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ECONOMIA

Empleadas domésticas firmaron convenio con el salario dinámico de la reforma laboral: cómo funciona

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Una de las herramientas más debatidas de la reforma laboral impulsada por el Gobierno comenzó a aplicarse formalmente en la Argentina. Se trata del denominado salario dinámico, un mecanismo contemplado en la Ley de Modernización Laboral que acaba de quedar incorporado por primera vez en un convenio colectivo homologado.

El estreno de esta modalidad se produjo en el sector de empleadas de casas particulares, convirtiéndose en un antecedente que podría extenderse a otras actividades en los próximos meses. La novedad adquiere especial relevancia porque representa uno de los aspectos más cuestionados por la CGT, que considera que el esquema puede alterar el funcionamiento tradicional de las negociaciones salariales y las paritarias.

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La herramienta fue incorporada mediante el artículo 104 bis de la normativa laboral y habilita la inclusión de «otros componentes retributivos dinámicos adicionales, transitorios, fijos o variables».

En términos prácticos, la propuesta busca que una parte de las remuneraciones pueda vincularse con factores como la productividad, el desempeño individual o la situación particular de cada empresa o sector.

Detrás de esta iniciativa existe un cambio conceptual más amplio: que los incrementos salariales dejen de depender exclusivamente de acuerdos generales y pasen a contemplar las realidades específicas de cada actividad, compañía o trabajador.

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Cómo quedó incorporado el salario dinámico en el convenio de empleadas domésticas

La primera aplicación concreta se produjo en el acuerdo salarial alcanzado para el personal de casas particulares. Allí se estableció una actualización de 6,3% para el período comprendido entre abril y julio de 2026, distribuida en cuatro tramos sucesivos de 1,8%, 1,6%, 1,5% y 1,4%.

El convenio también incluyó una mejora del 50% en la suma no remunerativa de $20.000 y un incremento de igual magnitud para el adicional correspondiente a zona desfavorable.

El acuerdo fue suscripto el pasado 30 de abril entre la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares y las organizaciones sindicales que representan al sector.

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Sin embargo, más allá de los porcentajes acordados, la principal novedad quedó plasmada en la cláusula octava del convenio. Allí se establece expresamente que los salarios fijados constituyen mínimos legales, dejando abierta la posibilidad de que empleadores y trabajadores negocien remuneraciones superiores.

Ese punto es el que introduce el concepto de salario dinámico dentro de la actividad, ya que reconoce la posibilidad de incorporar componentes adicionales o mejoras salariales que excedan los valores establecidos oficialmente.

Por qué la CGT cuestiona esta herramienta

La incorporación del salario dinámico generó una fuerte resistencia dentro de la conducción de la Confederación General del Trabajo (CGT), que interpreta la medida como una modificación estructural del sistema de negociación colectiva.

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Desde la central sindical sostienen que el esquema podría derivar en remuneraciones variables asociadas a objetivos empresariales o niveles de productividad, debilitando el rol de los convenios colectivos como referencia común para todos los trabajadores de una misma actividad.

Uno de los dirigentes más críticos fue Héctor Daer, quien definió la iniciativa como un «delirio» y cuestionó que se promueva «un sistema individualista y desigual que no existe en ningún lugar del mundo».

La preocupación sindical se centra especialmente en la posibilidad de que las negociaciones salariales se fragmenten a nivel de empresa, reduciendo el peso de las paritarias sectoriales que históricamente funcionaron como el principal mecanismo de actualización de ingresos en la Argentina.

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El caso de las empleadas domésticas mostró un resultado distinto al esperado

Paradójicamente, el primer convenio que incorporó el salario dinámico surgió de un sector sindicalizado que no comparte la visión oficial sobre buena parte de la reforma laboral.

La secretaria de Organización y Actas de la Unión Personal Auxiliar de Casas Particulares (UPACP) y presidenta de la Federación Internacional de Trabajadoras del Hogar (FITH), Juana del Carmen Brítez, explicó que la cláusula incorporada responde a una problemática específica de la actividad.

Según señaló, muchos empleadores utilizaban los salarios establecidos en el convenio como un límite máximo y no como una referencia mínima.

