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ECONOMIA

“Hoy no tenemos ningún dato para ser optimistas”: la dura advertencia de la CAME

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CAME advierte la ausencia de políticas gubernamentales específicas para contener la crisis de las micro, pequeñas y medianas empresas

En una entrevista con el equipo de Infobae al Regreso, el secretario de prensa de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Salvador Femenía, describió un panorama crítico para las pymes, marcando la ausencia de señales de mejora en el corto plazo y la dificultad para trasladar los aumentos de costos a los precios.

Durante la charla junto al staff de Infobae al Regreso —Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos, Matías Barbería y Gustavo Lazzari—, Femenía analizó el impacto de la inflación y la caída del consumo minorista, que acumula once meses consecutivos en baja. Subrayó que “hay un mensaje claro: o nos reconvertimos o vamos a tener un gran problema”, al tiempo que destacó la resiliencia del sector pese al contexto adverso.

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Femenía: “Las pymes absorben la inflación que no pueden trasladar”

El secretario de prensa de la CAME remarcó que la inflación oficial “en términos promedios está más o menos cercana a la realidad”, pero aclaró que el peso de rubros como la carne y los combustibles distorsiona el índice para el comercio minorista. “El último mes tuvo algún peso el tema del petróleo. El aumento de los combustibles impacta en toda la logística y obviamente todo eso va a precio”, explicó.

Consultado sobre la situación particular de las micro, pequeñas y medianas empresas, Femenía indicó: “La micro está absorbiendo una parte de la inflación que le viene por mayorista, porque no la puede trasladar directamente. Si traslada, no vende”.

A pesar de la adversidad, el sector pyme destaca por su resiliencia y una actitud naturalmente optimista frente al contexto económico

Detalló que el corrimiento de la demanda hacia los comercios de cercanía y las segundas marcas es consecuencia directa de la pérdida de poder adquisitivo: “La gente no tiene para comprar una oferta de cuatro por dos. Si quiere una sola unidad, busca segundas y terceras marcas y va al mercado de barrio”.

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En cuanto a la geografía del problema, identificó que “las zonas más complicadas son todas las zonas, los conglomerados urbanos, donde está la mayor concentración. El AMBA y las grandes ciudades del Gran Buenos Aires”.

Once meses seguidos de caída: “No hay datos objetivos para el optimismo”

En el contexto de un consumo deprimido que acumula once meses en baja, Femenía reconoció: “Hoy no tenemos ningún dato objetivo para tener optimismo”. El informe reciente de la CAME muestra que las ventas minoristas de las pymes retrocedieron 0,6% interanual en marzo, con cinco de siete rubros en caída y un clima generalizado de pesimismo.

“En el corto plazo, la verdad que no te puedo decir, pero las cuestiones que al pequeño comerciante lo afectan, que lo llevan a esta situación de decaída de ventas, todavía están intactas”, señaló Femenía.

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(Infobae en Vivo)
La inflación y la pérdida de poder adquisitivo impactan negativamente en el consumo minorista y las ventas de las pymes (Infobae en Vivo)

Sobre el empleo, fue tajante: “El empleo está mal. Ya hubo despidos de gente, inclusive en parte del gobierno anterior”. Relató que los empresarios pymes afrontan dificultades para pagar sueldos, aportes y sostener la operatoria diaria: “Cuando había inflación se aumentaba un 30 por las dudas y nunca estabas cubierto porque después reponías un 40, y siempre estabas perdiendo igual”.

El directivo subrayó la ausencia de políticas gubernamentales específicas para el sector: “No hay ninguna política activa. El gobierno creo que apunta a sectores que están generando divisas e inversión: petróleo, gas, minería y el sector agropecuario, que siempre responde. Pero por ahora no son sectores que derramen en el resto de la economía más masiva, que es la pequeña empresa”.

Crédito inaccesible y decisión extrema: “Las pymes aguantan demasiado antes de caer”

Femenía describió que la mayoría de las pymes subsiste con capital propio, ya que el crédito de capital de trabajo “no es fácil de acceder para los pequeños comerciantes”. “Se vende, se compra. Y si no se vende, no se compra. No hay endeudamiento drástico porque se trabaja con capital propio”, detalló.

Producción pyme
Las pymes argentinas acumulan once meses consecutivos de caída en ventas, según datos de CAME (Archivo)

Sin embargo, advirtió que la falta de espalda financiera es un límite: “No queda mucha espalda. Hay que ver que el comerciante también hizo ese ajuste, empezó a ver todos sus costos, porque lo que cambia todo esto, que con menor inflación empezás a ver los números de otra manera”.

La toma de decisiones en situaciones extremas suele ser individual y forzada: “Las pymes son todas unipersonales y familiares. Sacar un crédito es decir: ‘¿Con qué lo vas a pagar y para qué lo vas a sacar?’. Una característica que siempre ha tenido la pyme en este país es que aguantó demasiado antes de tomar decisiones más drásticas. Y cuando la toma, ya no le queda nada”.

