ECONOMIA
¿La Argentina está cara o barata?: cuánto cuesta comprar los mismos productos en otros 9 países
La diferencia de los precios locales respecto a los de otros países genera un debate permanente, con la competitividad como telón de fondo. Un análisis reciente muestra que la Argentina ocupa posiciones de liderazgo regional en precios altos de bienes durables, mientras muestra variaciones en alimentos y servicios.
Según el nuevo trabajo de la Fundación Mediterránea-Ieral, la Argentina exhibe algunos de los precios más elevados en bienes y servicios entre países de Latinoamérica y otras regiones, especialmente en productos durables.
La ubicación del país varía en alimentos y servicios, pero suele superar los valores observados en Brasil, México, Chile, Polonia, Corea del Sur y China. El informe, cuyos autores son Marcelo Capello y Gaspar Reyna, atribuye estas diferencias a factores como la carga impositiva, el proteccionismo comercial y la presencia de subsidios estatales, en medio de una economía caracterizada por fuerte volatilidad.
La comparación internacional surge tras las recientes reformas que modificaron el panorama de precios internos y externos en Argentina. Capello resalta que “la mayor volatilidad de precios y cambiaria que ha caracterizado a Argentina en varias décadas puede producir novedades importantes en la comparación de precios dentro de un mismo año”.
El documento enfatiza la importancia de medir precios en dólares para analizar la influencia de la inflación, la devaluación y los cambios en las políticas comerciales o impositivas sobre el poder de compra. De acuerdo con la plataforma, el tipo de cambio real multilateral (TCRM) en abril de 2026 fue de 1.381 pesos, un 19% por debajo del techo superior de la banda cambiaria y un 28% por debajo del promedio 2000-2026. La entidad sostiene que la expansión proyectada de exportaciones de petróleo, gas y minería podría mantener el tipo de cambio en niveles más bajos y sostenibles.
El índice Big Mac se utiliza para comparar la competitividad cambiaria y la estabilidad de precios a escala global. En enero de 2026, el valor del Big Mac en Argentina fue de USD 5,5, lo que representa un 6% por encima del promedio de los 71 países medidos por The Economist. Según Ieral, “desde el punto de vista del índice Big Mac, en enero pasado Argentina no parecía contar con un tipo de cambio real demasiado desalineado con países comparables”.
Sin embargo, el informe advierte que la volatilidad en los precios locales es considerablemente mayor que en la mayoría de las economías relevadas. “Argentina exhibe la mayor volatilidad de precios de la Big Mac entre todos los países que conforman el índice, con un coeficiente de variación (0,4) que resulta el doble del promedio de los países (0,2)”, señala el reporte de la Fundación Mediterránea. Entre 2000 y 2026, el precio local de la hamburguesa osciló entre 0,8 y 7,4 dólares, con subas y bajas más marcadas que en Estados Unidos y otros países latinoamericanos.
El análisis de alimentos y bebidas muestra que Argentina presenta precios superiores en casi la mitad de los productos comparados. En alimentos y bebidas, la Argentina resulta “más cara en el 47% de los casos, con algún retroceso en materia de competitividad de precios», evalúan Capello y Reyna. Brasil tiene precios inferiores a los argentinos en ocho de los diez productos estudiados, y en China la diferencia favorable alcanza al 90% de los ítems.
Entre los rubros donde el país resulta más caro figuran el agua mineral y la cerveza nacional. Por el contrario, los precios más bajos corresponden al queso, las papas y el arroz blanco. El documento atribuye estos valores a una “elevada productividad agropecuaria y aplicación de derechos de exportación, que reducen los precios en el mercado interno de algunos alimentos”.
Al comparar con diciembre de 2025, la carne vacuna encareció su precio entre 40% y 60%, las papas entre 15% y 26%, y la cerveza entre 34% y 46 por ciento. El arroz blanco, en cambio, redujo su valor relativo entre 12% y 20% respecto a otros países.
En cuanto a bienes durables, indumentaria y calzado, Argentina se ubica como el país más caro en el 81% de los casos analizados. “En este grupo de productos, Argentina aparece como el país más caro en el 81% de los casos relevados”, subraya el informe. Autos, motocicletas, electrodomésticos, ropa y calzado mantienen precios superiores a los de Brasil, México, Chile, Polonia, Corea del Sur, China, Estados Unidos, Australia, Francia, Colombia y Uruguay.
