ECONOMIA
Entre la góndola, el delivery y el living: mapa del consumo argentino esperado para el Mundial de Fútbol

El Mundial empezó a jugarse mucho antes del primer partido. No en la cancha, sino en las casas, en las góndolas y en las decisiones cotidianas de consumo. Un informe de Worldpanel by Numerator deja en claro que, en la Argentina, el torneo se va a vivir intensamente puertas adentro.
El dato es contundente: el 88% de los argentinos planea ver los partidos desde su casa. No es solo una preferencia, es un patrón que ordena todo lo demás. Qué se compra, cuándo se compra y dónde se compra. El hogar se convierte en el centro de la experiencia mundialista y, al mismo tiempo, en el principal motor del gasto.
En ese contexto, el consumo no aparece como un fenómeno expansivo en términos tradicionales, sino como una reorganización. El Mundial no cambia tanto cuánto se gasta, sino cómo y cuándo se gasta. El momento del partido define el ritmo de las compras. El 48% de los argentinos asegura que va a abastecerse apenas unas horas antes del encuentro y otro 38% lo hará el día previo. La lógica es clara: menos planificación de largo plazo y más decisiones en caliente.
Esa dinámica no es casual. Responde a un consumidor que ya venía cambiando sus hábitos. Después de un 2025 marcado por caídas en el consumo, con canastas más chicas y menor frecuencia de compra, los hogares llegan al Mundial con una lógica más cautelosa.
En ese escenario, los canales de compra también se ordenan según el grado de impulso. “Los más impulsivos prefieren abastecerse en el canal tradicional, los autoservicios y almacenes, en cambio, las compras más planificadas se resuelven generalmente en cadenas de supermercados”, explicó Paulina Argimón, Advanced Analytics Manager de Worldpanel by Numerator en Argentina.
La escena es conocida: minutos antes del partido, filas en el almacén del barrio, compras rápidas, reposiciones de último momento. Y, en paralelo, compras más estructuradas en supermercados para quienes organizan encuentros más grandes.

El delivery también juega su partido. El 17% de los consumidores afirma que pedirá comida a domicilio durante los encuentros, mientras que un 14% señala que alguien más llevará la comida. No se trata solo de comer, sino de compartir: el Mundial sigue siendo, ante todo, una experiencia social.
En la mesa, hay un podio claro. La pizza lidera con el 45% de las preferencias, seguida por la picada (38%), los snacks (34%) y las empanadas (28%). Son elecciones que combinan practicidad, costo compartido y facilidad para el consumo grupal.
Pero hay otro dato que explica por qué el consumo puede moverse, incluso en un contexto de ajuste: el entusiasmo. Argentina es el país más apasionado por el Mundial en la región. Más del 80% de los encuestados planea ver todos o algunos partidos, y apenas un 4% asegura que no verá ninguno.

Ese nivel de interés tiene impacto directo en las marcas. El 76% de los aficionados declara que estaría dispuesto a probar nuevas marcas durante la Copa. Es una ventana poco habitual: en un contexto donde el consumidor se vuelve más racional, el Mundial abre un espacio para la experimentación.
“En un contexto donde los encuentros sociales se multiplican, resulta clave que las marcas estén presentes en los canales correctos y en el momento justo, para capitalizar ese entusiasmo y convertirlo en resultados concretos en la góndola”, señaló Argimón.
Hay una dimensión del consumo que no pasa por el supermercado ni por el almacén. Y que puede tener un impacto incluso mayor en términos económicos. El Mundial de 2026 tiene un componente especial para los argentinos: todo indica que será la última participación de Lionel Messi con la Selección. Ese factor, según distintos análisis, puede impulsar un fenómeno que trasciende el consumo cotidiano: el turismo internacional asociado al torneo.

La posibilidad de ver a Messi en su despedida mundialista está generando una expectativa que se traduce en decisiones de gasto de alto impacto. Viajes, entradas, estadías y consumo en el exterior configuran un flujo de salida de divisas que podría escalar a cientos de millones de dólares.
En ese marco, el Mundial no solo dinamiza el consumo interno, sino que también tensiona el frente externo. Cada argentino que decide viajar para ver los partidos implica un gasto que se realiza fuera del país, en un contexto donde la disponibilidad de divisas es un factor sensible.
El contraste es claro. Mientras puertas adentro el consumo se reorganiza en torno a compras pequeñas, cercanas y muchas veces impulsivas, puertas afuera se proyecta un gasto significativo concentrado en una minoría que decide vivir el Mundial en vivo.
Son dos caras del mismo fenómeno. De un lado, el consumo masivo adaptado a un contexto económico más restrictivo. Del otro, un gasto extraordinario impulsado por un evento irrepetible.
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ECONOMIA
El plan de Horacio Marín para que el Estado cobre dividendos de YPF desde 2028

