El grupo refuerza su apuesta en centros comerciales porteños y anticipa una fuerte inversión sumando más de diez locales en distintos puntos

20/04/2026 – 08:30hs

INDIAN acelera su plan de expansión en Argentina. La cadena de moda accesible confirmó que abrirá un nuevo local en Unicenter, uno de los centros comerciales más importantes del país.

La noticia marca un salto estratégico para la marca. Hace poco más de un año que desembarcó en el mercado local, pero ya muestra señales de crecimiento acelerado.

El movimiento busca consolidar su presencia en el segmento de fast fashion. La firma combina tiendas físicas con ventas online, apostando a precios competitivos y colecciones de alta rotación que renuevan el stock cada pocas semanas.

La estrategia no se limita a Buenos Aires. La empresa anunció que cerrará el año con cerca de 20 tiendas operativas, duplicando su red actual de puntos de venta.

Dónde abre el nuevo local de INDIAN y por qué eligió ese lugar

El desembarco en Unicenter representa un hito para la marca. Será su primera gran apuesta dentro de un centro comercial del AMBA, según confirmaron fuentes de la compañía.

La elección del lugar no es casual. Unicenter recibe miles de visitantes diarios y concentra una mezcla potente de marcas nacionales e internacionales.

El shopping funciona como vidriera natural para cualquier negocio que busque escala. Su ubicación en Martínez lo convierte en punto de encuentro de consumidores de todo el norte del Gran Buenos Aires.

Aunque todavía no hay fecha oficial de inauguración, el local abriría durante este año con formato de gran superficie. Eso permitiría exhibir toda la oferta de la marca en un solo espacio.

Más allá de Buenos Aires, la cadena ya confirmó otras aperturas en distintos puntos del país. Entre los proyectos aparecen locales en Bendú de Mar del Plata, Neuquén Plaza Oeste y Portal Rosario, como parte de un plan de expansión que apunta a duplicar la presencia territorial de la marca antes de cerrar el año.

La compañía también registró buenos números en su tienda insignia de calle Florida. Ese local, que antes albergó a Falabella, se convirtió en una de las vidrieras más transitadas del microcentro porteño.

Miles de personas pasan por esa esquina todos los días. El flujo constante ayudó a posicionar a INDIAN como referente de moda accesible en el centro de Buenos Aires.

Qué productos vende INDIAN y cómo funciona su modelo de negocio

El esquema comercial de INDIAN se apoya en el fast fashion. Eso implica colecciones de alta rotación, lanzamientos frecuentes y precios pensados para compras por impulso.

La marca comercializa ropa para mujer, hombre y niños. A eso suma accesorios, calzado y básicos de temporada que renuevan el stock cada pocas semanas.

El objetivo es generar visitas recurrentes. Cada vez que el cliente entra, encuentra novedades que no estaban la semana anterior.

Ese modelo ya funciona en otros mercados donde INDIAN tiene fuerte presencia. Ahora busca replicarlo en Argentina con una red más amplia de locales.

Cuánto cuestan las prendas de INDIAN en Argentina

La propuesta de precios apunta a un segmento medio-bajo. Combina productos básicos accesibles con algunas prendas de mayor valor que funcionan como gancho.

Entre los productos destacados del catálogo actual aparecen:

• Campera Morin: $49.900
• Musculosa Kaitlin: $7.900 (antes $19.900)
• Musculosa Espina: $15.900 (antes $25.900)
• Remera Tuba: $29.900
• Remera Imansa: $17.900
• Musculosa Tulia: $7.900 (antes $14.900)

Los descuentos frecuentes forman parte de la estrategia comercial. Muchas prendas entran en promoción apenas semanas después de llegar a las tiendas.

Esa dinámica de precios busca incentivar la compra inmediata, aprovechando la rotación permanente de stock y la percepción de oportunidad que generan las rebajas escalonadas.

Con el desembarco en Unicenter y la apertura de más de 10 locales nuevos este año, INDIAN apuesta a consolidarse como una de las cadenas de moda rápida con mayor crecimiento en Argentina.

Barcelona, 20 abr (.).- La compañía de cargadores eléctricos Wallbox ha anunciado este lunes que ha completado el proceso de adhesión de acreedores a su plan de reestructuración financiera previamente anunciado, con y entre las entidades que se han sumado al mismo.

Este plan, suscrito inicialmente, el pasado 8 de abril, permitió a la empresa obtener 11 millones de euros en financiación interina a través de dos préstamos para disponer de liquidez a corto plazo y así respaldar la ejecución de su plan de negocio, según ha informado Wallbox en un comunicado.

Entre los acreedores participantes se encuentran , , , Instituto de Crédito Oficial (ICO), Mora Banc Grup, Cofides, Institut Català de Finances (ICF) y EBN Banco de Negocios.

Asimismo, accionistas estratégicos como Orilla Asset Management, Inversiones Financieras Perseo (Grupo Iberdrola), AM Gestio, Consilium, Mingkiri y también el consejero delegado de Wallbox, Enric Asunción, participan en el plan.

El plan también incluye la participación de la Generalitat de Catalunya, a través de IFEM, como nuevo inversor institucional.

El plan de reestructuración ha sido presentado para su homologación judicial ante el Juzgado de lo Mercantil de Primera Instancia de Barcelona.

Una vez aprobado, será vinculante para todos los acreedores afectados, lo que permitirá a Wallbox avanzar con su nueva estructura de capital.

«Este apoyo nos permite seguir avanzando en la implementación del plan y en el fortalecimiento de nuestro negocio», ha señalado Asunción.

y Avanade anunciaron que están co-desarrollando un sistema de inteligencia de fábrica agéntica con para ayudar a los fabricantes a reducir el tiempo de inactividad mediante asistencia impulsada por IA para las operaciones en planta.

El sistema, presentado en Hannover Messe 2026, permite que agentes de IA asistan a los operadores de fábrica con verificaciones de estado, diagnósticos y resolución de problemas cuando las líneas de producción tienen un rendimiento inferior. Los agentes analizan datos operacionales, patrones de comportamiento de máquinas e información de producción para sugerir causas y acciones recomendadas ante problemas con los equipos.

Kruger Inc. y están actuando como adoptantes tempranos para validar la tecnología antes de su disponibilidad general prevista para más adelante en 2026. El sistema está construido sobre Microsoft Azure, Microsoft Fabric, Microsoft Foundry y tecnologías de Microsoft Copilot y se ofrecerá mediante un modelo de suscripción.

«Una reducción del 10-15% en el tiempo medio de reparación se traduce rápidamente en ahorros de varios millones de dólares cuando se escala a través de líneas de producción y sitios», dijo Eric Ashby, director de operaciones de Kruger, un fabricante norteamericano de productos de papel reciclado y tisú.

El sistema combina datos estructurados de sistemas de ejecución de manufactura y telemetría de máquinas con fuentes no estructuradas que incluyen registros de mantenimiento y manuales de operadores. Los agentes de IA proporcionan orientación a través de interfaces conversacionales directamente en los lugares de trabajo.

Nissha Metallizing Solutions, un fabricante de papel metalizado para embalaje, está utilizando el sistema para mejorar el análisis de causa raíz y reducir los desperdicios y el tiempo de inactividad no planificado. El gerente de operaciones globales de la compañía, Edoardo Palmo, calificó el análisis prescriptivo y la IA como «un imperativo estratégico» para la organización.

La colaboración se basa en la oferta existente de Factory Agents and Analytics de Accenture y Avanade y representa una expansión de la asociación tecnológica de manufactura de las compañías con Microsoft.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.