El futuro del desarrollo de Vaca Muerta tiene un horizonte claro en cuenta a inversiones, producción y exportaciones, pero poco se dice sobre el impacto interno que tendrá en el mercado doméstico y en particular del precio de la energía disponible en la Argentina para las próximas dos décadas.

Según la visión estratégica que timonea YPF, la masificación en la extracción de crudo no convencional en Vaca Muerta arrastrará un volumen histórico de gas natural asociado y este fenómeno provocará un desplome en el valor marginal del fluído, un factor clave que no solo garantizará el abastecimiento de las industrias locales a precios inéditos, sino que posicionará al país en el podio internacional de la competitividad operativa.

Las definiciones centrales de esta hoja de ruta fueron expuestas por el presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, durante la conferencia de Arpel que se realiza en Buenos Aires. Allí, el ejecutivo fue tajante al proyectar el lugar que ocupará el país a nivel global al señaalr que «Con el desarrollo que se está haciendo en Vaca Muerta, Argentina va a ser uno de los cuatro o cinco países con la energía más barata del mundo».

La clave de este escenario radica en que el gas de los bloques no convencionales dejará de ser un recurso escaso para convertirse en un excedente estructural derivado de la propia actividad petrolera.

Respecto a este mecanismo de mercado y su impacto en las tarifas productivas, Marín remarcó: «Ya cuando se exporta se está logrando un import parity y como el gas se lo necesita para la industria cuando tenés mucho gas asociado el valor marginal baja, por eso en los próximos años, en los 30 y los 40, la Argentina va a ser uno de los países con la energía más barata del mundo».

La caida de los costos locales

Este desplome en los costos locales no solo beneficiará el consumo básico, sino que funcionará para captar inversiones que modifiquen la fisonomía fabril del territorio nacional. En sintonía con esa mirada de valor agregado, el directivo se entusiasmó con la posibilidad de consolidar nuevos polos industriales pesados: «Me encantaría que inversores extranjeros tomen ventaja de lo que estamos haciendo y metan una petroquímica en Río Negro, porque no te conviene exportar la materia prima sino el producto».

Al analizar la magnitud del proyecto de GNL y la estructura de ingresos diseñada junto a corporaciones como la italiana ENI y la emiratí Adnoc, Marín detalló el impacto contable que tendrá puertas adentro de la petrolera: «Los revenues son la mitad gas y la mitad líquidos, y este desarrollo va a permitir duplicar el tamaño de YPF porque va a ser una compañía que produzca más de medio millón de barriles».

A nivel macroeconómico, los plazos previstos por la industria para consolidar la plataforma de exportación continental se mantienen firmes para finales de esta década. Al enumerar los objetivos del consorcio internacional, el titular de la petrolera trazó metas ambiciosas para posicionar las moléculas argentinas en el exterior de manera sostenida:

«Tenemos que lograr nuestro objetivo de ENI y XRG de empezar el proyecto en 2027 y trabajamos fuerte para lograrlo y Argentina va a ser un exportador de los primeros 6 o 7 a nivel mundial, e YPF va a estar entre los primeros 10 exportadores de NGLs del mundo, porque lo que tenemos es más del doble de un proyecto normal», afirmó Marín.

El rol del VMOS en el desarrollo

El pilar logístico inmediato que sostiene este salto de escala operativa es la puesta en marcha de nuevas vías de evacuación de crudo para el mercado externo, financiadas y ejecutadas mediante una articulación inédita entre los principales operadores privados de la cuenca neuquina.

Al ponderar el impacto de las obras en la balanza comercial, el ejecutivo puntualizó: «Logramos con toda la industria el primer oleoducto invertido por privados que puede llegar a los 800.000 barriles por día de exportaciones», lo que permitirá viabilizar «más de 20.000 millones de exportaciones, y otros $10.000 millones entre Chile y Bahía Blanca».

Para administrar este nivel de actividad sin generar cuellos de botella técnicos en las locaciones, la conducción de la operadora dispuso un esquema de separación estricta para el manejo de los equipos de perforación (rigs).

Marín detalló cómo se estructuraron las finanzas internas para evitar dilaciones: «Para que cada área tenga su presupuesto y sus metas de actividad sin interferencias, dividimos cuatro proyectos distintos que son YPF oil, YPF gas mercado interno, YPF LNG e YPF exploración y nuevas áreas«.

La reingeniería interna responde a la premisa de concentrar los esfuerzos corporativos de manera exclusiva en el corazón del negocio del upstream, descartando cualquier intento de diversificación hacia otros rubros de la actividad comercial. «No podemos estar en todos los sectores de la economía, sería un error. El mayor valor que le puede dar YPF al país es desarrollar a pleno Vaca Muerta, no quedarse con todos los negocios y que otros privados inviertan en lo que está generando», concluyó el directivo.

