Durante décadas, la jubilación fue concebida como una etapa relativamente breve. Un tiempo de descanso después de la vida laboral activa. Sin embargo, en el último tiempo, esa realidad cambió radicalmente. Hoy vivimos más, llegamos en mejores condiciones a la adultez mayor y cada vez más personas pasan 25 o incluso 30 años jubiladas.

La verdadera pregunta ya no es solamente cuándo nos jubilamos. La verdadera pregunta es cómo financiamos una longevidad cada vez mayor.

Este fenómeno representa uno de los desafíos económicos y sociales más importantes de nuestro tiempo. Porque mientras la expectativa de vida crece, los sistemas previsionales enfrentan fuertes tensiones producto de cambios demográficos como baja en los índices de natalidad, menor cantidad de aportantes por jubilado y nuevas dinámicas laborales que modificaron el funcionamiento tradicional de los sistemas previsionales. A eso se suma una realidad evidente: muchas personas llegan a la etapa pasiva sin un ahorro complementario suficiente para sostener su nivel de vida.

La longevidad es, sin dudas, una buena noticia. Vivir más y mejor es un logro de las sociedades modernas gracias al desarrollo de la medicina y la adopción de hábitos más saludables. Pero también obliga a replantear decisiones financieras y modelos de previsión que durante décadas parecían suficientes, pero que hoy requieren ser revisados.

En Argentina todavía hablamos poco de retiro, ahorro de largo plazo y planificación financiera personal. Culturalmente, el retiro suele percibirse como un tema lejano, reservado para edades avanzadas. Sin embargo, cuanto más se posterga esa conversación, más difícil resulta construir herramientas que permitan afrontar el futuro con mayor tranquilidad.

En ese contexto, el seguro de retiro cumple una función muchas veces poco conocida: no sólo permite planificar el largo plazo, sino también construir un fondo disponible ante contingencias o imprevistos. Muchas familias comprobaron esa utilidad durante la pandemia.

La educación financiera aparece entonces como un elemento central. Comprender cómo administrar ingresos, proyectar necesidades futuras, desarrollar hábitos de ahorro y construir un respaldo económico para el mañana, dejó de ser un conocimiento accesorio: hoy es una necesidad. Y particularmente para las generaciones más jóvenes, que probablemente tendrán trayectorias laborales más flexibles, mayores cambios de empleo y una vida post laboral mucho más extensa que la de sus padres o abuelos.

Existe además un aspecto poco conocido de los seguros de retiro: son administrados por compañías especializadas en inversión, gestión de riesgos y administración de capitales de largo plazo. Esa experiencia resulta clave cuando el desafío consiste precisamente en sostener recursos durante horizontes de 20, 30 o más años.

Planificar el retiro implica mucho más que ahorrar dinero. Es construir estabilidad futura, previsibilidad y autonomía económica. Y eso requiere instituciones capaces de gestionar fondos con criterios técnicos, prudencia y visión de largo plazo.

La discusión sobre longevidad también interpela al mundo laboral, a las familias y al propio concepto de envejecimiento. Hoy muchas personas jubiladas continúan activas, desarrollan nuevos proyectos, emprenden, estudian o acompañan económicamente a otras generaciones. La jubilación ya no representa necesariamente un retiro total de la vida productiva o social. Y eso exige nuevos enfoques sobre cómo acompañar financieramente esa etapa.

En ese debate también aparece un mito que vale la pena desterrar: que el seguro de retiro solo sirve si se comienza a muy temprana edad. Si bien una mayor permanencia favorece la capitalización de los aportes, iniciar un plan a los 40 o 45 años también puede resultar altamente efectivo, especialmente considerando que la etapa posterior al retiro puede extenderse durante décadas.

Estamos frente a un cambio estructural. La revolución de la longevidad redefine la economía, el sistema previsional y las decisiones individuales. Por eso, construir una cultura de previsión resulta cada vez más importante.

Hablar de retiro no debería generar temor. Por el contrario, debería entenderse como parte de una planificación responsable y saludable. Porque prepararse para el retiro no implica dejar de vivir, sino tener la libertad de decidir cómo queremos seguir viviendo.

La autora es presidenta de AVIRA

El corte de la tendencia alcista en materia inflacionaria que ocurrió en abril, con una suba de precios que trepó al 2,6% -contra el 3,4% de marzo y diez meses consecutivos de aceleración- no se trasladó al consumo masivo. Durante el cuarto mes del año, las ventas de alimentos, bebidas y artículos de higiene, cosmética y limpieza del hogar volvieron a derrumbarse no sólo a nivel interanual sino en comparación con el mes previo, y en todos los canales.

