ECONOMIA
Cómo la caída del consumo, el contrabando y la importación desde China están liquidando a la industria del calzado
Emanuel Fernández llegó a la entrevista con zapatillas puestas. Las suyas, Kioshi. Lo aclaró casi como un gesto de coherencia: es su uniforme de trabajo, dijo. Pero detrás de esa imagen hay una historia que va en otra dirección. El empresario, dueño de una de las pocas marcas de calzado deportivo que todavía fabrica en Argentina, habló durante casi media hora en el canal de streaming Ahora Play, conducido por Claudio Zlotnik y Esteban Rafele, y el cuadro que trazó sobre su sector no dejó demasiado margen para el optimismo.
Fernández arrancó con un dato que resume el estado de su empresa mejor que cualquier análisis. En 2022 y 2023, en la mejor época de Kioshi, la fábrica producía cerca de 40.000 pares mensuales. Hoy llega a 10.000. La caída no es un fenómeno aislado: según los datos que maneja la cámara sectorial, la producción nacional de calzado pasó de 120 millones de pares anuales a 80 millones el año pasado, y en el primer trimestre de 2025 acumuló una baja de 25% frente al mismo período de 2024.
El deterioro de su propia empresa es proporcional al del sector. Kioshi llegó a tener 120 empleados. Hoy trabajan 15. “La situación es casi terminada del calzado, lo hablamos con todos los colegas”, dijo. “Todos los meses uno dice, más abajo que esto no se puede estar, y se sigue profundizando”.
La imagen que usó para describir su fábrica fue directa: “Es un cementerio de maquinaria, porque la mayoría está apagada, o se prende una vez por semana para hacer un trabajo puntual.” Kioshi tiene producción integrada —suela, capellada, textil, corte— pero hoy esa infraestructura opera muy por debajo de su capacidad. “Una semana producimos algo, totalmente ineficiente estamos siendo”, reconoció.
La reducción de personal fue gradual, en parte porque las indemnizaciones tampoco podían pagarse de golpe. “Se tuvo que ir arreglando con cada persona. Se hizo un plan, a algunos se les pudo pagar un poco más y después ir haciendo cuotas”, explicó. Los empleados que se fueron, agregó, en su mayoría no encontraron trabajo formal: “Más que hace Uber o alquila Uber para hacer las aplicaciones”.
Fernández identificó una combinación de problemas que se retroalimentan. El primero es el consumo. Argentina pasó de vender casi cuatro pares de calzado per cápita al año a dos, “estamos a los niveles de Perú y Bolivia en venta de pares”, dijo. El segundo es la importación: en 2024 ingresaron cerca de 51 millones de pares, un 40% más que el año anterior. El tercero es el contrabando: “Está ingresando mucho producto falsificado de las fronteras, de norte sobre todo”.
Sobre los aranceles, señaló que el esquema actual favorece al producto importado. El ensamblado local con partes traídas del exterior tiene arancel cero, mientras que el calzado terminado paga 35%, pero se eliminaron los mecanismos de dumping y los valores criterio que antes funcionaban como freno. “Eso está complicando bastante la industria”, dijo. A eso se suma un factor externo: la guerra comercial entre China y Estados Unidos generó un excedente de mercadería china que está llegando a precios muy por debajo de los habituales. “Si sacás el dumping, es muy difícil competir”.
Kioshi vende sus zapatillas entre $35.000 y $50.000 el par. Fernández lo presentó como un precio competitivo para el segmento —dijo que están entre la primera y segunda entrada de precio en calzado deportivo nacional— pero reconoció que la ecuación se complicó. “Tuvimos un aumento de costo energético enorme, costos financieros, y de todo nos aumentó, contra un importado que le bajan los aranceles. Entonces la lucha es desigual”.
Al mismo tiempo, relativizó el argumento de que la industria nacional es ineficiente por naturaleza. “El textil, el calzado o cualquier otro rubro industrial frente a Asia, hoy somos todos improductivos”, admitió, pero lo puso en perspectiva: “Brasil estuvo casi 40 años protegiendo el calzado, hasta que pudo ser una industria muy desarrollada y salir al mundo. Hoy compite con Asia, tiene fábricas enormes y exporta también a Latinoamérica y a Estados Unidos.” Para Fernández, el problema no es la industria sino la ausencia de una política sostenida. “¿Por qué no hay un consenso sobre el desarrollo productivo de un país que incluya el calzado, el textil, la metalmecánica, la autopartista?”
