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ECONOMIA

Ola de arribos de marcas a la Argentina: de lujo, pero también para bolsillos menos profundos

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People walk past Dolce & Gabbana advertisement at the 8th China International Import Expo (CIIE) venue in Shanghai, China, November 5, 2025. REUTERS/Maxim Shemetov

El próximo desembarco de la marca de lujo Dolce & Gabbana en Patio Bullrich y el de Armani, de la mano del Grupo Tucci, en Unicenter, en las próximas vacaciones de invierno, es parte de un fenómeno que comenzó a desplegarse en 2025 y se aceleró en noviembre de ese año, con la apertura en el complejo Al Río, por parte del Grupo Uno, del primer local, de 20 que planea inaugurar en un plazo de cinco años, de la cadena francesa de ropa deportiva Decathlon, que además este año también traerá Kiabi, otra marca de ropa del país galo con productos para toda la familia, ya instalada en Uruguay.

Inicialmente Armani llegará a Unicenter con la línea Armani Exchange, y en 2027 lo haría con su línea top, Emporio Armani, en Patrio Bullrich. La marca italiana había estado en la Argentina bajo licencia del Exxel Group, hasta 2009, cuando cerró su local en la Avenida Alvear debido a las dificultades para importar.

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En cierta medida, se trata del retorno del “retail premium” a la Argentina, buena parte del cual había emigrado luego de los mejores años y del fin del régimen de convertibilidad.

FOTO DE ARCHIVO: Una tienda de Giorgio Armani en Milán, Italia, el 24 de septiembre de 2025. REUTERS/Yara Nardi/Foto de archivo
FOTO DE ARCHIVO: Una tienda de Giorgio Armani en Milán, Italia, el 24 de septiembre de 2025. REUTERS/Yara Nardi/Foto de archivo

En el caso de Dolce & Gabbana se trata de la primera vez que abrirá un local en la Argentina: lo haría antes de fin de año y la expectativa del desembarco coincide paradojalmente con la renuncia de Stefano Gabbana, a la presidencia del grupo.

Además, como informó esta semana Infobae, la cadena de ropa sueca H&M también puso el foco en la Argentina y negocia abrir locales en distintos shoppings porteños. Concretamente, avanza en negociaciones con centros comerciales y evalúa espacios en distintos puntos del país. Aunque la negociación todavía no está cerrada, podría llegar en el segundo semestre.

Según supo este medio de fuentes de IRSA, H&M pretende instalarse en shoppings de alto tránsito y capaces de albergar locales de gran superficie. En ese esquema, distintos centros comerciales aparecen como candidatos dentro del radar de la compañía, tanto en la Ciudad de Buenos Aires como en el conurbano y el interior.

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FILE PHOTO: The logo for H&M is displayed outside a store in Stockholm, Sweden, September 23, 2025. REUTERS/Tom Little/File Photo
FILE PHOTO: The logo for H&M is displayed outside a store in Stockholm, Sweden, September 23, 2025. REUTERS/Tom Little/File Photo

Según fuentes vinculadas a las conversaciones, la empresa mantiene negociaciones avanzadas. Aunque no hay nada cerrado, el primer desembarco sería en Alto Palermo. Sus siguientes locales se emplazarían en los shoppings Dot y Abasto y hay tratativas algo menos avanzadas para instalarse en Alto Avellaneda. “Estuvieron en Buenos Aires antes de fin de año, recorrieron las locaciones y hubo reuniones”, precisaron desde IRSA.

No solo lujo

Aunque menos glamorosa y presente en el país desde 2018, también vale anotar que la Carter’s, la marca de ropa de niños más conocida del mundo, anunció un fuerte plan de expansión en la Argentina, con locales propios y franquicias en el interior, iniciará en abril un plan de expansión que viene planeando desde el año pasado, cuando los empresarios argentinos que tienen la representación de la marca en el país se asociaron con un grupo uruguayo que tenía el negocio en la vecina orilla.

