ECONOMIA
El Gobierno publicará mañana los pliegos para privatizar AySA: cuántos dólares espera conseguir por la venta
El Gobierno anunció la publicación de los pliegos de la licitación para la venta del 90% de las acciones de AySA que actualmente están bajo control estatal. La medida, comunicada por el ministro de Economía en su cuenta de X, Luis Caputo, habilita la incorporación de un operador privado que, según el funcionario, contará con la capacidad técnica, financiera y operativa para liderar la expansión y optimización de la red de servicios de agua potable y saneamiento en el país.
La decisión fue informada oficialmente por Caputo que detalló que los documentos licitatorios aparecerán en el Boletín Oficial del viernes. El proceso apunta a transferir la mayoría accionaria de la empresa a manos privadas, mientras el sindicato retendría un 10% de participación. La iniciativa se enmarca en la estrategia gubernamental de limitar la intervención estatal en empresas públicas que, de acuerdo con el Ejecutivo, funcionaban como instrumentos de financiación política.
AySA brinda servicios agua potable y cloacas a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA y 26 partidos del conurbano bonaerense. Según información de la empresa, a mediados de 2025, la cobertura superó el 85% en agua potable y el 70% en cloacas.
“Lo que sí en la licitación se va a fijar es que tiene que ser una empresa que tenga experiencia en operación de servicios públicos, necesariamente agua y saneamientos”, indicó una fuente al tanto de la operación. Se trata de un punto que delimitará quiénes podrían realizar ofertas para quedarse con la concesión de AySA.
Con el pase de AySA a manos privadas en el Ministerio de Economía proyectan conseguir USD 500 millones que ayudarán al pago de los vencimientos en moneda extranjera de los próximos meses. Sin embargo, según explicaron fuentes al tanto de la operación, no llegarían con los tiempos para el compromiso de julio por USD 4.200 millones.
“En estos días debería salir la licitación y unos tres meses llevaría el proceso porque la empresa que se presente tiene que demostrar la solvencia económica, las capacidades técnicas y después se hace la oferta. Para mitad de año, segundo semestre, podría estar el nombre de quien se quedaría con la concesión de AySA”, explicó una fuente a Infobae. El cronograma indica que la adjudicación podría conocerse recién en el segundo semestre, dado que, hasta que no se publique el contrato y el pliego con las condiciones definitivas, no se formalizarán ofertas.
Según el titular del Palacio de Hacienda, la llegada de un nuevo socio privado busca impulsar inversiones que permitan expandir la red de agua y mejorar la calidad del servicio para millones de usuarios. El funcionario sostuvo que la presencia de un operador estratégico aportará recursos y experiencia para encarar proyectos de infraestructura que el Estado no priorizaba.
Al justificar la decisión, el ministro subrayó que el Estado dejará de utilizar empresas públicas como “cajas políticas” y pasará a concentrarse en la elaboración de reglas claras, la promoción de la competencia y la generación de condiciones favorables para la inversión. En el mismo sentido, en la publicación Caputo remarcó: “Seguimos avanzando en un modelo donde el Estado deja de utilizar empresas públicas como cajas políticas para concentrarse en garantizar reglas claras, promover la competencia y generar condiciones para la inversión y el crecimiento”.
Un factor clave es cómo se va a definir la tarifa una vez que la empresa se encuentre en manos privadas. Recientemente, se estableció que como máximo la factura puede aumentar hasta un 3% mensual de mayo a agosto para ayudar a la desaceleración de la inflación tras el 3,4% que marcó en marzo.
Desde abril de 2024, AySA tiene vigente una fórmula polinómica para la actualización mensual de tarifas, aprobada por la Resolución 09/2024 de la Secretaría de Obras Públicas. Dicha fórmula toma en cuenta los salarios, los precios mayoristas y el Índice de Precios al Consumidor (IPC). Pero durante 2025, el Ministerio de Economía dispuso que los aumentos no superaran el 1% mensual, lo que generó un atraso tarifario de 21% a diciembre de ese año. Por lo que, a posteriori, una nueva resolución permitió aumentos de hasta 4% mensual entre enero y abril del 2026. Pero como la inflación continuó en alza, el atraso no se recuperó.
Pese a ello, por medio de la Resolución ERAS N° 14/26 y a los fines de ayudar a la desaceleración de la inflación a partir de abril, se fijó que el incremento mensual efectivo desde mayo hasta agosto de 2026 no podrá superar el 3% en cada mes, siempre que la fórmula de actualización no arroje un valor menor. La medida responde al pedido de la concesionaria, que informó un déficit proyectado de $205.000 millones y la necesidad de continuar con el proceso de convergencia tarifaria.
