ECONOMIA
Tecnología: por qué empresas invierten hasta un 30% más en adopción digital

En los últimos años, las empresas invirtieron fuerte en tecnología para digitalizar sus operaciones. Sin embargo, muchas no están viendo el retorno esperado. El problema ya no es la implementación, sino la adopción.
«Muchas organizaciones ya tienen el ecosistema digital implementado. El desafío hoy no es tecnológico, es cultural: cómo lograr que las personas trabajen mejor con esas herramientas», explica Nicolás Marcoff, Team Leader en Raona, empresa líder en IA y Transformación Digital.
Según datos de Gartner, más del 70% de las iniciativas de transformación digital no alcanzan sus objetivos iniciales, principalmente por falta de adopción por parte de los usuarios.
En términos de negocio, esto tiene impacto directo: menor productividad, duplicación de tareas y pérdida de tiempo operativo. En muchos casos, las organizaciones terminan utilizando solo una parte del potencial de las herramientas por las que ya están pagando.
De la urgencia a la eficiencia operativa
El ecosistema de Microsoft, con soluciones como Microsoft Teams, SharePoint y OneDrive, se consolidó como estándar en muchas organizaciones.
Sin embargo, la disponibilidad de estas herramientas no garantiza su uso eficiente.
«Nos encontramos con empresas que tienen todo implementado, pero siguen operando con lógicas antiguas: archivos locales, múltiples versiones de un mismo documento o dependencia excesiva del correo electrónico», señala Marcoff.
«Invertir en tecnología sin trabajar la adopción es, en la práctica, digitalizar ineficiencias.»
En una compañía industrial de más de 500 empleados, por ejemplo, el uso de Microsoft Teams estaba limitado a reuniones virtuales, mientras que la gestión documental seguía ocurriendo por correo electrónico. A través de un proceso de adopción enfocado en casos reales, lograron migrar el trabajo hacia entornos colaborativos, reduciendo en más de un 40% la generación de versiones duplicadas de documentos y disminuyendo significativamente el uso del correo interno para intercambio de archivos.
Un cambio en el presupuesto: invertir en adopción
Uno de los cambios más relevantes es cómo las empresas están redistribuyendo su inversión tecnológica.
«Hoy vemos organizaciones que ya hicieron la inversión en licencias y ahora están destinando entre un 15% y un 30% adicional a iniciativas de adopción: capacitación, acompañamiento y rediseño de procesos», explica Marcoff.
«Cuando la adopción mejora, el impacto es inmediato: menos tiempo perdido en tareas manuales, menos errores y una mejor colaboración entre equipos.»
En una empresa del sector energético con operaciones internacionales, este enfoque permitió ordenar flujos de trabajo que habían crecido de forma desestructurada. Como resultado, lograron reducir errores operativos vinculados a información desactualizada en torno a un 25% y mejorar los tiempos de acceso a documentación crítica en más de un 40%.
Comunicación interna: el punto crítico
Uno de los principales desafíos sigue siendo cómo se comunica la información dentro de la organización.
Desde Raona, el desarrollo de hubs de comunicación interna sobre SharePoint se volvió una de las soluciones más demandadas.
«La adopción no es solo enseñar a usar una herramienta. Es generar hábitos. Y eso implica que las personas sepan dónde encontrar la información y confíen en ese entorno», agrega Marcoff.
En organizaciones con múltiples canales como correo, chats, carpetas compartidas, la falta de un punto central genera ineficiencias claras. En algunos casos, la implementación de estos hubs permitió reducir hasta un 20% el tiempo que los usuarios destinan a buscar información dentro de la organización.
Adopción digital: un proceso continuo
Lejos de ser un proyecto puntual, la adopción digital se consolida como un proceso continuo dentro de las organizaciones.
En Raona, los proyectos combinan diagnóstico, capacitación y acompañamiento en situaciones reales de trabajo, buscando que las herramientas se integren en la operatoria diaria.
«Las sesiones que mejor funcionan son las que parten de problemas concretos: cómo compartir información correctamente, cómo trabajar sobre un mismo documento o cómo organizar un proyecto. Ahí es donde se produce el cambio real», explica Marcoff.
En una organización con fuerte carga administrativa, la migración desde servidores locales hacia OneDrive y SharePoint permitió mejorar el acceso a la información, asegurar el versionado y reducir riesgos asociados a la gestión de datos.
Inteligencia artificial: la próxima capa
La incorporación de herramientas como Microsoft Copilot plantea un nuevo escenario.
