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ECONOMIA

El drama de otra láctea clave: 4 meses sin sueldos, un pueblo en crisis y aparece un candidato

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Son tiempos por demás críticos para el sector lácteo. Las principales empresas de ese rubro atraviesan, casi en su totalidad, turbulencias cada vez más potentes derivadas de un consumo que no se recupera y la aceleración que muestran los costos operativos. Un ejemplo de afectación agravada es SanCor, que viene de pedir la quiebra, pero también La Serenísima acumula rojos financieros que preocupan. El freno operativo de Lácteos Verónica parece no cambiar, mientras que gigantes como Saputo eligieron vender la mayor parte de su negocio en la Argentina. A esos nombres se les sumó recientemente Sudamericana de Lácteos, que hoy enfrenta un escenario de conflictos y un parate que complica a toda la comunidad de Díaz, el pueblo de Santa Fe donde funciona la planta de la compañía.

Decir que las instalaciones de Sudamericana Lácteos en Díaz funcionan es cuanto menos presuntuoso: en realidad, sus casi 80 empleados siguen presentándose a trabajar aunque en la planta no ingresa un litro de leche prácticamente desde enero pasado.

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Sudamericana de Lácteos, otra empresa complicada

Como expuso iProfesional en una nota anterior, Sudamericana de Lácteos produce marcas como Tambería Holandesa, Pensilvania, Tuca y Sudamlac, entre otras. La compañía en cuestión se encuentra bajo control de la firma cordobesa Servio, orientada a la producción y venta de dulce de leche, ghee y mantecas premium.

La firma mediterránea adquirió las instalaciones en Díaz a mediados del año pasado. Originaria de Villa María, Servio interviene en el mercado local e internacional de lácteos premium a través de productos y marcas como la manteca SyS, la manteca clarificada ghee homónima, el dulce de leche artesanal Servio y variedades de queso rallado con la misma etiqueta.

Tras la compra de Sudamericana de Lácteos, la firma chocó de frente con un mercado de consumo por demás deprimido y las complicaciones para sostener el funcionamiento de la planta de Diaz rápidamente comenzó a complicarse.

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La caída del negocio pega en toda la comunidad santafesina, que posee alrededor de 2.000 habitantes y depende económicamente del funcionamiento de Sudamericana de Lácteos. Díaz se encuentra a poco más de 30 kilómetros de Clason, donde hoy existe un conflicto por la situación de derrumbe productivo y laboral que atraviesa Lácteos Verónica.

En medio de este escenario, señalan fuentes santafesinas, un empresario rosarino tomó contacto con los propietarios de Sudamericana de Lácteos y se abre la posibilidad de un traspaso de los activos en Díaz.

«En los últimos días, el ingeniero químico Pablo González, quien cuenta con antecedentes en el sector y una aceitera en la localidad de Serodino, recorrió la planta y mantuvo contactos con proveedores tamberos y representantes sindicales», afirmó RTS.

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En línea con eso, delegados del personal de la lechera afirmaron que González «está tratando de establecer cuál es la deuda con proveedores y empleados para negociar la compra».

Un empresario va por los activos de Sudamericana de Lácteos

Al parecer, el interés del empresario incluiría la opción de asumir el pasivo de la empresa como parte de la negociación con los actuales dueños. «Está dispuesto a pagar las deudas acumuladas y negociar un costo menor por la planta», indicó la misma fuente.

De acuerdo a RTS, las conversaciones entre González y Servio marchan a todo vapor, aún no hay confirmación de un acuerdo. «Desde el sector gremial indicaron que ‘no hay plan B’ y que esta alternativa es la única en evaluación, por lo que las expectativas están centradas en que las partes logren avanzar en las próximas semanas», concluyó el medio santafesino.

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Sudamericana de Lácteos debe más de cuatro meses de salarios a sus empleados y desde la seccional Gálvez del gremio ATILRA su secretario general, Nicolás Garnero, declaró en semanas recientes que el funcionamiento de la empresa comenzó a complicarse durante el segundo semestre del año pasado.

Al mismo tiempo, Sudamericana de Lácteos también viene incumpliendo con el pago de las cargas sociales, la obra social y los aportes jubilatorios de sus trabajadores.

Según Garnero, a la planta de Díaz «no entra un litro de leche, los trabajadores están yendo a trabajar, cumplen su horario y luego se van. Dejó de recibir leche porque desde la empresa dijeron que es mayor el costo que tiene ponerla a producir en su planta que derivarla».

