El Ministerio de Capital Humano de la Nación, a cargo de Sandra Pettovello, realizó el primer Relevamiento Nacional de Personas en Situación de Calle, un relevamiento hecho en conjunto con 19 provincias que dio como resultado una cifra total de 9.421 personas, de las cuales el 83% son varones y el 17% mujeres.

El operativo, coordinado por la Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia y la Subsecretaría de Promoción Humana, implicó la participación simultánea de equipos nacionales y provinciales que emplearon una plataforma digital especialmente diseñada, llamada DataCalle, integrada al Sistema Social (SiSoc), la cual fue utilizada por 17 de las 19 administraciones provinciales participantes.

“Convocamos a todas las provincias y diecinueve se adhirieron. Por primera vez, no solo se llevó adelante este relevamiento, sino que además fue digital”, afirmó Martín Lepera, subsecretario de Promoción Humana, durante una conversación con este medio. “Recorrimos la calle y también los dispositivos, y cargamos los datos en una aplicación que permite trabajar sin conexión. A las ocho de la mañana cada provincia ya tenía sus resultados en un tablero”, agregó.

Solo 5 provincias —Provincia de Buenos Aires, La Rioja, Santiago del Estero, Formosa y Tierra del Fuego— no participaron del operativo. Sobre las razones de esta ausencia, Lepera explicó: “No nos dieron motivos, los citamos y convocamos formal e informalmente, pero no manifestaron objeciones metodológicas”.

El relevamiento se realizó durante una misma noche en todas las jurisdicciones, combinando una metodología observacional con entrevistas voluntarias. “El ochenta y cuatro por ciento de las personas accedió a responder el cuestionario”, detalló Lepera. De ese universo, el 91% tiene Documento Nacional de Identidad (DNI).

Del total de personas censadas, el 92% son mayores de 18 años y el 6% menores, mientras que el 2% restante no pudo ser observado con precisión. El relevamiento también arrojó información sobre la trayectoria en situación de calle: el 32% lleva más de dos años en esa condición, el 18% entre uno y dos años, y el 9% menos de un mes. Motivos como el consumo problemático, conflictos familiares, separación o exclusión del hogar emergen entre las causas principales.

En cuanto al nivel educativo, el 52% completó la educación primaria pero no terminó la secundaria, el 16% tiene la primaria incompleta o ninguna escolaridad, el 16% concluyó la secundaria y el 9% posee estudios superiores. “Estos datos nos permiten desmitificar ciertos prejuicios: la situación de calle no se resuelve solo con una cama, requiere un abordaje integral”, puntualizó Lepera.

La dimensión laboral, según el informe al que accedió Infobae, muestra que el 53% de las personas realiza alguna actividad laboral: el 43% en trabajo informal, el 27% en economía popular y el 25% en estrategias de supervivencia, como tareas callejeras. Además, el 56% percibe transferencias sociales, el 30% ingresos previsionales y el 8% otros ingresos.

Sobre las condiciones de vida, el 44% asiste a comedores, el 46% duerme en dispositivos de alojamiento (refugios, paradores o centros transitorios) y el 40% en la vía pública. El 15% manifestó tener alguna discapacidad, aunque solo el 42% de ese grupo cuenta con Certificado Único de Discapacidad (CUD).

El relevamiento fue posible a partir de un proceso de trabajo técnico y político conjunto entre la Nación y las provincias, con una estandarización metodológica que permitió la comparabilidad federal. “Pasamos de la reacción ante la urgencia a la planificación, de la dispersión a la coordinación, de la intuición a la evidencia”, describieron en Capital Humano.

El operativo cumple con lo dispuesto por la Ley 27.654, que exige la elaboración de un diagnóstico federal sobre las personas en situación de calle y aquellas en riesgo, con el fin de orientar políticas que garanticen su identidad e integridad física.

De cara al futuro, la secretaría anticipó que el relevamiento nacional se realizará una vez al año, tal como establece la normativa vigente. “Este primer relevamiento es un piso para seguir consolidando el plan de abordaje integral y fortalecer la red nacional de dispositivos. El año próximo vamos a trabajar para que las provincias que no participaron se sumen, y avanzar en la creación de un sistema federal de dispositivos de atención”, sostuvo el secretario de Niñez, Adolescencia y Familia, Juan Bautista Ordóñez.

En relación al sistema de contenidos, el Ministerio de Capital Humano publicó este lunes la Resolución 295/2026 que crea el programa Formando Capital Humano, un portal virtual que reúne una oferta de cursos y programas armados desde la cartera ministerial para diferentes sectores etarios, pasando de la infancia hasta la tercera edad.

Además, destacó que la herramienta “agrupa todos los contenidos por ciclos de vida” y permite que cada usuario arme su propio trayecto de aprendizaje de acuerdo a sus intereses y características.

La plataforma fue desarrollada bajo el concepto mobile first, ya que el 95% de los potenciales beneficiarios accede a internet principalmente desde un teléfono celular, mientras que el acceso a computadoras no supera el 10%. El portal integra contenidos y recursos de la Secretaría de Educación, la Secretaría de Trabajo y la Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia.

Entre las principales innovaciones, la plataforma ofrece test de autoconocimiento apoyados en inteligencia artificial, que perfilan a cada usuario y recomiendan cursos adecuados según sus habilidades y conocimientos. “La persona no se tiene que adaptar totalmente a la plataforma, sino que la plataforma se adapta a vos”, señaló Lepera. Además de cursos con certificación, se incluyen recursos descargables que pueden consultarse sin conexión, y un recetario que permite filtrar contenidos de nutrición según la ubicación, la estación y los ingredientes disponibles, lo que contribuye a mejorar la alimentación en todo el territorio.

