ECONOMIA
Una por una: cuáles son las empresas que el Gobierno aspira a privatizar este año

En línea con la estrategia financiera para afrontar vencimientos de deuda, el Gobierno acelera el proceso de privatizaciones y concesiones de empresas públicas con la expectativa de recaudar USD 2.000 millones en el año. Sin embargo, existen casos como Aguas y Saneamientos Argentinos (AySA) y Transener donde el procedimiento de transferencia se encuentra más avanzado. En el Ministerio de Economía admiten que los dólares provenientes de estas operaciones ingresarían recién en el segundo semestre, lo que deja en evidencia una mayor dependencia de otras fuentes de financiamiento como el préstamo con bancos internacionales y la colocación de los bonos Bonar 2027 y 2028 para poder hacer frente al pago de USD 4.200 millones en julio.
Durante su participación en Expo EFI, el ministro de Economía, Luis Caputo, sostuvo que por medio de las privatizaciones y concesiones de empresas publicas pretenden conseguir USD 2.000 millones este año. En la lista que expuso el ministro se encontraban: Citelec S.A. (Transener), las centrales térmicas Manuel Belgrano y San Martín, concesiones hidroeléctricas, Belgrano Cargas y Logística, Intercargo, AySA, Tandanor y Casa de la Moneda.
El plan oficial abarca a empresas de sectores estratégicos y se apoya en la Ley Bases, que estableció la privatización de Energía Argentina S.A. e Intercargo SAU, así como la privatización o concesión de AySA, Belgrano Cargas y Logística S.A., Sociedad Operadora Ferroviaria S.E. (SOFSE) y Corredores Viales S.A. El objetivo principal, según fuentes oficiales, es retirar al Estado de la gestión de estas compañías y fortalecer las reservas.
Caputo sostuvo que el cronograma se orienta a completar la mayor parte de las operaciones antes de fin de año y argumentó: “La estimación es que para fin de año esté todo esto concretado. El optimismo que tenemos está fundamentado en datos concretos, está basado en datos sólidos, en cosas que están pasando, en casos que estamos viendo que se las podemos mostrar, que están sucediendo y que se están comprobando, porque si no estuviera pasando esto, en pleno shock externo hoy estaríamos frente a un caos”.

Entre las empresas incluidas en el plan, AySA y Transener encabezan el grupo en el que el proceso de privatización muestra mayores avances. El martes se publicó en el Boletín Oficial el contrato de concesión de AySA y, según fuentes consultadas por Infobae, el llamado a licitación debería formalizarse en los próximos días. El procedimiento comprende varias etapas y demandará cerca de tres meses, ya que los interesados tendrán que acreditar solvencia económica y capacidades técnicas antes de formalizar una oferta. El objetivo es recaudar USD 500 millones con la concesión de AySA, que opera en la Ciudad de Buenos Aires y 26 partidos del conurbano bonaerense.
En el caso de Transener, también esta semana, la Secretaría de Energía comunicó que la Comisión Evaluadora habilitó a tres empresas para participar de la etapa económica: Genneia S.A. (Edison Transmisión S.A. y Genneia S.A.), Central Puerto S.A. y Edenor S.A., con propuestas de USD 356.174.811,78, USD 301.000.000 y USD 230.000.000, respectivamente. Transener administra más de 12.600 kilómetros de líneas de alta tensión que recorren el país y constituye la columna vertebral del sistema eléctrico nacional. La adjudicación está prevista para mayo y permitirá al Estado retirarse totalmente de la participación accionaria en la transportista, consolidando el esquema de regulación vigente.
El resto de las privatizaciones y concesiones transita etapas previas y los plazos dependen de la complejidad de cada caso. En una entrevista exclusiva con Infobae, Diego Chaher, titular de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, explicó: “El Presidente marcó que el Estado se tiene que retirar de todas las empresas. El objetivo es vender todo. Todas. Después el tema es el cuándo y el cómo”.
Para Chaher, el desorden administrativo que encontró al asumir no es un hecho aislado, sino una consecuencia inevitable de la histórica falta de control estatal. El funcionario sostuvo que cualquier intento de saneamiento bajo la órbita pública es, por definición, pasajero: “Por más que hagamos los deberes para que las empresas estén en régimen, eso se desvirtúa en treinta segundos si perdés la disciplina de mercado”, advirtió.
Cuándo ingresan los dólares
En cuanto al flujo de fondos, fuentes del Ministerio de Economía señalaron a Infobae que la expectativa es que los dólares de las privatizaciones y concesiones empiecen a ingresar en el segundo semestre. Esto condiciona la estrategia financiera para el pago de vencimientos inmediatos, que depende de la colocación de bonos y de acuerdos con bancos para obtener préstamos respaldados por garantías estatales. El plan oficial apuesta a que, una vez completados los procesos de licitación y adjudicación, el ingreso de capital privado permita reforzar la posición de reservas y avanzar en la reducción del déficit fiscal.
El procedimiento para cada empresa contempla etapas de verificación de la solvencia y capacidad técnica de los interesados. Las fuentes remarcaron que los plazos responden a la magnitud y complejidad de las operaciones, y que el retiro del Estado de la administración de empresas públicas responde tanto a una decisión política como a la necesidad de consolidar el esquema legal y regulatorio vigente.
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ECONOMIA
Inversores presentaron en EEUU una demanda contra Globant por presunta información engañosa