«Las organizaciones que no resolvieron la base —orden de la información y buenas prácticas— tienen más dificultades para aprovechar estas herramientas. La inteligencia artificial potencia lo que ya existe, no lo corrige», advierte Marcoff.
Un cambio cultural con impacto en negocio
Hoy, el foco de las organizaciones está en lograr eficiencia, mejorar la colaboración y asegurar la gestión de la información, independientemente del modelo de trabajo.
«La tecnología ya está. El desafío es cómo se usa. Y eso depende de las personas, los procesos y una estrategia clara de adopción», concluye Marcoff.
«Las empresas que logren resolver la adopción van a sacar una ventaja clara. Porque no se trata de tener más tecnología, sino de usarla mejor.»
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ECONOMIA
Qué pasará con el precio de acciones si MSCI no confirma el upgrade de Argentina y lo patea

Las acciones argentinas podrían enfrentar nuevas bajas. No sólo por toma de ganancias tras los avances de las últimas semanas, sino por la decisión que tomará MSCI: la entidad financiera anunciará si sacará o no a Argentina de la categoría «standalone» para subirla a «frontera» o «emergente» o ingresar al país en lista de revisión. Un regreso al índice bursátil de países emergentes generaría un flujo de unos u$s5.000 millones hacia acciones argentinas y haría volar las valuaciones, pero la expectativa de que el próximo martes se autorice un upgrade es baja.
Es de esperar que un «no anuncio» de MSCI respecto a un cambio en la categoría de Argentina impulse algunas ventas de acciones y, por consiguiente, presione los precios a la baja. La corrección no sería contundente, sino de tono moderado, ya que la previsión que predomina entre los inversores es que en el mejor de los casos ingrese a revisión o pase a «frontera».
La eventual corrección en las acciones se daría desde los casi u$s2.200 en los que opera el S&P Merval, índice que representa a las acciones de mayor volumen y liquidez que cotizan en el mercado local. Las acciones avanzaron con fuerza en las últimas dos semanas, impulsadas por buenas noticias, como las mejoras en la calificación de la deuda argentina por parte de dos de las principales calificadoras de riesgo a nivel global. Así, el índice se encuentra muy cerca del récord nominal de u$s2.400 al que llegó a principios del año pasado.
A la espera de la decisión de MSCI para definir qué pasará con las acciones argentinas
Este jueves 18 de junio, MSCI publicará los resultados de la revisión anual de accesibilidad al mercado. La presentación evaluará qué tan fácil es para los inversores extranjeros operar en cada país (controles de capitales, acceso al mercado, liquidación, regulaciones, etcétera). Es decir, una revisión sobre la accesibilidad del mercado. Finalmente, el próximo martes 23 de junio, la entidad publicará la revisión anual de clasificación de mercados, en la que decide si un país mantiene o cambia de categoría.
Uno de los criterios de mayor peso en la decisión es la libertad financiera, por lo que la permanencia de parte de las restricciones en el acceso al mercado de cambios y en los movimientos de capital sería la mayor traba para un upgrade de Argentina. De hecho, este fue el principal factor que influyó en los ascensos y descensos que tuvo el país en los últimos años. Por este motivo, en la City no predomina el optimismo respecto a los anuncios de la entidad.
Los índices que elabora MSCI y divide por categorías son clave porque muchos fondos e inversores institucionales grandes, por normativas propias, los replican en sus carteras de inversión. Cuando un país sube o baja de categoría, un gran flujo de dólares entra o sale de ese mercado porque los fondos ajustan sus portafolios en base a esos índices. Argentina quedó afuera desde 2021, pero un eventual regreso a «emergente» impactaría positivamente en las acciones locales porque, al ser parte, serían incluidas en las carteras de grandes inversores internacionales.
Baja expectativa de una mejora en la categoría de mercado de MSCI
Morgan Stanley se sumó ayer con su perspectiva en un informe para clientes: desestima que el próximo martes MSCI autorice para Argentina un upgrade a la categoría «emergente». El banco de inversión estadounidense, que desde hace varios años está desligado de MSCI (son dos empresas independientes), tiene como escenario base que el país regresará a la categoría de mercado emergente entre 2027 y 2028.
«Argentina ha implementado reformas que han mejorado su posición para un posible upgrade en el índice MSCI de Mercados Emergentes, pero creemos que esto probablemente se concrete a finales de 2027 o en 2028″, fue, palabra por palabra, lo que explicó la entidad.