“Las tarifas siempre tienen que estar aprobadas por el ente regulador. En el primer ciclo, que comienza en 2027, se va a seguir con el mecanismo de actualización que está vigente con la fórmula polinómica. Pero cuando se cumplan los cinco años y se tenga que armar un nuevo plan de acción, donde se presentes las obras, inversiones y gastos, se hará una nueva propuesta tarifaria que la va a tener que aprobar el Ente Regulador de Agua y Saneamiento (ERAS)”, comentó una fuente al corriente de la operación.
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Mucho se habla hoy en día de la brecha entre los sectores que «arrancaron» y demandan talento y aquellos que, siendo de hecho los más intensivos en personal (como industria manufacturera, retail y comercio) están planchados y con poca actividad. Esa disparidad no es la única en la Argentina donde el empleo se está concentrando cada vez más en regiones puntuales con alta actividad de sectores como minería y energía.
El potencial de la Argentina en esos últimos sectores es innegable. Es lo que actualmente, incluso con la economía real frenada, siguen siendo el motor del trabajo. Pero eso está llevando a una profunda concentración. Como pone en evidencia el último dato difundido por la consultora Delfos sobre «El mapa de la desocupación en Argentina», el desempleo «exhibe una distribución territorial marcadamente desigual y encuentra su principal foco en el Gran Buenos Aires, donde el 26% de los consultados afirma estar sin trabajo.»
En un segundo nivel aparecen Provincia de Buenos Aires (16%), CABA (15%), el NEA y Córdoba (14%), regiones con gran parte de los principales conglomerados urbanos. En esas áreas está localizada «más del 70% de la población argentina y una relevancia histórica en términos productivos-exportadores marcadamente superior al resto. Fuera de estas zonas, la desocupación no supera el 5%.»
Consultado por iProfesional al respecto, José Gangi, analista de Consultora Delfos, mencionó que no se trata de que en estas últimas regiones el desempleo sea menor porque tienen actividades con mayor demanda de talento: «Uno podría suponer por la coincidencia geográfica de las regiones menos afectadas por el desempleo con los principales proyectos mineros e hidrocarburíferos de la actualidad, pero nuestras encuestas nos indican que las personas que viven en esas zonas se dedican principalmente a oficios independientes (1 de cada 4) o son empleados públicos (12%).»
Desplazamiento de centros urbanos a la Cordillera de los Andes
El dato de Delfos revela que el desempleo no se expande de manera homogénea, sino que golpea con mayor intensidad allí donde históricamente se concentró el empleo formal, la actividad manufacturera y los servicios vinculados al consumo, apuntan desde Delfos: «No se trata de una casualidad: los mayores niveles de desocupación coinciden con los centros productivos más expuestos al enfriamiento de la economía, la caída del consumo y el retroceso industrial.»
En PwC Argentina ven un panorama similar: «… las ciudades vinculadas a matrices productivas de energía y minería registran tasas de desempleo sensiblemente inferiores y una tendencia de sentido inverso a las del promedio nacional, en tanto que los aglomerados donde se concentra la actividad industrial y de la construcción —en particular el AMBA y su cordón urbano— muestran un deterioro relativo. El mapa del empleo se está redibujando a lo largo de la cordillera, lejos de los centros urbanos tradicionales,» dice un editorial de mayo firmado por José María Segura, Economista Jefe de PwC Argentina.
Su visión coincide de alguna manera con la que presentó esta semana Gerardo Alonso Schwarz, Economista Jefe del IERAL NEA de la Fundación Mediterránea, sobre las regiones que están recibiendo inversiones y que en función de ello tienen «agendadas» la creación de miles de puestos de trabajo. Él considera que la región de la Patagonia lidera el ranking absoluto de inversiones en el país con un total que alcanza los 12.284 millones de dólares y una proyección de alrededor de 35.564 puestos de trabajo en función de ello. «En esta región, claramente se destacan las provincias de Neuquén y Río Negro a través de distintos proyectos de gran escala de shale oil y gas y de infraestructura asociados a los yacimientos de Vaca Muerta, consolidando a la región como destino de inversiones energéticas», dice el informe firmado por Schwarz.