La contracción en abril ascendió al 3,8% respecto del mismo período de 2025 y de 4,7% en comparación con marzo. Así, en el primer cuatrimestre el acumulado arrojó una disminución del consumo de 3,3%. Una vez más, las grandes cadenas de supermercados resultaron las más perjudicadas, con una baja de 4,5% tanto en la medición interanual como en la mensual, según precisó el informe de la consultora Scentia.

Respecto de abril del año pasado, los únicos dos canales que mostraron signo positivo fueron el e-commerce (+40.4%), que es el único que crece en un contexto de consumo deprimido, y farmacias, que trepó apenas 0,1%. Por el contrario, además de los supermercados de cadena, que tuvieron una caída de 4,5%, los autoservicios independientes, los kioscos y almacenes y los mayoristas sufrieron una merma de las ventas de 3%, 4,8% y 4,5%, respectivamente.

En la medición mensual, versus marzo, todos los canales dieron negativo, hasta el comercio electrónico (-0,1%), aunque desde la consultora lo atribuyeron a que marzo tuvo un día más que abril. Así, los autoservicios independientes registraron una caída de ventas de 2,2%; las farmacias, de 9,4%; los kioscos y almacenes, de 6,6%; los mayoristas, de 4,3% y los grandes supermercados, de 4,5%, según el informe.

Con respecto a los precios, la firma que dirige Osvaldo del Río remarcó que “el precio promedio ponderado del consumo masivo continua con su tendencia descendente”, por lo que “posiblemente el dato de inflación de abril, que volvió a arrojar un valor a la baja, de consolidar esa tendencia, podría impactar de manera positiva en los próximos meses en las ventas”.

Al analizar todos los canales, puede observarse que las bebidas -con y sin alcohol- sobresalen del resto porque es lo único que mostró crecimiento respecto del año pasado, de 6,7% y 4%, respectivamente. Los otros rubros registraron caídas, con los productos “impulsivos” a la cabeza del ranking, con una merma del 12% interanual. A su vez, “perecederos” cayó 7,8%; “desayuno y merienda”, 7,6%; “limpieza de ropa y el hogar”, 5,9%; “alimentación”, 3,6%; e “higiene y cosmética”, 0,3%. Claro que al interior de cada canal la situación fue diferente. Mientras que en algunos, como en las grandes cadenas, todos los rubros mostraron cifras en rojo, en el e-commerce todos los rubros crecieron.

El consumo masivo ha sido uno de los sectores más golpeados en los últimos dos años y la preocupación del sector supermercadista es que no avizoran, por ahora, un cambio de tendencia. El cambio en la composición del gasto de los últimos años, generado a partir del fuerte ajuste de los servicios y salarios que no acompañan todos los meses la inflación -en marzo perdieron- hizo que el dinero disponible para otras erogaciones sea cada vez menor. En el caso del consumo masivo, se trata en gran parte de alimentos, pero aún en este segmento, los consumidores priorizan y consumen sólo lo indispensable.

Un reciente informe de la consultora Equilibra detalló que en marzo el dinero efectivamente disponible, luego de afrontar los gastos fijos, volvió a caer. Concretamente, el ingreso disponible de 14,5 millones de personas retrocedió 0,4% en el tercer mes del añoy quedó 12% por debajo del promedio registrado entre enero y septiembre de 2023. La dinámica se explicó por un incremento de los gastos fijos por encima de la inflación general.

Todos los detalles que los empleadores deben tener en cuenta para pagar en junio por el servicio doméstico, junto con los adicionales y el medio aguinaldo

26/05/2026 – 11:40hs

Las empleadas domésticas reciben nuevos ajustes salariales durante el mes de junio de 2026, lo que reconfigura el presupuesto mensual de miles de hogares en todo el país. Para aquellas trabajadoras que cumplen una jornada laboral reducida, por ejemplo de cuatro horas semanales, percibirán un mínimo de 14.402,64 pesos en la categoría más baja de la escala, y un básico máximo de 18.734,56 pesos, sin tener en cuenta adicionales y sumas extra remunerativas.

Último aumento de sueldo para empleadas domésticas

La Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CNTCP) dispuso y confirmó la actualización oficial de las escalas salariales para todo el sector, en el marco de un esquema de revisión progresiva del empleo doméstico. En ese marco, las autoridades del organismo gubernamental estructuraron un incremento salarial del 1,5% que rige específicamente para las remuneraciones correspondientes al mes de junio.

