La cadena francesa Carrefour amplió en Argentina su esquema de atención durante las 24 horas y sumó cinco hipermercados a una modalidad que hasta ahora se concentraba principalmente en supermercados de menor tamaño. La medida incorpora nuevas sucursales en distintas provincias y en la Ciudad de Buenos Aires, en el marco de una estrategia orientada a extender la disponibilidad horaria para las compras.
La empresa informó que el sistema ya se encuentra operativo en los hipermercados de San Juan, San Nicolás, San Fernando del Valle de Catamarca, Villa Devoto y Villa Urquiza. Con esta incorporación, el formato de funcionamiento continuo alcanza tanto a supermercados como a grandes superficies que incluyen categorías adicionales a los productos de consumo masivo.
El esquema de atención permanente no es nuevo para la compañía en el país. Carrefour comenzó a implementar locales abiertos toda la noche en 2019, luego de detectar una demanda vinculada a la necesidad de realizar compras fuera de los horarios comerciales habituales. Según datos difundidos por la empresa, actualmente existen 31 puntos de venta que operan sin cierre nocturno sobre un total superior a 750 sucursales distribuidas en Argentina.
De esos 31 establecimientos, 26 corresponden a supermercados y cinco a hipermercados. La diferencia entre ambos formatos se refleja en la amplitud de la oferta disponible durante la madrugada. Mientras los supermercados concentran principalmente alimentos, bebidas, artículos de limpieza y productos de uso cotidiano, los hipermercados incorporan rubros como bazar, textil y electrodomésticos.
Las sucursales que ya comenzaron a operar bajo esta modalidad son las siguientes:
La empresa aclaró que la implementación no implica que toda la red adopte el mismo esquema. Desde la compañía señalaron que el objetivo es ampliar gradualmente los puntos de venta con atención continua, aunque descartaron que el formato vaya a extenderse a la totalidad de las sucursales.
Además de los hipermercados recientemente incorporados, Carrefour ya contaba con supermercados abiertos las 24 horas en distintas localidades del país. Entre las ciudades con al menos un local bajo esta modalidad aparecen puntos de venta en la Ciudad de Buenos Aires, La Plata, Paraná, Catamarca, La Rioja, San Luis, Formosa, Puerto Madryn y Mendoza.
La empresa indicó que no todos los comercios de esas ciudades funcionan durante toda la noche y que el esquema depende de factores vinculados a la demanda, las características operativas y los acuerdos laborales vigentes en cada jurisdicción.
Carrefour relaciona la expansión del servicio con modificaciones en los hábitos de compra y en la organización cotidiana de los consumidores. La empresa sostiene que una parte de los clientes comenzó a demandar mayor flexibilidad horaria debido a jornadas laborales extendidas, turnos rotativos y dificultades para realizar compras dentro de los horarios tradicionales.
En ese contexto, la apertura nocturna busca atender a personas que trabajan en sectores como salud, seguridad, logística, transporte o servicios esenciales, donde los horarios suelen diferir de las franjas comerciales convencionales. También apunta a consumidores que prefieren evitar las horas de mayor circulación o que necesitan resolver compras imprevistas durante la noche.
La incorporación de hipermercados amplía el tipo de productos disponibles fuera del horario habitual. A diferencia de los supermercados tradicionales, las grandes superficies permiten acceder también a televisores, pequeños electrodomésticos, artículos de bazar y productos textiles durante la madrugada.
La empresa interpreta que esta modalidad responde a una transformación en las dinámicas urbanas y en la distribución de los tiempos de consumo. Según explicó, el sistema permite adaptar la operación a nuevas demandas vinculadas a la organización laboral y familiar.
Desde el punto de vista operativo, Carrefour sostiene que la apertura continua aprovecha estructuras y equipos que ya trabajan durante la noche en tareas internas. En muchos supermercados e hipermercados, las horas nocturnas suelen utilizarse para recepción de mercadería, reposición de góndolas, limpieza y mantenimiento general.