Morgan Stanley reconoció que Argentina avanzó en la liberalización del cepo y la repatriación de dividendos, pero advirtió que «persisten las restricciones para los inversores institucionales extranjeros».
Las conclusiones de Morgan Stanley sobre la economía argentina
Así, coincide con la expectativa de la mayoría de los analistas tanto locales como del exterior.
«Consideramos que las últimas dos mejoras en la calificación de la deuda argentina fortalecen las expectativas de una eventual reclasificación del país a la categoría de mercado emergente. Sin embargo, esto no implica que el ingreso al índice bursátil se concrete en el corto plazo. Creemos que el tema comenzará a ganar relevancia entre los inversores durante este año, aunque una definición formal podría llegar recién en 2027«, coincide Pablo Lazzati, CEO de Insider Finance.
Matías De Luca, líder de research de Parakeet Capital, considera lógico que las acciones valgan más que hace tres semanas por las mejoras en las calificaciones de riesgo crediticio. Sostiene que las valuaciones están fundamentadas, lo que hace que, a pesar del mal clima internacional, el Merval opere cerca de su máximo histórico. Estima que las especulaciones en torno a la decisión de MSCI, aunque la expectativa sea muy baja, también influyeron en los últimos días y sumó demanda en las acciones argentinas.
«Si directamente no ponen a Argentina en la watchlist, puede que algo de esa expectativa se disipe y los precios de las acciones podrían aflojar un poco. De todos modos, desde mi perspectiva, el escenario base no es que a Argentina la suban a Emerging Markets ahora mismo, de manera inmediata. En todo caso, la expectativa es que pase a la watchlist, pero todos estamos de acuerdo en que, si aplican un upgrade, será en 2028. Sobre todo, con un eventual avance en la flexibilización de los controles cambiarios y de capitales», sostiene De Luca.
Las acciones argentinas que ahora se perderían un fuerte flujo de dólares
Morgan Stanley estima que un regreso de Argentina a mercado emergente, categoría a la que ascendió en 2018 y salió en 2021 para descender al peor grupo, «standalone», donde aún permanece, aportaría un flujo de más de u$s4.500 millones hacia las acciones locales, el doble del monto que se dirigió en el último año hacia otros países de la región. La gran mayoría del monto provendría de los u$s1,5 billones en activos bajo administración vinculados al MSCI Emerging Markets.
El banco de inversión estima que las acciones que se perfilan como las candidatas más probables a ser incluidas en el índice de MSCI, que recibirían ese enorme flujo de dólares cuando Argentina regrese a la categoría «emergente», son:
- Banco Galicia
- YPF
- Pampa Energía
- Banco Macro
- Vista Energy
- Transportadora de Gas del Sur
Sin embargo, hay altas chances de que este impulso no se refleje ahora sino que quede para 2027 o 2028
Los analistas de Balanz están entre quienes estiman que lo más probable es que MSCI no tome decisiones sobre Argentina en esta oportunidad y ve mayores chances para el próximo año. Sin embargo, precisan, existe la posibilidad de que ahora se lance el proceso de consulta para la eventual recategorización a «emergente». Afirman que la permanencia de parte de los controles cambiarios y de capitales es el principal impedimento para un upgrade en esta ocasión.
«En términos de mercado, la expectativa de un eventual regreso al universo emergente ya comenzó a reflejarse parcialmente en la compresión del riesgo país y en el desempeño de las acciones argentinas. De confirmarse una señal positiva por parte de MSCI, podría reforzarse el interés de inversores institucionales globales y sostener el flujo hacia activos financieros locales. Más allá del evento puntual, el factor determinante seguirá siendo la consolidación del programa económico del Gobierno y la continuidad del proceso de normalización financiera», planteaba Sailing Inversiones, antes del informe de Morgan Stanley que encendió luces amarillas.
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ECONOMIA
Las ventas de autos 0 km no lograron revertir la tendencia negativa en junio

Cuando dentro de dos semanas se cierre el primer semestre del año para el mercado automotor argentino, la tendencia mostrada en los últimos meses se confirmaría sin alteraciones por los resultados de junio.
Las ventas de autos 0 km en la primera parte del año siguen operando a una velocidad más baja de la esperada, y parece irreversible que el período enero junio cierre con una contracción interanual de patentamientos superior al 10% como el que se había reflejado con los números computados hasta mayo.