En cuanto a la eficiencia interna, tomó distancia del diagnóstico oficial que señala a las empresas por haber “cazado en el zoológico” durante años de inflación alta. “Nosotros siempre tratamos de tener la mejor maquinaria, optimizar los procesos para tener mayor productividad. Estamos siempre buscando la mejora de la productividad, de sacar un mejor producto, buscar materiales que por ahí acá no había”, comentó.
Uno de los tramos más preocupantes del relato de Fernández no tiene que ver con su fábrica sino con lo que está viendo en la cadena comercial. En las últimas semanas, según contó, los reportes que le llegan desde el interior del país son casi diarios: locales de calzado que cierran, distribuidores que no renuevan alquileres, comercios de cuatro décadas que liquidan. “Tal cliente cerró, tal cliente tiene tres locales y cerró dos. Me llaman que no van a renovar alquiler porque no lo pueden soportar. Los que tienen el local propio lo alquilan para dos pesos chinos y cierran, que por ahí son locales de 40 años. Eso se empezó a escuchar mucho el último mes, es uno por día prácticamente.”
El fenómeno no se limita al comercio. En zonas como Lanús y Lomas de Zamora, tradicionales polos de producción de calzado, también están cerrando talleres pequeños. “Hay muchos fabricantes que están cerrando los talleres y lo alquilan a talleres mecánicos, otras cosas, porque se prefiere el alquiler”. Esos cierres, advirtió, van a profundizar el problema: menos locales significa menos demanda.
La situación financiera de la cadena también deteriora el cobro. “Se vende poco, se cobra peor, están viniendo cheques rechazados de clientes que no son clientes de estafa, sino clientes que no llegan a cubrir el cheque. Los bancos también, uno está a tope de deuda”.
Un episodio reciente que Fernández describió con detalle ilustra hasta dónde llega el problema de liquidez en los consumidores. Durante el fin de semana siguiente al Hot Sale, notó una serie de compras que luego fueron canceladas. Al revisar los datos, encontró un patrón: los clientes compraban en 12 cuotas y cancelaban de inmediato. La plataforma les devolvía el dinero completo, pero ellos quedaban debiendo el monto en 12 pagos.
“Te hacen la compra pero no te compran. La compran en 12 cuotas, cancelan inmediatamente, y la plataforma le devuelve el dinero completo. O sea que la gente no está llegando a fin de mes, se está financiando hasta con esas cosas. Es bastante grave lo que se ve”, dijo. Kioshi tuvo unas diez o doce operaciones de ese tipo en un fin de semana. La respuesta fue eliminar la opción de 12 cuotas en su tienda online.
El fenómeno no lo sorprendió del todo. En su entorno cercano ya veía señales similares: “Con mis empleados o colegas o amigos están todos recontra endeudados con las aplicaciones. A veces te piden adelanto para poder cargar la tarjeta Sube para viajar”.
Fernández ubicó la fábrica de Kioshi en el partido de Esteban Echeverría. La única asistencia concreta que mencionó viene de la intendencia local: ferias de productores y reducción de tasas municipales. Del resto del Estado, nada. “No estamos recibiendo como pyme ninguna ayuda. Y es un paliativo, porque la verdad que a nosotros lo que nos sirve es vender, y hoy la venta no está..
Sobre las perspectivas, fue cauteloso. Dijo que la empresa está haciendo “todos los cambios necesarios para tratar de aguantar hasta que empiece a mejorar”, pero admitió que no hay señales claras de cuándo podría darse ese punto de inflexión. La baja reciente en las importaciones, aclaró, no es una buena noticia: se debe a que hay sobrestock en toda la cadena, no a que la industria esté recuperando terreno. “El problema principal es el consumo. Después, una vez que reactive el consumo, podemos hablar de si está entrando mucho importado», cerró Fernández.
