en el local donde no había nadie y luego la mandó a Neuquén. Ahora nos va a decir la secretaría de Trabajo, los pasos a seguir. Nosotros pedimos una audiencia y por ahora, nada».
«Hace 2 semanas que está cerrado. Lo raro es que no vino ningún trabajador a plantearnos nada, suponemos que los han reubicados en otras sucursales», añadió.
Fuentes del ámbito del retail señalan que de 74 sucursales que operaba hasta hace poco, la cadena Pardo ahora mantiene poco más de 60 puntos de venta en funcionamiento.
El retail, afectado por el contexto económico
Hoy por hoy, el modelo tradicional de venta física en el retail muestra signos evidentes de agotamiento. El punto de partida de la crisis es la fuerte caída de la demanda.
En un escenario de pérdida sostenida del poder adquisitivo, los electrodomésticos —bienes durables por definición— se convierten en uno de los primeros gastos que los hogares postergan.
A la espera de los últimos datos, el sector viene de sufrir una caída del 18,6% interanual en las ventas en el último trimestre de 2025, con retrocesos generalizados en todas las categorías, desde línea blanca hasta pequeños electrodomésticos y tecnología.
Pero lo más llamativo del fenómeno es que el desplome del consumo se da incluso en un contexto de baja de precios relativos. A contramano de lo que ocurre en la mayoría de los rubros de la economía argentina, los electrodomésticos mostraron una caída promedio del 6,6%, mientras la inflación general superó el 30 por ciento.
El dato refleja un cambio profundo: el problema dejó de ser el precio y pasó a ser el ingreso disponible. En otras palabras, aunque los productos sean relativamente más baratos, los consumidores no tienen margen para financiar compras de ese tipo.
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ECONOMIA
Se agravan los problemas de deudas de las familias: la mora bancaria volvió a crecer y marcó un récord en más de 20 años

La mora de los préstamos bancarios a las familias alcanzó al 12,1% de los créditos en abril y anotó un nuevo máximo en más de 20 años. Además, se triplicó en el último año y creció medio punto en comparación con marzo. Según estimaciones privadas, la cifra de personas con algún crédito en situación irregular ya supera los 5,3 millones.
De acuerdo con el último Informe sobre Bancos elaborado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA), el porcentaje de financiamiento al sector privado en situación de atraso llegó al 7,3% en el cuarto mes del año. Esto representa un incremento de 0,3 puntos porcentuales frente a marzo y de 5,1 puntos en comparación con abril de 2025.
El aumento de la morosidad se observó en todos los tipos de entidades financieras, siendo más pronunciado en los préstamos otorgados a familias, donde el índice subió 0,5 puntos en solo un mes y 8,3 unidades porcentuales respecto al índice del cuarto mes del año pasado. En cuanto a la irregularidad de la cartera en las empresas, se incrementó 0,2 p.p. en el mes, hasta totalizar 3,3% en abril (+2,4 p.p. i.a.).
“En los últimos meses viene registrándose una desaceleración en el ritmo de aumento del ratio de irregularidad del crédito los hogares. Este desempeño recoge principalmente el efecto de la evolución de la cartera en situación irregular (numerador), cuyo crecimiento real viene atemperándose gradualmente”, subrayó el informe del BCRA.
En tanto, el segmento de crédito dirigido a hogares muestra dieciocho incrementos mensuales consecutivos en la tasa de morosidad, alcanzando niveles que no se registraban desde 2004. En octubre de 2024, la morosidad era de solo 2,5%, valor que se multiplicó casi por cinco en los últimos dieciocho meses, pese a que el Producto Bruto Interno (PBI) mantuvo su crecimiento en ese lapso.
