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ECONOMIA

Privatización de la Hidrovía: la licitación entra en su etapa final con dos empresas en competencia

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La apertura de sobres económicos definirá cuál de las dos empresas belgas operará la principal ruta de salida para las exportaciones argentinas

El proceso de privatización de la Vía Navegable Troncal, más conocida como la Hidrovía, el corredor fluvial por el que circula el 85% del comercio exterior argentino, inicia su fase final con la inminente apertura del tercer sobre de la licitación. El resultado de esta etapa determinará cuál de las dos empresas belgas finalistas asumirá la operación y modernización de la llamada Hidrovía.

A partir de la próxima semana, se conocerán las ofertas económicas, paso determinante para definir una operación clave para el futuro logístico y productivo de Argentina. Según cálculos de la Agencia Nacional de Puertos y Navegación (Anpyn), la concesión, prevista por 25 años le permitirá al adjudicatario facturar aproximadamente USD 15.000 millones.

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En la última fase del concurso, solo Jan de Nul NV y DEME NV, ambas compañías con sede central en Bélgica y reputación global en obras de ingeniería fluvial, lograron superar las instancias técnicas y legales del proceso.

Según detalló Iñaki Arreseygor, director ejecutivo de la Anpyn, durante el Congreso de Puertos Privados realizado esta semana en la Bolsa de Cereales, la licitación, que lleva 18 meses de trabajo colaborativo con gobiernos provinciales, incluyó la fiscalización del organismo de Naciones Unidas, lo que brindó garantías de transparencia tanto para el Estado como para los usuarios y la sociedad. Arreseygor anticipó que para julio se prevé la pre-adjudicación de la administración del sistema troncal de navegación a un operador privado y que, a partir de ese momento, el precio del peaje comenzará a reducirse.

Quien obtenga la concesión deberá garantizar la modernización, ampliación, dragado y balizamiento de la Hidrovía a riesgo empresario, sin aval estatal. Los términos, según precisó la Anpyn, estipulan un retorno mínimo para el ganador del 6% calculado en función del peaje que cobrará a los usuarios. El proceso apunta a un escenario de inversión sostenida durante un cuarto de siglo, robusteciendo la infraestructura esencial para la exportación de granos y otros subproductos.

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Hidrovía paraná
La fiscalización de organismos internacionales y el respaldo del sector privado garantizan transparencia en el proceso

Una meta explícita establecida es la disminución de las tarifas actuales: Arreseygor sostuvo que si las propuestas económicas alcanzan el valor mínimo de la banda prevista, los costos de peaje podrían bajar al menos 15% respecto a lo que se abona hoy para navegar el tramo. La expectativa de reducción directa de costos logísticos despierta la aprobación de los principales actores del sector privado, entre ellos la Unión Industrial Argentina (UIA), la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA-CEC, que representa el 48% de las exportacones agrícolas), la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) y la Cámara de Puertos Privados Comerciales (CPPC), entidades que expresaron su respaldo público al procedimiento impulsado por el gobierno de Javier Milei.

Superadas las dos primeras etapas del proceso, en la tercera parte del mismo quedaron dos empresas de relevancia internacional, Jan de Nul NV y DEME NV, quienes competirán en los próximos días por la concesión de la Hidrovía. De esta manera, el próximo paso es la apertura y comparación de ofertas económicas lo que definirá qué compañía operará y mantendrá la vía durante 25 años. El ganador operará bajo riesgo propio; es decir, sin garantías del Estado, pero con supervisión del sistema productivo y organismos internacionales.

Peaje hidrovía
El operador adjudicatario deberá asumir el dragado, balizamiento y mantenimiento de la Hidrovía sin avales estatales y bajo supervisión externa

Solo una tercera oferente, la firma brasileña DTA Engenharia, resultó descalificada luego de la apertura del primer sobre por no cumplir con el requisito de garantías. La compañía objetó el resultado, elevando una denuncia ante la Procuraduría de Investigaciones Administrativas (PIA), donde reclamó presuntas “distorsiones” en los pliegos. Sin embargo, Arreseygor aseguró que “fue un proceso bastante razonable hasta la apertura de sobres” y precisó que “tuvimos tres ofertas, con dos empresas top mundial que fueron las que quedaron luego del sobre uno y dos”.