La continuidad de la atención al público durante ese período permite sumar actividad comercial mientras parte del personal ya se encuentra desempeñando funciones dentro del establecimiento. Según la empresa, esto posibilita generar ventas adicionales sin modificaciones significativas en la estructura de costos operativos.
El esquema, sin embargo, no funciona de manera idéntica en todas las sucursales ni durante todos los días de la semana. Algunos locales interrumpen la atención durante determinadas franjas horarias los domingos, en función de acuerdos laborales y regulaciones locales relacionadas con el descanso del personal.
La empresa también remarcó que la implementación se realizó mediante acuerdos con sindicatos y autoridades gubernamentales. Según voceros de Carrefour, el sistema contempla adicionales salariales por trabajo nocturno y mecanismos de descanso compensatorio para los empleados alcanzados por el nuevo régimen horario.
El funcionamiento ininterrumpido de supermercados e hipermercados ya forma parte de la operatoria habitual de Carrefour en otros mercados internacionales, especialmente en grandes centros urbanos. La compañía trasladó parte de esa experiencia a Argentina y fue adaptando el modelo de acuerdo con las condiciones locales.
La expansión hacia los hipermercados representa una nueva etapa dentro de esa estrategia. Hasta ahora, la mayor parte de las sucursales abiertas toda la noche correspondía a superficies medianas orientadas a compras rápidas o de reposición cotidiana. La incorporación de grandes tiendas modifica ese alcance y amplía la disponibilidad de productos en horarios no convencionales.
En paralelo, la iniciativa se produce en un escenario donde distintas cadenas comerciales evalúan alternativas para responder a cambios en el comportamiento de consumo, especialmente en áreas urbanas con alta circulación nocturna y demanda de servicios permanentes.
Carrefour indicó que continuará evaluando nuevas aperturas bajo esta modalidad, aunque aclaró que la decisión dependerá de variables operativas, comerciales y regulatorias en cada localidad. Mientras tanto, el formato 24 horas continúa concentrado en una porción reducida de la red nacional de la compañía.
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Los bonos argentinos no consiguieron sostener la tendencia alcista de la mañana y terminaron operados con una caída promedio de 1,3%, lo que replica en una nueva suba del riesgo país. A la vez, las acciones argentinas volvieron a ser negociadas con debilidad de precios por el contagio que ejerció la tendencia negativa de las acciones brasileñas, que cayeron por tercera rueda seguida, consecuencia de la desconfianza de los agentes financieros después del triunfo de Lula da Silva en las elecciones del domingo 24.
El índice MSCI Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires cayó 1,2%, en los 95.552 puntos. El índice Bovespa de la Bolsa de Valores de San Pablo retrocedió 2,7%, en los 171.006 puntos.
En tanto, los bonos soberanos en dólares de Argentina, que iniciaron la sesión con alza de 0,5% según la referencia de los Globales -con ley de Nueva York-, finalizaron con una caída promedio de 1,4 por ciento. El riesgo país de JP Morgan avanzó al cierre 16 unidades, en los 763 puntos básicos.
Wall Street operó con ganancias en torno a 0,3% en sus principales indicadores. Las acciones de semiconductores subieron y el índice de semiconductores PHLX (+2,1%) que registró un alza por tercer día consecutivo.
Las acciones del gigante de los chips de IA Nvidia cayeron 1,2%, mientras que las acciones de AMD (+3,2%), Broadcom (+2,8%) e Intel (+1,9%) aumentaron con firmeza.
Entre las acciones y ADR de compañías argentinas que son negociados en dólares en Nueva York se extendieron las pérdidas, encabezadas por Telecom (-4,2%) y Banco Supervielle (-4%).
