ECONOMIA
Petroleros amenazan con paralizar la producción por paritaria que está «congelada hace un año»
El recurrente fracaso de la paritaria de un sector petrolero amenaza con disparar un conflicto que puede generar inconvenientes en el suministro de combustibles. La noticia ya repercutió en el ministerio de Capital Humano, que comenzó a monitorear la situación, estableciendo contactos con las patronales para, llegado el caso, dictar la conciliación obligatoria y evitar medidas de fuerza.
La conducción de la Federación Argentina Sindical del Petróleo, Gas y Biocombustibles (FASiPeGyBio) anunció la aplicación de un plan de lucha ante el estancamiento de las negociaciones salariales con los representantes de la Cámara de Empresas de Control de la República Argentina (CADECRA), para actualizar los salarios de los auditores petroleros.
Se terminó la paciencia: ¿acuerdos fuera del convenio?
Las discusiones entre las partes vienen desde «abril del año pasado», confirmaron desde la federación. Fuentes gremiales señalaron a iProfesional que «no quedan dudas de la paciencia que hemos tenido durante todo este tiempo, pero una recomposición de los ingresos del sector ya no se puede postergar más, teniendo en cuenta la caída del poder de compra para los trabajadores y trabajadoras».
Remarcaron que «está abierta la paritaria 2025-2026 y las patronales se niegan sistemáticamente a otorgar una suba que actualice los salarios». La explicación de por qué no estalló antes el conflicto viene de acuerdos particulares de las empresas con los auditores petroleros, es decir, por fuera del convenio colectivo de trabajo. Estas versiones no fueron confirmadas por la CADECRA, aunque voceros patronales admitieron que «algo hay».
Entre negociaciones que eluden el convenio colectivo, la negativa a un incremento salarial y la demora en cerrar la paritaria, la organización gremial le puso un ultimátum a la cámara empresarial haciéndola responsable de las medidas de fuerza. «La paritaria está congelada desde hace más de un año, no podemos seguir esperando», declararon.
El gremio exige una respuesta: cuándo van al paro
En esa línea, la federación intimó a las empresas a presentar una propuesta concreta que recomponga el salario de la actividad y advirtió sobre las consecuencias que podría generar una profundización del conflicto. Como fecha límite puso el jueves próximo, advirtiendo que, si no hay una respuesta positiva a sus demandas, iniciarán un plan de lucha a nivel nacional, al tiempo que responsabilizó a las empresas «de cualquier ruptura de la paz social».
Las protestas afectarán directamente la actividad hidrocarburífera nacional, impactando no solo en la producción sino en la generación de divisas para las arcas del Estado, debido a las exportaciones.
Vale recordar que, hace unos días, la Federación Aceitera dispuso un paro por tiempo indeterminado que afectaba al sector agroexportador, que derivó en la inmediata intervención del ministerio de Capital Humano dictando la conciliación obligatoria y «congelando» el conflicto. En la cartera que conduce Sandra Pettovello, también analizan la aplicación de la Ley de Modernización Laboral para evitar la profundización del conflicto.
Qué tareas cumple un auditor petrolero
Para tener dimensión de las actividades que se verían afectadas por un posible paro en el sector, vale explicar que el auditor petrolero se encarga de inspeccionar, verificar y certificar que las operaciones, instalaciones y estados financieros de la industria de hidrocarburos cumplan con las normativas legales, los estándares de calidad y los acuerdos contractuales.
Sus funciones incluyen:
- En Control de Seguridad y Medio Ambiente, inspecciona refinerías, yacimientos y estaciones de servicio para verificar que los sistemas contra incendios, venteos y prevención de accidentes cumplan con las normas de la Secretaría de Energía y leyes nacionales
- Realiza auditorías de Medición (Gas y Líquidos), verificando el correcto funcionamiento de los puntos de medición y caudalímetros, asegurando que el registro de extracción, transferencia de custodia y comercialización de hidrocarburos sea exacto
- Supervisa las operaciones en Unidades Temporarias (UTs) o consorcios (Joint Ventures) para asegurar que las inversiones y los costos se distribuyan correctamente entre los socios y que no existan irregularidades o mermas en la producción
- Evalúa los controles internos de las empresas del sector Oil & Gas, revisando los estados contables, los costos operativos y garantizando la prevención de fraudes
- Revisa procedimientos, calibración de equipos y políticas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (por sus siglas en inglés) en los diferentes procesos de perforación, extracción y distribución
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ECONOMIA
Dudas en una de las locomotoras de la economía: la incertidumbre electoral es el principal freno a las inversiones del campo
La confianza de los productores agropecuarios argentinos alcanzó una leve mejora en septiembre-octubre, tras subir 2% frente a la medición anterior del Ag Barometer Austral de la Universidad Austral.