Los mercados internacionales operaron con un sesgo negativo a escala global que contagió a los activos domésticos. El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires cedió por segundo día, esta vez un 1,9%, en los 3.164.196 puntos.

A la vez, la baja de Wall Street -que venía de anotar máximos históricos el martes- también afectó a los bonos argentinos y presionó al alza del riesgo país.

En el terreno cambiario, el dólar subió por tercera rueda seguida y el BCRA completó el objetivo inicial de compras netas en el mercado previsto en USD 10.000 millones para todo 2026.

Entre los ADR y acciones de compañías argentinas que son operados en dólares en Nueva York imperaron las bajas, lideradas por Satellogic (-9,7%), Bioceres (-6,3%), Globant (-6,2%), Banco Francés (-6,2%) y Banco Supervielle (-5,5%).

La Corte de Apelaciones de Nueva York rechazó el pedido de los demandantes en el juicio por la expropiación de YPF (-0,7%, a USD 54,90) para revisar el fallo del 27 de marzo, que había resultado favorable para Argentina. El próximo paso disponible para los demandantes, en caso de que decidan continuar apelando, sería solicitar la revisión del caso por parte de la Corte Suprema de Estados Unidos.

Los bonos en dólares -Bonares y Globales- finalizaron con pérdida promedio de 0,2%, mientras que el riesgo país de JP Morgan subió cuatro unidades para la Argentina en los 492 puntos básicos.

Las acciones estadounidenses registraron un descenso en un rango de 0,4% a 1,2% en los principales indicadores de Wall Street, mientras que los inversores sopesaron las promesas de los desarrollos de inteligencia artificial frente a las frágiles negociaciones entre Estados Unidos e Irán.

“Wall Street siguió de cerca las conversaciones entre Estados Unidos e Irán, que no vislumbran un final claro”, puntualizó Yahoo Finance. “La campaña militar israelí contra Hezbolá en El Líbano se ha convertido en un nuevo obstáculo para alcanzar un acuerdo duradero que ponga fin a la guerra y abra el Estrecho de Ormuz”, añadió.

Los precios del petróleo crudo subieron nuevamente. La variedad Brent del Mar del Norte ganó 2,2% a USD 98,08 el barril para entregar en agosto. El WTI (crudo intermedio de Texas) para julio avanzó2,9% a 96,44 dólares.

Con un nutrido volumen de negocios de USD 659,6 millones ofertados en el segmento de contado, el dólar mayorista subió 11,50 pesos o 0,9%, a $1.438,50, el precio más alto desde el 5 de febrero.

“La persistente presión compradora, sumada a una importante participación de empresas cancelando obligaciones y otras que continúan girando utilidades al exterior, fue generando un progresivo retiro de la oferta, permitiendo que el tipo de cambio avanzara escalonadamente durante toda la rueda”, explicó Nicolás Merino, operador de ABC Mercado de Cambios.

“En los tres primeros días de esta semana el tipo de cambio mayorista subió $30,50 (+2,2%), lejos del aumento de 7 pesos registrado en idéntico lapso de la semana anterior”, detalló Gustavo Quintana, agente de PR Corredores de Cambio.

En lo que va de 2026, el tipo de cambio oficial conserva una baja de 16,5 pesos o 1,1 por ciento.

El BCRA fijó un techo para las bandas cambiarias en los $1.765,66, cifra que dejó al dólar mayorista a 318,16 pesos o 22,1% del límite para la libre flotación.

El dólar al público también subió por tercer día seguido, esta vez unos diez pesos o 0,7%, a $1.460 para la venta según la referencia del Banco Nación. El Banco Central informó que en las entidades financieras, el dólar minorista promedió $1.459,69 para la venta y $1.408,76 para la compra.

La cotización informal del dólar finalizó con una baja de cinco pesos o 0,3% en el día, a $1.430 para la venta, tras haberse negociado a un máximo de $1.440 por la mañana.

En el mercado de dólar futuro todos los contratos se negociaron en alza, en un rango de 0,8% a 1,1%, con la postura más operada con cierre a fin de mes, que $11,50 (+0,8%), a 14,58 pesos.

El Banco Central compró USD 43 millones en el mercado, el 6,5% del monto negociado. Las reservas internacionales brutas cedieron USD 13 millones, a 48.414 millones de dólares.

