ECONOMIA
El índice de incertidumbre económica de la UCA alcanzó su nivel más alto desde octubre de 2025
El clima de incertidumbre en la economía volvió a ganar protagonismo en el debate público durante marzo. Las expectativas sociales atraviesan una etapa de preocupación, alimentada por factores políticos, laborales y vinculados con la evolución de los precios. De todos modos, esta percepción no se relaciona necesariamente con la posibilidad de un shock o inestabilidad.
La UCA publicó el Índice de Incertidumbre Económica (IIE), el cual anotó una suba al alcanzar un valor de 54, luego de haberse ubicado en 49,6 en diciembre, en 49,7 en enero y en 53,3 en febrero. El informe remarcó que este aumento deriva en conductas defensivas, menores niveles de actividad y mayor volatilidad. Pese al deterioro del IIE, aseguran que los registros aún son mejores que los de 2024 y algunos meses de 2025.
La casa de estudios identificó varias preocupaciones disparadoras de dicho malestar en los últimos meses. En primer lugar, cobró relevancia la categoría Política debido a la intensa actividad legislativa durante el verano. También tuvieron impacto en la opinión pública las discusiones vinculadas a sospechas de corrupción por parte de funcionarios del Ejecutivo.
Pese al deterioro del IIE, aseguran que los registros aún son mejores que los de 2024 y de algunos meses de 2025
Daniel Aromí, encargado del relevamiento, consideró que esto despierta dudas en cuanto a la fortaleza del Gobierno para implementar medidas que estabilicen la economía.
En lo relativo al tema Trabajo, la reforma laboral tuvo una alta incidencia y acaparó gran parte del debate en febrero.
La categoría Pobreza recuperó peso, lo que es consistente con la publicación del dato del Indec a fines de marzo y con cuestionamientos metodológicos que señalan que la baja del indicador no fue tan pronunciada como la informada oficialmente.
La última encuesta de Satisfacción Política y Opinión Pública de la Universidad de San Andrés (Udesa) arrojó que el 68% de los argentinos está insatisfecho con la marcha general de las cosas.
El reporte destacó que la falta de trabajo (40%), los bajos salarios (39%) y la corrupción (38%) se posicionan como los principales problemas que afectan al país. Además, subrayó que regresó la preocupación por la inflación, tras haber perdido centralidad en relevamientos anteriores.
El sentimiento de que el país está peor que en 2025 se acentuó: un 56% tiene una visión retrospectiva negativa. Hacia adelante, el 43% cree que la situación empeorará en el próximo año (Udesa)
“El sentimiento de que el país está peor que en 2025 se acentuó: un 56% tiene una visión retrospectiva negativa. Hacia adelante, el 43% cree que la situación empeorará en el próximo año, con un aumento del pesimismo en todos los segmentos”, precisó Udesa.
El economista Jorge Colina, director de la consultora Idesa, dijo a Infobae que la incertidumbre responde a la compleja situación del mercado laboral, donde acceder a un empleo no resulta sencillo. Quienes trabajan por cuenta propia también enfrentan dificultades, ya que las ventas siguen débiles.
Colina expresó que si bien los ingresos mostraron cierta recuperación respecto de 2024, el salario real se mantiene en niveles similares a fines de 2023, en medio de la espiral inflacionaria. Para el especialista, “la percepción general es que no hubo mejoras en la situación laboral: ocupación, actividad económica y poder adquisitivo continúan estancados”.
En el corto plazo, Colina no observa una salida a esta situación porque el Gobierno prioriza la meta de llevar la inflación a 0% mensual. Para lograrlo, aplica una política de tasas elevadas junto con una fuerte contracción monetaria, lo que tiende a generar recesión.
La percepción general es que no hubo mejoras en la situación laboral: ocupación, actividad económica y poder adquisitivo continúan estancados (Colina)
Al mismo tiempo, el economista sostuvo que intentar impulsar el consumo mediante incrementos forzados de ingresos suele fracasar, ya que termina acelerando la inflación y erosionando esos aumentos.