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ECONOMIA

Coto y Carrefour venden televisores con descuento y cuotas sin interés para ver el Mundial

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Llega el Mundial 2026 y, al igual que muchas casas de electrodomésticos y retail, los supermercados juegan sus propios partidos. Es el caso de Coto y Carrefour, por ejemplo, que lanzaron en los últimos días nuevas ofertas de televisores para poder ver los partidos.

Las dos cadenas de supermercados ofrecen en sus páginas web rebajas en distintos Smart TV, con la posibilidad incluso de pagarlos con hasta 12 cuotas sin interés, lo que puede representar toda una oportunidad si se esta buscando renovar el televisor.

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Coto y Carrefour venden televisores con descuentos y en cuotas

Lo concreto es que, por ejemplo, Coto ofrece rebajas de hasta el 30% en algunos modelos, y se suma la posibilidad de pagarlos con ese descuento y en hasta 12 cuotas sin interés con distintas tarjetas bancarias.

Por caso, un televisor de 32’’ puede comprarse con cuotas que apenas superan los $20.000. Lógicamente, mientras mayor sea el tamaño de la pantalla también más aumenta su valor.

En el caso de Carrefour, ofrece precios rebajados y también cuotas sin interés en muchos de los modelos. Pero le agrega, en algunos casos, la posibilidad de sumarle una rebaja extra del 20% si se abona en un pago.

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Así es que, tal como figura en sus páginas web, algunas de las oportunidades para comprar televisores más baratos en los supermercados Coto y Carrefour son las siguientes:

Los descuentos y cuotas sin interés en Coto

Coto vende televisores con hasta 30% de descuento y en cuotas sin interés

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Smart TV BGH 32’’

  • Precio en oferta: $244.999
  • Descuento del 30%
  • 12 cuotas sin interés de $20.416,61
  • Exclusivo online

Smart TV Philips 50’’

  • Precio en oferta: $554.999
  • Descuento del 25% en un pago

Smart TV Noblex 43’’

  • Precio en oferta: $391.999,30
  • Descuento del 30%
  • 12 cuotas sin interés de $32.666
  • Exclusivo online

Smart TV THS 32’’

  • Precio en oferta: $239.999
  • Descuento del 25% en un pago

Smart TV LG 32’’

  • Precio en oferta: $293.999
  • Descuento del 30%
  • 12 cuotas sin interés de $24.499

Smart TV THS 55’’

  • Precio en oferta: $592.499
  • Descuento del 25% en un pago

Las ofertas de televisores en Carrefour

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Carrefour ofrece hasta un 20% de descuento extra si se compra en un pago

Smart TV 75’’ Samsung

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  • Precio en oferta: $2.199.000
  • Descuento del 20% adicional en un pago

Smart TV 43’’ TCL QLed

  • Precio en oferta: $499.000
  • Descuento del 20% adicional en un pago

Smart TV Philips 55’’ 4K

  • Precio en oferta: $899.000
  • Descuento del 20% adicional en un pago

Smart TV Noblex 65’’ 4K

  • Precio en oferta: $1.499.000
  • Descuento del 25% adicional en un pago

Smart TV 60’’ BGH

  • Precio en oferta: $1.099.000
  • Descuento del 20% adicional en un pago

Qué canales y plataformas transmitirán los partidos del Mundial

Adías del comunezo del Mundial 2026, una nueva plataforma anunció que transmitirá todos los partidos y lleva alivio para millones de televidentes. Flow incorporó la semana pasada las señales D-Sports en los canales 109 y 110. De esta manera, todos los clientes de la plataforma de Telecom podrán acceder al contenido en cualquier dispositivo.

La novedad forma parte de un acuerdo estratégico de largo plazo entre Telecom Argentina y Torneos y Competencias. El objetivo es garantizar a los usuarios de Flow el acceso a los eventos futbolísticos más relevantes del planeta, consolidando la grilla deportiva más completa del mercado local.

La alianza asegura la transmisión de los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026, además de las eliminatorias sudamericanas. También incluye los mundiales Sub 17 y Sub 20, la Copa América, la Copa Sudamericana y el Mundial de Clubes FIFA.

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Entre los torneos internacionales destacados figura La Liga Española. Flow suma así a D-Sports a una grilla que ya ofrecía TyC Sports, ESPN, Fox Sports y más de diez señales deportivas en vivo.

Gonzalo Hita, COO de Personal, destacó que el deporte «ocupa un lugar central en los hábitos de consumo» de los argentinos. Según el ejecutivo, la compañía apunta a construir una experiencia más personalizada.