En medio de la caída de acciones, inversores presentaron una demanda colectiva en el tribunal para el distrito Sur de Nueva York contra Globant y sus principales directivos por perjuicios económicos, derivados de presunta información falsa y engañosa sobre su desempeño en la región.
La acción judicial, llevada adelante por el bufete Pomerantz LLP, indica específicamente que los demandantes sufrieron daños “como resultado de las violaciones a las leyes federales de valores y de las declaraciones falsas y/o engañosas y/o de las omisiones de hechos materiales aquí alegadas”.
Fuentes de la empresa señalaron: “Globant tomó conocimiento de la presentación de una demanda en Nueva York formulando reclamos bajo las leyes del mercado de valores de los EEUU basados en declaraciones realizadas en 2025. Rechazamos estas acusaciones y responderemos con firmeza en el momento apropiado. No brindaremos más comentarios sobre este proceso. Nuestro compromiso con la transparencia, el buen gobierno y la creación de valor a largo plazo permanece intacto”
La demanda alcanza individualmente al CEO y cofundador de Globant, Martín Migoya, el Director Financiero (CFO), Juan Ignacio Urthiague y la ex Directora de Operaciones (COO), Patricia Pomies.

“Debido a sus cargos en Globant y a su acceso a información relevante disponible para ellos pero no para el público, los Demandados Individuales sabían que los hechos adversos no habían sido divulgados al público y estaban siendo ocultados, y que las declaraciones positivas que se realizaban eran materialmente falsas y engañosas. Los Demandados Individuales son responsables por las declaraciones falsas y las omisiones alegadas”, señala el documento judicial.
Este relata que a mediados de 2023, Globant anunció un giro estratégico de 1.000 millones de dólares para expandir su negocio en América Latina y destacó ante los inversores el éxito y la solidez de sus operaciones, además de presentarse como líder del mercado y empleador preferido en la zona.
“Sin que los inversores lo supieran, la estrategia de Globant en América Latina no fue exitosa”, alegan los demandantes.
Asimismo, remarcan que Globant, además de efectuar despidos, congeló los salarios de sus empleados en México y Argentina, lo que “generó un amplio malestar, además de un deterioro en los servicios a los clientes”. En octubre de 2024, trabajadores denunciaron además que la empresa bloqueó intentos de sindicalización y despidió a un trabajador por crear un grupo de WhatsApp para discutir salarios.

“En lugar de expandir su negocio en la región, Globant enfrentaba una disminución en la demanda de sus servicios en América Latina, la pérdida de clientes y la cancelación de proyectos. La adquisición de alto perfil de Iteris en Brasil presentó problemas, evidenciados por la salida de antiguos clientes de Iteris debido a las altas tarifas por hora de Globant y a la falta de una adecuada integración de Iteris y de sus ex empleados”, indican.
Al hacerse pública la “verdad” durante 2025, entre ellas una fuerte disminución de los ingresos generados en la región el año previo, el valor de las acciones de la empresa registró una caída abrupta, lo que suscitó pérdidas y daños significativos a los inversores.
Estas se desplomaron en USD 58,45, casi un 28%, pasando de un precio de cierre de USD 210,17 el 20 de febrero de 2025 a USD 151,72 el 21 de febrero.
Posteriormente, Globant informó resultados “decepcionantes” del primer trimestre de 2025, por lo que la acción cayó USD 31,37, más de un 23%, pasando de un precio de cierre de USD 132,84 el 15 de mayo de 2025 a 101,47 dólares.
“Finalmente, el fracaso de la expansión de Globant en América Latina se reveló por completo el 14 de agosto de 2025, cuando la Compañía informó resultados mixtos del segundo trimestre de 2025. La compañía informó que había reducido su plantilla en un 2%, es decir, aproximadamente 1.000 empleados, y que había registrado un cargo por reestructuración de 47,6 millones de dólares”, remarcaron los demandantes.
Ahora, la acción, que cayó 65,11% en el último año, cotiza a USD 40,53, mínimo en 52 semanas, con una capitalización de mercado de 1.770 millones de dólares.
En este marco, los demandantes pidieron que se dicte sentencia a fin de que “se otorguen daños compensatorios a favor del Demandante y de los demás miembros de la Clase contra todos los Demandados, de manera solidaria, por todos los daños sufridos como resultado de la conducta ilícita de los Demandados, en una cuantía que se probará en el juicio, incluidos los intereses correspondientes”.
Además, piden que se hagan cargo de los costos y gastos razonables incurridos en esta acción, incluidos los honorarios de abogados y de peritos.
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ECONOMIA
El Banco Central de Brasil volvió a reducir la tasa de interés un 0,25, hasta el 14,50%