Las inversiones de esta magnitud obligan a las empresas a requerir mano de obra de manera intensiva, lo que impacta de forma directa en el ecosistema laboral local y modifica rápidamente las condiciones de empleabilidad de los habitantes patagónicos. Y a ello se le suma la región de Cuyo, con anuncios de inversión por 10.146 millones de dólares y una previsión de 27.575 empleos. En este caso, San Juan es la gran protagonista, gracias a la reactivación y expansión de la minería de cobre y oro. Mendoza complementa este flujo con inversiones en energía y la modernización de refinerías.
Más que un dato coyuntural
Lejos de considerar esta Argentina de las dos velocidades (en la economía, en el consumo, en la demanda de talento) un dato meramente coyuntural, o una foto de la película más larga, ya algunas voces hablan de que se trata de la configuración de un nuevo paradigma para el país que traerá modificaciones más allá de un intercambio sectorial de la fuerza de trabajo.
«El panorama sectorial que arroja el EMAE (Estimador Mensual de Actividad Económica) evidencia algo más que un patrón de crecimiento heterogéneo. La minería, la energía —impulsada por el desarrollo de petróleo y gas no convencional—, el agro y los servicios financieros consolidan su rol como motores de actividad, mientras que rubros históricamente más asociados a la demanda interna —industria, construcción, comercio—muestran un rezago. No se trata de un dato coyuntural. Es la señal de un cambio en la estructura productiva que empieza a reflejarse en indicadores cada vez más concretos y que, necesariamente, confluirán en un cambio en el peso relativo de los mismos», arriesga la consultora PwC en su último Economic GPS para Argentina.
Para Segura, el mapa del empleo ya comienza a mostrar señales de que esta postura es más que una teoría, ya que hay indicios tempranos de que esta reconfiguración de geografías y sectores se está consolidando:
- en determinadas geografías y sectores específicos las empresas enfrentan dificultades para cubrir posiciones calificadas y evalúan recurrir a trabajadores del exterior para sostener sus proyectos.
- entre diciembrede 2011 y diciembre de 2025, Neuquén explicó el 58%del crecimiento neto del empleo privado registrado a nivel nacional.
Es decir, en línea con lo relevado por Delfos, el desempleo se vuelve mayor en los conglomerados tradicionales urbanos. Mientras tanto, en otras zonas geográficas se proponen proyectos que llevarían a crear puestos de trabajo formales. Sin embargo, Gangi por su parte no está tan seguro de que se trate de una simple reconfiguración del modelo productivo de la Argentina: «En primer lugar, diría que durante gran parte de la historia en Argentina existió un sustrato económico de dos velocidades: uno más asociado al mercado externo históricamente vinculado al campo y otro al mercado interno, asociado más a los servicios y manufacturas. Ese marco por momentos fue regulado y se intentó acompasar a un modelo de desarrollo más general, y por otros se dejó fluir. Actualmente, interpreto que existen incentivos y condiciones más estructurales que conviven con otros más coyunturales para lograr normalizar esa Argentina de dos velocidades.»
«La creciente demanda de minerales para la transición energética y la producción tecnológica, así como las nuevas oportunidades para la oferta de petróleo derivadas de los conflictos globales y los elevados precios de los hidrocarburos, son una realidad. No obstante, también lo son las políticas de desregulación, apertura e incentivo impulsadas desde el Gobierno para impulsar el desarrollo de estas áreas, tanto como para librar a su suerte otras«, apuntó el analista de Delfos Consultora.
«En consecuencia, hay una parte de esas condiciones que son políticas y dependen de la proyección en el tiempo de un proyecto político, con sus respectivos consensos y condiciones de legitimidad popular. Todos elementos muy volátiles en un contexto de problemas de representación, afectación a los intereses de los principales distritos electorales y grandes complejidades económicas en los hogares», sentenció.
En ese marco, vale la pena mencionar que los cambios que redundan en esta fuerte modificación del mapa del empleo en la Argentina, ocurren en el marco de la nueva legislación que promovió el oficialismo. La paradoja es que las regiones y sectores más golpeados por este nuevo modelo sean justamente los vinculados al empleo formalizado a mayor escala, aquellos que la reforma laboral vino a fortalecer.
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ECONOMIA
Más de $1,26 millón: cuánto gana un repositor de supermercado Coto, Jumbo tras aumento de Comercio
Los repositores de supermercados encuadrados en Empleados de Comercio cobrarán entre $1,23 millón y $1,26 millón en mayo de 2026, tras el nuevo acuerdo paritario firmado por la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) con las cámaras empresariales del sector.