TyC Sports transmitirá los partidos de la Selección argentina en el Mundial

Más allá del anuncio de Telecom sobre Flow, TyC Sports confirmó oficialmente días atrás que adquirió los derechos para transmitir los partidos de la Selección Argentina y una selección de encuentros en vivo del Mundial 2026. De esta manera, la señal mantendrá su racha histórica y dirá presente por sexto mundial consecutivo, tras haber cubierto las ediciones de Alemania 2006, Sudáfrica 2010, Brasil 2014, Rusia 2018 y la inolvidable consagración en Qatar 2022. La propuesta no se limitará solo a los 90 minutos de juego, sino que promete un despliegue integral desde las tres sedes: Estados Unidos, México y Canadá.

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La cobertura del canal del deporte argentino para esta edición, que será la primera con 48 selecciones, incluirá una programación dedicada las 24 horas a la Copa del Mundo. Con un plantel periodístico especializado y móviles en cada ciudad donde juegue la «Scaloneta», TyC Sports buscará defender su liderazgo en el segmento deportivo frente a una oferta de señales que este año será más variada y competitiva que nunca.

En su comunicado, el canal detalló que el foco absoluto estará puesto en el camino del vigente campeón del mundo. Argentina iniciará su defensa del título en el Grupo J, donde se enfrentará a Argelia, Austria y Jordania. Para estos encuentros, TyC Sports desplegará:

  • Transmisión en vivo: Todos los partidos de la Selección Argentina con cámaras propias y posiciones exclusivas en los estadios.
  • Programación especial: Segmentos de análisis, debate y el clásico «color» de la hinchada argentina en los alrededores de las sedes.
  • Despliegue Multiplataforma: Contenidos diferenciales para el sitio web y redes sociales, pensados para complementar la pantalla tradicional.

Con este anuncio, el mapa de la televisación del Mundial 2026 en Argentina comienza a completarse. La convivencia entre la televisión por cable tradicional de TyC Sports y la propuesta de streaming premium de Disney+ asegura que los hinchas no se pierdan ningún detalle del sueño por la cuarta estrella.

ESPN también transmitirá partidos del Mundial

La confirmación de TyC Sports llega semanas después de un anuncio que ya había sacudido el mercado: la llegada de la Copa del Mundo al ecosistema del streaming pago. ESPN oficializó que transmitirá 30 partidos seleccionados a través de la plataforma Disney+ Plan Premium, marcando un cambio de era en la forma de consumir el fútbol de elite en la región.

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La noticia fue ratificada por los relatores Mariano Closs y Sebastián «el Pollo» Vignolo, quienes confirmaron que la señal llevará adelante una cobertura total para Argentina y varios países de Sudamérica. Este acuerdo redefine el estándar de las transmisiones, trasladando gran parte del análisis y los partidos decisivos a una plataforma digital.

Lo concreto es que ya falta cada vez menos para el Mundial y los canales y plataformas se preparan para transmitir los partidos. En cada casa, además, los argentinos alistan sus cábalas y analizan si compran o no un televisor nuevo para poder seguir a la Selección. Para ellos, cadenas de retail y supermercados como Coto y Carrefour lanzaron recientemente ofertas, con descuentos y cuotas sin interés.

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ECONOMIA

La productora de recitales más grande del mundo se quedó con la mayoría accionaria de Dale Play, la empresa detrás de Duki y Bizarrap

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Federico Lauría (Christian Heit)

El gigante global Live Nation Entertainment avanzó en la consolidación de su presencia en la industria musical de Argentina con la adquisición mayoritaria de Dale Play Live, la división de música en vivo de una de las promotoras locales más activas y vinculada al fenómeno de la música en español.

La operación fue anunciada en simultáneo por ambas compañías y profundiza la estrategia de expansión que la multinacional estadounidense desarrolla en Latinoamérica. Según comunicaron las partes, Federico Lauria, fundador y actual CEO de Dale Play, continuará al frente de la compañía para liderar el desarrollo creativo y estratégico.

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La compra de la mayoría accionaria de Dale Play Live implica para Live Nation un movimiento que fortalece su posición en un mercado considerado prioritario para el grupo. La empresa estadounidense, que fusionó sus operaciones con Ticketmaster en 2010, controla buena parte del negocio internacional de la música en vivo, integrando la organización de giras mundiales, la venta de entradas y la gestión de recintos en decenas de países. La nueva alianza le permite sumar a su portafolio a una promotora que, de acuerdo con sus propios números, vende más de un millón de tickets por año y organiza shows de artistas como Bad Bunny, uno de los máximos exponentes del circuito latino.