El sistema también incorpora el “voucher Formando Capital Humano”, un mecanismo que reemplaza los subsidios directos del plan “Volver al Trabajo”. Los exbeneficiarios pueden acceder a un cupón que habilita la inscripción a cursos, con un seguimiento digital de su uso y estado. Actualmente, la plataforma cuenta con más de 1.500 centros de formación profesional adheridos, 4.500 cursos y más de 6.800 comisiones.

Guido de Graaff, subsecretario de Políticas Sociales, reemarcó que la plataforma permite unificar datos y recomendar trayectos formativos en función de las tendencias del mercado de trabajo local, lo cual facilita la inserción laboral. “El vínculo con el sector privado y orientar las capacitaciones hacia lo que sea demandado es condición sine qua non de lo que vamos a ofrecer de formación”, aclaró.

Por su parte, Ordóñez definió al portal como “un acompañamiento de trayectoria profesional, de formación, de gente que no está en el sistema laboral o profesional de la manera habitual”. Ordóñez resaltó la integralidad del sistema y su alcance nacional, que permite a cualquier usuario, incluso en zonas rurales o comunidades alejadas. Desde su lanzamiento, la plataforma superó las 150.000 visitas, el 91% de ellas desde dispositivos móviles, y fue destacada por organismos internacionales como el PNUD, que solicitó documentar el proceso para presentarlo como una iniciativa regional en tecnología y política social.

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En una entrevista exclusiva para Infobae a las Nueve, las meteorólogas Carolina González Moringo y Yanina García Skabar alertaron que el paro del 24 de abril, convocado por ATE en respuesta a los recortes de personal y recursos, afectará la provisión de datos oficiales para la aeronavegación y expondrá a la población a la falta de alertas climáticas críticas

En una charla con el equipo de Infobae a las Nueve, integrado por Gonzalo Sánchez, Tatiana Schapiro, Ramón Indart y Cecilia Boufflet, González Moringo precisó: “El Servicio Meteorológico es un organismo científico-técnico con más de 150 de historia. Lo creó Sarmiento en 1872. Nuestra función es proteger a la población, fortalecer el desarrollo económico y brindar información vital para la toma de decisiones en sectores estratégicos como el transporte, la energía y la agricultura”.

La meteoróloga remarcó la gravedad del ajuste: “En febrero de 2024 éramos 1.155 personas. Hoy ya somos casi 200 menos, somos 980. Solo en marzo hubo 47 despidos y ahora están despidiendo a 140 personas más. El objetivo es dejar una planta de alrededor de 700”.

García Skabar advirtió: “El servicio meteorológico funciona las 24 horas, los 365 días del año. Si se concreta el recorte y el paro, vamos a perder mediciones, continuidad de datos y habrá horarios en los que directamente no tendremos información. Eso significa que no podremos dar un servicio con la calidad que venimos asegurando”.

Consultada sobre el paro anunciado para el 24 de abril, González Moringo fue categórica: “Si se concreta el paro del Servicio Meteorológico Nacional, no va a haber vuelos entre las 5 y las 12. Los aviones no pueden salir sin el informe oficial, porque los seguros no los cubren y no se cumple el protocolo de seguridad”.

Las especialistas explicaron que los despidos no solo reducen la capacidad operativa, sino que agravan la precarización laboral: “Todos los despedidos son contratados y son los sueldos más bajos. No van a recibir indemnización cuando se les rescinda el contrato. El salario de un observador meteorológico no supera los 800 mil pesos”, detallaron.

En cuanto a la lógica detrás de los despidos, González Moringo fue directa: “El Ministerio de Regulación nos planteó que había un número que había que reducir. Pedimos un informe, pero nunca explicaron a quién desvinculan ni bajo qué criterios. Es ajuste y gasto, nada más”.

El recorte también amenaza la continuidad de series históricas de datos: “Tenemos 120 estaciones distribuidas en todo el país, incluso en la Antártida. Si se interrumpe la medición, perdemos la historia y la estadística. No se puede discontinuar una serie que tiene más de 100 años”, sostuvo.

Sobre la supuesta sobredimensión de la planta y el atraso tecnológico, González Moringo respondió: “La planta óptima debería ser de 1.200. Hoy, con menos de mil, ya tuvimos que reducir horarios en algunas estaciones. Modernizar no es solo poner una máquina; una estación automática necesita al menos dos años de convivencia con la manual para garantizar la calidad de la serie. Además, ningún país del mundo tiene un servicio meteorológico privado: es una función estratégica del Estado”.

Respecto a la comparación con otros países, señaló: “Brasil, por ejemplo, tiene varias instituciones que cumplen funciones parciales y juntas no llegan a mil empleados. Pero el sistema argentino es integral y nuclea todo en una sola institución. Además, en muchas líneas científicas y tecnológicas somos referencia regional y en algunos casos mundial. Trabajamos con Japón, Suiza y otros países en proyectos de investigación. Tenemos supercomputadoras, corremos modelos numéricos de alta resolución y nuestras alertas sirven de modelo en la región”.

En cuanto a la diferencia entre los datos oficiales y las aplicaciones privadas, aclaró: “Muchas apps usan nuestros datos. Si no existiera el Servicio Meteorológico, ninguna app podría dar información precisa y los vuelos no podrían operar, porque el dato oficial es el único que acepta la ANAC y los seguros”.

Las meteorólogas concluyeron: “Discutir la modernización es válido, pero sin inversión es imposible. Hoy estamos en la mitad de lo que exigen los organismos internacionales en cantidad de estaciones. Para cubrir el país y sus climas, deberíamos tener el doble de observaciones. El ajuste no solo es injusto, es peligroso”.

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