Fachada de una tienda con dos letreros azules, "carter's" y "OshKosh B'gosh". Los escaparates de vidrio exhiben ropa infantil y maniquíes de bebés y niños
Se observa la fachada principal de una tienda Carter’s y OshKosh B’gosh en Argentina, con sus letreros prominentes y escaparates exhibiendo ropa y accesorios infantiles. (https://www.cartersoshkosh.com.ar/)

Ambas compañías crearon una nueva empresa (The New Baby Company, TNB) y planean abrir 30 locales en cinco años. El primero de esta nueva tanda será en el shopping Galerías Pacífico y la apertura está prevista para el 8 de mayo. La gerente general de la firma, Cecilia Carbajal, dijo a Infobae que el local se ubicará en el primer piso, tendrá 100 metros cuadrados y contará con la colección completa de Carter’s, así como también de Oshkosh, otra marca del mismo grupo norteamericano. Por ahora, no se incorporaría Skip Hop, una marca de accesorios del mismo grupo empresario.

Otro anuncio reciente fue el de BestSeller, un grupo danés fundado en 1975 dueño de las marcas Only, Jack & Jones y Balmohk y presente con más de 3.100 locales en 47 países del mundo. Vendrá a la Argentina con el Grupo One, integrado por Manuel Antelo, Pedro Aguirre Saravia y Sabine Mulliez, los empresarios detrás de las ya mencionadas apertura de Decathlon y el próximo desembarco de Kiabi. En el caso de BestSeller se contempla la apertura de 40 tiendas, mediante una inversión de USD 50 millones a lo largo de cinco años, lo que describe una apuesta a mediano y largo plazo.

farm rio

Para bolsillos menos profundos, en línea con las aperturas de Sandro y The Kooples en el Shopping Alcorta el año pasado, llegará a fin de este mes la marca Maje, de ropa para mujeres. El mismo centro comercial sumará Magma on the Road, un espacio multimarca con etiquetas internacionales como Free People, Project Social y The Farra; complementarán a Farm Rio, marca brasileña que llegó a la Argentina en diciembre pasado asociada al Grupo Markova y con sus coloridos estampados y foco en “moda sostenible” tuvo buena respuesta de los consumidores locales.

Por otra parte, hacia septiembre-octubre la marca española Mango regresaría asociada al grupo local Grimoldi, y ya tendría en vista otro local, también con IRSA. Y a DOT Baires Shopping llegarán Victoria’s Secret, Skechers y Miniso, orientadas a un público más amplio.

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Otro arribo es el de la británica Superdry, que tras un proceso de restructuración global anunció una inversión de entre 40 y 50 millones de dólares en cuatro años, aliada a la local Tango Fabric, con la ambición de que funcione como un hub regional sudamericano.



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ECONOMIA

¿Por qué los economistas le temen cada vez más al «mal holandés» y su impacto en la economía?

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En economía, no todo crecimiento es sinónimo de desarrollo. El llamado «mal holandés» es uno de los ejemplos más claros de cómo un boom de recursos naturales puede terminar debilitando al resto de la economía. El concepto nació tras el descubrimiento de gas en los Países Bajos en los años 60, pero hoy vuelve a cobrar relevancia en países como Argentina, donde la energía y el agro empujan el ingreso de divisas.

El mecanismo detrás del fenómeno

El proceso es tan silencioso como potente. Cuando un país comienza a exportar masivamente un recurso —gas, petróleo o commodities agrícolas— se produce una fuerte entrada de dólares. Esto suele derivar en una apreciación del tipo de cambio real. Esa mejora cambiaria, que a primera vista parece positiva, tiene un efecto colateral: encarece los productos locales en el exterior y abarata las importaciones. En consecuencia, sectores como la industria o las economías regionales pierden competitividad frente a bienes importados.

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«El problema no es el recurso en sí, sino la falta de políticas para evitar que ese ingreso de divisas distorsione el resto de la economía», explica un economista de una consultora local.

De la macro a la micro: cómo impacta

A nivel macroeconómico, el mal holandés suele dejar una serie de huellas claras:

  • Atraso cambiario o apreciación real
  • Caída de exportaciones industriales
  • Concentración en pocos sectores
  • Mayor vulnerabilidad a shocks externos

Pero el impacto no se limita a las estadísticas. En la microeconomía, las consecuencias son tangibles:

  • Empresas industriales que pierden mercados externos
  • Pymes que no pueden competir con importaciones más baratas
  • Empleo que migra hacia sectores primarios, generalmente menos intensivos en mano de obra
  • Salarios que se vuelven más volátiles según el precio internacional del recurso dominante

El espejo internacional: casos y lecciones

El fenómeno se repitió en distintos países, con resultados muy dispares según la calidad de las políticas aplicadas. En Venezuela, el petróleo generó un ingreso masivo de divisas durante décadas, pero sin diversificación productiva. «El sector energético desplazó a la industria y al agro, generando una economía altamente dependiente del crudo», señala un informe del Fondo Monetario Internacional.