El análisis explica que la diferencia de precios responde a “la combinación de protección comercial y elevada carga tributaria interna”. Derechos de importación y restricciones cuantitativas encarecen los precios locales, junto a impuestos como el IVA, Ingresos Brutos y tasas específicas. Cuatro de los diez productos revisados —freidora de aire, jeans, vestidos y zapatillas— sobresalen por tener los valores más altos en la comparación internacional.
Si bien la apertura comercial y reducciones impositivas acortaron las diferencias en los últimos meses, la política tributaria mantiene a Argentina entre los países más costosos en este segmento.
El rubro servicios presenta una posición intermedia para la Argentina, aunque con particularidades según el segmento de consumo. El país resulta más caro en un 34% de los ítems, especialmente frente a Brasil y China, donde lidera precios altos en el 80% de los productos. El informe expone que “el país aparece relativamente caro en una comida en restaurante y relativamente barato en la cuota de un gimnasio, la educación preescolar, el boleto en transporte urbano de pasajeros, el precio de la nafta, las expensas para departamento y la tarifa de taxi”.
En países desarrollados, los servicios suelen tener tarifas aún más elevadas que en territorio argentino. Sin embargo, al comparar únicamente con América Latina, los subsidios estatales en el transporte público explican parte de las diferencias favorables a Argentina en costos de movilidad urbana.
El análisis de la Fundación Mediterránea-Ieral a partir de la base de datos internacional Numbeo señala que la Argentina exhibe posiciones extremas en diversos productos. En indumentaria y calzado, encabeza el ranking global de vestido de marca internacional y figura en los primeros siete lugares en zapatillas deportivas y jeans. El agua mineral y el pan blanco también se encuentran entre los veinte más caros mundialmente.
Algunos bienes y servicios muestran ventajas relativas, como el vino de gama media (puesto 86°), la cuota mensual de gimnasio (76°) y el bife de nalga (71°), lejos de los extremos de mayores precios.
En definitiva, el perfil de precios altos en indumentaria y calzado destaca a Argentina como un caso particular dentro del ranking de costos al consumidor global.
carro,consumidores,droguería,estanterías,interior,marcas,mujer,pasillos,precios compra diaria,productos limpieza,supermercados en buenos aires
ECONOMIA
La City advierte en pleno «Adornigate»: el piso del riesgo país será alto por el riesgo político
La mejora en la calificación por parte de Fitch y el anticipo de Moody’s a otra posible recalificación de la deuda argentina impulsaron a los bonos en dólares y se reflejó en el riesgo país, que transitoriamente cayó por debajo de la línea de 500 puntos. En el mercado estiman que en los próximos meses la tasa de riesgo soberano comprimirá un poco más, pero prevén un piso relativamente alto hasta finales de 2027. El impedimento a una mayor baja sería el «riesgo kuka», ya que los inversores temen a un crecimiento en las chances de derrota electoral de Javier Milei y un regreso del kirchnerismo.
Gustavo Neffa, director de Traders for Researchs, proyecta que el riesgo país caerá a la zona de entre 400 y 450 puntos en los próximos seis meses. Resalta que el equipo económico del Gobierno «está haciendo las cosas bien»: mantiene el superávit fiscal, compra grandes cantidades de dólares en el mercado de cambios y la actividad económica se habría recuperado en abril, lo que ayudaría a mejorar la recaudación tributaria.
El analista Gustavo Ber estima que a corto plazo, con un clima externo favorable, el riesgo país argentino (que determina el diferencial de tasa que pagan los bonos locales respecto a los de Estados Unidos) podría comprimir hacia la zona de 450 puntos. En el segundo semestre del año, según su proyección, cedería hasta acercarse a la línea de 400 puntos. Desestima una baja mayor hasta las elecciones de 2027 y, en caso de darse, sería mediante fuertes señales económicas y políticas que entusiasmen al mercado.