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ECONOMIA
Banco Provincia licitará casas y locales comerciales en Buenos Aires y CABA: características y todos los precios
El Banco Provincia abrió una licitación para vender 24 inmuebles ubicados en la provincia de Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con apertura de sobres prevista para el 8 de junio de 2026.
El acto principal se realizará en Guanahani 580 (tercer nivel, núcleo A), en la Ciudad de Buenos Aires, mientras que las propiedades del interior bonaerense tendrán aperturas de ofertas en las sucursales correspondientes a su localización.
La nómina incluye unidades en Lincoln, Balcarce, General Arenales, Mar del Plata (en las zonas de Güemes y El Monolito), Salto y San Clemente del Tuyú. Cada inmueble cuenta con su propio número de licitación pública para identificar y seguir cada operación.
La información completa, con imágenes, pliegos licitatorios, características generales y valores de referencia, está disponible en www.bancoprovincia.com.ar/inmuebles, donde también figura el contacto del equipo a cargo de la comercialización.
La convocatoria fue difundida a través del Boletín Oficial y con publicaciones en diarios de alcance provincial y nacional.
Según el banco, el proceso se enmarca en una estrategia para ampliar su oferta en futuras etapas mediante mecanismos abiertos y competitivos.
Se publican los datas que figuran online en el banco.
- Localidad: ALEJANDRO KORN. FLORIDA 349. Vivienda
- Valor: $60.330.000,00
- Inmueble en PB. 5 ambientes, todos conectados por amplias aberturas sin carpinterías (dos de ellas sin ventanas al exterior), baño y cocina. Posee un paso lateral descubierto sobre todo el largo de la vivienda y amplio fondo. Sup: Terreno: 374,98 m2. – Cubierta: 131 m2.
- Localidad: BALCARCE. Vivienda.
- Valor: $50.600.000,00
- Localidad: CASEROS. Calle: AVENIDA MITRE 5754/5756. A la venta por Licitación
- Valor: $52.000.000,00
- Vivienda unifamiliar en PH, ubicada al contrafrente de la propiedad, y se accede por un pasillo lateral independiente. Distribuida en una planta y se compone de cocina, comedor, baño, dormitorio, y dos patios.
- Localidad: CASEROS. Calle: FRAY MAMERTO ESQUIU 4567. Licitado / Disponible para recibir ofertas
- Valor: $65.300.000,00
- Vivienda unifamiliar en PH, ubicada al frente. Distribuida en dos plantas, encontrando en PB. Sup. Total: 171.10m2. Sup. cub.: 78.10m2. Sup. desc.: 77.96m2. Sup. Semicub.: 15.04m2.
- Localidad: CITY BELL. Calle: 471 1309/11. Por Licitación. Vivienda
- Valor: $94.000.000,00
- Vivienda unifamiliar sometida a PH. Planta baja, ingreso por estar-comedor, cocina con comedor diario, 3 dormitorios, uno en suite, lavadero y cochera.
- Localidad: CIUDAD DE BUENOS AIRES. Calle: ACEVEDO 421 y 427. Piso: 3. Dpto: D. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Vivienda
- Valor: $287.000.000,00
- Departamento de 4 ambientes. Cochera en subsuelo y Baulera. Sup.Cub. UF: 81,28 m2; Sup. Balcón.: 2,66 m2; Total para la UF: 83,94 m2 – Sup. Cochera: 28,07 m2 – Sup. Baulera: 1,47 m2.
- Localidad: CIUDAD DE BUENOS AIRES. Calle: ACEVEDO 421 y 427. Piso: 3. Dpto: C. Licitado / Disponible para recibir ofertas. VIVIENDA
- Valor: $235.000.000,00
- Departamento de 3 ambientes. Superficies. Dpto.: Cub.: 62,34 m2; Balcon: 6,61 m2; Total: 68,95 m2 – Cochera: Sup cubierta y total: 21,19 m2 – Baulera: Sup. Cubierta y total: 1,52 m2.
- Localidad: CIUDAD DE BUENOS AIRES. Calle: VALLEJOS 3126/8. Piso: 2. Dpto: B. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Vivienda con cochera
- Valor: $284.000.000,00
- Departamento ubicado al contrafrente; Semipiso de 4 ambientes con pequeña dependencia. Sup. U.F.: 111,34 m2 – Sup. Semicubierta: 2,23 m2 – Sup. Balcón: 9,94 m2.