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«El problema que tenemos, totalmente diferente a los demás, es que los empleadores tomaban el salario básico como tope a pagar», afirmó la dirigente.

En ese contexto, la incorporación de la nueva cláusula busca dejar en claro que los valores acordados representan únicamente un piso de negociación.

«Ahora, con esta cláusula, se convierte en un piso«, sostuvo Brítez.

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La dirigente agregó que el cambio permitirá abrir negociaciones individuales por encima de los mínimos establecidos y remarcó: «Ese punto es fundamental para nosotros porque está dando la posibilidad al trabajador y al empleador de que entiendan que las cifras son un piso».

Asimismo, aclaró que la incorporación del salario dinámico no implica la desaparición de las paritarias tradicionales. «Nosotros vamos a seguir teniendo paritarias porque la comisión tripartita va a seguir trabajando», afirmó.

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Qué dice el sindicato sobre la reforma laboral

Aunque el sindicato de casas particulares aceptó la incorporación del salario dinámico, sus autoridades mantienen reparos respecto de otros aspectos de la reforma laboral promovida por el Gobierno.

Brítez sostuvo que varios puntos de la normativa generan preocupación dentro del sector. «Afecta a nuestro sector porque ya en el primer artículo excluye al personal de casas particulares», señaló.

También cuestionó disposiciones vinculadas a la protección laboral y sostuvo: «Después nos perjudica cuando contempla 6 meses de antigüedad sin indemnización si a la trabajadora se la despide».

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La postura refleja una situación particular: respaldar una herramienta específica que consideran beneficiosa para las trabajadoras sin acompañar el conjunto de modificaciones laborales impulsadas por la administración nacional.

Qué busca el Gobierno con el salario dinámico

Desde el Ejecutivo consideran que el salario dinámico puede convertirse en una herramienta para adaptar las remuneraciones a contextos económicos más heterogéneos y a un escenario de menor inflación.

La idea es que los convenios colectivos continúen existiendo, pero que funcionen como una referencia general a partir de la cual cada empresa pueda acordar condiciones adicionales según su realidad económica, su nivel de productividad o su capacidad financiera.

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Bajo esta lógica, las diferencias entre grandes compañías, pymes, regiones o sectores productivos podrían reflejarse de manera más directa en las negociaciones salariales.

La iniciativa también apunta a facilitar la incorporación de incentivos variables, premios por productividad o esquemas de remuneración asociados al desempeño, algo que actualmente tiene una presencia limitada en buena parte de los convenios colectivos.

Algunos sectores ya analizan alternativas similares. En la industria petrolera, por ejemplo, se evalúan mecanismos que permitan vincular parte de los ingresos a la evolución del precio internacional del crudo.

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Uno de los principales impulsores de esta herramienta dentro del Gobierno es el secretario de Trabajo, Julio Cordero, quien viene defendiendo públicamente la necesidad de introducir mecanismos más flexibles dentro de las relaciones laborales.

Durante una exposición en el Coloquio de IDEA realizado el año pasado, el funcionario sostuvo: «La igualdad salarial por igual tarea significa también que quien aporte más perciba un mejor salario».

Además, advirtió: «Si se fija el máximo para todos sólo se genera desempleo».

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En ese marco, la homologación del convenio de empleadas domésticas atado a la reforma laboral se convierte en el primer antecedente formal de una herramienta que el Gobierno busca expandir progresivamente a otros sectores de la economía.

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ECONOMIA

La UTA exige un urgente aumento salarial: amenaza con paralizar el transporte de colectivos

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Como viene informando iProfesional, la paritaria de la Unión Tranviario Automotor (UTA) y las cámaras empresarias del sector AMBA transita de fracaso en fracaso, abriendo las puertas a medidas de fuerza en los próximos días si no se pacta un aumento salarial para los choferes de colectivos. El gremio difundió un nuevo documento donde advirtió: «Los empresarios incumplen. El Estado… abandona…», apuntando contra dos de los actores principales de la negociación.

