El consejo directivo de la Federación Nacional de Trabajadores Camioneros y Obreros del Transporte Automotor de Cargas, Logística y Servicios y las cámaras de la actividad pactaron un incremento de los salarios básicos para los meses de julio y agosto, en el marco de la mejora que cerraron en marzo e incluye una cláusula de revisión en caso de que la inflación supere el aumento acordado.

En paralelo, la organización gremial que lidera Hugo Moyano ya está en contacto con los representantes de las patronales con el propósito de actualizar el convenio colectivo de trabajo 40/89, a propósito de la convocatoria solicitada por la secretaría de Trabajo según establece la nueva Ley de Modernización Laboral.

De cuánto es la mejora salarial y cómo se aplica

Según establecieron la Federación de Camioneros y los directivos de la Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (FAETYL), la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC) y la Confederación Argentina del Transporte Automotor de Cargas (CATAC), la suba consiste en una asignación extraordinaria no remunerativa de $30.000 que será abonada en los próximos días.

Asimismo, se incluirán $27.258 al salario básico del conductor de primera categoría a partir del 1° de julio, importe que se traslada proporcionalmente al resto de las categorías previstas en el convenio, dando origen a las nuevas escalas salariales para julio y agosto.

La mejora en los ingresos quedó acordada en el último acuerdo firmado en marzo, que fijó un incremento salarial del 10,1%, distribuido en seis tramos acumulativos para el semestre marzo-agosto, junto con una suma no remunerativa de $53.000 y una cláusula de revisión durante la primera quincena de junio para evaluar la evolución de los salarios, que es la que justamente se activó en esta oportunidad.

Cómo quedaron los sueldos básicos según la categoría

Con la firma de la revisión paritaria, quedaron ratificados los salarios básicos que regirán durante los meses de julio y agosto para los trabajadores comprendidos en el convenio colectivo 40/89, que debe ser homologado por la cartera laboral, que ya fue solicitado al titular de la secretaría, Julio Cordero.

Con la mejora, los salarios básicos quedaron de la siguiente manera, según la categoría:

• Conductor de primera categoría, $1.060.010,29 en julio y $1.075.910,44 en agosto
• Conductor de segunda categoría, $1.041.120,50 en julio y $1.056.737,31 en agosto
• Conductor de tercera categoría (Fletes al Instante), $1.022.211,59 en julio y $1.037.544,76 en agosto
• Operador de servicios, $1.112.789,91 en julio y $1.144.811,30 en agosto
• Chofer de camión blindado, $1.139.645,55 en julio y $1.156.740,23 en agosto
• Chofer con firma, $1.223.953,00 en julio y $1.242.312,29 en agosto
• Peón, $968.120,14 en julio y $982.641,94 en agosto

Esta es apenas una muestra de la escala salarial, teniendo en cuenta que la actividad de camioneros se divide en diferentes ramas que, además, incluyen beneficios como antigüedad, viáticos, zonas desfavorables y plus por kilómetros recorridos, entre otras asignaciones. Se estima que las partes volverán a reunirse a mediados de agosto para acordar una nueva suba que sería para los meses de septiembre, octubre y noviembre.

Actualización del convenio colectivo de trabajo

Además de solicitar la homologación del acuerdo, herramienta esencial para que las empresas estén obligadas a reconocer y liquidar en tiempo y forma la suba salarial para los meses de julio y agosto, trascendió que Moyano ya comenzó a dialogar con los representantes de las patronales para la actualización del convenio colectivo, tal como pretende la Casa Rosada a partir de la vigencia de la reforma laboral.

En su momento, el ministerio de Capital Humano dio instrucciones a la secretaría de Trabajo para que acelere la convocatoria a los sindicatos y cámaras empresariales para que se reúnan y revisen los convenios en el marco de la Ley de Modernización Laboral recientemente sancionada por el Congreso.

Trascendió que, tal como sucedió con el convenio de la industria de la Alimentación, en Camioneros se espera que se confirme la vigencia del actual convenio, aunque no descartan que surjan algunas modificaciones puntuales en diferentes ramas. Vale recordar que hace días se llegó a un acuerdo en la rama Aguas y Gaseosas, puntualmente para las empresas Coca-Cola y Quilmes, en cuanto a eliminar diferencias entre el personal de las plantas y los tercerizados, reconociendo antigüedad y el pago de bonos y premios.

A pesar de que el ministro de Economía, Luis Caputo, aseguró que los vencimientos en moneda extranjera para lo que resta del 2026 y el 2027 están cubiertos, con la baja del riesgo país de las últimas semanas surgieron nuevas presiones para que se aproveche esta oportunidad y Argentina salga a colocar en el mercado internacional, una alternativa desechada nuevamente por el Gobierno. Pero fue el secretario de Finanzas, Federico Furiase, quien explicó por qué no alcanza con la baja del riesgo país y qué otra tasa hay que mirar.

