ECONOMIA
Petroleros amenazan con paralizar la producción por paritaria que está «congelada hace un año»

El recurrente fracaso de la paritaria de un sector petrolero amenaza con disparar un conflicto que puede generar inconvenientes en el suministro de combustibles. La noticia ya repercutió en el ministerio de Capital Humano, que comenzó a monitorear la situación, estableciendo contactos con las patronales para, llegado el caso, dictar la conciliación obligatoria y evitar medidas de fuerza.
La conducción de la Federación Argentina Sindical del Petróleo, Gas y Biocombustibles (FASiPeGyBio) anunció la aplicación de un plan de lucha ante el estancamiento de las negociaciones salariales con los representantes de la Cámara de Empresas de Control de la República Argentina (CADECRA), para actualizar los salarios de los auditores petroleros.
Se terminó la paciencia: ¿acuerdos fuera del convenio?
Las discusiones entre las partes vienen desde «abril del año pasado», confirmaron desde la federación. Fuentes gremiales señalaron a iProfesional que «no quedan dudas de la paciencia que hemos tenido durante todo este tiempo, pero una recomposición de los ingresos del sector ya no se puede postergar más, teniendo en cuenta la caída del poder de compra para los trabajadores y trabajadoras».
Remarcaron que «está abierta la paritaria 2025-2026 y las patronales se niegan sistemáticamente a otorgar una suba que actualice los salarios». La explicación de por qué no estalló antes el conflicto viene de acuerdos particulares de las empresas con los auditores petroleros, es decir, por fuera del convenio colectivo de trabajo. Estas versiones no fueron confirmadas por la CADECRA, aunque voceros patronales admitieron que «algo hay».
Entre negociaciones que eluden el convenio colectivo, la negativa a un incremento salarial y la demora en cerrar la paritaria, la organización gremial le puso un ultimátum a la cámara empresarial haciéndola responsable de las medidas de fuerza. «La paritaria está congelada desde hace más de un año, no podemos seguir esperando», declararon.
El gremio exige una respuesta: cuándo van al paro
En esa línea, la federación intimó a las empresas a presentar una propuesta concreta que recomponga el salario de la actividad y advirtió sobre las consecuencias que podría generar una profundización del conflicto. Como fecha límite puso el jueves próximo, advirtiendo que, si no hay una respuesta positiva a sus demandas, iniciarán un plan de lucha a nivel nacional, al tiempo que responsabilizó a las empresas «de cualquier ruptura de la paz social».
Las protestas afectarán directamente la actividad hidrocarburífera nacional, impactando no solo en la producción sino en la generación de divisas para las arcas del Estado, debido a las exportaciones.
Vale recordar que, hace unos días, la Federación Aceitera dispuso un paro por tiempo indeterminado que afectaba al sector agroexportador, que derivó en la inmediata intervención del ministerio de Capital Humano dictando la conciliación obligatoria y «congelando» el conflicto. En la cartera que conduce Sandra Pettovello, también analizan la aplicación de la Ley de Modernización Laboral para evitar la profundización del conflicto.
Qué tareas cumple un auditor petrolero
Para tener dimensión de las actividades que se verían afectadas por un posible paro en el sector, vale explicar que el auditor petrolero se encarga de inspeccionar, verificar y certificar que las operaciones, instalaciones y estados financieros de la industria de hidrocarburos cumplan con las normativas legales, los estándares de calidad y los acuerdos contractuales.
Sus funciones incluyen:
- En Control de Seguridad y Medio Ambiente, inspecciona refinerías, yacimientos y estaciones de servicio para verificar que los sistemas contra incendios, venteos y prevención de accidentes cumplan con las normas de la Secretaría de Energía y leyes nacionales
- Realiza auditorías de Medición (Gas y Líquidos), verificando el correcto funcionamiento de los puntos de medición y caudalímetros, asegurando que el registro de extracción, transferencia de custodia y comercialización de hidrocarburos sea exacto
- Supervisa las operaciones en Unidades Temporarias (UTs) o consorcios (Joint Ventures) para asegurar que las inversiones y los costos se distribuyan correctamente entre los socios y que no existan irregularidades o mermas en la producción
- Evalúa los controles internos de las empresas del sector Oil & Gas, revisando los estados contables, los costos operativos y garantizando la prevención de fraudes
- Revisa procedimientos, calibración de equipos y políticas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (por sus siglas en inglés) en los diferentes procesos de perforación, extracción y distribución
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ECONOMIA
Dos obstáculos a la principal exportación pesquera de la Argentina y el intento en París para superarlos