En cuanto a la evolución de la mora en cada línea, los préstamos personales tocaron el 14,9%, lo que refleja una suba de 0,5 puntos porcentuales frente al mes anterior. En los créditos hipotecarios, el índice de irregularidad se ubicó en 1,5%, tras subir 0,1 punto porcentual. Las líneas prendarias registraron un nivel de mora del 7,3%, con una suba de 0,3 puntos. En tarjetas de crédito, la morosidad llegó al 12,5%, mostrando una variación mensual de 0,7 puntos porcentuales respecto a marzo.
“Quizás lo peor del dato de abril es que, a diferencia de lo que habíamos visto en marzo, se aceleró el aumento. Si bien todavía es posible que veamos un pico en algún momento del segundo trimestre de 2026, ahora hay motivos para tener dudas sobre el tema”, señaló un informe de la consultora 1816.
En abril, la proporción de familias con deudas impagas en entidades no financieras también subió, alcanzando el 31,5%, frente al 30,7% registrado en marzo y se acopla al fenómeno que se advierte en los bancos.
“Uno de los problemas que tiene el fenómeno de la elevada morosidad es que muchos individuos dejarán de ser ‘sujetos de crédito’ durante un tiempo, limitando la expansión de los préstamos a familias en el futuro inmediato. Según nuestro procesamiento de los datos, hay 5,3 millones de personas con al menos un crédito irregular (es decir, impago hace al menos 90 días), sea con entidades financieras o no financieras, sobre un universo de 20 millones de personas con préstamos”, precisó el reporte.

En síntesis, el 26,7% de las personas con algún tipo de financiamiento presenta al menos un préstamo en situación irregular. “Eso significa que, al menos hasta las elecciones del próximo año (si hay PASO serán en apenas 14 meses), difícilmente el crédito a las familias pueda convertirse en un motor muy relevante de la actividad económica, como lo fue en el segundo semestre 2024 y el primer semestre 2025″, explicó el análisis de 1816.
A propósito de esta problemática, a fines de mayo, desde el sector bancario sostuvieron que el nivel de mora dejó de subir y consideran posible una reactivación del crédito en el corto plazo.
“No diría que está en pleno descenso pero sí que se amesetó, que ya no crece. La situación es delicada y requiere mucha cercanía con el cliente, para refinanciar o reestructurar la deuda, apoyados en la estabilidad de la tasa”, señaló Gustavo “Paco” Manríquez, CEO de Banco Supervielle, en el marco del evento AI in Finance – AIFI 2026.
Por otro lado, un relevamiento de la Cámara Argentina Fintech junto al ITBA concluyó: “Si bien la mora de la cartera fintech aumentó en sintonía con el total del sistema, indicadores de alta frecuencia muestran una desaceleración desde noviembre”.
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ECONOMIA
Cuál es el sueldo de un albañil en junio: el costo de mano de obra por hora

El entendimiento sindical asegura una actualización en las escalas de remuneración y contribuye con un bono especial para empleados del sector
19/06/2026 – 17:33hs
La UOCRA cerró en mayo un acuerdo con las cámaras empresarias que define aumentos escalonados para junio, julio y agosto de 2026. Los porcentajes pactados son 2,1% para junio, 2% para julio y 1,9% para agosto, aplicables sobre los salarios básicos vigentes de cada mes anterior.
El convenio fue firmado el 19 de mayo entre la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA), la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco) y la Federación Argentina de Entidades de la Construcción (FAEC).
El acuerdo abarca todas las categorías del Convenio Colectivo de Trabajo N° 76/75 y tiene vigencia hasta el 31 de agosto del corriente año, con una revisión programada para el 20 de julio donde se definirán los ajustes desde septiembre.
Además de los porcentajes de aumento, el acuerdo incluye el pago de sumas no remunerativas mensuales liquidadas quincenalmente y un bono extraordinario no remunerativo durante junio. Este beneficio adicional refuerza el ingreso de los trabajadores en un contexto de ajuste gradual de salarios.