A partir del 2 de enero, la autoridad monetaria encadenó 100 sesiones cambiarias con saldo comprador, por un total de USD 10.020 millones, para superar el objetivo inicial de USD 10.000 millones de compras netas previsto para este año.

Junio llega con una agenda cargada para los inversores que siguen de cerca el mercado de obligaciones negociables (ONs). El calendario del mes muestra pagos de renta, amortizaciones y eventos combinados de renta más devolución de capital en una amplia lista de instrumentos, con presencia de emisores de energía, bancos, infraestructura, consumo, fintech, agroindustria y telecomunicaciones.

Dentro del calendario del mes conviven ONs corporativas, bonos internacionales, títulos soberanos, instrumentos subsoberanos, notas estructuradas y dividendos de acciones. Por eso, para mirar el mes con mayor precisión, conviene separar los bonos corporativos de otros pagos relevantes que también pueden incidir en las carteras de renta fija.

En ese universo, varias especies pueden asociarse con empresas concretas. Entre los nombres confirmados aparecen YPF, Vista Energy, Telecom Argentina, Banco BBVA Argentina, Banco Supervielle, Banco Macro, IRSA, Arcor, Genneia, Capex, Oleoductos del Valle, Mercado Pago, Compañía General de Combustibles (CGC), Pampa Energía, Aeropuertos Argentina 2000, Mastellone Hermanos, Aluar, Scania Credit Argentina, Clisa, Plaza Logística, Pecom Servicios Energía, Sidersa, MSU Energy, 360 Energy Solar, CNH Industrial Capital Argentina y YPF Energía Eléctrica.

Qué ONs pagan al comienzo de junio: agenda de los primeros días

El mes empieza con una primera tanda de pagos relevante. El lunes 1 de junio aparece SXC2O, correspondiente a Mercado Pago Servicios de Procesamiento, con renta y amortización. En ese mismo día el calendario incluye otros instrumentos que no corresponden estrictamente a ONs corporativas, pero que forman parte de la agenda de renta fija del mes.

La ON de Mercado Pago tiene especial atractivo porque conecta el universo de deuda corporativa con el negocio fintech. La emisión figura como ON Mercado Pago Clase 2, denominada en dólares estadounidenses, con ticker SXC2O y vencimiento el 1 de junio de 2026.

El martes 2 apareció YM42O, una ON de YPF, junto con MCC2O, de Pecom Servicios Energía, y ZPC1O y ZPC2O, vinculadas a Plaza Logística. También figuraba GN49O, asociada a Genneia, una de las compañías que más presencia suele tener en el mercado de deuda corporativa local por su exposición al negocio de generación eléctrica y energías renovables.

Este miércoles 3 sumó más actividad; allí aparece CICAO, de CNH Industrial Capital Argentina, junto con VSCKO, vinculada a Vista Oil & Gas Argentina, y ZPC3O, otra especie asociada a Plaza Logística. También figura BF35O, de Banco BBVA Argentina, con evento de renta y amortización. En este tramo del mes se combinan emisores de perfiles muy distintos, desde energía y bancos hasta logística y financiamiento vinculado a maquinaria o actividad industrial.

El jueves 4 vuelven a aparecer pagos corporativos con:

• BPCUO, de Banco Supervielle
• CACDO, de Capex
• PZCGO, vinculada a Plaza Logística

El viernes 5 el calendario de la City muestra otra tanda importante, con BCIUO, BF39O, GYC5O, OLC6O y RUCDO. Entre las especies identificadas se destacan:

• BCIUO, de Banco Ciudad
• BF39O, de Banco BBVA Argentina
• GYC5O, de 360 Energy Solar
• OLC6O, de Oleoductos del Valle
• RUCDO, vinculada a MSU Energy

Ese mismo día también figuran SBC1O, de Scania Credit Argentina, y VSCNO, vinculada a Vista, con eventos de renta y amortización.

Y es que junio no ofrece un solo pago aislado, sino un arranque muy concentrado en deuda corporativa hard dollar, instrumentos bancarios, emisores energéticos y empresas ligadas a infraestructura.

Cronograma de pagos de deuda corporativa: segunda y tercera semana

La segunda semana mantiene una agenda activa, algo habitual en junio por el cierre del trimestre y del semestre, una ventana en la que suelen coincidir pagos de bonos corporativos con cupones trimestrales, semestrales y distintos esquemas de amortización.