- Localidad: CIUDAD DE BUENOS AIRES. Calle: BALCARCE 302 CIUDAD DE BUENOS AIRES 302. A la venta por Licitación. Local comercial
- Valor: $3.150.000.000,00
- Inmueble corporativo, en el barrio de Monserrat, desarrollado en SS, PB y 2 niveles. Sup del Terreno: 1.613,00 m2 – Sup. Cub.: 4.395,00 m2.
- Localidad: CIUDAD DE BUENOS AIRES. Calle: AVENIDA ASAMBLEA 819, 821 y 827. Piso: 8. Dpto: B. A la venta por Licitación. Vivienda
- Valor: $196.000.000,00
- Vivienda unifamiliar, con baulera en azotea. Se compone de estar-comedor, cocina, lavadero, toilette, dependencia de servicio con toilette, tres habitaciones, baño y balcó.
- Localidad: SAN MARTIN. Calle: CASEROS (95) 2191. Piso: 5. Dpto: 2. A la venta por licitación. Vivienda.
- Valor: $92.950.000,00
- Departamento ubicado en un edificio de perímetro libre compuesto por SS, PB y 9 pisos sobre rasantes.
- Localidad: GENERAL ARENALES. Calle: AVDA.CENTENARIO S/N (PROX. A RUTA NAC 65) S/N. A la venta por Licitación. Oficina y tinglados.
- Valor: $33.000.000,00
- Unidad Productiva de cría de animales. Techo parabólico y piso de cemento.
- Localidad: GENERAL PACHECO. Calle: CORONEL VILELA S/N. A la venta por Licitación. Vivienda.
- Valor: $123.200.000,00
- Se trata de una edificación modesta desarrollada en planta baja, construida con muros de mampostería revocados y cubierta a dos aguas de chapa.
- Localidad: LA PLATA. Calle: 75 826 LA PLATA 826. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Vivienda.
- Valor: $63.800.000,00
- Vivienda unifamiliar desarrollado en PB, ingreso por living, dos dormitorios, baño principal, cocina-comedor con salida al exterior, importante patio con lavadero, toilette, parrilla y pileta.
- Localidad: MAR DEL PLATA. Calle: LAS HERAS 2582. Piso: P.B. y sótano. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Local comercial
- Valor: $150.000.000,00
- Local comercial a la calle ubicado en planta baja y subsuelo de un edificio de viviendas de 8 niveles. Superficie Cubierta S.S. (Pol. I-15): 261,04 m2; Superficie Cubierta PB (Pol. 00-15): 276,62 m2; Superficie Total de la UF 15: 537,66 m2.
- Localidad: MAR DEL PLATA. Calle: MAGALLANES 10228. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Terreno.
- Valor: $13.900.000,00
- Lote de medidas regulares, emplazado en posición medial, con frente sobre calle de tierra. Sup: 233,00 m2.
- Localidad: MAR DEL PLATA. Calle: Reforma Universitaria N° 39. A la venta por Licitación. Terreno.
- Valor: $413.000.000,00
- Localidad: MONTE CHINGOLO. Calle: GENERAL GUIDO 3343. Unidad funcional: Parcela 9. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Terreno.
- Valor: $96.800.000,00
- Lote independiente, en terreno baldío, con muros medianeros. Sup. de terreno: 433,00m2.
- Localidad: MONTE CHINGOLO. Calle: GENERAL GUIDO 3343. Unidad funcional: Parcela 8. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Terreno.
- Valor: $96.800.000,00
- Lote independiente, en terreno baldío, con muros medianeros. Sup. de terreno: 433,00m2.
- Localidad: QUILMES. Calle: AVENIDA HIPOLITO IRIGOYEN 568/74. Dpto: LOCAL 193. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Local en galería.
- Valor: $14.500.000,00
- Local Comercial N° 193 interno en entrepiso de galería Colón. Superficie total de 23,99 m2.
- Localidad: SALTO. Calle: PIEDRAS 612. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Vivienda.