Duky y BZP
Duki y Bizarrap

Dale Play, en tanto, representa a Duki, Bizarrap, Lali, Rels B y Airbag; y produce recitales y espectáculos como los de últimos de Fito Páez, Calamaro, María Becerra, Carol G, Camilo y también el road show de Franco Colapinto en Palermo, semanas atrás, entre otros.

“Dale Play se fundó con la visión de apoyar a los artistas y crear una plataforma que les permita crecer a nivel local y global”, afirmó Lauria. “Asociarnos con Live Nation representa una gran oportunidad para seguir impulsando a artistas de Argentina y Latinoamérica a nivel mundial”. agregó el argentino

Por su parte, Michael Rapino, presidente y director ejecutivo de Live Nation Entertainment destacó que Buenos Aires es el segundo mercado musical más grande de Sudamérica y “una prioridad para Live Nation”. “La incorporación de Dale Play complementa nuestra alianza actual con DF Entertainment y refuerza nuestro compromiso con Argentina y el crecimiento de la música en español en la región y en todo el mundo”, aseguró.

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Coloquio IDEA 2025
Lauria en el Coloquio de IDEA del año pasado, en Mar del Plata

La presencia de Live Nation en el negocio musical argentino toma otra dimensión con la integración de Dale Play Live, ya que la empresa local no solo se dedica a la promoción de espectáculos sino que forma parte de un grupo más amplio. La estructura de Dale Play incluye también Dale Play Management y Dale Play Records (los que representa y también Cazzu, Tan Biónica, Paulo Londra, Wos y La Joaqui, entre otros), y que mantiene alianzas estratégicas con Rimas —el sello de Bad Bunny— y Sony.

En el plan de expansión regional, la multinacional no se limitó a la Argentina. En los últimos años, Live Nation sumó participaciones mayoritarias en Bizarro Perú y en la colombiana Páramo Presenta, productora que organiza el festival Estéreo Picnic, una referencia en la agenda musical de América Latina. Las adquisiciones en Sudamérica se ejecutaron a través de OCESA, otra firma controlada por el grupo estadounidense desde diciembre de 2021.

Según la comunicación oficial publicada en el sitio de Live Nation, el acuerdo con Dale Play apunta a reforzar la apuesta por el desarrollo de artistas de habla hispana y la generación de contenido local, mientras que la promotora argentina mantendrá el foco en impulsar carreras y proyectos de talento regional. Al mismo tiempo, DF Entertainment, socio histórico de Live Nation en el país, continuará a cargo de la expansión de eventos internacionales en territorio argentino.

El contexto en que se produce esta operación es el de una industria donde los grandes grupos globales buscan incrementar su control sobre las distintas etapas del negocio. Live Nation Entertainment se posiciona como el actor de mayor escala, al integrar verticalmente la promoción de conciertos, la gestión y explotación de recintos y la venta directa de tickets a través de Ticketmaster. Este modelo le otorga una ventaja competitiva, pero también la coloca bajo la observación de organismos de defensa de la competencia en numerosos mercados, sobre todo por las críticas recurrentes al costo de las entradas, las comisiones de la ticketera y la dificultad para acceder a los tickets en recitales de alta demanda.

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El año pasado, Lauría habló en el Coloquio de IDEA en Mar del Plata. Allí les pidió a los empresarios y ejecutivos que asisten al tradicional evento que les presten atención a la nueva generación de músicos del país. “Despertémonos porque está acá, está pasando. Esta generación vino a romper un montón de paradigmas. Vino a decirnos: ‘Che, se puede, no le tenemos miedo al mundo’. Muchas veces nos hicieron creer que desde Argentina no se podía, que desde el fin del mundo era muy difícil. Ellos lo están haciendo. Está pasando todos los días. Artistas tocando en Japón, en París, son aspiracionales en el mundo. Son una llave que las podemos, de nuevo, colaborar, usar, retroalimentar”, afirmó.

Al concluir, visiblemente conmovido, Lauría remarcó: “Son globales, son soñadores y nos necesitan. Nos necesitan mucho para seguir creciendo y para seguir cumpliendo sueños. Y la oportunidad está ahí, está delante de los ojos. Aprovechémosla”.

Semanas atrás también se lo vio en otro evento empresario de relevancia: el Foro Llao Llao, que se hace todos los años en Bariloche del cual Eduardo Elsztain, presidente de IRSA, es anfitrión.