La mejora convive con un freno a las inversiones: la incertidumbre por las elecciones de 2027 y la posibilidad de un evento El Niño durante la campaña 2026/27 llevan al sector a preservar liquidez y flexibilidad financiera.
El indicador general, que se ubicó en 150 puntos, mostró una recuperación luego de marcar 151 puntos en mayo y 147 en julio. En términos interanuales, la confianza de los empresarios agropecuarios creció 20%, con un alza de 5% en las condiciones presentes, hasta 126 puntos, y de 1,2% en las expectativas futuras, que llegaron a 167.
La posibilidad de cambios políticos en 2027 es el factor que más productores relacionan con la postergación o la cautela inversora: 49% señaló el escenario electoral. El riesgo climático fue mencionado por 38% y las tasas o condiciones de financiamiento, por 24%; las respuestas admitían la selección de más de una opción.
El relevamiento del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral también indicó que 68% de los consultados considera que el proceso electoral influye mucho o algo en sus decisiones. Esa percepción expresa la evaluación de los propios empresarios y no establece por sí sola una relación causal con las inversiones que finalmente se concreten.
Expectativas favorables y recursos retenidos
La disposición a invertir mantiene señales positivas pese a la cautela. El Índice de Expectativas de Inversión aumentó 3,9% y llegó a 133 puntos, su máximo histórico, mientras que 66% de los productores consideró que atravesaba un buen momento para destinar recursos a nuevos proyectos.
La diferencia entre identificar oportunidades y ejecutar inversiones inmediatas está vinculada a la necesidad de conservar capacidad de respuesta frente a cambios económicos, financieros y políticos.
Carlos Steiger, investigador del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral y director del Ag Barometer Austral, explicó: “Los resultados muestran que el productor mantiene confianza en el mediano plazo, pero esa expectativa no se traduce automáticamente en decisiones inmediatas de inversión. Hay oportunidades que se evalúan favorablemente, aunque la incertidumbre política, climática y financiera lleva a analizar con cuidado cuándo comprometer capital y cómo preservar capacidad de maniobra”.
Las prioridades para la campaña 2026/27 reflejan esa selección de destinos. El 32% prevé mejorar la producción, 25% busca adquirir activos estratégicos como tierra o hacienda, otro 25% prioriza preservar liquidez y capacidad de maniobra, y 21% apunta a reducir deudas y compromisos financieros.
Los costos también condicionan esos cálculos: 55% afirmó que sus costos medidos en dólares son superiores a los de la campaña anterior. La necesidad de administrar recursos se suma así a la evaluación de oportunidades de expansión.
El posible Niño y los cambios en la campaña 2026/27
El eventual desarrollo de El Niño llevó a los productores a revisar alternativas operativas, tecnológicas y financieras para reducir la exposición al riesgo. El 31% prevé modificar las fechas de las labores, la elección de cultivos o las tecnologías empleadas.
Otro 17% evalúa contratar seguros o ya los contrató, mientras que 16% considera cambiar su plan de siembra y adoptar una posición más cautelosa ante las inversiones. En contraste, 27% sostuvo que no modificaría sus decisiones aun si se concreta ese escenario climático.
“Que el índice de inversión alcance un máximo histórico y que, al mismo tiempo, los productores manifiesten cautela no es contradictorio. Una cosa es evaluar favorablemente una oportunidad y otra es decidir el momento adecuado para comprometer recursos. La liquidez y la flexibilidad financiera siguen siendo importantes para atravesar un escenario que todavía presenta incertidumbres”, señaló Steiger.
La inteligencia artificial aparece como otra herramienta con potencial para el sector. El 32% de los productores identificó a la producción como el área con mayores posibilidades de mejora, seguida por el planeamiento estratégico, con 28%, y la gestión financiera, con 23 por ciento.
Agricultural Markets,South America / Central America
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ECONOMIA
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