ECONOMIA
Precio más alto del dólar que prevén 15 consultoras para las que no alcanza con la «lluvia verde»

El precio del dólar comenzó a recalentarse nuevamente en junio: en lo que va del mes sube cerca de un 2,7%. Ante este escenario, cobran relevancia las proyecciones de los analistas del mercado, que vuelven a colocar a la divisa en el centro de la escena.
A pesar del récord en el ingreso de dólares por exportaciones y de las compras de reservas por parte del Banco Central, economistas de bancos y consultoras advierten sobre la existencia de riesgos latentes que podrían generar un salto en la cotización.
Esta postura se traduce en un grupo de 15 analistas nacionales y del exterior que se muestran más pesimistas sobre la situación argentina. Este consenso considera que el tipo de cambio puede comenzar a escalar en la segunda mitad del año, una vez que finalice la liquidación de la cosecha gruesa del campo.
En cifras, proyectan que el precio del dólar mayorista puede llegar a fin de año hasta un máximo de $1.996, lo que representaría un incremento del 38% desde los valores actuales. Esta escalada sería impulsada hacia el cierre del segundo semestre como consecuencia de un menor ingreso de divisas y de mayores tensiones políticas y económicas, con la mirada ya puesta en el año 2027, cuando se celebrarán las elecciones presidenciales.
Por lo pronto, las presiones al modelo del Gobierno surgen por distintas señales que no se terminan de despejar, tales como los elevados vencimientos de deuda en dólares, una inflación mensual que sigue ubicándose por arriba del 2%, una actividad económica que no repunta y la persistencia de restricciones cambiarias que continúan generando incertidumbre entre los inversores.
De hecho, el propio presidente del Banco Central, Santiago Bausili, indicó recientemente: «No está entre nuestras prioridades eliminar las restricciones cambiarias para las empresas o que las personas jurídicas puedan atesorar dólares». La postura del BCRA es que la entidad se encuentra plenamente enfocada en el sector externo.
Esto último se sustenta en que las proyecciones para 2026 anticipan exportaciones por u$s94.400 millones, lo que implicaría un crecimiento del 8,4% interanual y la superación del récord histórico en dólares corrientes registrado en 2022 (u$s88.446 millones), según estimaciones de ABECEB. Este boom exportador del agro, la energía y la minería, sumado a la compra de alrededor de u$s10.300 millones por parte del Banco Central en lo que va del año para acrecentar las reservas, genera cierta tranquilidad en el mercado cambiario, donde la cotización del billete estadounidense desciende un acumulado del 1% en 2026.
Muestra de ello es que en el mercado de opciones y futuros del Matba-Rofex se negocia actualmente un tipo de cambio mayorista a fin de diciembre de $1.634, apenas un 13% más que la cotización presente del billete mayorista, que se ubica en $1.446. Sin embargo, algunos analistas ponen reparos respecto a ciertas circunstancias negativas que pueden empezar a presionar la plaza cambiaria.
El precio más alto esperado por economistas para el dólar mayorista para fin de año.
Precio de dólar mayorista: las proyecciones más altas de la City para diciembre
Para varios economistas de bancos y consultoras nacionales y del exterior consultados en el informe internacional FocusEconomics, el precio del dólar experimentará un salto hacia el cierre del año.
Entre los expertos que proyectan la cotización más alta para el tipo de cambio mayorista para el próximo diciembre se destacan:
- MAPFRE Economics: $1.996
- Empiria Consultores: $1.952
- Fitch Ratings: $1.892
- LCG: $1.859
- Econviews: $1.850
- Invecq Consulting: $1.850
Entre las señales que despiertan cierta alarma se ubican:
- Las tensiones políticas por la interna dentro del Gobierno y los casos denunciados por corrupción, que ponen bajo la lupa el discurso de campaña de La Libertad Avanza
- La disputa electoral que se abre para el 2027
- Los datos económicos vinculados a una actividad que no repunta en la mayoría de los sectores
- Una mayor demanda de dólares por parte de los minoristas, que en abril pasado alcanzó los u$s1.500 millones
El informe de FocusEconomics que enciende alertas por la menor liquidación del agro
«En el Informe de Política Monetaria, el BCRA aclaró que la demanda de dólares de las familias y la demanda de cobertura vía bonos dólar linked volvió a crecer en abril, aun cuando las expectativas de depreciación medidas por los futuros se mantuvieron acotadas y la alternativa de carry rentable», detalla un informe de la consultora LCG.