El proceso fue auditado por un organismo de las Naciones Unidas, que certificó la capacidad de Jan de Nul y DEME —junto a otras pocas empresas— como concesionarios aptos para la envergadura del proyecto. Según el director ejecutivo de la Anpyn, esta validación internacional fue clave para disipar las dudas en los sectores productivos, los usuarios y la opinión pública nacional.

Con la incorporación de tecnología de última generación y la profundización del sistema de navegación, el gobierno nacional afirma que la privatización de la Hidrovía supondrá una transformación en la estructura logística y de costos del comercio exterior argentino. El respaldo explícito de cámaras y sectores industriales refuerza esta expectativa de mayor competitividad y proyección internacional de la economía argentina.

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ECONOMIA

Actualizaron la canasta de crianza: cuánto debería cubrir una cuota alimentaria en julio de 2026

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La canasta de crianza del INDEC volvió a actualizarse y ya comenzó a ser utilizada como referencia para la revisión de las cuotas alimentarias durante julio de 2026. De acuerdo con el informe oficial correspondiente a mayo, criar un hijo en Argentina demanda entre $520.569 y $665.950 por mes, según la edad.

El indicador elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos se consolidó como una herramienta clave para jueces, abogados, mediadores y familias, ya que no solo contempla los gastos de alimentación, salud, educación, vivienda y transporte, sino que también incorpora el valor económico del tiempo dedicado al cuidado de niñas, niños y adolescentes.

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Una de las particularidades del informe de mayo es que la evolución no fue uniforme. Mientras el costo de crianza aumentó para los menores de hasta 3 años, registró una leve baja para los niños de entre 4 y 12 años respecto del mes anterior, debido a una disminución del componente de bienes y servicios, pese al incremento del costo del cuidado.

Cuánto cuesta criar un hijo en Argentina en 2026

Los nuevos valores oficiales difundidos por el INDEC muestran importantes diferencias según la edad del menor.

Valores oficiales de la canasta de crianza (mayo de 2026):

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  • Menores de 1 año: $520.569
  • Niños de 1 a 3 años: $620.125
  • Niños de 4 a 5 años: $529.756
  • Niños de 6 a 12 años: $665.950

El mayor costo continúa registrándose en el grupo de 6 a 12 años, etapa en la que aumentan considerablemente los gastos asociados a educación, transporte, alimentación, indumentaria, actividades escolares y recreativas.

En cambio, durante la primera infancia el peso económico más importante sigue estando dado por el tiempo de cuidado que requieren los bebés y niños pequeños.

La canasta de crianza ya influye en la actualización de las cuotas alimentarias

Aunque la legislación argentina no fija un monto mínimo obligatorio para la cuota alimentaria, cada vez más juzgados toman la canasta de crianza del INDEC como un parámetro objetivo para determinar si el aporte destinado al sostenimiento de un hijo resulta suficiente.

En la práctica, el indicador comenzó a utilizarse para:

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  • actualizar cuotas alimentarias
  • homologar acuerdos entre progenitores
  • fijar alimentos provisorios
  • servir como referencia en procesos judiciales y mediaciones familiares

Por ese motivo, los nuevos valores correspondientes a mayo ya comenzaron a impactar en expedientes y acuerdos que se revisan durante junio y julio.

Qué gastos incluye la canasta de crianza del INDEC

La medición oficial está integrada por dos grandes componentes: costo de bienes y servicios, y costo económico del cuidado. El objetivo es reflejar el gasto real que demanda la crianza de un hijo, incorporando también el valor del trabajo de cuidado que habitualmente realiza uno de los progenitores.

Bienes y servicios: alimentación, salud, educación y vivienda

Este componente contempla gastos esenciales como:

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  • alimentación
  • vivienda
  • salud
  • educación
  • transporte
  • vestimenta
  • otros consumos básicos

Costo mensual de bienes y servicios (mayo de 2026):

  • Menor de 1 año: $169.760
  • De 1 a 3 años: $219.200
  • De 4 a 5 años: $279.178
  • De 6 a 12 años: $346.321

Para elaborar estos valores, el INDEC utiliza como referencia la Canasta Básica Total (CBT) del Gran Buenos Aires, que representa el costo mínimo necesario para cubrir bienes y servicios esenciales de un hogar.

