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ECONOMIA

Morosidad por “partida doble”: 1,3 millones de argentinos incumplen en bancos y en entidades no financieras

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La mora del crédito al sector privado —considerando atrasos de tres meses o más— se quintuplicó en apenas 18 meses (Imagen Ilustrativa Infobae)

El fuerte crecimiento del crédito registrado en los últimos dos años vino acompañado por un marcado deterioro en la capacidad de pago de las familias. La morosidad se disparó en todos los segmentos y alcanzó niveles récord, con un dato que refleja la mayor vulnerabilidad financiera de los hogares: 1,3 millones de personas presentan atrasos simultáneamente en sus obligaciones con bancos y con entidades no financieras.

De acuerdo con un informe de Equilibra, la mora del crédito al sector privado —considerando atrasos de tres meses o más— se quintuplicó en apenas 18 meses, al pasar del 2% en noviembre de 2024 al 9,7% en mayo de 2026. Si bien el incumplimiento es considerablemente mayor entre las personas que entre las empresas (16,1% frente a 3,5%), y más elevado en las entidades no financieras que en las financieras (30,3% contra 7,6%), la tendencia alcista fue generalizada.

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En el caso de las personas, la consultora destacó que la morosidad alcanzó un máximo histórico. Tras caer al 3,4% en noviembre de 2024, el indicador trepó hasta el 16,1% en mayo de este año, más que duplicando el pico de 7,8% registrado a mediados de 2019.

En el caso de las personas, la morosidad alcanzó un máximo histórico. REUTERS/Agustin Marcarian
En el caso de las personas, la morosidad alcanzó un máximo histórico. REUTERS/Agustin Marcarian

El informe señala que hay alrededor de 34,7 millones de personas mayores de 18 años. De ese total, 20,7 millones —casi el 60% de la población adulta— tienen algún tipo de financiamiento formal, ya sea un préstamo o una tarjeta de crédito.

Sin embargo, la cantidad de personas en mora llegó a 5,8 millones en mayo, equivalente al 28% de quienes poseen crédito formal. El trabajo aclara que ese porcentaje supera la tasa de mora medida sobre el monto total de los préstamos a personas (16,1%), ya que un mismo individuo puede tener varias líneas de crédito.

Uno de los datos más relevantes es que 1,3 millones de argentinos presentan incumplimientos tanto en bancos como en entidades no financieras. Este grupo representa el 17% de las 7,6 millones de personas que operan en ambos canales de financiamiento, una situación que Equilibra identifica como de morosidad “por partida doble”.

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A su vez, el mayor nivel de incumplimiento se registra entre quienes sólo acceden al crédito a través de entidades no financieras. En ese segmento, 2,9 millones de personas están en mora sobre un universo de 5,3 millones de clientes, lo que implica una tasa superior al 50%.

Diagrama de Venn con el título "Personas en mora en mayo en millones". Representa "mora", "exclusivo no financiero", "partida doble" y "exclusivo financiero". Fuente: Equilibra, Infobae

En contraste, entre quienes operan exclusivamente con bancos y otras entidades financieras, hay 1,6 millones de morosos sobre un total de 7,8 millones de tomadores de crédito, equivalente al 20%.

La consultora también puso el foco en los jóvenes. Apenas el 40% de las personas de entre 18 y 29 años accede al crédito formal, y la mayor parte de ese financiamiento proviene de entidades no financieras. Dentro de ese universo, casi cuatro de cada diez jóvenes que tomaron crédito están en situación de mora, mientras que entre quienes sólo recurren a entidades no financieras el incumplimiento alcanza al 50%.

Según Equilibra, el deterioro en la capacidad de pago estuvo precedido por un fuerte crecimiento del crédito al sector privado. El fenómeno se produjo tras el equilibrio fiscal y la reducción del financiamiento del Tesoro por parte de los bancos, que permitió redireccionar préstamos hacia empresas y familias. Al mismo tiempo, muchos hogares recurrieron al crédito para compensar la pérdida de poder adquisitivo de sus ingresos.

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En los últimos dos años, la cantidad de personas con financiamiento formal pasó de 17,1 millones a 20,7 millones. Para la consultora, esa expansión puede responder a una combinación de mayor inclusión financiera, un auge del consumo financiado o la necesidad de endeudarse para afrontar gastos corrientes ante ingresos insuficientes.