El Banco Central de Brasil recortó la tasa básica de interés en 0,25 puntos porcentuales, pasando del 14,75 % al 14,50 % anual, lo que representa la segunda baja en casi dos años. Con esta decisión, el organismo refuerza su política de flexibilización monetaria, iniciada en marzo, en la economía más grande de Latinoamérica, donde los tipos de interés permanecían en niveles máximos en 20 años.
La autoridad monetaria explicó que la reducción forma parte de un “ciclo de calibración”, aunque advirtió un entorno económico caracterizado por “una volatilidad creciente” y una inflación que se aleja de los objetivos oficiales.
En el comunicado difundido, el Banco Central identificó riesgos como la incertidumbre sobre la duración y el alcance de los conflictos en Medio Oriente, que generan un ambiente incierto e inciden en la cadena global de suministros y en los precios de materias primas.
En el ámbito interno, tanto la inflación general como la subyacente han aumentado recientemente, alejándose de la meta del Banco Central. Las previsiones del mercado para 2026 y 2027 se ubican en 4,9% y 4,0%, respectivamente, ambas por encima del objetivo oficial de 3% anual, con un margen de tolerancia de 1,5 puntos porcentuales.

El organismo señaló que el prolongado periodo de tasas contractivas ya produce efectos en la desaceleración económica, lo que permite realizar ajustes moderados en la política de tasas.
Además, advirtió que las próximas decisiones dependerán de “nuevas informaciones” sobre “la profundidad y la extensión” del conflicto en Medio Oriente y “sus efectos directos e indirectos sobre el nivel de precios a lo largo del tiempo”.
La inflación en Brasil subió a 4,14% interanual en marzo, tras el 3,81% de febrero, impulsada principalmente por el aumento en combustibles y alimentos, dos sectores influenciados por la inestabilidad en Medio Oriente.
Este dato ha cobrado relevancia en el contexto del año electoral, con vistas a las presidenciales de octubre, donde el actual mandatario, Luiz Inácio Lula da Silva, busca la reelección frente a Flávio Bolsonaro, senador e hijo del ex presidente Jair Bolsonaro.
Flávio Bolsonaro ha criticado la gestión económica del gobierno y sostuvo recientemente que, con los actuales niveles de interés, el país está “quebrado” y la inversión productiva es inviable. El candidato derechista, que figura con Lula en empate técnico en las encuestas, prometió una reducción drástica del gasto público para propiciar una caída sostenida de los tipos de interés.
ECONOMIA
Por el acuerdo UE-Mercosur, las inversiones en Argentina podrían llegar a los USD 92.000 millones, según un informe privado

A raíz del acuerdo comercial firmado con el Mercosur, las inversiones de la Unión Europea (UE) en Argentina podrían llegar a los USD 92.000 millones, mientras que las exportaciones hacia ese destino se duplicarían, alcanzando los USD 15.100 millones.
Así surge de estimaciones de la consultora Abeceb, que analizó el impacto del tratado, dado que este viernes entra en vigor, de manera provisional, la primera baja de aranceles prevista.
De este modo, se crea un mercado de 700 millones de personas, que representa el 30% del PBI global y cerca del 35% del comercio mundial.
La UE ya es el principal emisor de Inversión Extranjera Directa (IED) en el país, con un stock acumulado de USD 75.000 millones, equivalente a cerca del 40% del total.