Al respecto, advierten: «Con la oferta actual de liquidaciones del agro, el ritmo de compras de las familias podría cubrirse sin tensiones cambiarias como hasta ahora, pero no deja de imponer un piso alto para los meses en los que la estacionalidad de las liquidaciones se modere«.
Es decir, si el ritmo de compra de dólares de los ahorristas minoristas y las importaciones se mantienen en estos niveles, la presión se sentirá con fuerza en la segunda parte del año, cuando disminuyan los ingresos por exportaciones del campo tras pasar la cosecha gruesa.
«En algún momento, el precio del dólar se va a reacomodar. Creo que la coyuntura actual de exceso de oferta y demanda tranquila es excepcional y el Gobierno la está aprovechando, pero no sé si vamos a tener este flujo de dólares todo el año», alerta Sebastián Menescaldi, economista y director asociado de Eco Go, quien prevé un tipo de cambio de $1.725 para diciembre.
A este análisis se suma Camilo Tiscornia, economista y director de C&T Asesores, quien pronostica $1.710 para fines de 2026 y opina: «El tipo de cambio se aceleraría, sobre todo, durante el segundo semestre. Tal vez un poco antes. Por el momento viene bastante tranquilo el mercado, pero estimamos que podría haber algún ritmo un poco más fuerte de suba, aunque en forma controlada».
En este panorama coincide Fausto Spotorno, economista de OJF & Asociados, la consultora de Orlando Ferreres, que espera un valor de $1.701 para diciembre: «En el segundo semestre el flujo de dólares se reduce un poco y, por eso, no hay necesidad de pensar en una mayor apreciación del tipo de cambio. Aunque, hacia fin de año, por el tema electoral, puede tener algún movimiento más especulativo», concluye ante iProfesional.
A todo esto se agrega que el precio del dólar se está atrasando frente al avance de la inflación, por lo que también se aleja cada vez más del techo de la banda de flotación establecido por el Banco Central, zona en la que la entidad no interviene en el mercado y que se actualiza de manera mensual sobre la base de la inflación registrada dos meses atrás. Hoy, el límite máximo en que puede moverse el dólar mayorista sin la intervención del BCRA es de $1.773, una banda que queda un 23% por encima del valor actual de mercado.
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ECONOMIA
Cuándo cobro Anses: el calendario de pagos para jubilados, beneficiarios de AUH y planes sociales en julio 2026

El calendario de pagos de Anses para julio de 2026 ya está disponible y abarca jubilaciones, pensiones, asignaciones universales, familiares y otras prestaciones. El organismo, dependiente del Ministerio de Capital Humano, dispuso un aumento de 2,15% para todos los haberes y asignaciones, en función del índice de inflación de mayo, según informó Infobae. Además, quienes cobran haberes mínimos reciben un bono extraordinario de 70.000 pesos, lo que modifica los importes totales en varias prestaciones.
A continuación, se detalla el cronograma de pagos y los montos correspondientes para cada beneficio, según la información publicada oficialmente
- DNI terminados en 0 y 1: 8 de julio
- DNI terminados en 2: 13 de julio
- DNI terminados en 3: 14 de julio
- DNI terminados en 4: 15 de julio
- DNI terminados en 5: 16 de julio
- DNI terminados en 6: 17 de julio
- DNI terminados en 7: 20 de julio
- DNI terminados en 8: 21 de julio
- DNI terminados en 9: 22 de julio
Montos julio 2026:
El haber mínimo se paga en 411.989,32 pesos. Quienes perciben este haber reciben un bono de 70.000 pesos, por lo que el total asciende a 481.989,32 pesos.
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- DNI terminados en 0 y 1: 23 de julio
- DNI terminados en 2 y 3: 24 de julio
- DNI terminados en 4 y 5: 27 de julio
- DNI terminados en 6 y 7: 28 de julio
- DNI terminados en 8 y 9: 29 de julio
Montos julio 2026:
Quienes superan el haber mínimo cobran su importe habitual con el aumento de 2,15%. Reciben un bono proporcional hasta alcanzar los 481.989,32 pesos.