- Valor: $36.300.000,00
- Localidad: SAN CLEMENTE DEL TUYÚ. Calle: CALLE 63 180. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Cochera.
- Valor: $11.800.000,00
- Cochera N° 7, cubierta, ubicada en el subsuelo del edificio “Ondina IV”. Ancho: 2,22 m2.
- Localidad: SANTOS LUGARES. Calle: NEUQUEN 3743 SANTOS LUGARES 3743. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Vivienda.
- Valor: $154.000.000,00
- Vivienda unifamiliar sobre lote propio de medidas regulares entre medianeras, a 3 cuadras del centro de la ciudad. Sup. Terreno: 322,50 m2 – Sup. Cubierta: 216,00 m2 – Sup. Semicubierta: 25,00 m2 – Sup. Descubierta: 190,00m2.
- Localidad: VILLA SOLDATI. Calle: HUSARES 1550 VILLA TESEI 1550. A la venta por Licitación. Vivienda.
- Valor: $60.500.000,00
- Vivienda unifamiliar sobre lote propio desarrollada en una sola planta. Sup. terreno: 233 m2 – Sup. cubierta: 82,65 m2 – Sup. semicubierta: 4,95 m2 – Sup. descubierta: 154,50 m2.
- Localidad: EL TRIUNFO. Calle: SPORTARO s/n. Licitado / Disponible para recibir ofertas. Terreno.
- Valor: $10.450.000,00
- Lote baldío de forma irregular, a pocos metros de la esquina de 20 x 40, con una Sup. Tot.: 800,00 m2, el mismo posee servicio de agua y luz.
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Además del paquete de iniciativas que giró en la última semana el Gobierno al Congreso, se espera que en los próximos días ingrese un proyecto para cambiar la Ley de Sociedades. Una iniciativa encabezada por el ministerio de Justicia, que encabeza Juan Bautista Mahiques, con fuerte protagonismo de la Inspección General de Justicia (IGJ), pero al que también hicieron aportes el de Desregulación, que lidera Federico Sturzenegger, y la Secretaría Legal y Técnica de la Presidencia de la Nación, a cargo de María Ibarzábal Murphy, cuya función es revisar toda normativa puesta a consideración presidencial. .
El proyecto propone transformaciones de fondo en los procesos de creación, gestión y documentación de empresas. Con énfasis en la digitalización de procesos, la incorporación de nuevos instrumentos para startups, pero sobre todo la reducción de la intervención estatal.
Infobae accedió a los detalles centrales de la iniciativa a través de fuentes al tanto del proyecto. En teoría, la iniciativa iba a ingresar la semana que pasó por el Senado y se planteó como un tema central para avanzar durante la reunión de mesa política del martes pasado en Casa Rosada, pero se postergó.
“Va a habilitar la constitución y modificación de sociedades mediante firma digital, e incorporará registros y legajos societarios digitales”, comentó una fuente en off the record a Infobae. La posibilidad de constituir y modificar sociedades mediante firma digital es uno de los puntos más comentados entre los especialistas.
La iniciativa puede ahorrar miles de horas de burocracia y costos a emprendedores, profesionales e inversores (Fraga)
“Es una de esas reformas que no salen en los diarios porque no generan peleas políticas, pero que pueden ahorrar miles de horas de burocracia y costos a emprendedores, profesionales e inversores”, opinó el tributarista Diego Fraga, socio de Expansión.
Este cambio implicaría menos papel y más libertad, ya que hoy todavía hay muchos trámites que exigen firmas certificadas, escribanos, papel y presentaciones presenciales. Según Fraga, con la reforma sería posible que dos socios que se encuentran en diferentes partes del mundo firmen la documentación sin viajar y sin pasar por una escribanía. “Impacta en menos costo, menos tiempo y menos burocracia”, resumió.
En cuanto a los registros societarios, muchas sociedades siguen teniendo libros físicos, actas en papel y documentación archivada en carpetas. En caso de aprobarse la nueva Ley se podrían mantener íntegramente en formato digital. “El libro de actas del directorio estaría en la nube con respaldo electrónico, lo que implica menos costos administrativos y menor riesgo de pérdida de documentación”, afirmó Fraga.