El lunes 8 aparece GN43O, de Genneia, mientras que el martes 9 figuran:

• CP40O, de Compañía General de Combustibles
• SIC1O, de Sidersa
• TLCDO, de Telecom Argentina
• CP31O, de Compañía General de Combustibles, con amortización

El miércoles 10 es uno de los días más cargados del mes. Allí figuran BF36O, de Banco BBVA Argentina, e IRCLO, de IRSA, con renta y amortización. Además, aparecen:

• CLI1O y CLSIO, vinculadas a Clisa
• CP37O, de Compañía General de Combustibles
• VSCTO y VSCVO, de Vista Energy Argentina
• Otros bonos internacionales incluidos en el calendario

El viernes 12 se suman OLC5O, de Oleoductos del Valle, y BPCQO, de Banco Supervielle, con renta y amortización, mientras que el sábado 13 aparecen YFCIO, correspondiente a YPF Energía Eléctrica, y LMS9O, de Aluar.

La presencia de bancos, energía, infraestructura y consumo industrial muestra la diversidad del mercado de ONs y cómo no todas las emisiones pagan lo mismo ni enfrentan los mismos riesgos. Una ON bancaria puede depender de variables distintas a una emisión energética, mientras que una empresa con ingresos dolarizados no tiene el mismo perfil que otra más expuesta al ciclo local. Por eso, el calendario sirve como punto de partida, pero no reemplaza el análisis de crédito.

La tercera semana está atravesada por feriados, pero igual conserva eventos relevantes. El lunes 15, feriado nacional por el Día de Güemes, el calendario muestra pagos de renta en algunos bonos internacionales y en RC3CO, de Arcor, que termina acreditándose e impactando en la cuenta comitente el día hábil posterior. Y es que la fecha teórica del calendario no siempre coincide con la disponibilidad inmediata de los fondos en la cuenta comitente.

El martes 16 aparece MGCOO, vinculada a Pampa Energía, y el miércoles 17 figura CACBO, de Capex, mientras que el jueves 18 aparece OZC7O, vinculada a Edemsa.

El viernes 19 figura EAC3O, de MSU Green Energy, y el domingo 21 aparece LMS8O, de Aluar, con renta y amortización.

El lunes 22 aparece IRCFO, de IRSA, con renta y amortización, junto con otros bonos internacionales. El martes 23 figuran AERBO, de Aeropuertos Argentina 2000, y BACGO, de Banco Macro.

El sábado 27 aparecen YMC1O, de YPF, con renta, y GN46O, de Genneia, junto con SPC1O, vinculada a SCC Power San Pedro, con renta y amortización.

El lunes 29 aparece CP39O, de Compañía General de Combustibles, mientras que el martes 30 se destacan MTCGO, de Mastellone Hermanos, y YMCIO, vinculada a YPF, dentro del bloque de renta y amortización.

Más allá de todo esto, el cierre de mes también incluye otros instrumentos que no deben confundirse con deuda corporativa. Aparecen rentas y amortizaciones de bonos soberanos, instrumentos ajustados por CER, títulos dólar linked y otros activos que forman parte de la agenda de renta fija, pero que responden a riesgos diferentes.

Qué mirar antes de comprar Obligaciones Negociables: consejos de inversión

El calendario de pagos es útil, pero no alcanza para decidir una inversión. Una ON que paga renta en junio puede parecer atractiva por el flujo inmediato, aunque el mercado suele anticipar ese evento en el precio. Después del corte de cupón, el bono puede ajustar su precio, por lo que la ganancia real depende del precio de entrada, la paridad, la tasa interna de retorno, la moneda, la liquidez y el riesgo de crédito.

No es lo mismo comprar deuda de una empresa con ingresos dolarizados y fuerte generación de caja que tomar riesgo en una empresa más sensible al escenario local, a regulaciones o a costos financieros más altos. En sectores como energía, infraestructura y bancos, el análisis puede ser muy distinto, incluso cuando todos los instrumentos compartan la etiqueta de renta fija corporativa.

La liquidez del bono corporativo es otro factor clave, dado que algunas ONs tienen spreads amplios (diferencia de precio) entre compra y venta, poco volumen o menor profundidad de mercado. En esos casos, el cupón puede ser interesante, pero salir antes del vencimiento puede resultar más costoso. Para perfiles conservadores, ese punto pesa tanto como la tasa y el riesgo del emisor.

Por todo esto, junio aparece como un mes con una agenda amplia para quienes buscan renta en el mercado corporativo. Los pagos de YPF, Vista, Telecom, bancos, energía, infraestructura, fintech, agroindustria y consumo ofrecen distintos caminos para capturar flujo. La renta fija puede parecer simple cuando se mira solo el cupón, pero la decisión de fondo sobre si apostar o no por una obligación negociable sigue estando en el crédito, el precio y la liquidez de cada instrumento.