- Buena parte de las ventas no llega al mercado internacional desde la Argentina, sino desde países como Perú e, incipientemente, Paraguay, que agregan valor a las colas de langostino mediante el proceso de “pelado y desvenado”.
- El explosivo crecimiento mundial de “vannamei”, un langostino de cultivo impulsado por la producción y el consumo de China, cuya marea de volumen inundó los mercados internacionales y tiende a deprimir el precio recibido por el producto salvaje, de mejor calidad y textura, más aún cuando en canales minoristas, como las cadenas de supermercados, ambos se exhiben en una misma góndola.
La primera es que buena parte de las ventas no llega al mercado internacional desde la Argentina, sino desde países como Perú e, incipientemente, Paraguay


Apuntamos a la consolidación de un producto premium en mercados que exigen calidad, trazabilidad y sustentabilidad (Boiero)

Un operario en Perú cobra USD 400 al mes, en el sur argentino por menos de USD 2.000 por mes no tenés a nadie, y con USD 400 no se puede vivir (Boiero)

El problema es menor en el mercado “Horeca”, de Hoteles, Restaurantes y Catering, que distinguen mucho mejor por calidad de productos (Pettigrew)


Hasta 2024 el langostino entraba a Estados Unidos con arancel cero para todos los orígenes. En 2025 aparecieron gravámenes, en 2026 escalaron y la competencia se reordenó a favor de Argentina, que paga hoy 10%, el piso del esquema

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ECONOMIA
El subibaja de los autos: cuáles fueron las 5 sorpresas del mercado en septiembre

Mientras muchos analistas ven un avance de las nuevas marcas por sobre las tradicionales, el contraste de performance en ventas de algunos autos contra otros similares es probablemente la más clara muestra de lo cambiante e indescifrable que está el mercado automotor argentino actual.
Septiembre volvió a acercarse a las 50.000 unidades y marcó un muy buen resultado. Solo enero tuvo mejores cifras, pero “juega en otra liga”, porque siempre suma los vehículos propios más los de diciembre que se posdataron para convertirse en un auto modelo/año más nuevo.
Sin embargo, al analizar los números de un buen mes general para el sector, hay vehículos que sorprenden por sus números buenos, y otros por sus resultados inesperadamente bajos.

1. La suba de Amarok
La primera sorpresa del mercado es la pickup Volkswagen Amarok, que está despidiéndose del mercado con un nivel de patentamientos muy por encima de lo que ese mismo vehículo marcó un año atrás.
Al solo efecto de tomar un par de referencias, en septiembre de 2025 habían vendido 2.006 unidades, pero tenían el 3,8% del mercado. En junio de este año, ya con el anuncio de fin de ciclo para fines de 2026, Amarok había patentado 1.229 unidades y tenía el 2,4% del mercado.
De hecho, sus dos rivales de un año atrás, Toyota Hilux y Ford Ranger, marcaban 3.000 y 1.786 patentamientos respectivamente. En septiembre de 2026, Amarok quedó a solo 5 unidades del tercer lugar, que mantuvo la Ford Territory, con 1.970 matriculaciones, que ahora representan un 4,2% del total del mercado.

2. La baja del Tera
La segunda es una sorpresa inversa, la del Volkswagen Tera, que cayó al noveno lugar en el mes con 1.120 autos vendidos y un 2,4% del mercado. Un año atrás, en su primer mes completo en Argentina, el Tera vendió 1.025, al mes siguiente subió a 1.347 unidades y en enero de este año llegó a tener el 3,5% del mercado.
Aún así, sigue siendo el B-SUV más vendido en el acumulado del año con 11.791 unidades, ganándole al Chevrolet Tracker por 1.100 autos de diferencia, pero ya “ve por el espejo retrovisor” al gran rival del año: el Toyota Yaris Cross.