La semana pasada el sindicato emitió otro documento advirtiendo: «Los días pasan, la paz social peligra», anticipando la inminente aplicación de un plan de lucha, aunque esperando que el aviso provoque la reacción de las patronales y el gobierno que apenas respondió con el pago de subsidios a las compañías, liquidando los haberes en tiempo y forma, pero sin fomentar una negociación salarial.

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Una negociación que incluye al gremio, los empresarios y el Estado

La UTA entonces, reaccionó exigiendo una inmediata convocatoria a paritarias con una pronta resolución, para que la suba impacte en la próxima liquidación. Hoy, el básico conformado de los choferes de corta y media distancia (región AMBA) está en $1.425.500, alcanzando cerca de $2.000.000 mensuales si se le añaden adicionales como viáticos, antigüedad y premios.

En el comunicado, el gremio remarcó que «los empresarios incumplen, nos dicen que no pueden, ‘lloran’, nos dicen que el Estado incumple, que cambian las reglas, se escudan en el Estado», destacando que «nuestros empleadores son los empresarios, nuestro contrato de trabajo es con las empresas, no con el Estado, ellos deben pagar nuestro salario. Un salario digno». En esa línea, indicó que los subsidios son «ajenos a los trabajadores» y deben ser negociados por quienes corresponden; es decir, el Ejecutivo.

Asimismo, cuestionó la postura empresarial. «No pueden decirnos, ni debemos aceptar, que no pueden cumplir sus obligaciones laborales, por culpa del Estado, ya que ellos son nuestros empleadores, para eso son empresarios ¿No? Y si esto fuera así (que el Estado incumple), ¿Qué medida toman los empresarios contra esto?, la respuesta es clara y contundente, ninguna«, manifestó.

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Reclamos, medidas de fuerza y estrategia del gobierno

La UTA estima que los haberes de los choferes registran un atraso salarial cercano al 15%. El secretario general, Roberto Fernández envió una carta al ministro de Economía, Luis Caputo, en la que solicitó que se traten «las cuestiones pendientes» y planteó que «la paz social peligra». En esa oportunidad, cuestionó el ajuste fiscal y detalló que el superávit «no se puede construir con los salarios de los trabajadores del transporte».

El escenario es complejo y de difícil resolución. El Palacio de Hacienda rechazó la misiva sindical y dijo que los canales de reclamo son las secretarías de Trabajo y de Transporte, aunque Fernández respondió que «hoy todo se resuelve desde Economía». El ministro Luis Caputo, en tanto, rechaza ampliar las partidas presupuestarias por el déficit fiscal, mientras que las empresas argumentan que no pueden incrementar los salarios hasta que el gobierno actualice los subsidios o suba las tarifas.

Como ya comentamos, la Casa Rosada le presta atención al conflicto. Por antecedentes, la UTA anuncia con anticipación un cese de actividades, como estrategia de negociación, por lo que el ministerio de Capital Humano esperará cualquier decisión para actuar, a través de la conciliación obligatoria o la aplicación de la Ley de Modernización Laboral, que considera al transporte como «servicio esencial».

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Como muestra de lo complicado que está la negociación, el sindicato declaró: «Sabemos que medidas debemos tomar, dentro del marco de las leyes y la Constitución Nacional» y dijo que «el desgaste no suma sino resta». El comunicado se lanzó este miércoles, un día después de la fecha límite que el propio Fernández había fijado a Transporte, que encabeza Mariano Plencovich, para que definiera la nueva distribución de compensaciones tarifarias y presupuestarias del sistema de colectivos.

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ECONOMIA

ANSES: quiénes cobran hoy jueves 18 de junio de 2026

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Una jubilada sonriente recibe su pensión de Anses de manos de una empleada en una oficina pública, mientras otras personas esperan su turno. (Imagen Ilustrativa Infobae)

El cronograma de pagos de laAdministración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) avanza durante junio de 2026, permitiendo que millones de beneficiarios accedan a sus haberes de acuerdo a la terminación de su Documento Nacional de Identidad (DNI).

Hoy, jueves 18 de junio, corresponde el turno de cobro a diversos grupos de jubilados, pensionados y beneficiarios de planes sociales, en un mes marcado por la actualización de los montos y el pago del medio aguinaldo.