La actualización salarial alcanza a trabajadores de cadenas como Carrefour, Coto, Jumbo y otros supermercados y autoservicios de todo el país incluidos dentro del Convenio Colectivo de Trabajo 130/75.
El incremento forma parte de la paritaria de Empleados de Comercio correspondiente al trimestre abril-junio de 2026 y establece una suba total del 5% sobre las escalas salariales de marzo, además de sumas fijas no remunerativas.
Cuánto cobra un repositor de supermercado en mayo de 2026
Con el último aumento salarial homologado por el Gobierno nacional, los repositores de supermercados cobrarán los siguientes salarios básicos conformados en mayo de 2026:
- Auxiliar A: $1.232.079
- Auxiliar B: $1.239.996
- Auxiliar C: $1.266.125
Los montos incluyen el básico de convenio más las sumas no remunerativas acordadas en la última negociación paritaria.
La diferencia entre categorías depende de las tareas realizadas, el nivel de responsabilidad y la estructura interna de cada empresa. Los trabajadores encuadrados como Auxiliar C suelen tener funciones de coordinación, control de sectores o supervisión de otros empleados.
Estas cifras corresponden al salario inicial de convenio y no contemplan adicionales por antigüedad, presentismo, horas extra ni plus por zona desfavorable.
Por qué los repositores están dentro de la categoría Auxiliar
Aunque cumplen una función central en supermercados y autoservicios, los repositores no poseen una categoría específica dentro del convenio mercantil.
El Convenio Colectivo 130/75 agrupa a los trabajadores según funciones generales y establece distintos agrupamientos: Maestranza, Administrativos, Cajeros, Vendedores, Auxiliares y Auxiliares especializados. Por esa razón, quienes realizan tareas de reposición de mercadería quedan encuadrados dentro del agrupamiento «Personal Auxiliar».
Las tareas habituales de un repositor incluyen:
- Abastecimiento de góndolas
- Control de stock
- Orden y rotación de productos
- Verificación de vencimientos
- Recepción de mercadería
- Organización de depósitos
La categoría asignada depende del tamaño del establecimiento, la complejidad de las tareas y la cantidad de personal a cargo.
Cómo quedó la paritaria de Empleados de Comercio 2026
La Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios, encabezada por Armando Cavalieri, acordó una actualización salarial trimestral con las cámaras empresariales del sector.
El acuerdo establece una suba total del 5% entre abril y junio de 2026.
El incremento se distribuye en tres tramos:
- 2% en abril
- 1,5% en mayo
- 1,5% en junio
La actualización se aplica sobre las escalas básicas de marzo de 2026 e incorpora las sumas no remunerativas vigentes al momento de la firma.
Además, el esquema salarial mantiene dos sumas fijas no remunerativas: $100.000 y $20.000.
De esta manera, los salarios del sector aumentan de forma progresiva durante el trimestre.
Cómo funciona el aumento escalonado para empleados de comercio
El acuerdo salarial combina aumentos porcentuales sobre el básico con sumas fijas no remunerativas que permanecen estables durante todo el trimestre. En abril se fijó la nueva base salarial, luego en mayo se aplicó el segundo tramo del incremento y en junio se incorporará el último ajuste previsto.
La lógica del esquema busca evitar aumentos bruscos en los costos laborales de supermercados, comercios y cadenas de retail, mientras los trabajadores reciben mejoras mensuales consecutivas.
El convenio tendrá vigencia hasta el 30 de junio de 2026, momento en el que sindicato y empresas deberán volver a negociar una nueva actualización salarial.
Qué adicionales puede cobrar un repositor además del sueldo básico
El salario de convenio puede incrementarse considerablemente mediante distintos adicionales previstos en la actividad mercantil.
Antigüedad
El adicional por antigüedad equivale al 1% del salario por cada año trabajado.
Ese porcentaje se calcula sobre las sumas remunerativas y no remunerativas que integran el sueldo.
Presentismo
Los empleados que no registran ausencias injustificadas cobran un adicional mensual por asistencia y puntualidad.
Este concepto representa una parte importante del ingreso final de muchos trabajadores mercantiles.
Horas extra
Las horas trabajadas fuera de la jornada habitual se pagan con recargos legales:
- 50% adicional en días hábiles
- 100% adicional en domingos y feriados
En supermercados y grandes cadenas comerciales, las horas extra suelen incrementarse durante fines de semana, feriados y fechas de alta demanda.
Cuánto cobran las demás categorías de Empleados de Comercio en mayo de 2026
Tras la actualización salarial de mayo, las escalas salariales del convenio mercantil quedaron definidas de la siguiente manera.