«A corto plazo, el riesgo país todavía tiene margen para bajar un poco más y acercarse a la zona de 400 puntos en los próximos meses. Para que eso ocurra, será clave que:
- Siga la compra de reservas por parte del Banco Central
- El Gobierno mantenga la disciplina fiscal y monetaria
- El contexto internacional acompañe, especialmente en términos de tasas globales y apetito de los inversores por activos financieros emergentes
Sin embargo, el riesgo electoral le pone un piso en torno a 400 puntos«, coincide Auxtin Maquieyra, de Sailing Inversiones.
El «riesgo kuka» y el «Adornigate» frenan una baja mayor del indicador
El Gobierno y el mercado coinciden en que el riesgo político está incorporado en el precio de los bonos soberanos en dólares, lo que impide que la tasa de endeudamiento que se determina a través del riesgo país caiga de manera significativa respecto a los niveles actuales. Si fuera únicamente por los fundamentos macroeconómicos y se excluyeran los temores a un cambio de rumbo político en 2027, aseguran, el indicador que elabora de riesgo sería mucho más bajo y facilitaría el acceso al mercado internacional para refinanciar los pagos de deuda en moneda extranjera.
El riesgo político implícito quedó en evidencia tras la emisión de los bonos AO27 y AO28. Si bien son de legislación local y no computan para el cálculo que elabora JP Morgan, sirven como referencia para constatar el temor de los inversores, ya que el primero vencerá en 2027, antes de que finalice el gobierno de Milei, y el segundo terminará en 2028, en la administración siguiente. Mientras el primero tiene altísima demanda en cada licitación y se emite con tasas de poco más del 5% anual, la demanda del segundo es mucho menor y se emite con tasas de casi 9% anual. La diferencia es contundente.
De hecho, tras la primera emisión del AO27, el ministro Luis Caputo resaltó el «riesgo kuka»: el riesgo implícito en este bono, que reflejaría el «riesgo Milei» porque caducará antes del fin del mandato, marcó una diferencia de apenas 117 puntos respecto a los bonos del Tesoro de Estados Unidos. En el mercado señalan que esa diferencia es con el título en dólar MEP, pero en CCL la diferencia sería mayor (más de 300 puntos), ya que en este caso la TIR es de 7,7%. De todas maneras, el AO28 opera con una TIR de 10%, lo que expone una clara diferencia respecto a su par más corto.
Caputo sostiene que el «riesgo kuka» es la razón por la cual el riesgo país no cae mucho más respecto a los niveles actuales y el consenso del mercado coincide. En los últimos días, el ministro aseguró ante empresarios que ese riesgo es «cero», pero en referencia a que, desde su opinión, la posibilidad de un regreso del kirchnerismo es nula. Más allá de su opinión personal, es lógico que ante empresarios e inversores haga esa afirmación para intentar transmitir certidumbre, pero el mercado sabe que la posibilidad de un regreso del populismo no es nula, por lo cual lo incorpora en el precio de los activos argentinos.
Qué probabilidades de reversión política marcan los precios de los bonos
De acuerdo con un cálculo realizado por Pablo Repetto, jefe de research de Aurum, en base a los precios y flujos de los bonos mencionados, por ahora los inversores estarían marcando «implícitamente» una probabilidad del 20% a que haya una reversión de las políticas actuales, mientras que la probabilidad de continuidad sería del 80%. Por la combinación de escenarios, concluye que la relación riesgo-retorno es asimétrica, con una ganancia esperada del 8% en caso de continuidad de Milei y pérdida superior al 30% en caso de un regreso del kirchnerismo.
«Esperar que el riesgo de reversión de políticas con un gobierno de impronta K tienda a cero es, al menos, voluntarista, teniendo en cuenta el horizonte temporal y la intención que muestra el Gobierno de subir al ring al kirchnerismo para fidelizar sectores que temen al regreso de esas políticas. Aún si redujeramos esas chances al 10%, los precios de los bonos registrarían una modesta mejora de entre 3% y 4%«, afirma.
Repetto considera que los precios actuales de los bonos soberanos de legislación doméstica incorporan adecuadamente la expectativa de continuidad de las políticas de Milei (80% contra 20% de riesgo de cambio de orientación política) y, por lo tanto, las mejoras esperadas lucirían acotadas para los próximos meses.