Es un punto que también celebró el CEO de SDC Asesores Tributarios, Sebastián Domínguez, quien remarcó que desde hace tiempo y en paralelo a la nueva Ley, la Inspección General de Justicia (IGJ) -ahora a cargo de Alejandro Horacio Ramírez– está trabajando en la presentación de balances vía digital, lo que permitiría hacer presentaciones sin imprimir ni acudir de forma presencial a un organismo.
Permitiría hacer presentaciones sin imprimir ni acudir de forma presencial a un organismo (Domínguez)
Otra de las novedades del proyecto, según pudo saber Infobae, es el reconocimiento de activos digitales como aportes de capital. Si bien ya existen antecedentes en la IGJ sobre aportes con criptomonedas, la regulación es limitada. “Se reconocería expresamente que ciertos activos digitales pueden aportarse al capital social”, explicó Frega. Así, un socio en vez de aportar dinero en efectivo podría hacerlo a través de activos digitales como BTC, ETH, USDC, tokens representativos de activos o determinados derechos digitales. Lo que acerca el derecho societario al mundo cripto y fintech.
A su vez, el proyecto del oficialismo apuntará a flexibilizar la constitución de sociedades unipersonales. Diego Fraga explicó que, aunque la Sociedad Anónima Unipersonal (SAU) ya existe, tiene exigencias que la vuelven poco atractiva. “Sería más fácil tener una sociedad con un único dueño”, afirmó. Dio el ejemplo de un profesional o emprendedor que podría operar a través de una sociedad propia sin tener que buscar un socio del 1%. Otro aspecto destacado será la habilitación de reuniones societarias remotas, una práctica que se generalizó después de la pandemia de covid-19.
Pero la cuestión central va a radicar en el cambio del rol del Estado en las fiscalizaciones de las sociedades. “La IGJ parece correrse de una lógica muy formalista y más enfocada en el trámite por el trámite mismo, para pasar a un esquema más alineado con la dinámica real de las operaciones corporativas”, sostuvo la gerente de impuestos de Lisicki, Litvin & Abelovich, Noelia Girardi.
Para que se derogue gran parte de los artículos anteriores también muestra el nivel de acumulación regulatoria que existía en esta materia y la intención de simplificar un régimen muy complejo. “Uno de los cambios conceptuales más importantes es que el foco deja de estar tan puesto en las formalidades y pasa más por controles considerados sustanciales o de riesgo”, aseguró.
Ya durante la gestión de Mariano Cúneo Libarona al frente del Ministerio de Justicia hubo avances, aunque mínimos, para limitar las fiscalizaciones al elevar el monto a partir del cual se llevan a cabo. “El artículo 299 de la Ley de sociedades -que regula el control estatal sobre sociedades anónimas con más de $2.000 millones de capital- no contempla el ajuste por inflación, por lo que cada vez más empresas pasan a ser sociedades controladas, aun sin justificación de fondo», comentó Domínguez.
La nueva Ley esta orientada hacia la digitalización general del sistema, la reducción de cargas formales y la convergencia con estándares internacionales más ágiles y flexibles
Según fuentes que participaron en la redacción de la reforma de la Ley de Sociedades, la iniciativa también suma una figura societaria específica que hasta el momento no se sabe cuál es y amplía las posibilidades de financiamiento privado.
Todos los especialistas consultados por Infobae están de acuerdo en que la nueva Ley esta orientada hacia la digitalización general del sistema, la reducción de cargas formales y la convergencia con estándares internacionales más ágiles y flexibles para el funcionamiento de sociedades en Argentina.
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ECONOMIA
Súper RIGI: Milei quiere aprovechar el efecto Mundial 2026 pero aún no tiene los votos asegurados
El próximo miércoles comenzará el debate por el Súper RIGI en las comisiones de la Cámara de Diputados pero, de acuerdo a lo que pudo saber iProfesional de fuentes cercanas al Gobierno, por ahora el oficialismo no tendría los votos asegurados. Sin embargo, buscará acelerar su tratamiento para tener una sesión más en la previa del Mundial de Fútbol 2026.
