La inflación en Argentina mostró una desaceleración en abril, luego de que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) se ubicara en 2,6% mensual, por debajo del 3,4% registrado en marzo. Sin embargo, pese a esa moderación, el país continúa entre las economías con mayor inflación de América Latina y se mantiene en el segundo lugar del ranking regional en términos interanuales, según un relevamiento de Bloomberg Línea.

El dato de abril implicó el primer descenso mensual luego de varios meses consecutivos de aceleración. Aun así, la variación acumulada de precios en los últimos doce meses alcanzó el 32%, un nivel que mantiene a la Argentina por encima de la mayoría de los países de la región.

De acuerdo con la comparación realizada por Bloomberg, sólo Venezuela registró una inflación anual superior a la argentina. Detrás quedaron economías como Bolivia, Colombia, Uruguay, Brasil, Chile, México y Perú, entre otras, todas con tasas considerablemente menores.

El informe regional mostró que la desaceleración del IPC argentino no alcanzó para modificar su posición dentro de América Latina. Con una inflación interanual de 32,4%, Argentina volvió a ubicarse en el segundo lugar del ranking regional, sólo por detrás de Venezuela, que registró una variación anual de 612%.

Detrás de ambos países se ubicaron Cuba, con una inflación de 14,73%, y Bolivia, con 14,18%, los únicos casos de la región que todavía exhiben tasas de dos dígitos, además de Argentina y Venezuela. Más atrás aparecieron Colombia, con 5,68%; Honduras, con 5,56%; República Dominicana, con 5,11%; México, con 4,45%; y Brasil, con 4,39%.

Chile y Perú mostraron una inflación interanual de 4%, mientras que Nicaragua registró 3,55% y Guatemala, 3,4%. Uruguay, que en marzo había alcanzado su nivel más bajo en siete décadas, cerró abril con una variación anual de 3,16%.

En el grupo de países con menor inflación figuraron Ecuador, con 2,6%; Paraguay, con 2,3%; y El Salvador, con 2,16%. Panamá registró una inflación anual de 0,9%, mientras que Costa Rica continuó en terreno negativo, con una variación de -1,64%.

La comparación regional reflejó la distancia que todavía existe entre Argentina y la mayor parte de las economías latinoamericanas. Aunque el IPC local mostró una desaceleración en abril, el índice interanual argentino continúa muy por encima de los registros observados en la mayoría de los países de la región.

El dato mensual de abril mostró una baja respecto del 3,4% de marzo y marcó una interrupción en la tendencia de aceleración que se había observado en los meses previos.

La suba de 2,6% representó además el menor registro mensual de los últimos cinco meses. Según el relevamiento citado por Bloomberg Línea, la desaceleración estuvo vinculada a una moderación en algunos rubros que habían mostrado fuertes incrementos en marzo.

Pese a este escenario, el acumulado del primer cuatrimestre continuó en niveles elevados. Entre enero y abril, la inflación acumuló 12,3%, por encima de las previsiones oficiales incluidas en el Presupuesto para todo el año.

En términos interanuales, el índice todavía se mantiene por encima del 30%, lo que explica que Argentina siga entre los países con mayores subas de precios de la región.

La diferencia entre Argentina y el resto de las economías latinoamericanas continúa siendo uno de los principales rasgos del escenario regional.

Mientras en la mayoría de los países las tasas anuales se ubicaron en niveles de un dígito o ligeramente superiores, Argentina permaneció por encima del 30% interanual.

Esa brecha también se reflejó en la comparación mensual. Aunque el 2,6% de abril implicó una desaceleración respecto de marzo, la cifra todavía resultó superior a los registros mensuales habituales en gran parte de América Latina.

El informe de Bloomberg Línea mostró que, incluso con una moderación del IPC, la dinámica de precios argentina continúa diferenciándose del comportamiento regional.

En varios países latinoamericanos, los procesos de desaceleración inflacionaria estuvieron acompañados por reducciones de tasas de interés y estabilización de variables macroeconómicas. En Argentina, en cambio, la inflación mensual sigue en niveles que continúan impactando sobre el índice interanual.

Proyectar un nivel de ahorro significativo para procurarse un fondo con vistas al largo plazo no es tarea sencilla y las estrategias están condicionadas por una fluctuante realidad económica y financiera. No por ello es imposible: con constancia y la inyección de un pequeño capital todos los años un objetivo importante, como el de alcanzar USD 100.000 puede ser un objetivo realista. Con el paso de los años, este dinero puede servir para la compra de una propiedad, contar con un fondo de retiro o ayudar a los hijos a un “despegue” económico.

En este sentido, la diversificación se posiciona como uno de los principios más valorados en el mundo de las finanzas personales. Como parámetro se puede tomar el índice S&P 500 de Wall Street.