Cuánto vale el tiempo de cuidado de un hijo

La otra parte de la canasta corresponde al valor económico del tiempo dedicado al cuidado cotidiano.

Para estimarlo, el organismo toma como referencia la remuneración de la categoría «Asistencia y cuidado de personas» del régimen de trabajo en casas particulares.

Valor mensual del cuidado:

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  • Menor de 1 año: $350.809
  • De 1 a 3 años: $400.925
  • De 4 a 5 años: $250.578
  • De 6 a 12 años: $319.628

Durante mayo se utilizaron los siguientes valores de referencia:

  • $2.386 por hora para menores de 6 años
  • $3.805 por hora para niños de entre 6 y 12 años

Cuántas horas de cuidado requiere cada etapa

El informe también estima el tiempo mensual necesario para la crianza de un hijo.

Las horas consideradas son:

  • Menores de 1 año: 147 horas mensuales
  • De 1 a 3 años: 168 horas
  • De 4 a 5 años: 105 horas
  • De 6 a 12 años: 84 horas

En los niños escolarizados se descuentan las horas cubiertas por el sistema educativo formal.

Cómo evolucionó la canasta de crianza durante el último año

En la comparación interanual, el costo de criar un hijo continúa mostrando aumentos significativos.

Evolución entre mayo de 2025 y mayo de 2026:

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  • Menores de 1 año: de $410.587 a $520.569
  • De 1 a 3 años: de $487.908 a $620.125
  • De 4 a 5 años: de $410.302 a $529.756
  • De 6 a 12 años: de $516.113 a $665.950

En todos los grupos etarios el incremento supera ampliamente los $100.000 respecto del mismo mes del año anterior.

Por qué bajó la canasta para algunos grupos

A diferencia de meses anteriores, el informe de mayo mostró una situación particular.

Mientras el costo del cuidado aumentó en todos los tramos de edad, el componente correspondiente a bienes y servicios registró una reducción respecto de abril, lo que provocó que la canasta total disminuyera para los niños de entre 4 y 12 años.

En cambio, para los menores de hasta 3 años el incremento del costo del cuidado fue suficiente para que el valor total continuara en alza.

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Qué dice el Código Civil y Comercial sobre la cuota alimentaria

El Código Civil y Comercial establece que ambos progenitores deben contribuir a la manutención de sus hijos de acuerdo con sus posibilidades económicas y las necesidades del menor.

La obligación alimentaria comprende:

  • alimentación
  • vivienda
  • salud
  • educación
  • vestimenta
  • esparcimiento
  • actividades recreativas
  • todos los gastos necesarios para el desarrollo integral del niño

En los últimos años, además, los tribunales comenzaron a reconocer con mayor frecuencia el valor económico de las tareas de cuidado realizadas por el progenitor conviviente, razón por la cual la canasta de crianza se convirtió en un parámetro cada vez más utilizado.

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Cuánto se paga de cuota alimentaria por hijo

No existe un porcentaje obligatorio fijado por la ley.

Sin embargo, en numerosos casos los jueces establecen cuotas equivalentes al 20% o 30% de los ingresos del progenitor no conviviente, aunque cada expediente se analiza individualmente.

Entre los factores que suelen considerarse aparecen:

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  • ingresos de ambos padres
  • necesidades del menor
  • régimen de cuidado
  • cantidad de hijos
  • nivel de vida previo
  • situación patrimonial y laboral

Piso orientativo para una cuota alimentaria en julio de 2026

Tomando como referencia la canasta oficial del INDEC, los valores orientativos que comenzaron a utilizarse durante julio son:

  • Menor de 1 año: $520.569
  • De 1 a 3 años: $620.125
  • De 4 a 5 años: $529.756
  • De 6 a 12 años: $665.950

Estos montos representan el costo total de la crianza. Luego, cada caso se distribuye entre ambos progenitores según el régimen de cuidado y la capacidad económica de cada uno.