El motorizador de esta jugada es el presidente de la Cámara de Diputados, Martín Menem, quien buscará este fin de semana convencer a algunos diputados aliados que están indecisos. Las comisiones de Presupuesto y Hacienda, Industria, y Ciencia, Tecnología e Innovación tendrán su plenario el próximo miércoles para debatir este proyecto que busca crear un régimen de incentivos destinado a atraer inversiones de al menos US$1.000 millones en industrias poco desarrolladas en la Argentina, y se espera que asistan funcionarios del Ministerio de Economía (MECON).
El RIGI fue creado a través de la Ley Bases de 2024 para atraer proyectos de inversión de gran escala, especialmente en cuatro sectores clave: energía, minería, infraestructura e industria.
En este aspecto hay que destacar que, más allá de que algunos funcionarios se apropien de su autoría, el ideólogo y creador del RIGI fue el fallecido exministro de Infraestructura, Guillermo Ferraro, quien en plena campaña presidencial de 2023 lo diseñó con parte de los equipos técnicos y tuvo la aprobación inmediata y algunos agregados de Javier Milei. Ferraro se apoyó en ese entonces en el estudio jurídico Bruchou & Funes de Rioja para diseñar los aspectos técnicos y jurídicos del proyecto.
El objetivo, en ese entonces, de Ferraro era idear un sistema de protección jurídica que sirviera para fomentar el ingreso de capitales y acelerar proyectos que requieren desembolsos millonarios, con una garantía que hasta ese momento no tenía ningún proyecto de inversión.
El proyecto se modeló con base en los de Chile y Perú, que lograron darle estabilidad fiscal, cambiaria y aduanera por 30 años a inversiones de más de US$200 millones en sectores estratégicos como la minería, energía, petróleo/gas, forestal, tecnología y acero. Es parte de la política del gobierno de Milei, y quienes luego lo perfeccionaron fueron el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, y el ministro de Economía, Luis Caputo.
«La Libertad Avanza (LLA) buscará llegar a esa sesión con los votos para aprobar el Súper RIGI», explicaron a iProfesional fuentes cercanas al oficialismo en el Congreso.
Grandes inversiones: qué es el Súper RIGI y qué incentivos impositivos ofrece
«Este Súper RIGI busca atraer proyectos de inversión de gran escala en actividades económicas que hoy no existen o tienen un desarrollo experimental en el país, como la inteligencia artificial, los semiconductores, la biotecnología avanzada y la infraestructura digital. Para adherirse, las empresas deberán constituir un Vehículo de Proyecto Único (VPU) de objeto exclusivo e invertir un mínimo de mil millones de dólares por proyecto, comprometiendo al menos el 20% de ese monto en los primeros dos años», explicó a iProfesional una fuente cercana al Gobierno.
La fuente agregó que «entre los principales incentivos tributarios, el proyecto establece una alícuota reducida del 15% en el Impuesto a las Ganancias, amortización acelerada de bienes, deducción de quebrantos sin límite temporal y una tasa del 3,5% sobre dividendos y utilidades a partir del cuarto año de adhesión».
Por otro lado, la fuente explicó que las importaciones de bienes del plan de inversión estarán exentas de derechos aduaneros y del IVA, y las exportaciones de los productos del proyecto quedarán libres de retenciones. En materia de seguridad social, las nuevas relaciones laborales tributarán una alícuota única del 10% en concepto de contribuciones patronales.
El Súper RIGI introduce cambios al concentrarse de manera excluyente en otras actividades económicas como emprendimientos industriales, tecnológicos o de infraestructura digital estratégica que no tengan historial productivo en el país o que todavía estén en etapas piloto o experimentales. La meta de fondo es impulsar áreas ligadas a la inteligencia artificial, los semiconductores, la biotecnología de última generación y la infraestructura tecnológica, quedando expresamente afuera de esta modalidad las ampliaciones o actualizaciones de proyectos que ya están en marcha.
