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ECONOMIA

Hasta u$s5.000 M del fondo de despidos irán al mercado: prevén inédita avidez por activos argentinos

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El mercado financiero local será más potente a partir del 1 de noviembre, cuando se ponga en marcha el Fondo de Asistencia Laboral (FAL), pieza clave de la Reforma Laboral que impulsó el presidente Javier Milei. El enorme flujo que aportarán los empleadores profundizará la liquidez y el volumen de negociación bursátil. Aún faltan detalles sobre la implementación, pero los lineamientos que trazó ayer el Gobierno en la reglamentación arrojan luces sobre este mecanismo que se instrumentará a través de Fondos Comunes de Inversión y fideicomisos financieros bajo la supervisión de la CNV.

En el mercado estiman que este sistema aportará un flujo de entre u$s3.000 millones y u$s5.000 millones anuales, en base a la masa salarial. Se trata de una cifra relativamente abultada, teniendo en cuenta que el mercado local es reducido. De hecho, los operadores prevén que estos instrumentos rápidamente podrían superar el patrimonio de otros fondos consolidados. En el mercado celebran la incorporación del mecanismo, que implicará la existencia de un inversor institucional de gran peso.

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Los grandes brókers de inversión se preparan para lanzar estos fondos apenas se pongan en marcha, a partir del 1 de noviembre. Uno de ellos, Balanz Capital, afirma que va a «participar muy activamente con la oferta de Fondos FAL», por lo que espera «con mucha atención y expectativa» la reglamentación restante por parte de los organismos estatales involucrados, de acuerdo con Pablo Wilenski, director comercial de asset management de esa sociedad de bolsa.

Algunos de los puntos clave que el mercado espera conocer, entre otros, es cuánto se permitirá respecto a la liquidez y ponderación de activos dentro de la gestión de estos fondos. Entre los datos que se establecieron ayer, además de la fecha de entrada en vigencia y precisiones técnicas y legales, uno de los puntos relevantes en materia de inversión es que sólo podrán estar conformados por instrumentos financieros o valores negociables emitidos y operados en Argentina, sin activos subyacentes en el exterior, lo que deja por fuera a los Cedear.

Activos favoritos y un «punto delicado» en los fondos de despido laboral

A cinco meses para que empiecen a operar, y teniendo en cuenta la gran volatilidad del mercado doméstico, es imposible saber con exactitud qué activos elegirán los gestores para conformar los FAL. Sin embargo, dado que el objetivo será preservar el capital y tener muy buena liquidez para desarmar rápidamente parte de la inversión para hacer frente a eventuales indemnizaciones, se espera que la estrategia de inversión sea conservadora. En el mercado apuntan principalmente a activos CER o UVA, que siguen la evolución de la inflación.

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«Estimo que armarán carteras que apunten más al mediano plazo y, por consiguiente, tendrían limitada rotación y apuestas tácticas. Es decir, estos fondos participarían más en el financiamiento a emisores de títulos de deuda que en el ‘trading’ del mercado. Invertirían principalmente en instrumentos de renta fija soberana, provincial y corporativa, orientados al devengamiento. Podríamos ver principalmente renta fija en moneda local (en sus diferentes variantes, según las condiciones del mercado) y en dólares, con vencimientos medios y cortos», señala el analista Gustavo Ber.

Nazareno Taus, portfolio manager de Cocos Capital, considera que hay dos definiciones determinantes que aún faltan conocer:

  • La política de inversión: se estima que el 80% de las carteras deberá invertirse en títulos soberanos y no se autorizaría la inclusión de Cedear, lo cual «tiene sentido prudencial». Dentro de este universo, la reglamentación debería permitir que los gestores construyan carteras eficientes en términos de rendimiento y duration
  • La política de liquidez: este aspecto tiene un rol central porque una indemnización por despido laboral se paga en pocos días

De acuerdo con Taus, el punto «más delicado» será la política de liquidez de estos fondos. Si la normativa establece un piso de liquidez muy alto (por ejemplo, 50% en instrumentos T+0), advierte, neutralizaría buena parte del «rol transformador» de los FAL y los convertiría en «otro money market vestido de largo plazo». En cambio, si determina una liquidez muy baja, expondría al administrador del fondo a «vender mal en momentos de estrés».

Fuerte impacto en el mercado local por los fondos de despido laboral

«El FAL es una reforma estructural muy importante para el mercado de capitales local. Por primera vez, una porción de la masa salarial privada del país se canalizará hacia activos financieros. Los referentes del mercado estiman una inyección de capital de hasta u$s5.000 millones anuales, en base a la masa salarial formal y las alícuotas definidas por ley (1% de grandes empresas y 2,5% de pymes). La cifra final dependerá del ritmo de implementación, la resolución judicial pendiente y la velocidad de la reglamentación», sostiene Taus.

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Auxtin Maquieyra, gerente comercial de Sailing Inversiones, resalta que lo más importante de la resolución de ayer es la precisión sobre el uso de los recursos, que deberán invertirse únicamente en instrumentos financieros emitidos y negociados en Argentina, sin activos subyacentes en el exterior, lo que excluye a Cedear y otros papeles internacionales. Por lo tanto, resalta, el impacto potencial se concentraría en el mercado doméstico: letras, bonos, obligaciones negociables y otros valores negociables locales con los límites que finalmente se definan.