Los sueldos bajos de los albañiles en junio 2026
Para las provincias de Ciudad de Buenos Aires, Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Mendoza, Salta, Tucumán, Chaco, Corrientes, Jujuy y Misiones, los valores por hora quedaron así:
- Oficial especializado: $6.666
- Oficial: $5.703
- Medio oficial: $5.270
- Ayudante: $4.851
- Sereno (mensual): $881.193
Las sumas no remunerativas mensuales para esta zona fueron establecidas en los siguientes montos:
- Oficial especializado: $63.300
- Oficial: $58.300
- Medio oficial: $53.400
- Ayudante: $50.300
- Sereno: $50.300
Estas sumas extraordinarias no remunerativas correspondientes a junio y julio se pagarán en dos mitades: 50% con la primera quincena y 50% restante con la segunda quincena de cada mes.
Valores para La Pampa, Neuquén, Río Negro y Chubut
La Zona B registra valores superiores a la Zona A. Los salarios básicos por hora vigentes desde junio son:
- Oficial especializado: $7.400
- Oficial: $6.333
- Medio oficial: $5.842
- Ayudante: $5.409
- Sereno (mensual): $981.688
En cuanto a las sumas no remunerativas mensuales de esta zona:
- Oficial especializado: $70.300
- Oficial: $64.700
- Medio oficial: $59.300
- Ayudante: $55.900
- Sereno: $55.900
Escalas salariales en Santa Cruz y Tierra del Fuego
Santa Cruz (Zona C) presenta salarios básicos por hora significativamente más altos que el resto del país:
- Oficial especializado: $10.234
- Oficial: $9.595
- Medio oficial: $9.259
- Ayudante: $8.990
- Sereno (mensual): $1.473.164
Las sumas no remunerativas para mayo de 2026 en esta zona fueron fijadas en:
- Oficial especializado: $97.200
- Oficial: $89.500
- Medio oficial: $82.000
- Ayudante: $77.200
- Sereno: $77.200
Tierra del Fuego (Zona C Austral) registra los valores más elevados del país. Los salarios básicos por hora alcanzan:
- Oficial especializado: $13.333
- Oficial: $11.405
- Medio oficial: $10.540
- Ayudante: $9.701
- Sereno (mensual): $1.762.386
Las sumas no remunerativas mensuales para esta provincia quedaron establecidas en:
- Oficial especializado: $126.600
- Oficial: $116.600
- Medio oficial: $106.800
- Ayudante: $100.600
- Sereno: $100.600
UOCRA: próxima revisión salarial en julio 2026
El acta paritaria firmada el 19 de mayo establece que el 20 de julio habrá una comisión especial de seguimiento. En esa instancia se evaluarán las variables económicas del sector de la construcción y su impacto socioeconómico.
El objetivo de esa reunión es analizar el contexto del sector y definir los ajustes salariales que regirán a partir del mes de septiembre de 2026, cuando venza la vigencia del acuerdo actual.
Los aumentos acordados buscan sostener el poder adquisitivo de los trabajadores de la construcción en un escenario de inflación controlada. Las diferencias zonales reflejan los costos de vida diferenciales en cada región del país, con la Patagonia encabezando las escalas más altas.
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ECONOMIA
Consumo estancado: las ventas en supermercados y mayoristas cerraron el primer cuatrimestre en rojo

Los supermercados y los autoservicios mayoristas volvieron a registrar caídas en sus ventas durante abril y extendieron así el signo negativo que viene marcando el consumo masivo desde el inicio del año. El dato contrasta con el análisis del Gobierno, que en varias oportunidades ha expresado públicamente que hay “récord de consumo” en el país.
Según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), las ventas en supermercados cayeron 3,7% en términos reales durante abril respecto del mismo mes de 2025. Los autoservicios mayoristas mostraron un desempeño aún más débil, con una baja interanual de 5%. Cabe aclarar que esas cifras de resultado total están expresadas a precios constantes —es decir, descontando el efecto de la inflación—, mientras que los datos por grupo de artículos que se desarrollan más adelante corresponden a valores nominales y corrientes.