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- DNI terminados en 0, 1, 2 y 3: 8 de julio
- DNI terminados en 4 y 5: 13 de julio
- DNI terminados en 6 y 7: 14 de julio
- DNI terminados en 8 y 9: 15 de julio
Montos julio 2026:
El monto total es de 358.392,53 pesos (288.392,53 pesos de haber con aumento más 70.000 pesos de bono extraordinario).

- DNI terminados en 0 y 1: 8 de julio
- DNI terminados en 2: 13 de julio
- DNI terminados en 3: 14 de julio
- DNI terminados en 4: 15 de julio
- DNI terminados en 5: 16 de julio
- DNI terminados en 6: 17 de julio
- DNI terminados en 7: 20 de julio
- DNI terminados en 8: 21 de julio
- DNI terminados en 9: 22 de julio
Montos julio 2026:
La AUH se paga en 148.049 pesos por hijo.
La AUH por hijo con discapacidad asciende a 482.062 pesos.
La Asignación Familiar por Hijo para el primer rango de ingresos es de 74.033 pesos.
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- DNI terminados en 0: 13 de julio
- DNI terminados en 1: 14 de julio
- DNI terminados en 2: 15 de julio
- DNI terminados en 3: 16 de julio
- DNI terminados en 4: 17 de julio
- DNI terminados en 5: 20 de julio
- DNI terminados en 6: 21 de julio
- DNI terminados en 7: 22 de julio
- DNI terminados en 8: 23 de julio
- DNI terminados en 9: 24 de julio
Montos julio 2026:
El monto total de la AUE es de 148.049 pesos.
El pago mensual en mano es el 80%: 118.380,45 pesos.
El 20% restante se cobra tras acreditar los controles sanitarios.
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- DNI terminados en 0 y 1: 14 de julio
- DNI terminados en 2 y 3: 15 de julio
- DNI terminados en 4 y 5: 16 de julio
- DNI terminados en 6 y 7: 17 de julio
- DNI terminados en 8 y 9: 20 de julio
Montos julio 2026:
Ingreso hasta 1.146.199 pesos: 74.033 pesos
Entre 1.146.199 y 1.681.012 pesos: 49.940 pesos
Entre 1.681.012 y 1.940.783 pesos: 30.206 pesos
Entre 1.940.783 y 6.069.688 pesos: 15.586 pesos
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- Todas las terminaciones de documento: 14 de julio al 11 de agosto
Montos julio 2026:
El valor corresponde al salario mensual de la trabajadora en relación de dependencia, según su régimen.

- Todas las terminaciones de documento: 13 de julio al 11 de agosto
Montos julio 2026:
Nacimiento: 86.295 pesos
Adopción: 515.930 pesos
Matrimonio: 129.209 pesos
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Todas las terminaciones de documento: 8 de julio al 11 de agosto
Montos julio 2026:
Se aplican los mismos valores que para asignaciones familiares del resto de los beneficiarios, según situación y tipo de asignación.
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- DNI terminados en 0 y 1: 22 de julio
- DNI terminados en 2 y 3: 23 de julio
- DNI terminados en 4 y 5: 24 de julio
- DNI terminados en 6 y 7: 27 de julio
- DNI terminados en 8 y 9: 28 de julio
Montos julio 2026:
El monto depende del salario promedio y los meses aportados, de acuerdo al régimen vigente. No se informaron cifras precisas para este mes.
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El cronograma y los importes responden a la última actualización comunicada por Anses, que mantiene la modalidad de pago habitual y la organización según la terminación del DNI. El aumento de julio, basado en la inflación de mayo, se aplica automáticamente sobre todos los haberes y asignaciones, según la normativa y resoluciones oficiales.
Corporate Events,South America / Central America
ECONOMIA
Gobierno actualizó tarifas de electricidad y oficializó un aumento de impuestos en combustibles

El reajuste dispuesto por la administración nacional incide en el precio final tanto en estaciones de servicio como en recibos eléctricos urbanos
01/07/2026 – 08:17hs
El gobierno Nacional oficializó este miércoles un nuevo aumento en el impuesto a combustibles líquidos y dióxido de carbono que rige para todo julio. La medida se publicó en el Boletín Oficial y tendrá impacto directo en los precios de nafta y gasoil en todo el país.