Una alternativa para reactivar las ventas sin presionar sobre los precios, afirmó Colina, es fomentar el crédito, especialmente a través de tarjetas y préstamos personales que permitan financiar gastos. Esto también ayudaría a las empresas a invertir en capital de trabajo y producir más.
Sin embargo, explicó que la suba de tasas encareció y restringió opciones, lo cual se refleja, por ejemplo, en una mayor morosidad.
Según el director de Idesa, la expansión de la actividad es la condición necesaria para mejorar los salarios y no al revés, como ha sucedido en los últimos años.
Maximiliano Gutiérrez, economista del Ieral de Fundación Mediterránea, apuntó que la incertidumbre económica actual no proviene de la sensación de una crisis inminente, sino de la falta de claridad en la comunicación del Gobierno, que eleva las expectativas de más. A su vez, cree que hace ruido la cuestión del empleo y la actividad. “Hay un cambio de modelo, donde los perdedores se ven rápido y los ganadores tardan en aparecer”, dijo.
Gutiérrez planteó que la crítica al equipo económico sobre los altos impuestos es válida, aunque se vuelve crucial que cada empresario busque formas de mejorar su competitividad.
En números, según el Indec, en febrero de 2026, el índice de salarios mostró un avance de 2,4%, ubicándose por debajo de la inflación de ese mes (2,9 por ciento).
Hay un cambio de modelo, donde los perdedores se ven rápido y los ganadores tardan en aparecer (Gutiérrez)
Los datos de la Secretaría de Trabajo indican que, en términos reales, los salarios de los empleados registrados del sector privado cayeron 0,2% mensual en febrero, mientras que aquellos acordados en los principales Convenios Colectivos de Trabajo (CCT) lo hicieron en 1,7%. En relación a igual mes de 2025, la retracción fue de 0,2% y 5,9%, respectivamente.
En otro orden, en el cuarto trimestre de 2025, el desempleo alcanzó al 7,5% de la población económicamente activa, lo que representa un incremento de 1,1 puntos porcentuales respecto al mismo período del año anterior.
La consultora LCG detalló que aumentó la proporción de trabajadores no asalariados dentro del total de ocupados. “Esto está directamente relacionado con el crecimiento del monotributo y del empleo como repartidores y conductores independientes”.
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ECONOMIA
Gobierno actualizó tarifas de electricidad y oficializó un aumento de impuestos en combustibles
El reajuste dispuesto por la administración nacional incide en el precio final tanto en estaciones de servicio como en recibos eléctricos urbanos
01/07/2026 – 08:17hs
El gobierno Nacional oficializó este miércoles un nuevo aumento en el impuesto a combustibles líquidos y dióxido de carbono que rige para todo julio. La medida se publicó en el Boletín Oficial y tendrá impacto directo en los precios de nafta y gasoil en todo el país.
Al mismo tiempo, el Ejecutivo actualizó las tarifas de electricidad que aplicarán Edenor y Edesur desde el 1° de julio. Los nuevos cuadros tarifarios fueron aprobados mediante resoluciones específicas para cada distribuidora.
La normativa sobre combustibles responde a una actualización mensual que se realiza desde hace un año. El esquema actual proviene de un mecanismo pendiente de 2024 que se implementó durante cada trimestre de 2025.
Los montos actualizados derivan de la fórmula de ajuste trimestral basada en la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que informa el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), según el marco establecido por el Decreto 501/18.
Cuánto suben los impuestos que pagan naftas y gasoil
El Poder Ejecutivo resolvió, a través del Decreto 562/2026, que para las naftas se aplicará una suba de $21,192 por litro en el impuesto sobre los combustibles líquidos. A ese monto se suma un incremento de $1,298 por litro en el impuesto al dióxido de carbono.