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, aseguró que la petrolera estatal tiene como objetivo comenzar a pagar dividendos a partir de 2028, tanto para accionistas privados como para el Estado nacional, que conserva el 51% de participación accionaria en la compañía.
Exportaciones y dividendos: el plan de Horacio Marín
«A partir de 2028, el objetivo es que el Estado cobre dividendos», sostuvo el ejecutivo durante una entrevista en Infobae en Vivo, donde además ratificó el ambicioso plan de inversiones para potenciar el desarrollo de Vaca Muerta.
Marín explicó que el pedido para ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) forma parte del programa integral de expansión de la compañía en el yacimiento no convencional. Según detalló, YPF proyecta incrementar fuertemente su producción en los próximos años.
«Este año vamos a estar en más de 250.000 barriles propios. El año que viene va a ser muy alta la producción y vamos a seguir creciendo hasta llegar a 600.000 o 700.000 barriles», afirmó.
De acuerdo con las estimaciones de la empresa, ese crecimiento permitiría generar alrededor de u$s7.000 millones anuales en divisas.
RIGI: el megaproyecto de u$s25.000 millones
La petrolera solicitó formalmente ingresar al RIGI con el proyecto denominado LLL Oil, considerado uno de los desarrollos más importantes para la exportación de petróleo argentino.
La iniciativa contempla inversiones por u$s25.000 millones durante los próximos 15 años y prevé la perforación de 1.152 pozos en Vaca Muerta. Según la documentación presentada, el objetivo es alcanzar una producción sostenida de 240.000 barriles diarios hacia 2032.
Además, el plan prevé producir cerca de 10 millones de metros cúbicos diarios de gas natural destinados al mercado interno.
Desde la compañía estiman que el proyecto permitirá generar exportaciones cercanas a los u$s6.000 millones anuales y crear unos 6.000 empleos directos durante la etapa de construcción y operación.
«En estas áreas pasamos de 2.000 a 55.000 barriles en apenas 18 meses. Con todo el desarrollo que vamos a hacer, la idea es llevarlo a 240.000 y generar exportaciones por u$s100.000 millones», destacó Marín.
LNG y nuevos puestos de trabajo
El titular de YPF también se refirió al proyecto LNG, que impulsa junto a la italiana ENI y la firma árabe XRG.
Según explicó, la iniciativa podría generar exportaciones por u$s20.000 millones hacia 2045 y demandará inversiones millonarias tanto en infraestructura como en desarrollo de pozos petroleros.
Marín adelantó que el próximo mes presentarán el pedido para incorporar este proyecto al RIGI y aseguró que tendrá un fuerte impacto en la generación de empleo.
«Todo este desarrollo va a generar muchos puestos de trabajo. Hay muchas obras y mucho trabajo de metalmecánica, no es solamente en Neuquén», remarcó.
«Sin RIGI, esto no podría hacerse»
Durante la entrevista, el ejecutivo defendió el esquema de incentivos impulsado por el Gobierno nacional y aseguró que brinda previsibilidad a los inversores extranjeros.
«Sin RIGI, todas estas cosas no hubieran podido hacerse porque da seguridad jurídica y cambiaria. Por eso vienen los inversores extranjeros y también porque hay un gobierno que es business friendly», afirmó.
En ese contexto, reveló que uno de los pedidos que recibió del presidente Javier Milei fue aumentar el valor de la empresa para todos sus accionistas.
«Lo que el presidente Milei me pidió es que genere valor para los accionistas, que somos todos», sostuvo.
Fuerte suba de la acción de YPF
Las declaraciones de Marín se dieron luego de que trascendiera que el reconocido inversor estadounidense Stanley Druckenmiller adquirió más de tres millones de acciones de YPF por cerca de u$s150 millones.
Tras conocerse esa operación, los papeles de la petrolera avanzaron 8,8% en Wall Street y alcanzaron los USD 47,49, uno de los niveles más altos de los últimos años.
«Esa inversión es mucho más importante de lo que todo el mundo cree. Esa persona es muy influyente en la bolsa de Nueva York y apostó por YPF», celebró Marín.
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ECONOMIA
El presidente del BCRA dijo que no es prioritario levantar el cepo cambiario para las empresas