Al mismo tiempo, el Ejecutivo actualizó las tarifas de electricidad que aplicarán Edenor y Edesur desde el 1° de julio. Los nuevos cuadros tarifarios fueron aprobados mediante resoluciones específicas para cada distribuidora.
La normativa sobre combustibles responde a una actualización mensual que se realiza desde hace un año. El esquema actual proviene de un mecanismo pendiente de 2024 que se implementó durante cada trimestre de 2025.
Los montos actualizados derivan de la fórmula de ajuste trimestral basada en la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que informa el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), según el marco establecido por el Decreto 501/18.
Cuánto suben los impuestos que pagan naftas y gasoil
El Poder Ejecutivo resolvió, a través del Decreto 562/2026, que para las naftas se aplicará una suba de $21,192 por litro en el impuesto sobre los combustibles líquidos. A ese monto se suma un incremento de $1,298 por litro en el impuesto al dióxido de carbono.
En el caso del gasoil, el aumento será de $18,959 por litro para el gravamen general. Esta alícuota es la que rige en la mayor parte del territorio nacional.
Para la Patagonia y zonas específicas del interior del país existe una alícuota diferencial más baja. En esas regiones, el incremento será de $10,266 por litro. Además, se suma un ajuste de $2,161 por litro por el gravamen al dióxido de carbono.
El Decreto 501/18 estableció que la entonces AFIP (actualmente ARCA) actualizaría los montos de los impuestos en enero, abril, julio y octubre de cada año. En cada caso, se considera la variación del IPC correspondiente al trimestre calendario que finaliza el mes inmediato anterior al de la actualización, y los montos tienen efectos para los hechos imponibles que se perfeccionen desde el primer día del segundo mes inmediato siguiente, inclusive.
Qué pasa con las tarifas de Edenor y Edesur desde julio
El Ejecutivo oficializó este miércoles los nuevos cuadros tarifarios que regirán a partir del 1° de julio para usuarios residenciales de Edenor y Edesur. Las resoluciones también actualizaron los componentes de distribución reconocidos a ambas compañías.
Para los usuarios residenciales sin subsidio de la categoría de menor consumo (R1), Edesur fijó un cargo variable de $153.935 por kWh. Por su parte, Edenor estableció un valor de $154.881 por kWh para esa misma categoría.
Estos montos aplican a los hogares que no están alcanzados por el esquema de subsidios energéticos. Las medidas mantienen vigente el sistema de asistencia estatal para los beneficiarios que califican.
Cómo funcionan los subsidios energéticos en julio
Los usuarios alcanzados por el régimen de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF) seguirán recibiendo asistencia estatal. El beneficio cubre un bloque de consumo base de hasta 300 kWh mensuales durante julio, y las resoluciones incorporan una bonificación adicional extraordinaria del 25% que se suma a los descuentos generales previstos por la normativa vigente.
El consumo que exceda los 300 kWh mensuales será facturado sin subsidio. En esos casos, se utilizarán los valores plenos correspondientes a cada categoría tarifaria.
El esquema de subsidios se mantiene sin cambios respecto al mes anterior. La única novedad es la incorporación de la bonificación extraordinaria del 25%, que refuerza la asistencia a los hogares de menores ingresos durante el período invernal.
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ECONOMIA
El desconcierto de la IA: mucho ruido y pocas nueces

Casi todas las empresas usan algo de inteligencia artificial. Muy pocas saben qué hacer con ella. Y esa distancia no es tecnológica: es de liderazgo y de cultura.
La inteligencia artificial llegó a las organizaciones antes de que supieran qué hacer con ella.
Está en todas partes —en las herramientas, en los discursos, en los comités de innovación—. Pero los resultados no aparecen. Lo que predomina no es el entusiasmo ni el rechazo, sino algo más incómodo: el desconcierto.
Los números confirman que no es una impresión. El 88% de las organizaciones ya usa IA en al menos una función, pero solo el 39% percibe algún impacto en sus resultados, casi siempre inferior al 5%. El MIT fue más lejos: concluyó que el 95% de las inversiones en IA generativa todavía no produjo retornos medibles. Mucha adopción, poco valor.