Hasta la mitad del riesgo país actual es temor al kirchnerismo
Martín Genero, de Clave Bursátil, estima que casi la mitad (entre 40% y 50%) del nivel actual de riesgo país tiene incorporado el temor de los inversores a un regreso del kirchnerismo. Coincide en que la tasa de riesgo soberano, si bien puede ceder un poco más, tendrá un piso elevado y no caerá de manera significativa hasta las elecciones presidenciales. Afirma que la oscilación del indicador entre 500 y 600 puntos desde hace siete meses va en línea con el índice S&P Merval, que en este lapso ha hecho un movimiento similar con un valor de entre u$s1.800 y u$s2.000 medido en dólares.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,riesgo país,kirchnerismo
ECONOMIA
Pese a desregulaciones de Sturzenegger Argentina es de los países más complejos para los negocios
Ni los cambios instrumentados por el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado que conduce Federico Sturzenegger, ni la reforma laboral, ni la baja de la inflación consolidada el año pasado, le alcanzaron a la Argentina no solo para mejorar su posición con las calificadoras internacionales de riesgo, sino tampoco para salir del ranking de países más complejos para hacer negocios. De hecho, el país empeoró al pasar del puesto 11 el año pasado al 9 en esta edición, ingresando así en el «Top 10» global de los mercados más complicados para las empresas.
La firma TMF Group elabora su Global Business Complexity Index 2026, un estudio anual que analiza 81 jurisdicciones y evalúa los aspectos legales, contables y de recursos humanos que enfrentan las empresas. En esta edición, consignó que la complejidad en las jurisdicciones más difíciles surge de los cambios regulatorios frecuentes, las altas cargas administrativas y los requisitos digitales en evolución constante.
Por qué Argentina cayó en el ranking
El informe de TMF Group señala que el entorno de negocios en Argentina sigue siendo muy exigente para el capital internacional. El reporte detalló que las autoridades reguladoras continuaron introduciendo cambios impredecibles en el mercado.
Aunque el mercado proyecta un escenario donde los responsables políticos aliviarán los requisitos regulatorios tras las elecciones y valora la caída de la inflación, las restricciones cambiarias y la inestabilidad normativa operaron como obstáculos significativos a la hora de evaluar el mercado local. La consultora menciona que las frecuentes actualizaciones legales obligaron a las compañías a revisar constantemente sus procesos locales, lo que elevó el riesgo operativo y la necesidad de contar con experiencia técnica especializada.
«Tras las elecciones, los legisladores podrían flexibilizar los requisitos regulatorios. Junto con la caída de la inflación desde 2025, estos cambios podrían atraer nuevas inversiones. De concretarse, tanto la reducción de la inflación como cualquier disminución de la presión regulatoria tendrían un impacto positivo en las empresas internacionales. Sin embargo, persisten varias complejidades fundamentales. Las restricciones cambiarias complican las operaciones comerciales«, consigna TMF Group.
«Y aunque aumenta la posibilidad de una flexibilización regulatoria, la inestabilidad regulatoria sigue representando un desafío para las empresas que operan en Argentina. Los cambios impredecibles en las regulaciones locales y los persistentes controles cambiarios siguen siendo obstáculos importantes para las empresas que operan en el mercado,» añadieron.
Vale la pena mencionar que la Argentina ya había estado en la posición 7 del ranking en 2021 y volvió al Top 10 en 2023 en el último escalón.
Mejores y peores países para hacer negocios en 2026
«La fragmentación política mundial y la diversificación económica implican que las empresas están incorporando jurisdicciones a sus cadenas de suministro, lo que aumenta la complejidad de su gobernanza. La fragmentación política también conlleva una mayor incertidumbre en dichas regulaciones. Los inversores buscan simplicidad, pero sobre todo, certeza en las normas que rigen su actividad», declaró en el reporte Mark Weil, CEO de TMF Group.
Una tendencia que Weil identifica desde el año pasado es que muchas empresas se están expandiendo, impulsadas por el deseo de diversificar el riesgo de concentración en EE. UU., pero también «por la creciente oportunidad económica que se refleja en muchos acuerdos comerciales nuevos, como los acuerdos UE-Mercosur y UE-India.»