En el acumulado de los primeros cuatro meses del año, los supermercados registraron una caída de 3,3% frente al mismo período de 2025, y los mayoristas, de 3,2%. En ambos casos, el primer cuatrimestre cerró en rojo.
En términos nominales y corrientes, las ventas totales de los supermercados relevadas por el Indec sumaron $2.399.923 millones en abril, un incremento de 21,5% respecto del mismo mes del año anterior. Sin embargo, ese aumento quedó por debajo de la variación de precios implícitos del sector, que fue de 26,1%, lo que explica el retroceso en términos reales.

El informe muestra diferencias importantes según el tipo de producto. Los rubros con mayores subas interanuales en términos nominales fueron Carnes, con 37,3%; Alimentos preparados y rotisería, con 25,7%; y Artículos de limpieza y perfumería, con 25,2 por ciento. El rubro de Almacén —que concentra el mayor peso dentro de las ventas, con 27,6% del total— avanzó 17,8% en términos nominales.
En el extremo opuesto, los rubros de menor crecimiento nominal fueron Indumentaria, calzado y textiles para el hogar, con apenas 10,4%, y Electrónicos y artículos para el hogar, con 17,6 por ciento. Dado que la inflación del sector superó el 26% interanual, ambas categorías mostraron caídas en términos reales.
Los autoservicios mayoristas presentaron un panorama más contractivo. En valores nominales y corrientes, sus ventas totales alcanzaron los $359.384 millones en abril, con un incremento interanual de 19,7% —también por debajo de la inflación implícita del sector, que fue de 26,0%—. En términos reales, la baja interanual fue de 5%, la más intensa desde el inicio de 2026.
A diferencia de los supermercados, donde la serie desestacionalizada mostró una variación positiva de 0,8% respecto de marzo, en los mayoristas el indicador registró una caída mensual de 1,1%, y la tendencia-ciclo también mostró un retroceso de 0,7 por ciento. Ambas señales apuntan en la misma dirección: el consumo en este canal no muestra signos de recuperación en el corto plazo.
Por grupos de artículos, los mayores aumentos nominales en los mayoristas correspondieron a Carnes, con 40,3%; Lácteos, con 26,4%; y Almacén, con 21,4 por ciento. En cambio, los rubros de Indumentaria, calzado y textiles para el hogar registraron una caída nominal de 23,7%, y Electrónicos y artículos para el hogar retrocedieron 1,8 por ciento.

El informe del Indec también reveló diferencias en la composición de los medios de pago entre ambos canales. En los supermercados, las tarjetas de crédito concentraron el 42,5% de las ventas y crecieron 11,5% interanual en términos nominales. Las tarjetas de débito explicaron el 25,1% del total y avanzaron 14,3%, mientras que el efectivo representó el 17,3% con una suba de 36,8 por ciento. Los denominados “otros medios” —que incluyen billeteras virtuales, códigos QR y ticket canasta, entre otros— alcanzaron el 15,1% y mostraron el mayor crecimiento nominal, con 57,8 por ciento.
En los mayoristas, la composición fue distinta. Los «otros medios» concentraron la mayor porción de las ventas, con 32,1%, y crecieron 30,3% interanual. Las tarjetas de crédito representaron el 26,1%, con una suba de 14,0%, y el efectivo explicó el 25,4%, con una variación positiva de 37,2 por ciento. El rubro que mostró el peor desempeño fue el de tarjetas de débito: con el 16,4% de participación, registró una caída nominal de 6,2% interanual, lo que implica un retroceso aún más pronunciado en términos reales.
El informe del Indec incorpora además datos sobre el personal ocupado. En los supermercados, la dotación de trabajadores alcanzó los 96.516 asalariados en abril, lo que representa una caída de 2,4% respecto del mismo mes del año anterior. En los mayoristas, el personal ocupado fue de 13.032 personas, con una baja interanual de 7,2 por ciento.
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