Algo similar ocurrió en Nigeria, donde el auge petrolero derivó en una moneda sobrevaluada y una fuerte caída de la producción manufacturera. «La industria local no pudo competir con importaciones más baratas y el empleo se concentró en sectores menos dinámicos», advierten analistas del Banco Mundial.

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En Rusia, el gas y el petróleo también dominaron la economía. «La volatilidad de los precios internacionales impacta directamente en el crecimiento y en las cuentas fiscales», sostiene un economista especializado en mercados emergentes.

Pero no todos los casos derivaron en crisis. Noruega es el ejemplo más citado de cómo evitar el mal holandés. «El país logró aislar parte de los ingresos petroleros mediante un fondo soberano, evitando presiones excesivas sobre el tipo de cambio», explica un especialista en finanzas internacionales. Hoy, ese fondo es uno de los más grandes del mundo.

También Chile ofrece una referencia interesante. Aunque depende fuertemente del cobre, implementó reglas fiscales contracíclicas y acumulación de reservas para amortiguar los shocks externos. «No eliminó la dependencia, pero sí redujo su impacto macroeconómico», coinciden analistas.

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Argentina: ¿riesgo u oportunidad?

En el caso de Argentina, el debate está abierto. El desarrollo de Vaca Muerta y la consolidación del agro como generador de divisas plantean un escenario similar al que dio origen al concepto. Para Carlos Melconian, el desafío es claro: «Argentina históricamente tuvo problemas de tipo de cambio atrasado en ciclos de abundancia de dólares. Si eso se repite, la industria vuelve a quedar en desventaja».

En la misma línea, un economista de una consultora local advierte: «El riesgo es usar los dólares para consumo en lugar de inversión. Eso potencia el efecto del mal holandés». Sin embargo, otros expertos destacan el potencial positivo. «La clave está en transformar ese ingreso extraordinario en estabilidad macro. Si se acumulan reservas y se invierte en productividad, puede ser una oportunidad única», sostiene un analista del sector energético.

Claves para evitar el mal holandés

La experiencia internacional muestra que el problema no es inevitable. Entre las principales herramientas para evitarlo se destacan políticas cambiarias que eviten atrasos persistentes, la creación de fondos anticíclicos o soberanos y la aplicación de reglas fiscales claras. Ello debería ser complementadeo con incentivos a la diversificación productiva junto a inversión en infraestructura y capital humano

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Por otra parte, existe coincidencia en que el mal holandés expone una tensión estructural: la abundancia de recursos puede convertirse en una trampa si no se administra correctamente. En un contexto donde los dólares son escasos, el desafío para Argentina no es solo generarlos, sino usarlos sin comprometer el desarrollo del resto de la economía.

En definitiva, la riqueza puede ser una bendición o un problema. La diferencia está en cómo se gestiona.

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ECONOMIA

Unesid celebra el acuerdo europeo para proteger a la siderúrgica ante exceso de capacidad Por EFE

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Madrid, 14 abr (.).- La Unión de Empresas Siderúrgicas (Unesid) ha valorado «muy positivamente» el acuerdo entre el Consejo de la UE y el Parlamento Europeo sobre el nuevo reglamento que espera hacer frente a la sobrecapacidad global en el mercado del acero europeo y confía en que este sea «un punto de inflexión» para impulsar el sector.

La patronal siderúrgica española ha recalcado en un comunicado que el pacto supone una muy buena noticia para el sector, ya que garantiza la entrada en vigor del nuevo mecanismo el próximo 1 de julio de 2026, en sustitución de las actuales medidas de salvaguardia, que expiraban el 30 de junio.

El reglamento, que no menciona a China pero se enmarca en el exceso de capacidad del gigante asiático, reducirá las cuotas de importación y elevará aranceles, según el comunicado realizado este mismo martes por el Consejo de la UE.

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Las nuevas reglas introducen un sistema revisado de contingentes arancelarios (TRQ, por sus siglas en inglés) que reducirá de forma significativa las cuotas de importación y elevará los aranceles a las importaciones que superen esos límites, con el objetivo de frenar la entrada masiva de acero a bajo precio.