«En ese sentido, los fondos FAL pueden convertirse en una fuente adicional de demanda estructural para activos financieros argentinos. Especialmente, si la implementación de este régimen gana escala a lo largo del tiempo entre las empresas privadas», destaca Maquieyra.

De todos modos, advierte, todavía quedan «definiciones clave» para que el instrumento pueda implementarse plenamente. La CNV deberá determinar los requisitos operativos y procesos de autorización, entre otros. También será importante observar «cómo se equilibra la necesidad de preservar liquidez para afrontar desvinculaciones con el objetivo de obtener rendimientos razonables para las empresas». Si la regulación final logra un balance, resalta, «los FAL pueden ser una herramienta positiva tanto para la previsibilidad laboral empresaria como para la profundización del mercado de capitales local».

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ECONOMIA

Seguridad privada: cuánto cobra un vigilador en octubre y cómo sigue la escala

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El sector atraviesa tensiones tras la reciente actualización salarial y la aparición de haberes extraordinarios por fuera del básico mensual


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Cuánto cobra un empleado de seguridad privada en octubre de 2026

  • Vigilador General: $1.053.200
  • Vigilador Bombero: $1.123.000
  • Administrativo: $1.155.100
  • Vigilador Principal: $1.191.000
  • Verificación de Eventos: $1.123.000
  • Operador de Monitoreo: $1.123.000
  • Guía Técnico: $1.155.100
  • Instalador de Sistemas Electrónicos: $1.191.000
  • Controlador de Admisión y Permanencia General: $1.053.200

Cuánto aumentó el sueldo de seguridad privada en octubre

  • Vigilador Bombero, Verificación de Eventos y Operador de Monitoreo: de $1.105.700 a $1.123.000
  • Administrativo y Guía Técnico: de $1.137.100 a $1.155.100
  • Vigilador Principal e Instalador de Sistemas Electrónicos: de $1.172.100 a $1.191.000
  • Controlador de Admisión y Permanencia General: de $1.037.600 a $1.053.200

Cómo queda la escala salarial de seguridad privada hasta diciembre

  • Septiembre: $1.037.600
  • Octubre: $1.053.200
  • Noviembre: $1.069.000
  • Diciembre: $1.085.000
  • Vigilador Bombero, Verificación de Eventos y Operador de Monitoreo: $1.123.000, $1.140.500 y $1.159.500
  • Administrativo: $1.155.100, $1.173.400 y $1.194.000
  • Vigilador Principal e Instalador de Sistemas Electrónicos: $1.191.000, $1.210.200 y $1.232.300
  • Guía Técnico: $1.155.100, $1.173.400 y $1.193.900
  • Controlador de Admisión y Permanencia General: $1.053.200, $1.069.000 y $1.085.000

Qué suma no remunerativa cobran los empleados de seguridad privada

  • Septiembre: $50.000
  • Octubre: $60.000
  • Noviembre: $70.000
  • Diciembre: $120.000

Cuánto se cobra por viáticos en octubre

Qué descuento tienen los empleados de seguridad por el aporte solidario del 2%

  • Vigilador General: $21.064
  • Vigilador Bombero, Verificación de Eventos y Operador de Monitoreo: $22.460
  • Administrativo y Guía Técnico: $23.102
  • Vigilador Principal e Instalador de Sistemas Electrónicos: $23.820

Plus de $160.000 para vigiladores del aeropuerto de Ezeiza

Cuánto cobrará un empleado de seguridad privada en diciembre de 2026

  • Vigilador Bombero: $2.019.600
  • Administrativo: $2.062.000
  • Vigilador Principal: $2.108.000
  • Verificación de Eventos: $2.019.600
  • Operador de Monitoreo: $2.019.600
  • Guía Técnico: $2.061.900
  • Instalador de Sistemas Electrónicos: $2.108.000
  • Controlador de Admisión y Permanencia General: $1.930.000



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ECONOMIA

Nunca ha sido tan fácil hacer crecer un patrimonio

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Ante la enorme volatilidad del mercado argentino y la devaluación de la moneda es fácil perder de vista lo importante. Los inversores podrían estar obviando un hecho elemental tanto en Argentina como en el resto del mundo y es que nunca ha sido tan fácil aumentar su patrimonio mediante la renta variable internacional.

No hace falta ser adivino o un oráculo, ni evitar las caídas o convertirse en un gurú de la selección de valores. Basta con paciencia, disciplina y tiempo.

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Cuando empecé mi carrera hace 54 años, los inversores la tenían difícil. La información, sin internet, era escasa, así que analizar una empresa suponía consultar numerosos archivos y microfichas de noticias e informes empresariales en la biblioteca. Comprar títulos en el extranjero resultaba aún más complicado.