Hasta qué edad se paga la cuota alimentaria

La obligación alimentaria se extiende:

  • hasta los 21 años, en todos los casos
  • hasta los 25 años, cuando el hijo estudia y no puede mantenerse por sus propios medios
  • sin límite de edad cuando existe una discapacidad que impide la autosuficiencia económica

Qué pasa si no se paga la cuota alimentaria

El incumplimiento puede derivar en distintas medidas judiciales, entre ellas:

  • embargo de sueldo
  • embargo de cuentas bancarias
  • retención automática de ingresos
  • prohibición de salida del país
  • suspensión de la licencia de conducir
  • inscripción en el Registro de Deudores Alimentarios
  • otras restricciones administrativas dispuestas por el juez

La Justicia considera la obligación alimentaria como un deber prioritario por involucrar derechos fundamentales de niñas, niños y adolescentes.

Qué ocurre si el progenitor no tiene trabajo registrado

La falta de empleo formal no elimina la obligación alimentaria.

En esos casos los jueces pueden:

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  • estimar ingresos según la capacidad laboral
  • tomar como referencia el salario mínimo
  • analizar el patrimonio y el nivel de vida
  • fijar una cuota presunta

Los abuelos pueden ser obligados a pagar alimentos

Sí. El Código Civil y Comercial permite reclamar alimentos a los abuelos cuando el progenitor incumple o demuestra que no puede afrontar la obligación.

Se trata de una responsabilidad subsidiaria destinada a garantizar que el niño reciba la cobertura necesaria para su desarrollo, y los jueces pueden recurrir a ella cuando el progenitor directo no cumple con su obligación alimentaria.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la canasta de crianza para un hijo de 6 a 12 años?

En mayo de 2026 el INDEC estimó un costo mensual de $665.950.

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¿La canasta de crianza determina automáticamente la cuota alimentaria?

No. Funciona como un parámetro orientativo. Los jueces también consideran los ingresos de ambos progenitores, las necesidades del menor y el régimen de cuidado.

¿Hasta qué edad debe pagarse la cuota alimentaria?

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Hasta los 21 años, con posibilidad de extenderla hasta los 25 años cuando el hijo estudia y no puede mantenerse económicamente.

¿Qué sucede si no se paga?

El incumplimiento puede generar embargos, retenciones, restricciones migratorias, suspensión de licencias e inscripción en registros de deudores alimentarios.

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La canasta de crianza sigue siendo una referencia clave para la Justicia

Con valores que alcanzan hasta $665.950 mensuales para un niño de entre 6 y 12 años, la canasta de crianza del INDEC continúa consolidándose como una de las principales referencias utilizadas para actualizar cuotas alimentarias, resolver conflictos familiares y estimar el costo real de la crianza en Argentina.

Aunque el informe de mayo mostró una desaceleración e incluso leves bajas en algunos grupos etarios respecto del mes anterior, el incremento acumulado frente a mayo de 2025 sigue siendo significativo y confirma que el costo de mantener a un hijo continúa en niveles elevados. Por eso, jueces, abogados y mediadores siguen utilizando este indicador como una herramienta objetiva para fijar y revisar las obligaciones alimentarias durante 2026.

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ECONOMIA

Mundial 2026: cuál es el jugador más caro de la Scaloneta y qué lugar ocupa en el ranking global

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El entrenador de Argentina, Lionel Scaloni, habla con sus jugadores durante la pausa para hidratarse de la segunda parte. REUTERS/Claudia Greco

La selección argentina inició el Mundial 2026 con una contundente victoria por 3-0 sobre Argelia y ya se prepara para enfrentar a Austria en la segunda fecha del grupo J. En este contexto, el valor de mercado de los futbolistas albicelestes vuelve a estar en foco y uno de los delanteros de la Scaloneta se posiciona como el jugador con la cotización más elevada, al tiempo que se ubica en el octavo lugar en el ranking global.

El jugador argentino con mayor cotización es Julián Álvarez, atacante del Atlético Madrid, cuyo pase está valuado en 115 millones de dólares, según la plataforma especializada Transfermarkt. Enzo Fernández, mediocampista del Chelsea, ocupa el segundo lugar con USD 103,5 millones, reflejando su peso tanto en la Premier League como en la selección nacional.