El S&P 500 (Standard & Poor’s 500) es uno de los índices bursátiles más importantes de EEUU, que agrupa a las 500 empresas más grandes y líquidas que cotizan en las bolsas de Nueva York o Nasdaq. Se considera un indicador clave de la salud económica estadounidense y representa aproximadamente el 80% del mercado de ese país.

Las características clave de este índice son:

• ¿Qué empresas incluye? Gigantes como Apple, Microsoft, Amazon, Nvidia y Meta. Las compañías deben ser estadounidenses y cumplir con requisitos de alta capitalización de mercado y rentabilidad.
• ¿Cómo funciona? Está ponderado por capitalización bursátil, lo que significa que las empresas más grandes (mayor valor de mercado) tienen mayor influencia en el movimiento del índice.
• ¿Cómo se invierte en él? No se puede comprar el índice directamente, pero se utilizan fondos indexados o ETF (como el SPY) que replican su comportamiento.
• ¿Qué es un ETF? Un Exchange Traded Fund o Fondo Cotizado en Bolsa es un vehículo de inversión híbrido que combina la diversificación de un fondo común con la facilidad de negociación de una acción. Permite comprar una “canasta” de activos (acciones, bonos, materias primas) en una sola operación durante la jornada bursátil
• Revisión: Un comité revisa la lista trimestralmente para mantenerla actualizada y representativa.
• En Argentina: Se puede invertir mediante Cedear (Certificado de Depósito Argentino respaldado en el activo de Wall Street), siendo el SPY el más popular para replicar el índice.

Es muy utilizado por inversores para diversificar, ya que al comprar una participación en un ETF del S&P 500, se invierte en 500 empresas de diversos sectores simultáneamente.

El S&P 500 ha promediado un alza anual de 7,5%, claro que con vaivenes: hay años que sube más, otros menos, y años negativos. Por eso es importante no perder de vista el objetivo de largo plazo y evitar los períodos de euforia o decepción por los movimientos imprevistos. Si se toman otros índices representativos de Wall Street, que también Cedear de ETF en el mercado argentino, se observa que el Dow Jones de Industriales (Cedear DIA) ha rendido un poco menos que el S&P 500, mientras que el Nasdaq tecnológico (Cedear QQQ) ha subido más, pero en este último caso, con mucho riesgo y volatilidad.

Por esto, con un supuesto conservador de apegarse a la evolución del S&P 500 y una tasa promedio teórica del 7,5% anual, se puede proyectar un ahorro constante que dará frutos con el correr de los años. Por ejemplo, al partir de un capital inicial de USD 1.000 puesto en el Cedear SPY, más el aporte anual de nuestro bolsillo de USD 1.000 por año (que implica un ahorro mensual inferior a USD 100 mensuales), se va dando un interesante incremento patrimonial con el paso del tiempo.

En este ejercicio se van sumando USD 1.000 anuales de ahorro propio, más el “interés compuesto” de la inversión inicial, es decir que los intereses generados por se suman al capital inicial (capitalización) periódicamente, que generarán a su vez nuevos intereses. A diferencia del interés simple, el interés compuesto reinvierte las ganancias, provocando un crecimiento exponencial del dinero conocido como “efecto bola de nieve”.

Así, los USD 1.000 iniciales invertidos en el S&P 500 -y bajo el supuesto de una tasa de incremento de 7,5% anual-, más el aporte personal de USD 1.000 cada año, se acumulan luego de cinco años 6.244 dólares. En diez años -si se mantiene el promedio de suba de este mercado- se contará con USD 15.208; en 15 años serán USD 28.077 y en 20 años, USD 46.552. En 29 años se alcanzarán los 102.399 dólares, es decir el objetivo inicial de los 100.000 dólares.

El ajuste periódico de la cartera, conforme avanza la edad, es clave para mantener un balance óptimo entre riesgo y rentabilidad. La regla del 120, aunque simple, ayuda a los inversores a incorporar disciplina y adaptabilidad en la gestión de sus inversiones.

Invertir según la edad implica ajustar el riesgo: mayor exposición a renta variable (acciones) cuando eres joven y mayor renta fija (bonos) al acercarse al retiro. La regla del 120 es una buena guía: resta tu edad a 120 para saber qué porcentaje invertir en bolsa (ej. 30 años = 90% acciones, 10% renta fija).

Estrategias por etapa de vida:

• 20-30 años (Alto riesgo/Crecimiento): Con un horizonte temporal largo, prioriza acciones, fondos indexados (como el S&P 500) y ETFs para maximizar el interés compuesto.
• 30-45 años (Moderado): Mantén un enfoque de crecimiento, pero diversifica más. Es crucial empezar a aumentar la renta fija a medida que surgen responsabilidades financieras.
• 45-60 años (Moderado/Conservador): Reduce la volatilidad. Incrementa la renta fija y empresas que paguen dividendos estables para proteger el patrimonio y generar ingresos pasivos.
• 60+ años (Conservador/Renta): Enfócate en preservar el capital con inversiones de bajo riesgo para el retiro.

