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ECONOMIA

Lobby: una legislación clave en todo gobierno liberal-económico

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Vista del edificio del Congreso de la Nación Argentina, en Buenos Aires (Foto de archivo. EFE/ Juan Ignacio Roncoroni)

El Poder Ejecutivo nacional presentó el mensaje presidencial 178/2026 para crear una ley de Transparencia y Publicidad de la gestión de intereses, una iniciativa que busca fijar reglas para las peticiones ante autoridades de los poderes Ejecutivo y Legislativo y, al mismo tiempo, reforzar la trazabilidad de los asuntos públicos en un contexto en el que la transparencia impacta sobre la reputación de los funcionarios y la credibilidad del programa económico.

El proyecto incorpora un régimen sancionatorio penal de 6 meses a 3 años para quien realice gestión de intereses sin registrarse o sin dar publicidad a la reunión. También prevé multas económicas de 5 a 2.000 salarios mínimos vitales y móviles por incumplimientos a la ley.

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La propuesta se limita a los poderes de gobierno en sentido clásico o activo: el Ejecutivo y el Legislativo. El texto no plantea regulación sobre el Poder Judicial ni sobre una concepción más amplia del Estado.

El proyecto incorpora un régimen sancionatorio penal de 6 meses a 3 años para quien realice gestión de intereses sin registrarse o sin dar publicidad a la reunión

Uno de los ejes centrales del mensaje es la creación de un doble registro. La obligación alcanzará tanto a quienes gestionen intereses desde el sector privado como a los funcionarios que mantengan audiencias, con un sistema cruzado que coloca en ambas partes la responsabilidad de informar públicamente cada gestión de lobby.

El mensaje incorpora además una cláusula de “puerta giratoria” con un plazo prudencial de 24 meses para áreas sobre las que una persona hubiera tenido responsabilidad. El texto la presenta como una inclusión relevante por el tipo de información calificada que puede circular en esos ámbitos.

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Entre los sectores que quedarían alcanzados por la regulación aparecen de manera directa los actores y agencias de relaciones públicas. El proyecto los ubica entre quienes realizan de forma cotidiana actividades de gestión de intereses.

La iniciativa también dedica un título específico a la regulación de la gestión de intereses de extranjeros. Ese alcance se combina con las sanciones penales previstas para quienes actúen sin registro o sin publicidad suficiente, incluso cuando lo hagan en representación de personas extranjeras.

El texto no plantea regulación sobre el Poder Judicial ni sobre una concepción más amplia del Estado

La dimensión de control aparece como uno de los rasgos más fuertes de la norma. El texto vincula esa necesidad con la revalorización de la transparencia después de escándalos públicos por reuniones con funcionarios en momentos o por hechos sometidos a reproche moral y legal.

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El mensaje sostiene que esas situaciones no solo afectan la reputación de los funcionarios. También inciden sobre la dinámica económico-política y sobre la credibilidad del programa económico, que el texto asocia con una relación estrecha entre ética y perspectiva liberal.

Esa lógica se traslada al plano del funcionamiento del mercado. El proyecto parte de que, si el motor económico se apoya en el esfuerzo individual, las reglas de juego deben permitir que quienes producen, invierten o tributan conozcan de qué modo se relacionan funcionarios y otros actores para evitar que la corrupción afecte su propiedad o les impida advertir gestiones opacas.

Desde ese enfoque, los registros previstos por la ley se equiparan en su función con la lógica de la Ley de Acceso a la Información Pública. El objetivo es que operen como una huella o trazabilidad permanente en la gestión de los asuntos públicos.

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El texto también propone una lectura social de la norma que excede la idea de control. Presenta la ley como una herramienta de co-gestión o gestión colaborativa, abierta a sectores interesados en un sentido inclusivo y no exclusivo ni extractivo en lo económico.