El presidente del BCRA, Santiago Bausili, afirmó que el cepo que todavía rige para muchas operaciones cambiarias para las empresas “podría quedar así”. Para el Banco Central, no es un objetivo que las personas jurídicas puedan comprar dólares libremente, tal como las personas físicas lo hacen desde abril de 2025.
“No está entre nuestras prioridades eliminar las restricciones cambiarias para las empresas o que las personas jurídicas puedan atesorar dólares. Estamos enfocados en el sector externo”, dijo Bausili en una conferencia de prensa en la que presentó detalles del Informe de Política Monetaria de la entidad, acompañado del vicepresidente de la entidad, Vladimir Werning.
Bausili destacó que el interés de la entidad en reducir o eliminar las trabas cambiarias para las empresas, como la restricción cruzada de 90 días para operar en el mercado oficial o en el financiero, no está en el radar porque podría traer riesgos para otros objetivos económicos.
Ante la pregunta de Infobae acerca de si el esquema actual podría mantenerse como en la actualidad, Bausili respondió que ese andamiaje regulatorio “podría quedar así”, tal como funciona en la actualidad.

“Nos preocupa más el funcionamiento del comercio exterior que la posibilidad de que las empresas puedan atesorar dólares. Nuestra prioridad es el funcionamiento de la economía”, señaló.
Bausili destacó que desde que arrancó este gobierno todos los meses se observa un aumento continuo de las cantidades exportadas, sosteniendo niveles récord. Y que el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del BCRA espera un stock de exportación de USD 96.000 millones para este año. A la vez, destacó que las importaciones se mueven con fluidez. Esas señales, explicó, indican que no hay restricciones que dificulten el desarrollo de las empresas para comprar y vender en dólares.
También dijo estar conforme con los USD 1.600 millones que las empresas giraron a sus casas matrices este año en concepto de dividendos, otra señal de normalización, “por primera vez en 6 años”.
En la Argentina, a diferencia de otras épocas, el mercado paralelo es completamente legal. Lo único que se debe hacer es elegir, por un período de 90 días, en qué mercado quieren operar», dijo Bausili. Con esa explicación, negó que en la Argentina las empresa no puedan “tener su capital de trabajo en dólares”.
Bausili incluso dijo que el sistema argentino es “más flexible” que en economías donde las empresas ni siquiera pueden tener cuentas en dólares, como Brasil, Colombia o México. Si quieren tener un capital en dólares, las empresas de esos países deben abrir cuentas en el exterior.
El presidente del Banco Central se refirió también a la renovación del swap de monedas que la entidad mantiene con el Banco Popular de China y que vencerá a comienzos de agosto.
“Estamos hablando para extenderlo como siempre, en los mismos términos”, dijo Bausili. Esa continuidad abarca también el tramo del swap que fue “activado”, es decir, aquella porción del acuerdo que la Argentina utilizó para cancelar pagos.
Bausili explicó que el acuerdo seguirá adelante, que mantiene las conversaciones con sus contrapartes chinas y que de hecho viajará a Beijing en junio para asistirá a un evento y en esa ocasión seguirán las tratativas.
También respondió a las constantes menciones de los analistas del mercado a que el carry trade, la estrategia de vender dólares para generar una renta en pesos y luego volver a dolarizar, está llegando a su fin y que eso podría empujar la demanda de dólares.
Bausili enfatizó que la tenencia de inversores no residentes de títulos públicos en pesos para hacer ese arbitraje es muy marginal. “Nadie quedó atrapado en las condiciones financieras anteriores. No es tan fácil salir y por eso no es tan atractivo entrar para los no residentes. Estamos cómodos con la restricción que existe para que no llegue el capital golondrina buscando rentabilidad de corto plazo y se vaya”, dijo.
El presidente del Central estimó que el stock de inversiones en bonos públicos de corto plazo con ese objetivo es cercano a los USD 2.000 millones sobre un en un mercado de capitales de USD 60.000 millones.
Santiago Bausili
ECONOMIA
Estados Unidos, en alerta por la presencia china en Argentina