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En esta jornada cobran su haber quienes perciben jubilaciones y pensiones mínimas y tienen su DNI terminado en 7. Estos beneficiarios forman parte del segmento que recibe su pago entre el 8 y el 22 de junio, con fechas escalonadas según el último número del documento.

Corresponde el turno de cobro a diversos grupos de jubilados, pensionados y beneficiarios de planes sociales, en un mes marcado por la actualización de los montos y el pago del medio aguinaldo (Imagen Ilustrativa Infobae)
Corresponde el turno de cobro a diversos grupos de jubilados, pensionados y beneficiarios de planes sociales, en un mes marcado por la actualización de los montos y el pago del medio aguinaldo (Imagen Ilustrativa Infobae)

También está previsto el pago para quienes reciben la Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Asignación Familiar por Hijo con DNI terminado en 7.

Abarca a familias con hijos menores de 18 años o con discapacidad. La AUH está destinada a trabajadores informales, desocupados o quienes perciben ingresos bajos, mientras que la Asignación Familiar corresponde a trabajadores registrados y monotributistas.

El pago se acredita por cada menor a cargo. En el caso de la AUH, el monto mensual incluye una retención del 20% que solo se libera una vez presentada la Libreta AUH, documento que certifica la asistencia escolar y los controles de salud requeridos.

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Además, los titulares de la AUH reciben de manera automática la Tarjeta Alimentar para la compra de alimentos, sin necesidad de un trámite adicional.

En la misma jornada, las beneficiarias de la Asignación por Embarazo para Protección Social con DNI terminado en 5 también reciben su prestación. Este beneficio está dirigido a mujeres embarazadas en situación de vulnerabilidad, quienes perciben el monto mensual actualizado según la fórmula de movilidad previsional.

anses y jubilados
La jubilación mínima de junio de 2026 sube a $403.317,99 brutos y se complementa con un bono de $70.000 y el medio aguinaldo (NA)

En junio de 2026, la jubilación mínima asciende a $403.317,99 brutos, tras el ajuste del 2,58% por la fórmula de movilidad. Una vez descontado el aporte del 3% al Programa de Atención Médica Integral (PAMI), el monto neto es de $391.218.

Además, los beneficiarios de la mínima reciben un bono extraordinario de $70.000, vigente desde marzo de 2024, y el medio aguinaldo, que equivale a $201.659 brutos ($195.609 netos). El total bruto del mes para quienes cobran la mínima llega a $674.976,99 ($656.827,67 netos).

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La jubilación máxima en junio alcanza los $2.713.948,17 brutos. Tras el descuento de PAMI, el ingreso neto se reduce a $2.563.211. El aguinaldo para este grupo es de $1.356.974 brutos ($1.316.264,78 netos), por lo que el ingreso total del mes asciende a $4.070.922,27 brutos ($3.879.475,78 netos).

La Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Asignación por Embarazo para Protección Social (AUE) se ubican en $144.932 por cada menor de 18 años o mujer embarazada. De ese total, se abonan $115.945,60 mensuales y se retienen $28.986,40, que solo se liberan cuando el titular presenta la Libreta AUH o la documentación obligatoria en el caso de la AUE. Este mecanismo busca garantizar el cumplimiento de los controles de salud y educación.

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La AUH y la AUE ascienden a $144.932 en junio de 2026, mientras que las Asignaciones Familiares y las APU varían según ingreso o trámite aprobado

Para quienes perciben AUH por Discapacidad, el monto mensual es de $471.915. En este caso, el beneficiario cobra $377.532 por mes y se le retienen $94.383 hasta que se acredite la documentación correspondiente. Este beneficio está destinado a familias con hijos con discapacidad, y no tiene límite de edad para el menor a cargo.

Las Asignaciones Familiares (SUAF) para trabajadores en relación de dependencia y monotributistas varían de acuerdo al ingreso familiar. En el primer rango de ingresos, hasta $1.122.074 mensuales, la Asignación por Hijo es de $72.474 y la Asignación por Hijo con Discapacidad asciende a $235.967. Estos montos se abonan por cada hijo registrado en el grupo familiar, y su valor disminuye progresivamente para rangos de ingreso superiores.