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Pese a la crisis, Femenía reconoció la resiliencia y el optimismo como parte de la cultura empresaria pyme: “La pyme tiene que ser naturalmente optimista. Sí, yo creo que sí, que de alguna forma vamos a salir”. Aunque, consultado sobre fundamentos concretos para esa esperanza, admitió: “Hoy no tengo elementos para valorar si en el corto plazo vamos a estar mejor o no. Supongo que tenemos que salir de esta situación. Creo que el gobierno alguna medida va a tener que tomar”.

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ECONOMIA

Otra jugada de Elon Musk: empezó la producción masiva de Tesla Semi, el camión eléctrico que busca revolucionar el transporte mundial

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Tesla comenzó oficialmente la producción a gran escala de su camión eléctrico Tesla Semi, siete años después de poner en funcionamiento las primeras unidades de prueba. (Tesla)

Vista desde la cabina de un camión con volante central, dos pantallas digitales encendidas, espejos retrovisores y un paisaje árido al fondo
Una de las cualidades distinguidas del Tesla Semi es la posición central del puesto del conductor, con idéntica visibilidad para ambos costados. (Tesla)
La fábrica de Tesla Semi producirá 1.000 unidades por semana, con una capacidad cercana a los 50.000 camiones por año.
La fábrica de Tesla Semi producirá 1.000 unidades por semana, con una capacidad cercana a los 50.000 camiones por año.
Dos camiones blancos Tesla Semi con remolques rojos circulan por una carretera asfaltada con grúas portuarias al fondo
Las dos versiones del Tesla Semi, la Standard y la denominada Long Range, capaz de lograr una autonomía de más de 800 km y recargar el 60% de la batería en 30 minutos. (Tesla)
FILE PHOTO: Elon Musk, Chief Executive Officer of SpaceX and Tesla and owner of X, formerly known as Twitter,  gestures as he attends the Viva Technology conference dedicated to innovation and startups at the Porte de Versailles exhibition centre in Paris, France, June 16, 2023. REUTERS/Gonzalo Fuentes/File Photo
FILE PHOTO: Elon Musk, Chief Executive Officer of SpaceX and Tesla and owner of X, formerly known as Twitter, gestures as he attends the Viva Technology conference dedicated to innovation and startups at the Porte de Versailles exhibition centre in Paris, France, June 16, 2023. REUTERS/Gonzalo Fuentes/File Photo
Un camión blanco de gran tonelaje circula por una carretera asfaltada rodeada de terreno árido y colinas
El Tesla Semi logró en lo que va de 2026, una utilización del 98% del tiempo, un punto central para el transporte de cargas. (Tesla)



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ECONOMIA

Citi y UBS anticipan boom agrícola para Argentina por El Niño, con más cosecha y dólares

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El «súper El Niño» podría mejorar las lluvias en Argentina y elevar la cosecha de soja y maíz, con hasta 4.000 millones de dólares extra


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Puntos importantes

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El súper El Niño muy intenso ya comenzó, persistirá hasta 2027.
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Argentina podría beneficiarse: mejora agrícola, más dólares.
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Riesgos: excesos hídricos, precios inciertos. Cautela esencial.

«Súper El Niño»: una inédita oportunidad para el campo argentino

Más cosecha y más dólares

El límite: más toneladas no garantizan mejores precios

Azúcar y café, entre los alimentos más expuestos

Adecoagro, la empresa argentina mejor posicionada

Los riesgos para la campaña argentina

El clima ya entra en los balances



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ECONOMIA

Los subsidios a las tarifas pueden convertirse en una trampa que distorsione toda la economía

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En el caso de las tarifas de servicios públicos —electricidad, gas, agua—, la regulación por parte del Estado se materializa casi siempre en subsidios crecientes (Imagen Ilustrativa Infobae)

En muchos países de América Latina, como Argentina, y de otras regiones emergentes, los subsidios energéticos han llegado a representar entre el 2% y el 7% del PBI

El gobierno que decide corregir los precios relativos paga un costo inmediato en popularidad a cambio de un beneficio difuso y futuro (Foto: EFE)
El gobierno que decide corregir los precios relativos paga un costo inmediato en popularidad a cambio de un beneficio difuso y futuro (Foto: EFE)
  1. focalización extrema en los hogares de menores ingresos verificables, no universales;
  2. carácter temporal y decreciente, con calendarios claros de salida; y
  3. magnitud reducida —idealmente por debajo del 0,5% del PBI— orientada a corregir fallas de mercado específicas, como el acceso mínimo a energía en zonas aisladas o la transición hacia fuentes más limpias. Más allá de ese umbral, el subsidio deja de ser una herramienta de inclusión y se transforma en una transferencia regresiva que beneficia desproporcionadamente a quienes más consumen.

En Egipto, durante las décadas previas a 2014, millones de hogares y empresas disfrutaban de combustibles y electricidad a precios que representaban apenas una fracción del costo

Milton Friedman viste traje marrón y corbata con micrófono de solapa, y gesticula con la mano abierta
Milton Friedman: “Si se impone un control de precios, se crea una escasez”

Los precios relativos distorsionados son la semilla de las crisis recurrentes (Cavallo)



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