Así lo revelan los datos de las operaciones registradas hasta este martes 16 de junio, mitad de mes considerando que el lunes fue feriado y no hubo trámites en los Registros del Automotor. Según datos a los que accedió Infobae, el total de operaciones hasta ahora es de 18.200 unidades, lo que proyectaría una cifra de patentamientos para el mes cercana a los 45.000 vehículos en total.
Ese resultado dejaría a junio con una caída cercana al 12,5% y cerraría en semestre en un 13,8% en relación con los números de 2025. Sin embargo, la tendencia alcista que varios ejecutivos pronosticaron para la segunda mitad del año se empieza a apreciar, ya que con 45.000 patentamientos se habrán mejorado los números de mayo en un 7,3 por ciento.

“Viene un poco más lento de lo que esperábamos, teníamos una previsión de unos 47.000 autos y ahora venimos proyectando un poco menos de 45.000 unidades. Hay una leve mejora en el movimiento. El dólar que se estabilizó las últimas semanas más cerca de $1.460 reactivó un poco las operaciones. Apostamos a que el segundo semestre traiga el repunte que habitualmente tienen la mayoría de los años”, explicaron desde una automotriz.
Entre los fabricantes, junio sigue mostrando a Toyota como la marca que lidera las ventas con 3.674 unidades, muy por encima de su más próximo seguidor y con quién está casi empatado en el acumulado del año, Volkswagen, que a mediados de junio totaliza 2.206 ventas. El tercero es Ford, que llega hasta 1.780 autos patentados, seguido por Fiat con 1.602, Chevrolet con 1.553 y en sexto lugar está BYD con 1.006 unidades. Por debajo de las 1.000 unidades aparecen Renault con 932, Peugeot con 713, Citroën con 485 y Jeep con 437.
El modelo que lidera cómodo las ventas es la pickup Toyota Hilux nuevamente, alcanzando ya las 1.713 unidades (en mayo fueron 2.309 en todo el mes) y superando por más del doble de volumen de ventas a su escolta Ford Territory, que totaliza parcialmente las 699 matriculaciones, y a Ford Ranger que está en 651.

Luego siguen otros dos modelos de Toyota: el Yaris hatchback con 547, el Yaris Cross con 539, la pickup Volkswagen Amarok con 476, y recién en séptimo lugar el Fiat Cronos, el mejor auto particular del mes pasado, que alcanza un parcial de 453 unidades. Los diez más vendidos se completan con el Volkswagen Tera, que llega a 442 patentamientos, el Chevrolet Tracker con 432 y otro Toyota, el Corolla Cross con 389 unidades.
Las marcas chinas tienen un rendimiento estable en junio. Después del resultado de BYD entre los diez primeros del ranking de fabricantes, está Baic con 351 operaciones, Chery con 208 y Haval con 135.
Entre los modelos de las marcas asiáticas, el más vendido es el BYD Atto 2, undécimo en el cómputo total con 373 unidades, después está el BYD Mini Dolphin en el puesto 15 con 254, otro modelo de la misma marca, el Song Pro con 250, y cierra el Baic BJ30 en el puesto 20 con 219 automóviles patentados.
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ECONOMIA
Actualizaron la canasta de crianza: cuánto debería cubrir una cuota alimentaria en julio de 2026

La canasta de crianza del INDEC volvió a actualizarse y ya comenzó a ser utilizada como referencia para la revisión de las cuotas alimentarias durante julio de 2026. De acuerdo con el informe oficial correspondiente a mayo, criar un hijo en Argentina demanda entre $520.569 y $665.950 por mes, según la edad.
El indicador elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos se consolidó como una herramienta clave para jueces, abogados, mediadores y familias, ya que no solo contempla los gastos de alimentación, salud, educación, vivienda y transporte, sino que también incorpora el valor económico del tiempo dedicado al cuidado de niñas, niños y adolescentes.
Una de las particularidades del informe de mayo es que la evolución no fue uniforme. Mientras el costo de crianza aumentó para los menores de hasta 3 años, registró una leve baja para los niños de entre 4 y 12 años respecto del mes anterior, debido a una disminución del componente de bienes y servicios, pese al incremento del costo del cuidado.
Cuánto cuesta criar un hijo en Argentina en 2026
Los nuevos valores oficiales difundidos por el INDEC muestran importantes diferencias según la edad del menor.
Valores oficiales de la canasta de crianza (mayo de 2026):
- Menores de 1 año: $520.569
- Niños de 1 a 3 años: $620.125
- Niños de 4 a 5 años: $529.756
- Niños de 6 a 12 años: $665.950
El mayor costo continúa registrándose en el grupo de 6 a 12 años, etapa en la que aumentan considerablemente los gastos asociados a educación, transporte, alimentación, indumentaria, actividades escolares y recreativas.