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En cuanto a las Asignaciones de Pago Único (APU), los valores estipulados para junio son los siguientes:

  • Por Nacimiento, el monto es de $84.478;
  • Por Matrimonio, asciende a $126.489;
  • Por Adopción, se abonan $505.070 en un solo pago. Estos beneficios corresponden a eventos puntuales y se otorgan tras la aprobación del trámite por parte de ANSES.



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ECONOMIA

Más de 14.000 empresas cerraron en un año y la caída ya lleva 25 meses consecutivos

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Un estudio basado en datos oficiales reveló que 23 de las 24 provincias registraron retrocesos y que solo una jurisdicción logró mostrar crecimiento

17/06/2026 – 12:55hs

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La cantidad de empresas empleadoras en el sector privado registró una caída del 2,8% en marzo en forma interanual, según un estudio privado. Esta variación representa una pérdida neta de 14.044 firmas en doce meses, dejando un total de 481.635 empleadores activos en todo el país.

Con el dato de marzo, el indicador suma veinticinco meses consecutivos de descensos interanuales. El informe detalla que desde septiembre de 2025 la velocidad de la caída se aceleró y que la baja registrada en el tercer mes de 2026 es la más fuerte detectada en todo ese período.

Preocupación por la caída de empresas: más de 26.000 dejaron de operar desde 2023

La información proviene de un informe de la Consultora Politikón Chaco, elaborado sobre la base de datos oficiales de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT).

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El estudio se centra exclusivamente en el sector privado formal, excluyendo al empleo público, organismos internacionales y servicio doméstico. En el análisis por sectores:

  • La industria manufacturera lideró las mermas relativas con un retroceso del 4,5%, lo que equivale a 2.167 empresas menos.
  • El sector comercial perdió 5.145 firmas en un año, una baja del 3,5%. 

A nivel regional, 23 de las 24 jurisdicciones del país mostraron retrocesos:

  • Neuquén: fue la única provincia con crecimiento neto, sumando 12 empresas (0,1%)
  • La Rioja: tuvo la caída más profunda con un -10,7%

En términos absolutos, la provincia de Buenos Aires explicó la mayor pérdida con 4.311 firmas menos, seguida por Córdoba con 2.187 y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires con 1.539.

Cuál es el sector más golpeado por el desempleo 

Al evaluar el impacto desde el cambio de gestión nacional, el reporte afirma que «en la era Milei, desaparecieron 26.213 empresas empleadoras en todo el país».

Esta cifra surge de comparar marzo de 2026 contra noviembre de 2023, periodo en el cual la cantidad de empleadores cayó un 5,2% a nivel nacional, siendo la construcción el sector más afectado con una baja del 9,5%.

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Advierten por cierres de empresas: el país podría perder 500.000 empleos formales

Mientras algunos indicadores muestran una recuperación de la actividad económica, distintos sectores productivos advierten que esa mejora todavía no se refleja en el mercado laboral. Según un informe elaborado por el Observatorio de Economía de Industriales Pymes Argentinos (IPA), la economía exhibe señales de crecimiento, pero sigue destruyendo puestos de trabajo registrados.

La entidad sostiene que, de mantenerse las actuales condiciones económicas, el país podría cerrar el año con una pérdida cercana a los 500.000 empleos formales. Además, advierte sobre un escenario de creciente cierre de empresas y aumento de los concursos preventivos.

De acuerdo con el análisis de IPA, la actividad económica registró un crecimiento interanual del 5,5% en marzo y una mejora mensual del 3,5% respecto de febrero. Sin embargo, esa recuperación no logró frenar el deterioro del empleo registrado.

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Según datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo citados por la entidad, desde diciembre de 2023 se perdieron alrededor de 364.000 puestos de trabajo formales. Desde el Observatorio advierten que, si no se implementan medidas destinadas a estimular el consumo y la producción, esa cifra podría acercarse al medio millón hacia finales de 2026.

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