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ECONOMIA

Por qué cada vez más propietarios e inquilinos eligen las garantías de alquiler y cuánto cuestan

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Con un mercado inmobiliario que comenzó a recuperar dinamismo tras la derogación de la Ley de Alquileres, las garantías para respaldar los contratos volvieron a ocupar un lugar central en las operaciones. En este escenario, las garantías de alquiler se consolidan como una alternativa cada vez más utilizada frente a la tradicional garantía propietaria, ya que ofrecen beneficios tanto para quienes buscan una vivienda como para los dueños de los inmuebles.

La principal ventaja para los inquilinos es que ya no necesitan contar con un familiar o conocido dispuesto a comprometer una propiedad como respaldo. Esto amplía significativamente las posibilidades de acceso a una vivienda, especialmente para jóvenes profesionales, trabajadores independientes y familias que se mudan a una nueva ciudad.

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Además, los procesos de aprobación suelen ser más ágiles y se basan en la evaluación de ingresos y antecedentes crediticios, lo que permite concretar operaciones en tiempos más reducidos.

Desde la perspectiva del propietario, el atractivo pasa por la previsibilidad. Frente al riesgo de incumplimientos, contar con una empresa especializada que respalde el contrato brinda una mayor seguridad financiera y reduce la incertidumbre asociada a la cobranza de alquileres y otras obligaciones.

El objetivo detrás de la profesionalización del mercado

«Las garantías dejaron de ser solamente un requisito formal dentro de una operación de alquiler para convertirse en una herramienta clave de profesionalización, previsibilidad y reducción de riesgo para todas las partes involucradas», explica Nabella Tarrio Godoy, gerente general de Finaer.

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La ejecutiva señala que el objetivo de la compañía es aportar previsibilidad y profesionalización al mercado del alquiler mediante un sistema de garantía integral basado en el contrato de fianza. «Buscamos facilitar operaciones más seguras, ágiles y transparentes para todas las partes involucradas», afirma.

Según Tarrio Godoy, el principal diferencial para los propietarios es la certeza de contar con un garante profesional que responde frente a distintos incumplimientos. «Finaer actúa como garante directo del contrato de alquiler y responde ante incumplimientos vinculados a:

  • Alquileres
  • Expensas
  • Servicios
  • Tasas municipales
  • Gestión legal para el recupero del inmueble, sin costos adicionales para el locador

La necesidad de contar con respaldo sólido se volvió especialmente relevante en los últimos años, en un contexto donde aparecieron numerosos actores en el mercado de garantías. Para los inquilinos, el sistema también representa una ventaja porque permite acceder al alquiler sin depender exclusivamente de una garantía propietaria tradicional. Las diferentes empresas que se han desarrollado en los últimos años evalúan los perfiles dentro de un esquema formal que facilita tanto el acceso a viviendas como a inmuebles comerciales e industriales.

Por qué la mayoría de los conflictos no llega a tribunales

Otro dato relevante es que la gran mayoría de los conflictos se resuelve sin llegar a los tribunales. Según cifras del sector, menos del 5% de los incumplimientos termina en instancia judicial. «Eso refleja tanto el análisis previo de calificación como la voluntad de regularización que suele existir por parte del inquilino», explica Tarrio Godoy.

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Cuánto cuesta una garantía de alquiler

El costo de una garantía varía según el perfil del solicitante, el valor del alquiler y el plazo contractual. Como referencia, suele representar entre el 4% y el 8% del valor total del contrato o, en términos prácticos, entre uno y dos meses de alquiler. En muchos casos, además, el importe puede financiarse en cuotas, lo que reduce el desembolso inicial para el inquilino.

Por ejemplo, para un alquiler que comienza en $800.000 mensuales, el costo de la garantía puede ubicarse entre $800.000 y $1,6 millones para todo el período contractual, dependiendo de las características de la operación y de la empresa elegida.

La recuperación de la oferta de inmuebles en alquiler y el aumento de las operaciones están impulsando una mayor profesionalización del sector. En ese contexto, las garantías de alquiler ganan terreno porque permiten equilibrar las necesidades de propietarios e inquilinos.

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Mientras los dueños buscan minimizar riesgos y asegurar el cobro de sus rentas, los inquilinos necesitan herramientas que les permitan acceder a una vivienda sin depender de una garantía propietaria. La combinación de ambas necesidades explica por qué este tipo de respaldo se transformó en uno de los instrumentos con mayor crecimiento dentro del mercado inmobiliario argentino.

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