Esa concepción se apoya en una idea de democracia en la que individuos y grupos participan de manera regular en asuntos concretos vinculados con su actividad. La publicidad de la gestión de intereses, según el mensaje, debe ampliar los sistemas de información para la toma de decisiones de los actores de la economía, la política y la sociedad argentina, así como de quienes se relacionen internacionalmente con el Estado y la sociedad civil.



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ECONOMIA

Economía anunció la suspensión de embargos de ARCA para pymes y otras tres medidas para impulsar la actividad

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El Gobierno implementó cuatro medidas para reducir la presión financiera sobre las pymes y las empresas. (Luis Caputo – Conferencia UIA)

  • Suspensión de embargos de ARCA para pymes hasta mayo de 2027. La medida busca darles margen para ordenar sus cuentas y aliviar las restricciones financieras de corto plazo.
  • Ampliación del plan de pagos en 18 cuotas para deudas con ARCA. El esquema incorporará obligaciones vencidas hasta el 31 de octubre, en lugar del límite previo, que alcanzaba a las deudas con vencimiento hasta el 30 de junio.
  • Uso de saldos a favor para cancelar deudas aduaneras. Las pymes podrán aplicar el 100 % de sus créditos por IVA de exportación o reintegros. Las grandes empresas accederán inicialmente a una parte de esos saldos y el porcentaje aumentará de forma gradual.
  • Créditos del Banco Nación para la industria automotriz. La línea tendrá una tasa fija cercana al 20 % y plazos de tres, cuatro y cinco años.
Un hombre con traje y corbata habla tras un atril transparente frente a una pantalla azul con texto y el dibujo de una huella dactilar
El ministro de Economía, Luis Caputo, aseguró que con estas medidas buscan que las pymes ordenen sus cuentas. (Maximiliano Luna)
ARCA
El Gobierno apunta a crear una una corriente única aduanera entre las empresas y ARCA para solucionar el problema de los saldos a favor. (Foto: Shutterstock)
El Banco Nación Argentina (BNA) va a lanzar una línea de crédito a cinco años para la compra de autos. (iStock)
El Banco Nación Argentina (BNA) va a lanzar una línea de crédito a cinco años para la compra de autos. (iStock)

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ECONOMIA

Cuánto cobrarán por hora las empleadas doméstica tras el aumento en noviembre 2026

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Imagen de archivo de una empleada del hogar durante su jornada laboral. (Ricardo Rubio / EUROPA PRESS)

  • Agosto: 1,9 %
  • Septiembre: 1,8 %
  • Octubre: 1,7 %
  • Noviembre: 1,6 %
  • Diciembre: 1,6 %
  • Supervisión – Con retiro: $ 5.339,08
  • Sin retiro: $ 4.923,44
  • Tareas específicas – Con retiro: $ 5.093,82
  • Sin retiro: $ 4.695,59
  • Caseros – Sin retiro: $ 4.447,11. Esta categoría no contempla modalidad con retiro, ya que incluye a quienes viven en el lugar donde cumplen sus funciones.
  • Asistencia y cuidado de personas – Con retiro: $ 4.918,66
  • Sin retiro: $ 4.447,11
  • Tareas generales – Con retiro: $ 4.447,11
  • Sin retiro: $ 4.170,52
  • 50 % de recargo para las horas trabajadas en días comunes.
  • 100 % de recargo para las horas realizadas los sábados después de las 13, los domingos y los feriados.
(Imagen Ilustrativa Infobae)
(Imagen Ilustrativa Infobae)
  • La Pampa.
  • Río Negro.
  • Chubut.
  • Neuquén.
  • Santa Cruz.
  • Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur.
  • El partido de Patagones, en la provincia de Buenos Aires.

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ECONOMIA

Nueva banda cambiaria: hasta qué precio puede subir el dólar en noviembre sin que intervenga el BCRA

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El mercado cambiario argentino opera bajo un régimen de bandas que establece un límite inferior y otro superior para la cotización del dólar. Mientras el tipo de cambio oficial se mantenga dentro de ese rango, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) no necesita intervenir mediante compras o ventas de divisas. En ese tramo, la dinámica queda en manos de la oferta y la demanda.