“El nuevo marco institucional que aporta el acuerdo, sumado a los nuevos regímenes locales de incentivo a la inversión de capital, permite proyectar una aceleración en la dinámica de esos ingresos”, señaló Abeceb.
En ese sentido, Erik Høeg, embajador de la UE en Argentina, dijo: “El acuerdo con el Mercosur es una señal muy fuerte, le da previsibilidad al inversor”. Igualmente, advirtió que “uno de los mayores obstáculos actualmente es el riesgo país, que sigue siendo elevado”.
Se calcula que los flujos netos anuales de inversión europea a Argentina se elevarían desde USD 1.800 millones hasta un rango de USD 3.500 a USD 4.000 millones, lo que implicaría un incremento acumulado adicional de entre USD 15.000 y USD 20.000 millones durante el período 2026-2030.
El informe sostiene que, a diferencia de ciclos previos, el destino de esos capitales no se orientará al mercado interno, sino que apuntará al desarrollo de capacidades exportadoras.

“La certidumbre regulatoria que otorga el acuerdo es exactamente el tipo de estabilidad que potencia la inversión industrial de largo plazo”, destacó Natacha Izquierdo, directora de Operaciones de Abeceb.
En cuanto a las exportaciones, se proyecta que pasen de USD 8.499 millones en 2025 a aproximadamente USD 15.100 millones en 2030, lo que implica una suba del 79% en términos de valor.
“Esa cifra combina dos efectos. El primero es el crecimiento natural de la demanda de nuestros nuevos socios: la UE importa de terceros países alrededor de USD 2.800.000 millones por año en bienes, y esa masa crece con su economía. El segundo es la ganancia de participación que habilita el acuerdo: Argentina captura hoy el 0,30% de ese flujo; el escenario central implica llegar al 0,50% para 2030, un incremento de 66% en market share”, precisó Abeceb.

Los complejos que explicarían esa expansión son el sojero, ganadero y manicero, seguidos por aceites vegetales, maíz y miel. En manufactura, autopartes y vinos del segmento premium tienen potencial real de escalar.
En otro orden, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) mostró preocupación por el endurecimiento de las cláusulas bilaterales de salvaguardias agrícolas por parte de la UE.
La entidad indicó que, de tener que identificar los sectores exportadores argentinos con mayor probabilidad de enfrentar objeciones, se destacan la carne bovina —tanto refrigerada como congelada—, el biodiésel y otros combustibles derivados de aceites vegetales.
En suma, “las oportunidades que el acuerdo genera para el arroz (especialmente el elaborado), los quesos y la leche en polvo también los hacen potenciales objetivos de presiones por la gran competitividad argentina y la arbitrariedad de las salvaguardas impuestas”, planteó la BCR.
También cabe mencionar que están en curso procesos para la firma de nuevos acuerdos comerciales, los cuales contribuirían a impulsar aún más los envíos al exterior. Según el informe presentado por la Jefatura de Gabinete ante el Congreso, estos son:
- MERCOSUR-Singapur: firmado en 2023, el pacto ya entró en vigor para algunos miembros del bloque. En el caso argentino, se encuentra en trámite de aprobación parlamentaria
- MERCOSUR-EFTA: tras la suscripción realizada en septiembre de 2025, se encuentra actualmente en la fase de los preparativos tendientes a la aprobación parlamentaria
- MERCOSUR-Emiratos Árabes Unidos: se trata de una negociación, en estado avanzado, para firmar un acuerdo de libre comercio
- MERCOSUR-El Salvador: en diciembre de 2024, se suscribieron los términos de referencia para la negociación
- MERCOSUR-Vietnam: las negociaciones se lanzaron en diciembre de 2025. El Gobierno resaltó que se trata de un mercado estratégico que forma parte del proceso de acercamiento al sudeste asiático
- MERCOSUR-Canadá: con negociaciones avanzadas, se busca un acuerdo de libre comercio
- MERCOSUR-India: hay conversaciones para ampliar el Acuerdo de Preferencias Arancelarias existente a mayor cantidad de sectores y productos
Además, desde el Ejecutivo aseguraron que el bloque sudamericano mantiene diálogos exploratorios con Japón, Ecuador, Indonesia y Corea del Sur.
A nivel bilateral, Argentina y Panamá iniciaron tratativas bajo el Acuerdo de Complementación Económica (ACE) 76 y ya establecieron los términos básicos para un tratado de alcance parcial.
Con México, se intenta ampliar el ACE 6 a más productos y revisar las cuotas y condiciones del ACE 55, que corresponde al sector automotor.
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