En el caso del gasoil, el aumento será de $18,959 por litro para el gravamen general. Esta alícuota es la que rige en la mayor parte del territorio nacional.
Para la Patagonia y zonas específicas del interior del país existe una alícuota diferencial más baja. En esas regiones, el incremento será de $10,266 por litro. Además, se suma un ajuste de $2,161 por litro por el gravamen al dióxido de carbono.
El Decreto 501/18 estableció que la entonces AFIP (actualmente ARCA) actualizaría los montos de los impuestos en enero, abril, julio y octubre de cada año. En cada caso, se considera la variación del IPC correspondiente al trimestre calendario que finaliza el mes inmediato anterior al de la actualización, y los montos tienen efectos para los hechos imponibles que se perfeccionen desde el primer día del segundo mes inmediato siguiente, inclusive.
Qué pasa con las tarifas de Edenor y Edesur desde julio
El Ejecutivo oficializó este miércoles los nuevos cuadros tarifarios que regirán a partir del 1° de julio para usuarios residenciales de Edenor y Edesur. Las resoluciones también actualizaron los componentes de distribución reconocidos a ambas compañías.
Para los usuarios residenciales sin subsidio de la categoría de menor consumo (R1), Edesur fijó un cargo variable de $153.935 por kWh. Por su parte, Edenor estableció un valor de $154.881 por kWh para esa misma categoría.
Estos montos aplican a los hogares que no están alcanzados por el esquema de subsidios energéticos. Las medidas mantienen vigente el sistema de asistencia estatal para los beneficiarios que califican.
Cómo funcionan los subsidios energéticos en julio
Los usuarios alcanzados por el régimen de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF) seguirán recibiendo asistencia estatal. El beneficio cubre un bloque de consumo base de hasta 300 kWh mensuales durante julio, y las resoluciones incorporan una bonificación adicional extraordinaria del 25% que se suma a los descuentos generales previstos por la normativa vigente.
El consumo que exceda los 300 kWh mensuales será facturado sin subsidio. En esos casos, se utilizarán los valores plenos correspondientes a cada categoría tarifaria.
El esquema de subsidios se mantiene sin cambios respecto al mes anterior. La única novedad es la incorporación de la bonificación extraordinaria del 25%, que refuerza la asistencia a los hogares de menores ingresos durante el período invernal.
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Casi todas las empresas usan algo de inteligencia artificial. Muy pocas saben qué hacer con ella. Y esa distancia no es tecnológica: es de liderazgo y de cultura.
La inteligencia artificial llegó a las organizaciones antes de que supieran qué hacer con ella.
Está en todas partes —en las herramientas, en los discursos, en los comités de innovación—. Pero los resultados no aparecen. Lo que predomina no es el entusiasmo ni el rechazo, sino algo más incómodo: el desconcierto.
Los números confirman que no es una impresión. El 88% de las organizaciones ya usa IA en al menos una función, pero solo el 39% percibe algún impacto en sus resultados, casi siempre inferior al 5%. El MIT fue más lejos: concluyó que el 95% de las inversiones en IA generativa todavía no produjo retornos medibles. Mucha adopción, poco valor.
En América Latina la foto es similar, aunque la brecha es más amplia. Solo el 23% de las organizaciones obtienen algún valor económico de la IA y apenas el 6% lo considera significativo (WEF y McKinsey, 2025). La región recibe, además, apenas el 1,12% de la inversión global en esta tecnología. Podría pensarse que el problema está ahí. No lo está: las compañías que más invierten en el mundo tampoco logran resultados consistentes. Si dependiera del dinero, ya estaría resuelto.
La inteligencia artificial llegó a las organizaciones antes de que supieran qué hacer con ella
La IA no es magia. El problema no es la herramienta: es todo lo que la organización no resolvió antes de encenderla.