Este ajuste porcentual pactado impacta de manera directa sobre los haberes que las empleadas percibieron durante el mes anterior. Además, la resolución establece que el aumento alcanza a todas las categorías del convenio laboral sin excepciones. Esto significa que el beneficio rige tanto para el personal que acuerda una remuneración mensualizada, como para las trabajadoras que cobran bajo la modalidad estricta de pago por hora o por jornada de trabajo finalizada.

Escala salarial completa para junio 2026

A partir de la resolución oficial que publicó el organismo competente, los pisos salariales obligatorios de junio quedaron definidos con exactitud para las diferentes tareas, niveles de responsabilidad y modalidades de contratación en el hogar. A continuación, detallamos la escala completa con los montos mínimos por hora y por mes que corresponden a cada categoría laboral:

Supervisores 

• con retiro: 4.297,33 pesos por hora y 536.080,78 pesos mensuales
• sin retiro: 4.683,64 pesos por hora y 594.214,11 pesos mensuales.

Personal para tareas específicas

• con retiro: 4.083,26 pesos por hora y 499.868,28 pesos al mes
• sin retiro: 4.453,26 pesos la hora y 553.536,65 pesos mensuales.

Caseros

• siempre sin retiro: 3.862,18 pesos por hora y 488.326,19 pesos de sueldo mensual.

Asistencia y cuidado de personas

• con retiro: 3.862,18 pesos y 488.326,19 pesos al mes
• sin retiro: 4.295,26 pesos por hora y 541.255,35 pesos mensuales.

Personal para tareas generales

• con retiro: 3.600,66 pesos por hora y 441.729,02 pesos al mes
• sin retiro: 3.862,18 pesos la hora y 488.326,19 pesos mensuales.

Cuánto se paga por 4 horas de servicio doméstico en junio

Vale la pena recordar que las empleadas domésticas que se desempeñan por horas o están jornalizadas, por ley reciben el pago al finalizar cada jornada o cada semana según fuera convenido.

Esto quiere decir que por cada 4 horas semanales de trabajo, al final de su jornada o semana, la empleada doméstica registrada debería percibir un mínimo básico de acuerdo a la siguiente escala: 

• Supervisores: 17.189,32 pesos con retiro y 18.734,56 pesos sin retiro
• Personal para tareas específicas: 16.333,04 pesos con retiro y 17.813,04 pesos sin retiro.
• Caseros: esta categoría opera exclusivamente sin retiro y cobra 15.448,72 pesos por 4 horas semanales.
• Asistencia y cuidado de personas: 15.448,72 pesos con retiro y 17.181,04 pesos sin retiro
• Personal para tareas generales: 14.402,64 pesos con retiro y 15.448,72 pesos sin retiro.

Obligaciones formales, adicionales y pago del medio aguinaldo

La ley establece que registrar a la trabajadora resulta obligatorio en absolutamente todos los casos, dentro del Régimen de Casas Particulares que administra ARCA. Además de abonar el salario básico establecido en las tablas oficiales, los empleadores enfrentan la obligación ineludible de liquidar diferentes conceptos adicionales.

El marco normativo vigente exige el pago de un 1% adicional en concepto de antigüedad por cada año que la empleada trabajó para el mismo empleador. También rige un recargo del 31% por zona desfavorable para quienes cumplen tareas regulares en las provincias del sur del país y en el partido bonaerense de Patagones. A su vez, el pago de las horas extras contempla recargos del 50 por ciento durante los días hábiles y salta al 100 por ciento para las jornadas de los sábados después de las 13 horas, domingos y feriados nacionales.

Por último, el calendario financiero de junio trae consigo el compromiso del Sueldo Anual Complementario (SAC). Las empleadas domésticas cobran la primera cuota del aguinaldo durante este mes de manera obligatoria. El empleador calcula este beneficio económico tomando la mitad de la mejor remuneración mensual que la trabajadora percibió en el período comprendido entre enero y junio de 2026.

Si la relación laboral comenzó recientemente y no completó el semestre íntegro de trabajo, el pago se realiza de forma estrictamente proporcional a los meses o días trabajados. La fecha límite legal para abonar esta primera cuota del aguinaldo vence el 30 de junio. Con todas estas consideraciones, los empleadores de trabajadoras domésticas registradas están en condiciones de efectuar el pago del salario básico, los adicionales y el medio aguinaldo de junio en tiempo y forma.