Por otra parte, el informe detectó diferencias regionales. Mientras la penetración del crédito es más elevada en la Patagonia y el centro del país, las provincias del Norte presentan menores niveles de acceso al financiamiento y, al mismo tiempo, las mayores tasas de morosidad. En esa región, más del 30% de las personas con crédito registra incumplimientos, con la única excepción de Jujuy.

Como conclusión, Equilibra señaló: “La suba exponencial de la mora en menos de dos años- pasó de 2,4 a 5,8 millones de personas- es un problema macroeconómico: el canal del crédito-principalmente en pesos y a individuos- está dañado, por lo cual será difícil revertir la anemia de la demanda interna. Pero como indican las encuestas de opinión pública, además es un problema socio-económico: a las familias no les alcanza el ingreso, la mora no es sólo con el crédito, también viene creciendo el atraso de pagos en expensas, prepagas, cuotas de clubes, etc”.

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ECONOMIA

Cuánto cobran directores, gerentes, jefes y supervisores, según PwC

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Los salarios para empleados fuera de convenio terminarán 2026 tres puntos detrás de la inflación. Cuáles fueron las áreas con más aumento.


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Puntos importantes

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PwC proyecta ajustes salariales de 27.1% en 2026, quedando por debajo de la inflación estimada (30%), lo que implica una caída del poder adquisitivo.
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Directores cobran 17M de pesos y analistas 3.3M. Se registraron aumentos promedio del 14-15% en el segundo semestre de 2026.
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Bonos (88% empresas) y beneficios son vitales para complementar salarios y retener talento clave en las organizaciones.

Sueldos 2026, de directivos a analistas

Gráfico de barras con promedio de sueldo base por grupos de puestos  a agosto de 2026

Sueldos por categoría, PwC Argentina, Agosto 2026

  • Directores: 17 millones de pesos, +15,45% respecto de febrero 2026
  • Gerentes: 9 millones de pesos, +13,82%
  • Jefes: 5 millones de pesos, +15,26%
  • Supervisores: 3,6 millones de pesos, +14,47%
  • Analista Senior: 3,3 millones de pesos, +15,08%

Bonos y salario variable



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ECONOMIA

Aumentos de luz y gas: oficializaron las subas de las tarifas para el mes de noviembre

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Tal como estaba previsto, noviembre comenzará con nuevos aumentos en servicios, a partir de las actualizaciones tarifarias y de precios que impactarán en los gastos de hogares, comercios e industrias. En el caso de los combustibles, volvieron a diferir la suba prevista en impuesto.

La eliminación del beneficio de Zonas Frías en varias ciudades del país será un factor a tener en cuenta, ya que no podrán acceder al 50% de descuento. A pesar de esto, sí podrán acceder al 20% si forman parte del régimen de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF).

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Las nuevas tarifas de luz dispuestas por Edenor y Edesur

En el caso de la electricidad, el Ente Nacional Regulador del Gas y la Electricidad (ENReGE) aprobó los cuadros tarifarios que Edenor y Edesur comenzarán a aplicar desde el 1° de noviembre en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA).

De esta manera, se actualizó el Costo Propio de Distribución (CPD), uno de los componentes que definen la tarifa de las boletas de luz. Para Edenor, el ajuste en ese concepto será de 3,18% respecto de octubre, mientras que para Edesur alcanzará el 2,94 %.

El ente regulador autorizó una suba del costo de distribución eléctrica de 3,18% para Edenor y de 2,94% para Edesur en el área metropolitana. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Las resoluciones 886/2026 y 887/2026, publicadas este viernes en el Boletín Oficial vinculan la suba con los mecanismos de actualización mensual de las revisiones tarifarias quinquenales. La fórmula toma las variaciones de septiembre del Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM), que fue de 3,16%, y del Índice de Precios al Consumidor (IPC), que marcó 1,93%.

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Para los usuarios residenciales que mantienen la asistencia estatal, el esquema prevé tarifas bonificadas para los primeros 200 kWh mensuales durante noviembre. En este sentido, el consumo que exceda ese tope se cobrará sin subsidio. Además, la Secretaría de Energía dispuso para noviembre una bonificación extraordinaria adicional de 25% para este sector.