Las organizaciones que atraviesan este proceso muestran siempre el mismo patrón. La tecnología avanza más rápido de lo que las personas pueden seguirla, y seguirla implica dos tiempos: entenderla y, mucho más lento, aceptarla. Son tres velocidades que rara vez coinciden —la de la tecnología, la de las personas y la del negocio—, y de ese desajuste nace buena parte del problema. Cuando una organización acelera solo la primera y descuida las otras dos, la IA entra en la empresa, pero no echa raíces. No es casual que el 92% de los líderes señale a la cultura y a la gestión del cambio —y no a la tecnología— como la principal barrera (Wavestone, 2026).
En las pymes el cuadro suele agravarse. Apremiadas por la necesidad de ganar eficiencia, muchas esperan que la IA resuelva problemas que en realidad son organizacionales.
Los síntomas se repiten. Se evitan las conversaciones difíciles. No se rediseñan los procesos: apenas una de cada cinco empresas reformuló sus flujos de trabajo, justamente la palanca de mayor impacto según McKinsey. Y se impone un cambio que genera incertidumbre, aunque nadie lo nombre. La adopción termina ocurriendo de abajo hacia arriba, sin que nadie la conduzca: ocho de cada diez trabajadores usan herramientas que su empresa nunca aprobó. La IA entró por la puerta de atrás.
El problema no es la herramienta: es todo lo que la organización no resolvió antes de encenderla
Hay, además, un costo que casi nadie mide. Buena parte de lo que produce la IA es workslop: contenido que parece terminado, pero puede ser superficial, contener errores o incluso inventar información. Alguien tiene que detectarlo, verificarlo y rehacerlo. El esfuerzo no desaparece: simplemente se traslada. La productividad no necesariamente aumenta; muchas veces se dispersa.
Debajo de todo esto late una decisión que la mayoría de las organizaciones posterga: si la IA viene a ampliar lo que las personas hacen o a reemplazarlas. Nadie lo anuncia, pero todos lo intuyen. Si las personas sospechan que el objetivo es prescindir de ellas, el miedo gana terreno y la adopción se frena. Si entienden que la IA viene a liberarlas de tareas de poco valor para que puedan concentrarse en las que realmente importan, el compromiso cambia. Esa definición no la toma el software: la toma quien conduce.
Las organizaciones que están capturando valor entendieron algo simple: no empezaron preguntándose qué herramienta comprar, sino qué problema querían resolver. La IA llegó después.
Y acá no alcanza con más tecnología: hace falta criterio. Quien logre que la IA aporte valor no será quien compre la herramienta más avanzada, sino quien tenga claro para qué la quiere. Quien abra la conversación que faltaba, rediseñe el proceso que quedó viejo y nombre el miedo en lugar de esconderlo. Su trabajo no es acelerar. Es sincronizar el ritmo de la tecnología, el de las personas y el del negocio para que el cambio ocurra a una velocidad que la organización pueda sostener. La inteligencia artificial es la parte fácil. Lo difícil, como siempre, son las personas.
Por eso, antes de dar el próximo paso, vale la pena hacerse algunas preguntas. ¿La IA amplía lo que las personas hacen o busca reemplazarlas? ¿Se rediseñaron los procesos o simplemente se le pidió a la máquina que hiciera más rápido lo que ya estaba mal hecho? ¿Qué conversación se está evitando?
El desconcierto tiene salida. Y es menos una cuestión tecnológica que una decisión de liderazgo: conducir el cambio en lugar de padecerlo.
El autor es CEO y Fundador de Modobeta
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ECONOMIA
Camioneros activaron aumento salarial y se disponen a actualizar el convenio colectivo de trabajo
El consejo directivo de la Federación Nacional de Trabajadores Camioneros y Obreros del Transporte Automotor de Cargas, Logística y Servicios y las cámaras de la actividad pactaron un incremento de los salarios básicos para los meses de julio y agosto, en el marco de la mejora que cerraron en marzo e incluye una cláusula de revisión en caso de que la inflación supere el aumento acordado.