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Lautaro Martínez, atacante del Inter de Milán, se posiciona tercero con 97,75 millones de dólares. Nicolás Paz, mediocampista ofensivo del Real Madrid, aparece como una de las grandes promesas con una valoración de 92 millones de dólares.

Alexis Mac Allister, del Liverpool, cierra el grupo de los cinco más valiosos con una cifra de 80,5 millones de dólares. Estas cifras muestran la proyección y el presente de los talentos argentinos en las principales ligas de Europa.

Julián Álvarez es el jugador argentino mejor valuado. (REUTERS/Siphiwe Sibeko)
Julián Álvarez es el jugador argentino mejor valuado. (REUTERS/Siphiwe Sibeko)

Lamine Yamal y Erling Haaland lideran el ranking global con una cotización de 200 euros o 230 millones de dólares. El segundo lugar es para Kylian Mbappé con USD 207 millones, y completan el podio Pedri y Michael Olise con 172,5 millones de dólares.

En el cuarto puesto se ubican Joao Neves, Kgvicha Kvaratskhelia, Vitinha y Vinicius Junior con un valor de 161 millones de dólares. A ellos les sigue Jude Bellingham con USD 149,5 millones y en el sexto escaño aparecen Declan Rice y Désiré Doué con 138 millones de dólares.

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El noruego Erling Haaland celebra su primer gol en el Mundial 2026. IMAGN IMAGES vía Reuters/Paul Rutherford
El noruego Erling Haaland celebra su primer gol en el Mundial 2026. IMAGN IMAGES vía Reuters/Paul Rutherford

Más abajo se posiciona Bukayo Saka con una cotización de USD 126,6 millones y, en el octavo puesto, asoma Julián Álvarez con una cotización de 115 millones de dólares. Cabe destacar que al delantero, y argentino mejor rankeado, lo acompañan Moisés Caicedo, Fermín López, Florian Wirtz, Jamal Musiala, Cole Palmer, William Saliba, Dominik Szoboszlai y Ousmane Dembélé en ese nivel.

  1. Lamine Yamal Erling Haaland: USD 230 millones
  2. Kylian Mbappé: USD 207 millones
  3. Pedri – Michael Olise: USD 172,5 millones
  4. Joao Neves – Kgvicha Kvaratskhelia – VitinhaVinicius Junior: USD 161 millones
  5. Jude Bellingham: USD 149,5 millones
  6. Declan Rice – Désiré Doué: USD 138 millones
  7. Bukayo Saka: USD 126,6 millones
  8. Julián Álvarez: USD 115 millones
infografia
  1. Julián Álvarez: USD 115 millones
  2. Enzo Fernández: USD 103,50 millones
  3. Lautaro Martínez: USD 97,75 millones
  4. Nicolás Paz: USD 92 millones
  5. Alexis Mac Allister: USD 80,50 millones
  6. Cristian Romero: USD 51,75 millones
  7. Lisandro Martínez: USD 46 millones
  8. Giuliano Simeone: USD 46 millones
  9. Valentín Barco: USD 46 millones
  10. Exequiel Palacios: USD 28,75 millones
  11. Marcos Senesi: USD 28,75 millones
  12. José Manuel López: USD 28,75 millones
  13. Nicolás González: USD 25,30 millones
  14. Facundo Medina: USD 20,70 millones
  15. Lionel Messi: USD 17,25 millones
  16. Nahuel Molina: USD 17,25 millones
  17. Thiago Almada: USD 17,25 millones
  18. Rodrigo De Paul: USD 16,10 millones
  19. Emiliano Martínez: USD 13,80 millones
  20. Giovani Lo Celso: USD 9,20 millones
  21. Gerónimo Rulli: USD 6,9 millones
  22. Leandro Paredes: USD 5,75 millones
  23. Gonzalo Montiel: USD 5,17 millones
  24. Nicolás Tagliafico: USD 4,6 millones
  25. Juan Musso: USD 3,45 millones
  26. Nicolás Otamendi: USD 1,15 millones

El valor de mercado asignado a los futbolistas por sitios especializados difiere del salario que reciben en sus equipos. Por ejemplo, Lionel Messi no encabeza la lista en cuanto a cotización de pase, pero continúa ocupando el primer lugar entre los jugadores con mayores ingresos a escala global.