Al mismo tiempo, asegura que la normativa en muchos países se está volviendo más estricta. «Esto refleja tanto la fragmentación geopolítica, que genera regímenes regulatorios cada vez más dispares, como la tendencia a introducir normas con rapidez en respuesta a la presión política, a menudo sin la orientación ni la aplicación coherentes», continúa el CEO.
En ese marco, Grecia ocupó el primer lugar del ranking como el país más complejo para hacer negocios por tercer año consecutivo. México y Brasil completaron el podio en la segunda y tercera posición, impulsados por normativas fiscales de múltiples capas y demandas de cumplimiento fluctuantes.
Top 10 de los países más complejos para hacer negocios en 2026
- Grecia
- México
- Brasil
- Francia
- Turquía
- Colombia
- Bolivia
- Italia
- Argentina
- Perú
Top 10 de los países menos complejos para hacer negocios en 2026
- Islas Caimán
- Dinamarca
- Jersey
- Hong Kong
- Países Bajos
- Nueva Zelanda
- República Checa
- Islas Vírgenes Británicas
- Malta
- Curazao
Los países menos complejos para hacer negocios destacan por su regulación estable, una infraestructura digital sólida y procesos de cumplimiento claros y predecibles. En este extremo, las Islas Caimán y Dinamarca lideraron como los mercados más ágiles para operar, siempre según el ranking de TMF Group.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,gestión,management,ranking,negocios
ECONOMIA
Aumentan las ofertas para comprar un auto 0 km: una por una, todas las opciones de financiación a tasa 0%
La baja del 13,6% en las ventas de autos 0 km registrada en abril motivó que la mayoría de las automotrices argentinas se vean obligadas aumentar su presupuesto destinado a promover las operaciones e intentar recuperar el impulso que se había visto en marzo, el único mes de este año con cifras mejores que las de 2025.
Una gran parte de esa inversión que hacen las marcas está puesta en mantener las listas de precios sin aumentos a pesar de la inflación todavía cercana a los 3 puntos, o incluso a bajar el precio de algunos modelos como viene ocurriendo en los últimos tres meses, especialmente después de la eliminación del impuesto interno.
Sin embargo, una de las herramientas que mayores ventas tracciona actualmente es la financiación de una porción considerable del precio de los vehículos con tasas subsidiadas, comúnmente conocidas como “tasa cero” aunque también las hay con tasas menores a las del mercado financiero, lo que insume un aporte de capital por parte de fabricantes y concesionarios para hacer más accesible la compra de un vehículo nuevo a los usuarios.
Stellantis fue una de las automotrices que amplió sus ofertas. En la marca Fiat, con dos financiaciones destacadas: una con una TNA del 0% a 18 meses y un monto máximo de financiación de $18.000.000, y otra a 12 meses, con un monto máximo mayo de $24.000.000. También se ofrece una alternativa con créditos UVA a 36 meses con tasa 0%, que permite financiar hasta 30.000.000 de pesos.
Independientemente de esos planes generales, para los modelos Cronos, Pulse, Fastback y Toro, se pueden financiar hasta $28.000.000 a 18 meses con una TNA del 0%, para el Fiat 600 Hybrid dos opciones distintas. Una de $20.000.000 a 24 meses y la segunda, de hasta $30.000.000 a 12 meses. Finalmente, para la pickup Titano hay una línea de crédito especial a tasa fija, con financiación de hasta $35.000.000 a 12 meses y una TNA del 0 por ciento.
Peugeot, por su parte, tiene la conocida Tasa Express del 0% hasta 18 meses, con un monto máximo financiable de $16.000.000 disponible para toda la gama de productos, o la opción de Créditos UVA, disponibles a 24 meses con tasa 0% para financiar hasta 24.000.000 de pesos. Como complemento, los Peugeot 208 y 2008 tienen una Tasa Exclusiva del 0% hasta 24 meses con un monto máximo de financiación de 20.000.000 de pesos.
Citroën comparte el mismo esquema que Peugeot en relación con la Tasa Express, aunque en esta marca el monto es más elevado y llega hasta los $18.000.000, y en la opción de crédito UVA amplía sus plazos y montos, alcanzando los 36 meses (3 años) y hasta 30.000.000 de pesos. La Tasa Exclusiva, en tanto, tiene una alternativa TNA 0% a 18 meses para financiar hasta un máximo de $20.000.000 para los modelos Basalt Dark Edition y Basalt Shine, Aircross Shine y Aircross XTR.