En concreto, el nuevo sistema reduce el volumen total de los contingentes de importación de acero en aproximadamente un 47 % con respecto a las cuotas de salvaguardia de 2024 (18,3 millones de toneladas) y eleva al 50 % el derecho aplicable fuera de cuota.

Estas medidas están diseñadas para desalentar las importaciones excesivas, manteniendo al mismo tiempo un acceso controlado al mercado para los proveedores tradicionales.

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Además, el acuerdo incorpora el principio de «fundición y colada» (’melt and pour’), que permitirá identificar el país donde el acero fue fundido originalmente y utilizar este criterio en la asignación de cuotas por país, con el fin de evitar prácticas de elusión comercial y aumentar la transparencia en la cadena de suministro.

La patronal subraya que este nuevo marco evita un escenario de vacío en la protección comercial, «en un momento especialmente delicado para la industria siderúrgica europea, marcado por el aumento de las importaciones y los desequilibrios en el mercado global».

La directora general de Unesid, Carola Hermoso, ha señalado que la adopción de este nuevo instrumento permite dar continuidad «a la protección del mercado europeo en un momento crítico y responde mejor a la realidad actual de sobrecapacidad global y presión de las importaciones».

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ECONOMIA

Petróleo podría escalar hasta 150 $ si persiste el bloqueo de Ormuz Por Investing.com

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Investing.com – El cierre del estrecho de Ormuz, calificado por la Agencia Internacional de la Energía como ‘la mayor interrupción de suministro en la historia del mercado mundial del petróleo’, mantiene al crudo Brent por encima de los 100 dólares por barril tras su escalada del 7% hasta 102 $ el lunes. El bloqueo naval estadounidense, que entró en vigor el lunes 13 de abril a las 10:00 ET, ha reducido el tráfico marítimo a apenas 14 buques el domingo, frente a los 150 diarios habituales antes del conflicto.

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La producción de la OPEP se desplomó un 27% en marzo, cayendo 7,88 millones de barriles diarios hasta 20,79 millones bpd, con Iraq (-2,56 millones bpd) y Arabia Saudí (-2,31 millones bpd) como los más afectados. El petróleo Brent acumula una ganancia del 40% desde el inicio de la guerra en Irán, mientras que los futuros del WTI para entrega en mayo superaron los 100 $ por barril.

La escalada geopolítica se intensificó tras el fracaso de las conversaciones de paz durante el fin de semana en Islamabad, donde 21 horas de negociaciones no lograron un acuerdo sobre el desbloqueo del estrecho. El presidente Donald Trump defendió el bloqueo afirmando que «ESTO ES EXTORSIÓN MUNDIAL, y los líderes de los países, especialmente los Estados Unidos de América, nunca serán extorsionados».

Proyecciones alcanzan los 150 $ por barril

JP Morgan advirtió que el crudo podría alcanzar 120 $ por barril si el estancamiento en el estrecho de Ormuz se prolonga hasta julio. «Una reanudación más gradual al 100% de los niveles previos a la guerra para julio podría introducir un riesgo al alza de 15 a 20 $ por barril en los precios», señalaron analistas del banco.

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Goldman Sachs espera que el Brent promedie por encima de 100 $ este año si el estrecho permanece mayormente cerrado durante otro mes. UBS elevó su objetivo de precio para el Brent debido a las interrupciones del suministro. Según Vikas Dwivedi de Macquarie Group, aproximadamente 136 millones de barriles de crudo y productos derivados están atrapados en el Golfo Pérsico.

El impacto ya se siente en Estados Unidos, donde el precio promedio de la gasolina alcanzó 4,12 $ por galón el domingo, un 38% más que al inicio de la guerra. Analistas prevén que podría superar los 5 $ a finales de abril si el estrecho permanece cerrado, presionando aún más la inflación que escaló al 3,3% en marzo.

Qué vigilar

Los inversores deben monitorear el fin del alto el fuego temporal aproximadamente el 21 de abril, que podría marcar una nueva escalada militar. La firma Windward confirmó que «el tránsito a través del estrecho de Ormuz permanece restringido, coordinado y aplicado selectivamente». La reunión de OPEC+ del 3 de mayo será crítica para evaluar la respuesta del cartel ante la crisis. El cotiza en 128,47 $, con una ganancia anual del 93,25%.

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