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ECONOMIA

La UTA exige un urgente aumento salarial: amenaza con paralizar el transporte de colectivos

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Como viene informando iProfesional, la paritaria de la Unión Tranviario Automotor (UTA) y las cámaras empresarias del sector AMBA transita de fracaso en fracaso, abriendo las puertas a medidas de fuerza en los próximos días si no se pacta un aumento salarial para los choferes de colectivos. El gremio difundió un nuevo documento donde advirtió: «Los empresarios incumplen. El Estado… abandona…», apuntando contra dos de los actores principales de la negociación.

La semana pasada el sindicato emitió otro documento advirtiendo: «Los días pasan, la paz social peligra», anticipando la inminente aplicación de un plan de lucha, aunque esperando que el aviso provoque la reacción de las patronales y el gobierno que apenas respondió con el pago de subsidios a las compañías, liquidando los haberes en tiempo y forma, pero sin fomentar una negociación salarial.

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Una negociación que incluye al gremio, los empresarios y el Estado

La UTA entonces, reaccionó exigiendo una inmediata convocatoria a paritarias con una pronta resolución, para que la suba impacte en la próxima liquidación. Hoy, el básico conformado de los choferes de corta y media distancia (región AMBA) está en $1.425.500, alcanzando cerca de $2.000.000 mensuales si se le añaden adicionales como viáticos, antigüedad y premios.

En el comunicado, el gremio remarcó que «los empresarios incumplen, nos dicen que no pueden, ‘lloran’, nos dicen que el Estado incumple, que cambian las reglas, se escudan en el Estado», destacando que «nuestros empleadores son los empresarios, nuestro contrato de trabajo es con las empresas, no con el Estado, ellos deben pagar nuestro salario. Un salario digno». En esa línea, indicó que los subsidios son «ajenos a los trabajadores» y deben ser negociados por quienes corresponden; es decir, el Ejecutivo.

Asimismo, cuestionó la postura empresarial. «No pueden decirnos, ni debemos aceptar, que no pueden cumplir sus obligaciones laborales, por culpa del Estado, ya que ellos son nuestros empleadores, para eso son empresarios ¿No? Y si esto fuera así (que el Estado incumple), ¿Qué medida toman los empresarios contra esto?, la respuesta es clara y contundente, ninguna«, manifestó.

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Reclamos, medidas de fuerza y estrategia del gobierno

La UTA estima que los haberes de los choferes registran un atraso salarial cercano al 15%. El secretario general, Roberto Fernández envió una carta al ministro de Economía, Luis Caputo, en la que solicitó que se traten «las cuestiones pendientes» y planteó que «la paz social peligra». En esa oportunidad, cuestionó el ajuste fiscal y detalló que el superávit «no se puede construir con los salarios de los trabajadores del transporte».

El escenario es complejo y de difícil resolución. El Palacio de Hacienda rechazó la misiva sindical y dijo que los canales de reclamo son las secretarías de Trabajo y de Transporte, aunque Fernández respondió que «hoy todo se resuelve desde Economía». El ministro Luis Caputo, en tanto, rechaza ampliar las partidas presupuestarias por el déficit fiscal, mientras que las empresas argumentan que no pueden incrementar los salarios hasta que el gobierno actualice los subsidios o suba las tarifas.

Como ya comentamos, la Casa Rosada le presta atención al conflicto. Por antecedentes, la UTA anuncia con anticipación un cese de actividades, como estrategia de negociación, por lo que el ministerio de Capital Humano esperará cualquier decisión para actuar, a través de la conciliación obligatoria o la aplicación de la Ley de Modernización Laboral, que considera al transporte como «servicio esencial».

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Como muestra de lo complicado que está la negociación, el sindicato declaró: «Sabemos que medidas debemos tomar, dentro del marco de las leyes y la Constitución Nacional» y dijo que «el desgaste no suma sino resta». El comunicado se lanzó este miércoles, un día después de la fecha límite que el propio Fernández había fijado a Transporte, que encabeza Mariano Plencovich, para que definiera la nueva distribución de compensaciones tarifarias y presupuestarias del sistema de colectivos.

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