En las otras marcas de Stellantis, Jeep y RAM ofrecen una financiación con una tasa fija de 0% a 12 meses hasta $24.000.000, y a 18 meses con un monto máximo de 18.000.000 de pesos. La opción de préstamos UVA tiene disponible con una tasa del 0% a 12 meses y un monto financiable de hasta 30.000.000 de pesos.
Sin embargo, este mes hay una bonificación adicional para algunos modelos específicos. El Jeep Renegade Longitude con un precio de $43.500.000 (precio de lista $50.910.000), el Renegade Serie S en $44.500.000 (lista de $52.060.000), el Jeep Compass Blackhawk en $64.300.000 ($72.930.000 precio oficial) y el Jeep Commander Limited en $59.900.000 (en lista es de $68.500.000).
RAM, por su lado, tiene también una oferta especial para la pickup Dakota, que tiene una bonificación de $1.700.000 este mes y se ofrece una financiación exclusiva de hasta $35.000.000 con tasa fija 0% a 12 meses. Mientras que la pickup compacta Rampage tiene un beneficio de $8.000.000 aplicable a todas sus versiones.
General Motors amplió también su oferta de financiación a tasa 0%, sumando a las ofertas que ya tenía en Onix, Onix Plus y Tracker, los modelos Spin y S10, Montana, Trailblazer y Captiva PHEV. Los montos y plazos para mayo son variables en cada modelo.
Onix y Onix Plus ofrecen financiación en 12, 18 y 24 meses a tasa 0% por montos de $25.000.000, $22.000.000 y $20.000.000, con la posibilidad de pagar la primera cuota a los 60 días para el primer caso. Tracker también tiene planes a un año, un año y medio y dos años de plazos con montos de $27.000.000, $23.000.000 y $16.000.000 respectivamente con la alternativa del diferimiento mencionado en el plan más corto.
Para los Chevrolet Spin y Montana tienen financiación a 12 y 18 meses y la primera cuota diferida. En el caso de Spin son $20.00.000 y $18.000.000 respectivamente y en Montana son 30.000.000 y 18.000.000 de pesos. La pickup S10 y Trailblazer tienen también esos mismos plazos pero con montos máximos distintos según la versión en el caso de las camionetas.
En tanto que los autos electrificados se pueden comprar financiando $15.000.000 en 12 meses para el Spark EUV, y con mayores opciones para el Captiva PHEV, ya que se pueden financiar en 12 y 18 meses por montos que van desde los $30.000.000 y los $26.500.000 respectivamente. Por último, la pickup Chevrolet Silverado se puede comprar financiando hasta $20.000.000 en 12 meses de plazo.
Renault es otra de las marcas que subió su oferta de financiación en mayo. Una de sus opciones es la de su compañía financiera Mobilize Financial Services, con cuotas fijas en pesos y a tasa 0%, de acuerdo al siguiente detalle según el plazo:
A 12 meses se puede comprar el Renault Boreal Evolution & Techno financiando hasta $30.000.000, el Boreal Iconic con un monto máximo de 25.000.000 de pesos. Arkana hasta $27.000.000, Kardian hasta $24.000.000, Kangoo VU hasta $20.000.000, Kwid hasta $18.000.000, Kangoo VP $17.000.000, Oroch $16.000.000, Logan, Sandero y Stepway $15.000.000, y Renault Duster hasta 15.000.000 de pesos.
En plazo de 18 meses, Boreal Evolution & Techno pueden financiar hasta $22.000.000, Boreal Iconic hasta $18.000.000, Arkana $22.000.000, Kardian $20.000.000, Kangoo VU $18.000.000, Kwid hasta $16.000.000, Oroch $16.000.000, Kangoo VP $15.000.000, Logan $15.000.000 y Duster hasta 15.000.000 de pesos.
Finalmente, en un plazo de dos años se pueden comprar los Renault Kardian con hasta $20.000.000 de financiación, Oroch hasta $16.000.000, Kangoo VU $16.000.000, Arkana $15.000.000, Kwid $14.000.000 y Kangoo VP hasta 13.000.000 de pesos.