3. El sprint del Yaris Cross
Esta es la tercera sorpresa, que ya no es del mes, sino de los últimos tres meses, pero que se confirma con cada cierre de patentamientos. El Toyota Yaris Cross llegó al mercado a fines de febrero, lo que le impidió aprovechar el “Súper enero” que en algunos casos duplica las ventas de la mayoría de los modelos, y llegó también en medio de la ola de autos chinos híbridos y eléctricos, lo que podría haberle complicado la vida en su arranque en Argentina.
Sin embargo, apenas un mes después vendió 1.165 unidades con el 2,5% del mercado, que mantuvo en mayo y junio, pero desde julio en adelante aumentó sus ventas a 1.339 autos y el 3,3% de cuota, en agosto fueron 1.619 con el 3,6%, y en septiembre volvió a 1.549 unidades y el 3,3%. En conclusión, tras 9 meses de ventas pero 7 de este modelo, en el acumulado del año suma 9.032 matriculaciones está a 200 de Tracker y a 300 de Tera, y ahora sí se sube a la pelea por ser el mejor B-SUV del año.

4. La recuperación de Kardian
La cuarta sorpresa es la performance del Renault Kardian, que por primera vez en muchos meses se acercó al nivel del modelo más accesible de la marca y que se mantiene como el mejor exponente de la marca en el mercado argentino, el Renault Kwid. Fue un buen mes para ambos modelos, que quedaron en los puestos 13 y 14 con 943y 864 unidades respectivamente.
De este modo, por primera vez desde que llegó al mercado argentino en agosto de 2024, mostró el potencial que se había proyectado para competir como un B-SUV de alta demanda.
Sin embargo, el Kardian tuvo una gran recuperación porque hoy representa el 1,8% del mercado y hasta hace poco tiempo esa cuota había bajado casi a la mitad. El último mes de este modelo con una proporción similar fue abril cuando patentó 814 con un mismo valor de representatividad.

5. Baja de los referentes chinos
Por último, la quinta novedad del mes no es de un auto sino de un grupo: los vehículos chinos, que tuvieron una caída generalizada de ventas que parece explicarse por la limitación de volumen que tienen con el cupo. Si bien entre enero y marzo entraron muchas unidades, las ventas también fueron altas y en los últimos dos meses se pudo ver un descenso de patentamientos.
El mejor sigue siendo el Baic BJ30, que vendió 599 unidades y tiene una cuota del mercado del 1,3%. Está ubicado en el puesto 18, siendo que medio año atrás era el primer auto chino en ventas superando un par de veces las 700 unidades mensuales.
El otro gran ausente en la parte alta de la tabla es el BYD Atto 2, otro modelo que padeció quedarse sin stock un par de meses atrás. En septiembre vendió solo 431 autos con una cuota del 0,9%, que llegó a su pico máximo en mayo, con 736 patentamientos y el 1,8% del mercado.
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ECONOMIA
El FAL y el nacimiento de un nuevo inversor institucional argentino

La Ley de Modernización Laboral estableció que los empleadores privados deberán realizar una contribución mensual equivalente al 1% de las remuneraciones computables en el caso de las grandes empresas y del 2,5% para las micro, pequeñas y medianas empresas

La CNV habilitó dos grandes vehículos para administrar estos recursos: Fondos Comunes de Inversión Abiertos destinados al FAL y Fideicomisos Financieros FAL
- Cada empleador puede elegir la entidad habilitada y el vehículo en el que se administrarán sus recursos.
- El régimen contempla portabilidad entre vehículos y administradores y,
- cuando una empresa no realiza la elección correspondiente, existe un mecanismo de asignación de oficio.

La regulación establece criterios de seguridad, liquidez, diversificación, transparencia y preservación del capital
- empresas y proyectos que busquen financiamiento, y
- ahorro dispuesto a financiarlos.
- Financiarse a plazos mayores.
- Emitir más obligaciones negociables.
- Estructurar proyectos de infraestructura.
- Desarrollar crédito de largo plazo.
- Reducir progresivamente la dependencia del financiamiento bancario o del capital propio.
- Los aportes ingresan todos los meses.
- Los recursos se invierten.
- Las inversiones generan rendimiento.
- Ese rendimiento se reinvierte.
- Nuevos aportes vuelven a ingresar al mes siguiente.

El FAL alinea el crecimiento del mercado de capitales con el crecimiento del empleo registrado
- Uno que recibirá recursos todos los meses.
- Uno cuyo patrimonio podrá crecer junto con el empleo formal.
- Y uno que puede ayudar a transformar ahorro argentino en financiamiento para la economía argentina.
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