De las veinte principales acciones del mundo por capitalización bursátil en 1970, como AT&T e IBM, en 1990 solo quedaban siete y en 2010, cinco

En efecto, las comisiones de negociación en Estados Unidos promediaban el 2% hasta 1975. A esto se sumaban los amplios diferenciales entre el precio de compra y el de venta, que mermaban aún más la rentabilidad. Los inversores argentinos se enfrentaron durante décadas a numerosas dificultades añadidas, como los controles de capital y el acceso limitado a los mercados.

Actualmente, la compraventa de valores es prácticamente gratuita en Estados Unidos. Asimismo, la liberalización del mercado argentino, pese a los altibajos, ha avanzado e invertir en Argentina resulta mucho más barato en la actualidad; por no hablar de la mejora del acceso a los mercados internacionales. BYMA, por ejemplo, ofrece certificados de depósito argentinos (Cedear) para invertir en un sinfín de acciones individuales de todo el mundo con unas comisiones que rondan de media el 0,25% del valor de la operación (más el IVA y los gastos fijos de BYMA). Más accesibles incluso son los millones de datos disponibles desde cualquier teléfono móvil, que permiten analizar cualquier valor cotizado del mundo.

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Por otra parte, no pasa nada si no se destaca por elegir acciones. No necesita encontrar la próxima Mercado Libre. De hecho, BYMA también ofrece fondos cotizados (ETF) a través de los Cedear con los que es posible invertir en el conjunto del mercado, en sectores o en índices de otros países y aprovechar la innovación, el crecimiento y la evolución de otras economías. Con un fondo diversificado no necesita descubrir al próximo gigante tecnológico, ya que tendrá una parte de él mientras el capitalismo, siempre en constante transformación, se abre paso como una bola de nieve. Y la bola seguirá rodando.

De las veinte principales acciones del mundo por capitalización bursátil en 1970, como AT&T e IBM, en 1990 solo quedaban siete y en 2010, cinco. Actualmente, ninguna. Todas se vieron superadas por nuevas empresas innovadoras de cuyo crecimiento se beneficiaron sus accionistas.

Si bien una buena diversificación global no evita todas las caídas, mitiga los riesgos políticos y económicos específicos del país y ofrece exposición a más sectores

La dinámica que hemos explicado es una característica del capitalismo, no un defecto, y para aprovecharla hay que invertir en renta variable. El oro, el bitcóin y la renta fija no sirven.

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Invertir en una cartera global no lo hará rico de la noche a la mañana. Ahora bien, ese no debe ser el objetivo, sino sacar partido del crecimiento compuesto, adoptando para ello un plano gradual pero también internacional. Es cierto que la rentabilidad anualizada de la bolsa argentina es del 15,2% (en USD para evitar la distorsión de la devaluación) desde 1987, cuando se lanzó el índice MSCI Argentina. Sin embargo, dada su enorme volatilidad y sus desplomes habituales, conviene diversificarse. Desde 1925, año en que comenzaron a registrarse datos fiables, las ganancias anualizadas del índice estadounidense S&P 500 han sido del 10%; y las de la bolsa mundial, del 9% desde 1987.

Si bien una buena diversificación global no evita todas las caídas, mitiga los riesgos políticos y económicos específicos del país y ofrece exposición a más sectores. Los datos refuerzan este argumento, ya que, desde su creación en 1987, el MSCI Argentina se ha revalorizado el 60% de los años, mientras que las bolsas estadounidense y mundial lo han hecho un 74%. Sencillamente, seguir una estrategia general de “comprar y mantener” la inversión exige disciplina en los años malos.

Por otro lado, si cree que le falta dinero para crear un patrimonio, tenga en cuenta el potencial del interés compuesto. Una inversión anual de 1.200.000 pesos, a un interés compuesto del 8%, 30 años después se convertirán en casi 148 millones de pesos.

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Por eso, mire hacia el futuro y forme parte de las tendencias que mueven el mundo.

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ECONOMIA

Alquileres en CABA: el 40% de los hogares de menores ingresos destina más de la mitad de su sueldo a la vivienda

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El gasto en alquiler, expensas y servicios redujo la participación de rubros como indumentaria y equipamiento en el presupuesto porteño

El 40% de los hogares de menores ingresos en la Ciudad de Buenos Aires destina más de la mitad de su sueldo al alquiler, según el Consejo Económico y Social (Imagen Ilustrativa Infobae)
Una persona joven con mochila negra y chaqueta verde habla por teléfono móvil mientras mira un cartel de "Se alquila" en un balcón de un edificio antiguo.
Los departamentos monoambientes en la Ciudad de Buenos Aires registran un precio de referencia de 700.000 pesos mensuales (Imagen Ilustrativa Infobae)
Hombre, mujer y niño miran el escaparate de una agencia inmobiliaria. Se ven anuncios luminosos con fotos de pisos en venta y alquiler.
El valor de los alquileres para los departamentos de dos ambientes en la capital alcanza los 890.000 pesos al mes (Imagen Ilustrativa Infobae)
Según el estudio Perfil del Comprador Inmobiliario 2025, un 35% de quienes compraron una vivienda anteriormente vivían en condición de alquiler.
Inquilinos y familias optan por compartir la vivienda para dividir el costo mensual del alquiler y los servicios Foto: Imagen Ilustrativa Infobae



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