Producto de la mejora en la calificación soberana de la Argentina por parte de Fitch y de Standard and Poor’s, el riesgo país bajó hasta ubicarse en la zona de 420 puntos básicos (p.b.), un nivel que no se veía desde hacía tiempo. En otras circunstancias, para Furiase, podría considerarse una ventana para volver a captar fondos en los mercados internacionales.

Pero el secretario aclaró que esta mejora no se refleja en la tasa total que debe asumir la Argentina para financiarse en dólares. El motivo principal es que la tasa de interés libre de riesgo global, la de los bonos de Estados Unidos a 10 años, se mantiene en 4,5%. Según explicó, históricamente el mayor componente del costo financiero argentino fue el riesgo país, pero en la actualidad la tasa base internacional representa una porción más relevante. “Hoy, en lo que compone el costo financiero en dólares del Tesoro, la tasa libre de riesgo global, la tasa a la que se financia Estados Unidos, es un componente más alto que el riesgo país”, remarcó.

El secretario de Finanzas definió el riesgo país como “el primer ladrillito sobre el que se construye el costo de financiamiento de una empresa o una familia”, ya que representa la sobretasa que debe pagar un país para financiarse en dólares por encima de la tasa libre de riesgo global. Afirmó que la baja del riesgo país y la caída de las tasas de interés en moneda local son “la manera genuina de generar competitividad, bajar el costo financiero para poder acceder al financiamiento tanto en moneda local como extranjera y poder aumentar la inversión, la productividad y el crecimiento económico”. No obstante, insistió en que la mejora de ese indicador no alcanza para que Argentina vuelva a los mercados, ya que el contexto internacional impone límites claros.

Furiase explicó que por más que el riesgo país argentino baje, la tasa internacional de referencia se ubica en valores inusualmente elevados, lo que encarece cualquier financiamiento externo y desalienta la salida al mercado internacional. Siendo esta el foco de la pelea que tiene el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, con la Reserva Federal (Fed). Es que mientras el mandatario exige que se bajen las tasas para estimular la economía, la Fed resiste para anclar la desaceleración de la inflación.

En esa línea, sostuvo que las estrategias oficiales de financiamiento alternativo -como las garantías con organismos y los posteriores prestamos con instituciones financieras internacionales- permitieran a la Argentina acceder a financiamiento a tasas de interés considerablemente inferiores a las que implicaría salir al mercado global en este contexto.

“Hoy el Tesoro tiene en el BCRA depósitos en dólares por USD 4.200 millones y claramente ya tiene financiado lo que son los vencimientos en dólares de ahora en julio. Pero no solamente eso, teniendo en cuenta el financiamiento con préstamos con garantías de organismos multilaterales, otras fuentes de financiamiento, ya tenemos prefinanciados los vencimientos de deuda en dólares del año 2027”, afirmó. Además, anticipó que el programa financiero respecto de los vencimientos de deuda en dólares del Tesoro está “totalmente cubierto”.

A su vez, Furiase festejo el ritmo de compra de reservas internacionales de la entidad que conduce Santiago Bausili, pero sobre todo bajo las condiciones en las que se logró. Es que en los primeros seis meses del año, el Banco Central, no solo ya cumplió la meta que se fijo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) de USD 10.000 millones sino que la superó, aunque en las últimas jornadas bajó el ritmo.

En esa línea, remarcó que estas compras se realizaron dentro del esquema cambiario vigente, sin necesidad de recurrir a una devaluación abrupta ni modificar los parámetros del sistema. “Este proceso de compras del BCRA de USD 11.000 millones, que a ritmo anualizado representa unos USD 23.000 millones, se logró dentro del esquema cambiario y con el tipo de cambio bajando de $1.470 hasta hace un mes y medio a $1.370, ahora volviendo a la zona de $1.470”, detalló. Para Furiase, mantener la política sin devaluaciones bruscas evitó un impacto mayor en la inflación y en el poder adquisitivo.

Y es ahí donde apuntó contra los que en octubre y noviembre del año pasado, tras la victoria de La Libertad Avanza (LLA) en las elecciones legislativa, exigían una devaluación para que el Banco Central compre reservas. “Se dio dentro del régimen cambiario que veníamos sosteniendo y esto es importante porque implica que se ahorro un montón de materia de inflación. Imagínense lo que hubiese sido salir del esquema de banda, hacer una devaluación para comprar dólares como sostenían muchos economistas, esto hubiera generado mucha inflación y un deterioro en el poder adquisitivo de la gente”, sostuvo.

Las acciones de los bancos argentinos volvieron a quedar bajo la lupa de Wall Street. En un nuevo informe, JPMorgan aseguró que el sector financiero local vuelve a ofrecer una atractiva relación entre riesgo y retorno y recomendó a los inversores sobreponderar las acciones de Grupo Financiero Galicia y Banco Macro, a las que considera las entidades mejor posicionadas para capitalizar una eventual recuperación del crédito en Argentina.