En paralelo, la organización gremial que lidera Hugo Moyano ya está en contacto con los representantes de las patronales con el propósito de actualizar el convenio colectivo de trabajo 40/89, a propósito de la convocatoria solicitada por la secretaría de Trabajo según establece la nueva Ley de Modernización Laboral.
De cuánto es la mejora salarial y cómo se aplica
Según establecieron la Federación de Camioneros y los directivos de la Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (FAETYL), la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC) y la Confederación Argentina del Transporte Automotor de Cargas (CATAC), la suba consiste en una asignación extraordinaria no remunerativa de $30.000 que será abonada en los próximos días.
Asimismo, se incluirán $27.258 al salario básico del conductor de primera categoría a partir del 1° de julio, importe que se traslada proporcionalmente al resto de las categorías previstas en el convenio, dando origen a las nuevas escalas salariales para julio y agosto.
La mejora en los ingresos quedó acordada en el último acuerdo firmado en marzo, que fijó un incremento salarial del 10,1%, distribuido en seis tramos acumulativos para el semestre marzo-agosto, junto con una suma no remunerativa de $53.000 y una cláusula de revisión durante la primera quincena de junio para evaluar la evolución de los salarios, que es la que justamente se activó en esta oportunidad.
Cómo quedaron los sueldos básicos según la categoría
Con la firma de la revisión paritaria, quedaron ratificados los salarios básicos que regirán durante los meses de julio y agosto para los trabajadores comprendidos en el convenio colectivo 40/89, que debe ser homologado por la cartera laboral, que ya fue solicitado al titular de la secretaría, Julio Cordero.
Con la mejora, los salarios básicos quedaron de la siguiente manera, según la categoría:
- Conductor de primera categoría, $1.060.010,29 en julio y $1.075.910,44 en agosto
- Conductor de segunda categoría, $1.041.120,50 en julio y $1.056.737,31 en agosto
- Conductor de tercera categoría (Fletes al Instante), $1.022.211,59 en julio y $1.037.544,76 en agosto
- Operador de servicios, $1.112.789,91 en julio y $1.144.811,30 en agosto
- Chofer de camión blindado, $1.139.645,55 en julio y $1.156.740,23 en agosto
- Chofer con firma, $1.223.953,00 en julio y $1.242.312,29 en agosto
- Peón, $968.120,14 en julio y $982.641,94 en agosto
Esta es apenas una muestra de la escala salarial, teniendo en cuenta que la actividad de camioneros se divide en diferentes ramas que, además, incluyen beneficios como antigüedad, viáticos, zonas desfavorables y plus por kilómetros recorridos, entre otras asignaciones. Se estima que las partes volverán a reunirse a mediados de agosto para acordar una nueva suba que sería para los meses de septiembre, octubre y noviembre.
Actualización del convenio colectivo de trabajo
Además de solicitar la homologación del acuerdo, herramienta esencial para que las empresas estén obligadas a reconocer y liquidar en tiempo y forma la suba salarial para los meses de julio y agosto, trascendió que Moyano ya comenzó a dialogar con los representantes de las patronales para la actualización del convenio colectivo, tal como pretende la Casa Rosada a partir de la vigencia de la reforma laboral.
En su momento, el ministerio de Capital Humano dio instrucciones a la secretaría de Trabajo para que acelere la convocatoria a los sindicatos y cámaras empresariales para que se reúnan y revisen los convenios en el marco de la Ley de Modernización Laboral recientemente sancionada por el Congreso.
Trascendió que, tal como sucedió con el convenio de la industria de la Alimentación, en Camioneros se espera que se confirme la vigencia del actual convenio, aunque no descartan que surjan algunas modificaciones puntuales en diferentes ramas. Vale recordar que hace días se llegó a un acuerdo en la rama Aguas y Gaseosas, puntualmente para las empresas Coca-Cola y Quilmes, en cuanto a eliminar diferencias entre el personal de las plantas y los tercerizados, reconociendo antigüedad y el pago de bonos y premios.
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