La clave es la diversificación y la constancia, adaptando la cartera a tu perfil de riesgo personal, no solo a la edad. La regla del 120 es una forma sencilla de automatizar esta gestión del riesgo.

El economista Antonio Aracre advirtió en diálogo con Infobae en Vivo que el caso por el presunto enriquecimiento ilícito del jefe de Gabinete, Manuel Adorni, afecta los debates centrales de la economía. Aracre señaló que desvía la atención pública de los temas estructurales y condiciona la agenda nacional.

Durante su análisis, Aracre dijo: “Creo que el problema con Adorni es que te quita espacio en la agenda pública”. Ejemplificó su planteo con la conferencia sobre el Super Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (Super RIGI), que calificó como “probablemente el proyecto más importante en materia económica de este gobierno”.

Según el economista, ese anuncio perdió protagonismo porque la atención mediática se concentró en las denuncias sobre potenciales sobresueldos y polémicas vinculadas a Adorni. “No se pudo discutir lo que era realmente importante”, afirmó.

Sobre la posibilidad de un caso de enriquecimiento ilícito, Aracre remarcó: “Si se confirmara, el presidente tomará las medidas que tiene que tomar”. Sostuvo que corresponde respetar la presunción de inocencia, incluso cuando la carga de la prueba recae sobre el acusado, y subrayó la importancia de esperar explicaciones antes de emitir juicios.

En cuanto a la economía, Aracre destacó que uno de los ejes principales del contrato electoral de Javier Milei fue la baja de la inflación. “Es muy importante, especialmente el 1,5% de alimentos, que es el indicador más relevante para entender la evolución de la pobreza y la indigencia”, indicó. Explicó que si los alimentos aumentan menos que la inflación general, la pobreza y la indigencia pueden reducirse con mayor rapidez.

El economista recordó que la aceleración inflacionaria durante diez meses fue una prueba de cómo el mercado reacciona ante cambios de política. Describió que, tras las elecciones en la provincia de Buenos Aires, se produjo un “pánico de mercado” que desembocó en una dolarización de carteras y la devaluación del peso de 1.200 a 1.500 unidades por dólar. “La tasa de interés cercana al 100% nominal provocó un parate económico que se sintió en diciembre, enero y febrero. Recién en marzo empezó a notarse un cambio”, sostuvo.

Sobre las expectativas para el resto del año, Aracre consideró que un índice de inflación cercano al 1% mensual sería “un supergolazo” y permitiría recuperar el salario real, pero no cree que “lleguemos al 0,9%”. “La mora se está regularizando muchísimo. Eso va a permitir que el crédito en el segundo semestre vuelva a incentivarse”, explicó, aunque advirtió que el costo del financiamiento sigue siendo elevado.

“La foto a fin de año va a ser mucho mejor a la que tenemos al 31 de marzo”, anticipó, aunque planteó dudas sobre el desempeño económico en 2027 por el clima político y electoral.

Respecto a las acusaciones de golpe de Estado hechas por Milei, Aracre opinó: “No coincido en que sea un golpe de Estado. Puede catalogarse como una extorsión violenta desde el lado de la política”, expresó. Argumentó que, si se aprueban leyes que alteran el equilibrio fiscal, se conspira contra la estabilidad económica.

Al evaluar el plan económico oficial, Aracre consideró que fue muy exitoso en comparación con el segundo semestre del año pasado. “Si el Gobierno no hubiera hecho cambios macroeconómicos que dieran solvencia fiscal, financiera y monetaria, hubiera sido una debacle”, aseguró.

En su análisis social, Aracre diferenció el impacto del ajuste entre sectores. Sostuvo que la clase baja mejoró su situación gracias a la Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Tarjeta Alimentar. “Cuando el dinero social del Estado llega directamente a la gente hay una eficientización del proceso”, explicó.

Sobre la clase media-alta y alta señaló: “Tienen un país que les da a futuro una perspectiva de planificar, de pensar en ahorros, de pensar en emprendimientos”.

Para la clase media-baja, estimada en un 30% de la población, la situación empeoró por la pérdida de subsidios y el aumento de tarifas y transporte por encima de la inflación, lo que disminuyó el ingreso disponible.

El economista remarcó que la recuperación salarial depende de que la inflación continúe bajando. “Si la inflación va para arriba, siempre llegás tarde con cualquier aumento”, apuntó. Según Aracre, cuando la inflación comienza a descender, los incrementos salariales empiezan a generar una mejora real. Además, consideró probable una reactivación del crédito y del consumo en la segunda mitad del año.

Finalmente, Aracre cuestionó la idea de poner un techo a las paritarias. “No pondría un techo en la negociación. No me parece que sea una buena forma de controlar la inflación”, concluyó.

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