Los extremos de la banda se ajustan cada mes para evitar que queden rezagados frente a la inflación. El mecanismo toma como referencia el Índice de Precios al Consumidor (IPC), aunque con un desfase de dos meses respecto del dato informado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

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Bajo ese criterio, la inflación de septiembre, que alcanzó el 1,93%, determina la variación de los límites cambiarios durante noviembre. A partir de ese registro, el Banco Central recalibrará de manera progresiva el piso y el techo de la banda, sin modificaciones abruptas.

El techo de noviembre y el margen de acción

La banda no se actualiza de una sola vez al inicio de cada mes. Sus valores se modifican diariamente hasta completar el ajuste previsto hacia la última rueda hábil. Para octubre, el organismo presidido por Santiago Bausili fijó un máximo de $1.950,97 al cierre del período. Con la aplicación de la inflación de septiembre, ese tope ascenderá a $1.989,12 al llegar el último día de noviembre.

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Ese nivel representa el punto a partir del cual debería actuar la autoridad monetaria. Si la cotización mayorista superara los $1.989,12, el Banco Central tendría que vender dólares para evitar que el precio quede por encima de la banda. La intervención buscaría devolver el tipo de cambio al rango establecido.

La regla opera también en sentido inverso. Si el dólar perforara el límite inferior, el organismo debería comprar divisas para impedir una caída adicional y preservar el piso previsto por el esquema.

Un colchón amplio

La distancia entre el dólar mayorista y el extremo superior de la banda todavía es significativa. La cotización se mantiene por debajo de los valores que activarían una intervención oficial, por lo que existe un margen amplio antes de que el BCRA deba vender reservas para defender el techo.

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Este lunes, el dólar mayorista cerró en $1.545,50. Para alcanzar el máximo previsto para el último día de noviembre, debería avanzar 443,62 pesos. Ese recorrido equivaldría a un alza del 28,70% en 28 días, una variación difícil de proyectar si se considera que, en lo que va de 2026, el tipo de cambio mayorista acumuló un incremento de 6,22%, muy por debajo de la inflación acumulada de 23,6% a septiembre.

Analistas del mercado atribuyen la estabilidad cambiaria, en parte, a la oferta de dólares que estuvo disponible en la plaza hasta este momento. A ello se agregan las colocaciones de deuda corporativa y otras fuentes de financiamiento privado, que incorporan divisas al mercado local.

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Con esos flujos, el dólar oficial registró en los últimos meses una variación más moderada que la inflación. Así, el techo estimado de $1.989,12 para fines de noviembre permanece distante del valor actual de la cotización mayorista.

El dólar tocó un máximo nominal

El dólar mayorista avanzó este lunes 11,50 pesos, equivalente a 0,7%, y cerró a $1.545,50, su mayor valor nominal. El segmento de contado registró operaciones por USD 318,3 millones.

En lo que va de 2026, la cotización comercial acumula una suba de 90,50 pesos, o 6,22 por ciento. Frente al 3 de noviembre del año pasado, cuando se ubicaba en $1.482, el incremento fue de 63,50 pesos, un 4,3 por ciento.

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El Banco Central fijó en $1.954,48 el límite superior de las bandas cambiarias. Así, el tipo de cambio oficial quedó a 408,98 pesos, o 26,5%, de ese techo.

En el mercado minorista, el dólar al público aumentó cinco pesos, o 0,3%, hasta los $1.565 para la venta en el Banco Nación. El promedio informado por el BCRA entre las entidades financieras fue de $1.566,99 para la venta y $1.513,57 para la compra.

El dólar blue permaneció en $1.565 para la venta. Las cotizaciones financieras mostraron leves bajas: el contado con liquidación se negociaba a $1.653 mediante acciones y el dólar MEP, a $1.570 pesos.

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LEGACY: Financials (TRBC),Financials (TRBC level 1),North America

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