En el Renault Store (e-commerce oficial), se puede financiar Renault Boreal por un monto de $17.000.000 en 18 meses, Kardian y Renault Duster hasta $17.000.000 en 12 o 18 cuotas fijas a tasa 0%, Renault Kwid hasta $14.000.000 en 12 o 18 cuotas, y Arkana hybrid E-Tech hasta $17.000.000 en 12 o 18 cuotas fijas a tasa 0% (TNA).
Ford ofrece en mayo también mayores planes de financiación. En la línea nacional de la pickup Ranger se puede financiar hasta el 25% del valor en 12 meses con tasa 0%, o hasta $30.000.000 en un plazo de 18 meses.
Por otro lado, la Ford Territory Híbrida se puede comprar financiando $15.000.000 en 18 meses, y las Titanium financiando $25.000.000 en 18 meses. La pickup Maverick XLT y Tremor hasta $15.000.000 en 18 meses, y la Ford Everest con un plazo de 18 meses y $30.000.000 también a tasa 0 por ciento.
Toyota mantiene su filosofía de no apostar fuerte a la financiación subsidiada por la marca en función de entender que es preferible mejorar los precios generales y no sólo para determinadas operaciones. Por ese motivo, tiene un cupo limitado de unidades con tasa 0% con planes de 12 meses con un monto máximo de $15.800.000 para todos los modelos de la gama. En crédito UVA también hay alternativas financiando hasta $28.000.000 en 12 cuotas sin interés.
Por último, Nissan también publicó su política comercial de mayo con ampliación de promociones, incorporando una nueva campaña que permite financiar hasta $30.000.000 en 12 meses tasa 0% para Nuevo Kicks y Sentra.
Esto se suma al plan anterior de un monto hasta $24.000.000 en 24 meses para Nuevo Kicks, Kait, Versa, Sentra y X-Trail. Mientras que en la categoría de las pickup se suma la versión Frontier S a la campaña existente de Tasa 0% en 24 meses hasta $22.000.000 que era válida para las versiones XE, X-Gear, Platinum y PRO-4X (MY25) y para X-Gear (MY26).
Jeep,Renegade,Serie S,SUV,automóvil,oferta,bonificación,mayo,vehículo,coche
La City advierte en pleno «Adornigate»: el piso del riesgo país será alto por el riesgo político
Agustín Rada contó cómo vivió el equipo de Otro día Perdido la muerte de la mamá de Mario Pergolini: “Lo bancamos”
Kicillof respalda un pedido clave de la Junta Electoral y prepara el terreno para desdoblar en 2027
Guardiola, sobre el arbitraje y el VAR: ‘Nunca he confiado en ellos desde que llegué’
Senado: pese a las tensiones internas, LLA impulsará el debate de la reforma electoral y buscará acercar posiciones con sus aliados
Javier Curcio, especialista en políticas fiscales: “De cada $2 que deberían cobrar los docentes universitarios, cobran $1″
El dólar subió en la primera semana de mayo y se acercó a los 1.400 pesos
¡BOMBAZO POLÍTICO! Martín Tetaz revela las pruebas del oscuro financiamiento de las SIRA: ¿Massa financió el inicio de Milei?
Caputo dio precisiones sobre el Súper RIGI: “Estamos hablando de una inversión que puede ser de USD 20 mil o USD 30 mil millones”
Plan de Alfabetización, universidades, becas y salarios docentes: cuáles son los recortes que el Gobierno hizo en educación horas antes de la marcha
POLITICA3 días ago¡BOMBAZO POLÍTICO! Martín Tetaz revela las pruebas del oscuro financiamiento de las SIRA: ¿Massa financió el inicio de Milei?
- ECONOMIA22 horas ago
Plan de Alfabetización, universidades, becas y salarios docentes: cuáles son los recortes que el Gobierno hizo en educación horas antes de la marcha
- SOCIEDAD2 días ago
ALERTA ROJA POR HANTAVIRUS: ¿La nueva amenaza global? Por qué su incubación de 40 días podría superar el alcance del COVID-19