La visión del gigante financiero coincide con la de operadores del mercado, que sostienen que el foco de los inversores comenzó a cambiar. Después de un período en el que las ganancias de los bancos estuvieron impulsadas principalmente por la inflación y las altas tasas de interés, ahora la atención está puesta en cuáles tienen mejores condiciones para crecer cuando el crédito vuelva a expandirse.

Bancos argentinos: JPMorgan elige a Galicia y Macro como sus favoritos

El banco estadounidense mantuvo su recomendación de sobreponderar las acciones de Grupo Financiero Galicia y Banco Macro.

Para Galicia, fijó un precio objetivo de u$s85 hacia 2027, frente a una cotización actual cercana a u$s49,42, lo que implica un potencial de suba superior al 70%.

En el caso de Banco Macro, estableció un precio objetivo de u$s132, contra los u$s90,34 actuales, con un recorrido alcista superior al 46%.

La postura es diferente para Grupo Supervielle, sobre el que mantuvo una recomendación neutral, con un precio objetivo de u$s13, por encima de los u$s9,44 actuales.

Por qué Wall Street ve mejores perspectivas para estos bancos

Según operadores financieros consultados por distintos medios especializados, el mercado ya no premia a las entidades que obtuvieron mayores ganancias durante el período de alta inflación, sino a aquellas con mejores perspectivas para crecer en un escenario de normalización económica.

En ese sentido, Grupo Financiero Galicia comenzó a mostrar mejoras en la calidad de su cartera de préstamos y empezó a capturar las primeras sinergias derivadas de la integración con HSBC.

Por su parte, Banco Macro continúa destacándose por la fortaleza de su balance, sus elevados niveles de liquidez y capital, además de su capacidad para sostener una política consistente de distribución de dividendos.

Para los analistas, ambos bancos llegan mejor posicionados a la próxima etapa del sistema financiero, en la que el principal motor de crecimiento dejaría de ser el resultado financiero derivado de la inflación para pasar al crecimiento genuino del crédito.

La baja de tasas mejora las perspectivas de rentabilidad

Uno de los principales argumentos de JPMorgan para mejorar su visión sobre el sector es la caída de las tasas de interés en pesos.

La tasa BADLAR del sistema privado se ubica actualmente cerca del 21%, muy por debajo del 30% registrado a principios de año. Esa baja reduce el costo de fondeo de las entidades financieras y les permite recuperar parte del margen financiero que se había visto presionado durante los últimos trimestres.

Como consecuencia, el banco de inversión elevó entre 6% y 7% sus estimaciones de ganancias para el segundo trimestre y ajustó al alza sus proyecciones para todo 2026 en un rango de entre 4% y 8%, según cada entidad bajo cobertura.

A ese escenario se suma una mejora del contexto macroeconómico. El riesgo país cayó desde alrededor de 560 puntos básicos a comienzos de año hasta ubicarse cerca de 430 puntos, mientras que las mejoras en la calificación crediticia de la deuda argentina por parte de agencias internacionales fortalecieron la percepción de los inversores sobre la economía local.

El principal riesgo sigue siendo la evolución del crédito

Pese al optimismo, JPMorgan advirtió que todavía existen factores que podrían limitar la recuperación del negocio bancario.

El primero es el escaso crecimiento del crédito. Los préstamos en pesos avanzan actualmente alrededor del 2,5% mensual, apenas por encima de la inflación de mayo, que fue del 2,1%, lo que muestra que la expansión real del financiamiento continúa siendo moderada.

Además, la recuperación de los depósitos todavía resulta insuficiente para impulsar una expansión más acelerada de los balances de las entidades.

La morosidad continúa bajo la lupa

Otro de los puntos que más preocupa al banco de inversión es la evolución de la calidad de la cartera de préstamos.

Según el informe, los niveles de morosidad aún no alcanzaron un piso, especialmente en segmentos como tarjetas de crédito y préstamos personales. Aunque algunos indicadores comienzan a mostrar señales de estabilización, JPMorgan considera que la normalización de la calidad de los activos todavía podría demandar varios trimestres.

Esa evolución será uno de los principales factores que seguirá de cerca el mercado para confirmar la recuperación del sector financiero.

Acciones bancarias: por qué JPMorgan sigue viendo una oportunidad

A pesar de esos riesgos, JPMorgan considera que las valuaciones actuales continúan siendo atractivas.

Las acciones de los principales bancos argentinos cotizan entre 1,2 y 1,5 veces su valor libro, niveles que el banco considera bajos frente al potencial de mejora de la rentabilidad si se consolida la estabilización macroeconómica y el crédito vuelve a crecer.

En ese escenario, tanto Wall Street como operadores locales coinciden en señalar a Grupo Financiero Galicia y Banco Macro como las entidades mejor posicionadas para liderar la próxima etapa de crecimiento del sistema financiero argentino.