La competencia global entre Estados Unidos y China ya no se juega únicamente en Asia o en el terreno comercial. América Latina pasó a ocupar un lugar cada vez más relevante en la disputa geopolítica entre ambas potencias y Argentina aparece como uno de los países bajo observación estratégica por parte de Washington.
Un reciente informe de la corporación RAND, elaborado para el Departamento de Defensa estadounidense, expone con claridad esa preocupación: la creciente presencia china en Argentina comenzó a ser interpretada como un desafío de seguridad regional que excede el plano económico y comercial.
El documento, titulado Multiplicadores de fuerza en las Américas, sostiene que Beijing logró consolidar desde comienzos de la década pasada una expansión sostenida sobre sectores considerados críticos para su estrategia global. Infraestructura, telecomunicaciones, minería y tecnología espacial forman parte de ese esquema de inserción que hoy genera alertas en Washington.
Para Estados Unidos, el problema no radica únicamente en el aumento de inversiones chinas, sino en el tipo de dependencia estructural que pueden generar sobre economías emergentes como la argentina. El análisis plantea que el vínculo económico termina funcionando también como una herramienta de influencia política y estratégica.
Donald Trump, en alerta: estaciones espaciales en Argentina
Uno de los puntos más sensibles mencionados en el informe son las estaciones terrestres de comunicación satelital instaladas en territorio argentino. Aunque oficialmente poseen fines civiles y científicos, en Washington consideran que esas plataformas tienen capacidad de «uso dual», es decir, aplicaciones tanto civiles como militares.
El caso que históricamente más inquietud generó en Estados Unidos es la estación espacial china ubicada en Neuquén, operada por organismos vinculados al programa aeroespacial de Beijing. Según el análisis, este tipo de infraestructura permite ampliar las capacidades de inteligencia, monitoreo y recolección de datos del Ejército Popular de Liberación chino.
La preocupación estadounidense se profundiza porque estas instalaciones forman parte de una red global tecnológica controlada por empresas estatales chinas, lo que —según RAND— podría erosionar la ventaja estratégica occidental en materia de información y vigilancia.
Además, el informe advierte que la combinación entre infraestructura física, telecomunicaciones y tecnología espacial otorga a China una presencia multidimensional que trasciende los negocios tradicionales y se proyecta sobre áreas vinculadas a la soberanía y la seguridad nacional.
La nueva estrategia: cooperación en seguridad
Frente a este escenario, Estados Unidos busca responder con una estrategia distinta a la confrontación directa. El documento plantea que uno de los mecanismos más eficaces para limitar la influencia china es profundizar la cooperación en seguridad con los países de la región.
La idea central es fortalecer las capacidades institucionales y militares locales para reducir vulnerabilidades frente a la presión económica y tecnológica de Beijing. En ese marco, la asistencia estadounidense incluiría entrenamientos conjuntos, asesoramiento técnico, programas de transparencia institucional y modernización de sistemas de defensa.
Washington considera que este tipo de cooperación puede convertirse en un «multiplicador de resiliencia», permitiendo que los países mantengan mayor autonomía frente a actores externos.
El informe incluso menciona la necesidad de combatir lo que define como «corrupción estratégica», es decir, mecanismos mediante los cuales empresas vinculadas al Estado chino podrían obtener ventajas en proyectos de infraestructura a través de procesos de contratación poco transparentes.
Por eso, RAND propone impulsar sistemas de auditoría más robustos, mejorar los estándares de adquisición pública y sumar asesores especializados para fortalecer controles institucionales.
Javier Milei, entre Estados Unidos y China
La discusión adquiere especial relevancia en el contexto actual del gobierno de Javier Milei. Aunque el Presidente había mantenido durante la campaña un discurso fuertemente crítico hacia China, la necesidad de financiamiento e inversiones obligó a moderar la relación bilateral.
China continúa siendo un socio comercial clave para Argentina, especialmente en sectores como energía, minería y swaps financieros. Sin embargo, Estados Unidos observa con atención cada avance chino en áreas consideradas estratégicas.
En paralelo, la administración de Milei profundizó el alineamiento político con Washington y reforzó los vínculos militares y diplomáticos con la Casa Blanca, algo que se refleja en ejercicios conjuntos, cooperación técnica y respaldo estadounidense en organismos internacionales.
La tensión de fondo es clara: Argentina necesita inversiones y financiamiento externo, pero al mismo tiempo se encuentra en el centro de una competencia global donde las grandes potencias ya no diferencian economía, tecnología y seguridad.
Para Estados Unidos, América Latina dejó de ser únicamente un espacio comercial y volvió a convertirse en un tablero estratégico. Y en ese nuevo mapa geopolítico, la relación entre Argentina y China aparece cada vez más bajo la lupa.
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