En América Latina la foto es similar, aunque la brecha es más amplia. Solo el 23% de las organizaciones obtienen algún valor económico de la IA y apenas el 6% lo considera significativo (WEF y McKinsey, 2025). La región recibe, además, apenas el 1,12% de la inversión global en esta tecnología. Podría pensarse que el problema está ahí. No lo está: las compañías que más invierten en el mundo tampoco logran resultados consistentes. Si dependiera del dinero, ya estaría resuelto.
La inteligencia artificial llegó a las organizaciones antes de que supieran qué hacer con ella
La IA no es magia. El problema no es la herramienta: es todo lo que la organización no resolvió antes de encenderla.
Las organizaciones que atraviesan este proceso muestran siempre el mismo patrón. La tecnología avanza más rápido de lo que las personas pueden seguirla, y seguirla implica dos tiempos: entenderla y, mucho más lento, aceptarla. Son tres velocidades que rara vez coinciden —la de la tecnología, la de las personas y la del negocio—, y de ese desajuste nace buena parte del problema. Cuando una organización acelera solo la primera y descuida las otras dos, la IA entra en la empresa, pero no echa raíces. No es casual que el 92% de los líderes señale a la cultura y a la gestión del cambio —y no a la tecnología— como la principal barrera (Wavestone, 2026).
En las pymes el cuadro suele agravarse. Apremiadas por la necesidad de ganar eficiencia, muchas esperan que la IA resuelva problemas que en realidad son organizacionales.
Los síntomas se repiten. Se evitan las conversaciones difíciles. No se rediseñan los procesos: apenas una de cada cinco empresas reformuló sus flujos de trabajo, justamente la palanca de mayor impacto según McKinsey. Y se impone un cambio que genera incertidumbre, aunque nadie lo nombre. La adopción termina ocurriendo de abajo hacia arriba, sin que nadie la conduzca: ocho de cada diez trabajadores usan herramientas que su empresa nunca aprobó. La IA entró por la puerta de atrás.
El problema no es la herramienta: es todo lo que la organización no resolvió antes de encenderla
Hay, además, un costo que casi nadie mide. Buena parte de lo que produce la IA es workslop: contenido que parece terminado, pero puede ser superficial, contener errores o incluso inventar información. Alguien tiene que detectarlo, verificarlo y rehacerlo. El esfuerzo no desaparece: simplemente se traslada. La productividad no necesariamente aumenta; muchas veces se dispersa.
Debajo de todo esto late una decisión que la mayoría de las organizaciones posterga: si la IA viene a ampliar lo que las personas hacen o a reemplazarlas. Nadie lo anuncia, pero todos lo intuyen. Si las personas sospechan que el objetivo es prescindir de ellas, el miedo gana terreno y la adopción se frena. Si entienden que la IA viene a liberarlas de tareas de poco valor para que puedan concentrarse en las que realmente importan, el compromiso cambia. Esa definición no la toma el software: la toma quien conduce.
Las organizaciones que están capturando valor entendieron algo simple: no empezaron preguntándose qué herramienta comprar, sino qué problema querían resolver. La IA llegó después.
Y acá no alcanza con más tecnología: hace falta criterio. Quien logre que la IA aporte valor no será quien compre la herramienta más avanzada, sino quien tenga claro para qué la quiere. Quien abra la conversación que faltaba, rediseñe el proceso que quedó viejo y nombre el miedo en lugar de esconderlo. Su trabajo no es acelerar. Es sincronizar el ritmo de la tecnología, el de las personas y el del negocio para que el cambio ocurra a una velocidad que la organización pueda sostener. La inteligencia artificial es la parte fácil. Lo difícil, como siempre, son las personas.
Por eso, antes de dar el próximo paso, vale la pena hacerse algunas preguntas. ¿La IA amplía lo que las personas hacen o busca reemplazarlas? ¿Se rediseñaron los procesos o simplemente se le pidió a la máquina que hiciera más rápido lo que ya estaba mal hecho? ¿Qué conversación se está evitando?
El desconcierto tiene salida. Y es menos una cuestión tecnológica que una decisión de liderazgo: conducir el cambio en lugar de padecerlo.
El autor es CEO y Fundador de Modobeta
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