Cuáles son las diferencias entre el RIGI y el Súper RIGI punto por punto
Para entender el Súper RIGI es importante plantear las diferencias punto por punto con el RIGI en temas clave como:
- Inversión mínima: Mientras el régimen original fija un piso de entre US$200 y US$600 millones según el rubro, el nuevo esquema eleva la vara a US$1.000 millones por proyecto
- Sectores que alcanza: El RIGI apunta a rubros clásicos como minería, petróleo, gas, energía e infraestructura. El Súper RIGI, en cambio, se reserva únicamente para «nuevas actividades económicas»: tecnología, infraestructura digital, inteligencia artificial, semiconductores, biotecnología avanzada, baterías de litio, energías renovables y data centers
- Plazos de ejecución: El RIGI establece montos iniciales obligatorios por sector. El Súper RIGI exige que el 20% del capital comprometido se vuelque durante los primeros dos años
- Carga impositiva: A diferencia del RIGI, en el Súper RIGI el Impuesto a las Ganancias baja del 25% al 15%
- Modo de amortización: Se suma una amortización acelerada (60% el primer año, y 20% en cada uno de los dos siguientes), la deducción de quebrantos sin tope temporal —transferibles a terceros tras cinco años— y un alivio sobre dividendos y utilidades
- Aduana y exportaciones: El nuevo régimen asegura arancel cero para importaciones y elimina las retenciones a las exportaciones
- Tributos locales: El RIGI obliga a contratar proveedores nacionales por al menos el 20% de la inversión. El Súper RIGI suprime ese piso y veda imponer compras locales en términos peores que los del mercado, además de fijar un tope de 0,5% para Ingresos Brutos y prohibir tasas municipales sobre ventas
Por otra parte, hay coincidencias en lo que se refiere a la liquidación de divisas, ya que los dos regímenes habilitan una liberación gradual de divisas por exportaciones: 20% el primer año, 40% el segundo y 100% el tercero. También hay similitudes con respecto al marco de previsibilidad jurídica, ya que ambos esquemas contemplan la estabilidad regulatoria por 30 años.
«El reenfoque sectorial obedece a una apuesta por reconfigurar la matriz productiva. Si el RIGI privilegiaba los rubros tradicionales, el Súper RIGI canaliza los estímulos hacia industrias que, según la mirada oficial, nunca han existido en territorio argentino», explicó la fuente a iProfesional.
El proyecto nombra de manera concreta a los centros de datos para IA, los paneles solares, las turbinas eólicas y la transformación local de recursos como el litio para baterías o el refinamiento de cobre, en reemplazo de la simple venta de materias primas al exterior.
Cuándo se vota en el Congreso y cuántas inversiones ya se registraron
El padrón de participantes del régimen vigente suma 45 empresas provenientes de 11 países. Argentina encabeza la lista con 11 compañías, seguida por Canadá y China con cinco cada una, y por Reino Unido y Suiza con tres en cada caso, un reflejo del atractivo que generan los incentivos fiscales y normativos.
La industrialización de recursos y el fomento de tecnologías avanzadas figuran como ejes centrales del proyecto. El articulado cita de forma directa sectores como las baterías de litio, los autos eléctricos y la infraestructura tecnológica, con la aspiración de atraer capitales que no se limiten a exportar materia prima, sino que generen valor dentro del país.
El Súper RIGI surgió de la necesidad de generar mayores beneficios impositivos para promover una industrialización más profunda de los recursos del país en distintos sectores de la economía que no eran alcanzados por el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI).
El oficialismo buscará tener una sola sesión en junio, en medio de la fiebre mundialista, y también buscará aprobar la nueva ley para pagarle a los holdouts el saldo que quedó del acuerdo de 2016, algo a lo que el Senado le daría media sanción la semana que viene ya que el acuerdo comercial entre Argentina y Estados Unidos, firmado en febrero de 2026, fija la fecha del 30 de junio como el límite para pagarle a esos fondos.
De acuerdo a la información del Comité de Evaluación del RIGI que preside el ministro Luis Caputo, a fines de abril las inversiones prometidas alcanzaron los US$95.000 millones entre las iniciativas aprobadas y las que aún se encuentran en evaluación, pero los proyectos pendientes de aprobación son 22 y totalizan inversiones por US$67.755 millones.
La mayoría de las iniciativas se concentran en energía y minería, en consonancia con el crecimiento exponencial de estos sectores y la necesidad de expandir las exportaciones. Los proyectos ya aprobados totalizan US$27.210 millones.
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