En cuanto a las acciones brasileñas en Wall Street, Vale cayó 3,1%, Banco Itaú restó 3,4%, Bradesco se hundió 6,2%, Nu cedió 3,5% y Petrobras resignó 1,1 por ciento. Los bonos brasileños en dólares, que habían empezado en alza, cerraron con una caída promedio de 0,5%, a la vez que el riesgo país subió cinco unidades, a 184 puntos básicos.
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Los precios del crudo terminaron mixtos después de que un ataque contra una refinería en Arabia Saudita, el principal exportador petrolero mundial, reavivara las preocupaciones sobre los riesgos de suministro debido a los conflictos en Oriente Medio.
Los contratos futuros del Brent cedieron 0,3%, a USD 113,50 el barril para diciembre, mientras que el WTI (West Texas Intermediate) en Estados Unidos mejoró 1,3%, a 101,20 dólares. El ADR de YPF ganó 1,8%, a USD 49,31, mientras que Vista Energy avanzó 1 por ciento.
Los hutíes de Yemen, alineados con Irán, dijeron el martes que alcanzaron con un misil la mayor refinería de Arabia Saudita, intensificando sus ataques contra el segundo mayor productor mundial de crudo. Riad no confirmó de inmediato el ataque contra la instalación, con una capacidad de 550.000 barriles por día.
“Los precios del petróleo se mantienen elevados mientras el mercado espera mayor claridad sobre el próximo movimiento del presidente (Donald) Trump respecto a Irán”, señalaron los estrategas de materias primas de ING. “Si superamos las elecciones sin nuevos ataques contra Irán, eso podría bastar para que la prima de riesgo del mercado comience a reducirse”, añadieron, refiriéndose a los comicios de mitad de mandato de Estados Unidos del 3 de noviembre.
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Mientras tanto, las existencias de crudo de Estados Unidos se redujeron, según fuentes del mercado que citaron datos del Instituto Estadounidense del Petróleo. Las existencias petroleras cayeron en 2,03 millones de barriles en la semana que finalizó el 23 de octubre, según las fuentes, frente a expectativas de un alza de 15.000 barriles en un sondeo a analistas realizado por Reuters.
El mercado también está pendiente de una próxima reunión del sector el domingo, en la que se espera que los productores de la OPEP+ mantengan sin cambios sus objetivos de bombeo para diciembre, según personas con conocimiento del asunto.
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El Fondo de Asistencia Laboral le restará ingresos a la ANSES. CEPA calculó su impacto. Qué deben hacer las empresas con los aportes por empleados
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El ministro de Economía, Luis Caputo, sufrió un cuadro leve de mal de altura (apunamiento) durante el viaje que realizó con el presidente Javier Milei a Catamarca, donde ambos visitaron una mina de litio. El funcionario se sintió mal y recibió asistencia.
Fuentes de la Casa Rosada informaron que Caputo presentó síntomas de apunamiento y recibió hidratación. “Actualmente se encuentra en perfectas condiciones de salud y retomó sus actividades con normalidad”, aseguraron.
“Se apunó, básicamente. Le bajó bastante la presión. A varios de la comitiva les pasó algo parecido, pero a él le pegó un poco más la altura y tuvieron que hidratarlo. Ya está bien”, destacó un miembro de la comitiva oficial que viajó a Catamarca y que también sintió el efecto de la altura, aunque más leve que el ministro.
Junto con el presidente y la secretaría general de presidencia, Karina Milei, Caputo arribo ayer a Catamarca. Pero el evento principal del viaje ocurrió hoy; bien temprano a la mañana, Milei voló en un Hércules hacia el salar del Hombre Muerto, donde la minera Rio Tinto inauguró una planta de carbonato de litio.
Mañana el ministro de Economía debe asistir a Rosario para participar de las Rondas del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Se espera que a las 9 de la mañana, Caputo este en la apertura junto con el gobernador de la provincia de Santa Fe, Maximiliano Pullaro y el jefe de Gabinete, Diego Santilli.
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