En cambio, durante la primera infancia el peso económico más importante sigue estando dado por el tiempo de cuidado que requieren los bebés y niños pequeños.
La canasta de crianza ya influye en la actualización de las cuotas alimentarias
Aunque la legislación argentina no fija un monto mínimo obligatorio para la cuota alimentaria, cada vez más juzgados toman la canasta de crianza del INDEC como un parámetro objetivo para determinar si el aporte destinado al sostenimiento de un hijo resulta suficiente.
En la práctica, el indicador comenzó a utilizarse para:
- actualizar cuotas alimentarias
- homologar acuerdos entre progenitores
- fijar alimentos provisorios
- servir como referencia en procesos judiciales y mediaciones familiares
Por ese motivo, los nuevos valores correspondientes a mayo ya comenzaron a impactar en expedientes y acuerdos que se revisan durante junio y julio.
Qué gastos incluye la canasta de crianza del INDEC
La medición oficial está integrada por dos grandes componentes: costo de bienes y servicios, y costo económico del cuidado. El objetivo es reflejar el gasto real que demanda la crianza de un hijo, incorporando también el valor del trabajo de cuidado que habitualmente realiza uno de los progenitores.
Bienes y servicios: alimentación, salud, educación y vivienda
Este componente contempla gastos esenciales como:
- alimentación
- vivienda
- salud
- educación
- transporte
- vestimenta
- otros consumos básicos
Costo mensual de bienes y servicios (mayo de 2026):
- Menor de 1 año: $169.760
- De 1 a 3 años: $219.200
- De 4 a 5 años: $279.178
- De 6 a 12 años: $346.321
Para elaborar estos valores, el INDEC utiliza como referencia la Canasta Básica Total (CBT) del Gran Buenos Aires, que representa el costo mínimo necesario para cubrir bienes y servicios esenciales de un hogar.
Cuánto vale el tiempo de cuidado de un hijo
La otra parte de la canasta corresponde al valor económico del tiempo dedicado al cuidado cotidiano.
Para estimarlo, el organismo toma como referencia la remuneración de la categoría «Asistencia y cuidado de personas» del régimen de trabajo en casas particulares.
Valor mensual del cuidado:
- Menor de 1 año: $350.809
- De 1 a 3 años: $400.925
- De 4 a 5 años: $250.578
- De 6 a 12 años: $319.628
Durante mayo se utilizaron los siguientes valores de referencia:
- $2.386 por hora para menores de 6 años
- $3.805 por hora para niños de entre 6 y 12 años
Cuántas horas de cuidado requiere cada etapa
El informe también estima el tiempo mensual necesario para la crianza de un hijo.
Las horas consideradas son:
- Menores de 1 año: 147 horas mensuales
- De 1 a 3 años: 168 horas
- De 4 a 5 años: 105 horas
- De 6 a 12 años: 84 horas
En los niños escolarizados se descuentan las horas cubiertas por el sistema educativo formal.
Cómo evolucionó la canasta de crianza durante el último año
En la comparación interanual, el costo de criar un hijo continúa mostrando aumentos significativos.
Evolución entre mayo de 2025 y mayo de 2026:
- Menores de 1 año: de $410.587 a $520.569
- De 1 a 3 años: de $487.908 a $620.125
- De 4 a 5 años: de $410.302 a $529.756
- De 6 a 12 años: de $516.113 a $665.950
En todos los grupos etarios el incremento supera ampliamente los $100.000 respecto del mismo mes del año anterior.
Por qué bajó la canasta para algunos grupos
A diferencia de meses anteriores, el informe de mayo mostró una situación particular.
Mientras el costo del cuidado aumentó en todos los tramos de edad, el componente correspondiente a bienes y servicios registró una reducción respecto de abril, lo que provocó que la canasta total disminuyera para los niños de entre 4 y 12 años.
En cambio, para los menores de hasta 3 años el incremento del costo del cuidado fue suficiente para que el valor total continuara en alza.
Qué dice el Código Civil y Comercial sobre la cuota alimentaria
El Código Civil y Comercial establece que ambos progenitores deben contribuir a la manutención de sus hijos de acuerdo con sus posibilidades económicas y las necesidades del menor.