Los aumentos que aplicarán Metrogas y Naturgy desde noviembre

Las facturas de gas de Metrogas y Naturgy BAN también incorporarán los nuevos cuadros tarifarios desde el 1° de noviembre. Mientras que para los usuarios de Metrogas domiciliados en la Ciudad de Buenos Aires el incremento representará un 2,95%, para los del Conurbano bonaerense será del 3,65%. Además, para los clientes de Naturgy será del 2,96%.

Según la resolución N° 304/2026, la Secretaría de Energía dispuso para noviembre una bonificación general de 50% sobre el Precio Anual Uniforme (PAU) para los hogares alcanzados por el régimen del SEF. A ese descuento se le sumará otra rebaja extraordinaria del 24,25%.

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Las boletas de gas registran ajustes de hasta 3,65% en el Conurbano y de 2,95% en la Ciudad de Buenos Aires bajo la operación de Metrogas y Naturgy. (Adrián Escandar)

De esta forma, los beneficiarios de la ayuda estatal tendrán una reducción total de 74,25% sobre el PAU, aunque el descuento no se aplica sobre la totalidad de la factura. Los cargos de distribución, transporte, impuestos y otros conceptos se mantendrán, de acuerdo con los valores expresados en el cuadro tarifario de cada empresa.

Cabe recordar que las bonificaciones también alcanzarán a los clubes de barrio, las entidades de bien público y otras organizaciones sin fines de lucro asimilables. Las distribuidoras deberán reflejar en las facturas el valor del PAU y aplicar los descuentos correspondientes.

La subsa de impuestos a los combustibles se postergó para diciembre

Por otro lado, el Gobierno nacional decidió volver a diferir hasta el 1° de diciembre la actualización pendiente de los impuestos a los combustibles, que estaba prevista para noviembre. La medida afectará a los precios de la nafta sin plomo, la nafta virgen y el gasoil.

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Por medio de la publicación del Decreto N° 1305/2026, se modificó el cronograma de incrementos anunciado. Así, se extendió hasta el 30 de noviembre el aplazamiento de los ajustes remanentes correspondientes a 2024, 2025 y los dos primeros trimestres de 2026.

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Los impuestos sobre los combustibles se actualizan de manera trimestral, según la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que publica el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Desde 2024, el Gobierno fue prorrogando en forma sucesiva la aplicación plena de esas actualizaciones.

Esos aumentos impactan sobre el Impuesto sobre los Combustibles Líquidos y el Impuesto al Dióxido de Carbono. Según explicaron las autoridades, era necesario frenar las subas para poder sostener un “sendero fiscal sostenible” y estimular la actividad económica.

Aunque la postergación evita que en noviembre se sume al precio de los combustibles el componente tributario pendiente, el decreto no fija ni congela los precios de venta al público. Cabe destacar que estos también dependen de las decisiones comerciales de las petroleras y de la evolución de otros costos, como el valor del crudo, el tipo de cambio, los biocombustibles y la logística.

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ECONOMIA

Una empresa chino-canadiense controla la mina que más oro produce en Argentina

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Shandong Gold Group y Barrick Gold Corporation manejan Veladero, el yacimiento que desde el 2005 extrae oro y plata de la cordillera sanjuanina


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Puntos importantes

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Veladero, mina crucial de oro y plata en San Juan, impulsa su economía local.
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Barrick Gold la inició en 2005 y la operó como principal motor exportador provincial.
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Shandong Gold se unió en 2017 en un Joint Venture 50/50, extendiendo la vida del yacimiento.

Veladero: la mina que más oro produce, en manos chinas y canadienses

El acuerdo estratégico de 2017 y la conformación del Joint Venture

Gobernanza compartida y sinergia corporativa internacional

  • Barrick Gold Corporation (Canadá): Como co-propietaria y co-operadora histórica, aporta la infraestructura de ingeniería existente, los estándares internacionales de gobernanza ambiental y social, la experiencia en logística de alta montaña y el conocimiento técnico acumulado del terreno cordillerano.
  • Shandong Gold Group (China): En su carácter de socio estratégico al 50%, aporta respaldo financiero de gran escala, acceso a financiamiento corporativo internacional y una visión estratégica alineada con los planes de expansión del capital asiático en la búsqueda de metales preciosos y minerales clave.

Impacto económico, generación de valor y proyecciones futuras



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