La obligación alimentaria comprende:
- alimentación
- vivienda
- salud
- educación
- vestimenta
- esparcimiento
- actividades recreativas
- todos los gastos necesarios para el desarrollo integral del niño
En los últimos años, además, los tribunales comenzaron a reconocer con mayor frecuencia el valor económico de las tareas de cuidado realizadas por el progenitor conviviente, razón por la cual la canasta de crianza se convirtió en un parámetro cada vez más utilizado.
Cuánto se paga de cuota alimentaria por hijo
No existe un porcentaje obligatorio fijado por la ley.
Sin embargo, en numerosos casos los jueces establecen cuotas equivalentes al 20% o 30% de los ingresos del progenitor no conviviente, aunque cada expediente se analiza individualmente.
Entre los factores que suelen considerarse aparecen:
- ingresos de ambos padres
- necesidades del menor
- régimen de cuidado
- cantidad de hijos
- nivel de vida previo
- situación patrimonial y laboral
Piso orientativo para una cuota alimentaria en julio de 2026
Tomando como referencia la canasta oficial del INDEC, los valores orientativos que comenzaron a utilizarse durante julio son:
- Menor de 1 año: $520.569
- De 1 a 3 años: $620.125
- De 4 a 5 años: $529.756
- De 6 a 12 años: $665.950
Estos montos representan el costo total de la crianza. Luego, cada caso se distribuye entre ambos progenitores según el régimen de cuidado y la capacidad económica de cada uno.
Hasta qué edad se paga la cuota alimentaria
La obligación alimentaria se extiende:
- hasta los 21 años, en todos los casos
- hasta los 25 años, cuando el hijo estudia y no puede mantenerse por sus propios medios
- sin límite de edad cuando existe una discapacidad que impide la autosuficiencia económica
Qué pasa si no se paga la cuota alimentaria
El incumplimiento puede derivar en distintas medidas judiciales, entre ellas:
- embargo de sueldo
- embargo de cuentas bancarias
- retención automática de ingresos
- prohibición de salida del país
- suspensión de la licencia de conducir
- inscripción en el Registro de Deudores Alimentarios
- otras restricciones administrativas dispuestas por el juez
La Justicia considera la obligación alimentaria como un deber prioritario por involucrar derechos fundamentales de niñas, niños y adolescentes.
Qué ocurre si el progenitor no tiene trabajo registrado
La falta de empleo formal no elimina la obligación alimentaria.
En esos casos los jueces pueden:
- estimar ingresos según la capacidad laboral
- tomar como referencia el salario mínimo
- analizar el patrimonio y el nivel de vida
- fijar una cuota presunta
Los abuelos pueden ser obligados a pagar alimentos
Sí. El Código Civil y Comercial permite reclamar alimentos a los abuelos cuando el progenitor incumple o demuestra que no puede afrontar la obligación.
Se trata de una responsabilidad subsidiaria destinada a garantizar que el niño reciba la cobertura necesaria para su desarrollo, y los jueces pueden recurrir a ella cuando el progenitor directo no cumple con su obligación alimentaria.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la canasta de crianza para un hijo de 6 a 12 años?
En mayo de 2026 el INDEC estimó un costo mensual de $665.950.
¿La canasta de crianza determina automáticamente la cuota alimentaria?
No. Funciona como un parámetro orientativo. Los jueces también consideran los ingresos de ambos progenitores, las necesidades del menor y el régimen de cuidado.
¿Hasta qué edad debe pagarse la cuota alimentaria?
Hasta los 21 años, con posibilidad de extenderla hasta los 25 años cuando el hijo estudia y no puede mantenerse económicamente.
¿Qué sucede si no se paga?
El incumplimiento puede generar embargos, retenciones, restricciones migratorias, suspensión de licencias e inscripción en registros de deudores alimentarios.
La canasta de crianza sigue siendo una referencia clave para la Justicia
Con valores que alcanzan hasta $665.950 mensuales para un niño de entre 6 y 12 años, la canasta de crianza del INDEC continúa consolidándose como una de las principales referencias utilizadas para actualizar cuotas alimentarias, resolver conflictos familiares y estimar el costo real de la crianza en Argentina.
Aunque el informe de mayo mostró una desaceleración e incluso leves bajas en algunos grupos etarios respecto del mes anterior, el incremento acumulado frente a mayo de 2025 sigue siendo significativo y confirma que el costo de mantener a un hijo continúa en niveles elevados. Por eso, jueces, abogados y mediadores siguen utilizando este indicador como una herramienta objetiva para fijar y revisar las obligaciones alimentarias durante 2026.
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impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
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