Maestranza
- Categoría A: $1.216.248
- Categoría B: $1.219.412
- Categoría C: $1.230.495
Administrativos
- Categoría A: $1.228.122
- Categoría B: $1.232.876
- Categoría C: $1.237.623
- Categoría D: $1.251.875
- Categoría E: $1.263.749
- Categoría F: $1.281.167
Auxiliar especializado
- Categoría A: $1.241.335
- Categoría B: $1.255.478
Personal auxiliar
- Categoría A: $1.228.122
- Categoría B: $1.231.286
- Categoría C: $1.243.950
Cajeros
- Categoría A: $1.232.022
- Categoría B: $1.237.623
- Categoría C: $1.244.830
Vendedores
- Categoría A: $1.232.022
- Categoría B: $1.237.623
- Categoría C: $1.244.830
- Categoría D: $1.251.875
- Categoría E: $1.263.749
- Categoría F: $1.281.167
Qué empresas firmaron la paritaria de Comercio
El acuerdo salarial fue firmado por la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios junto con las principales cámaras empresariales de la actividad:
- Cámara Argentina de Comercio y Servicios
- Confederación Argentina de la Mediana Empresa
- Unión de Entidades Comerciales Argentinas
La homologación oficial permitió que las nuevas escalas salariales comenzaran a aplicarse en todo el país.
Aporte obligatorio a OSECAC
El acuerdo también ratificó un aporte mensual obligatorio de $28.000 por trabajador destinado a la Obra Social de los Empleados de Comercio y Actividades Civiles (OSECAC).
Ese monto deberá ser abonado por los empleadores como parte del financiamiento del sistema de salud del sector mercantil.
Preguntas frecuentes sobre el sueldo de los repositores
¿Cuánto cobra un repositor en Carrefour en mayo de 2026?
Un repositor encuadrado en Empleados de Comercio cobra entre $1,23 millón y $1,26 millón según la categoría asignada dentro del convenio mercantil.
¿Qué convenio tienen los repositores de supermercado?
Los repositores están incluidos dentro del Convenio Colectivo de Trabajo 130/75 de Empleados de Comercio.
¿Los repositores cobran presentismo?
Sí. Los trabajadores mercantiles reciben un adicional mensual por asistencia y puntualidad cuando no registran ausencias injustificadas.
¿Los repositores cobran horas extra?
Sí. Las horas extra se pagan con recargos del 50% en días comunes y del 100% en domingos y feriados.
¿Cuándo vuelve a discutirse la paritaria de Comercio?
El acuerdo vigente rige hasta el 30 de junio de 2026. Luego deberá negociarse una nueva actualización salarial para el siguiente trimestre.
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El Banco Macro, mediante Macro Fondos, presentó una nueva opción dirigida al mercado internacional: PINT, Fondo Pionero Internacional. Esta iniciativa permite a los ahorristas invertir en activos del exterior a través del mercado de capitales argentino.
El fondo canalizará inversiones hacia productos gestionados por MFS Investment Management, una de las principales firmas globales del sector, reconocida por lanzar el primer fondo de inversión abierto en Estados Unidos hace más de un siglo.
Macro Fondos ocupa actualmente el cuarto puesto entre las administradoras de Fondos Comunes de Inversión del país, con un volumen administrado cercano a los 6 billones de pesos. Con este lanzamiento, la familia de fondos Pionero suma 37 instrumentos para los inversores, que incluyen opciones de Money Market, Renta Fija, Renta Variable y Mixta.
“Para Banco Macro, este lanzamiento es muy positivo porque continúa impulsando el desarrollo de nuestro mercado de capitales. A este nuevo fondo en dólares de la familia Pionero podrán acceder los inversores calificados. El objetivo principal es brindarle a nuestros clientes la posibilidad de buscar alternativas a nivel global dentro del mercado de capitales argentino, con las ventajas de estar en un Fondo local”, afirmó Mateo Brito, presidente de Macro Fondos de Banco Macro.
“Lo que estamos buscando con este nuevo Fondo Pionero es darle una alternativa internacional a nuestros clientes, de baja volatilidad, ventajas impositivas y con un perfil conservador, y de esta forma construir un eslabón más en el acompañamiento de Macro en el desarrollo de sus inversiones”, agregó Brito.
“En MFS nos complace acompañar a Banco Macro y formar parte de este programa innovador, con el objetivo de ampliar el acceso al mercado de capitales para los inversores argentinos”, afirmó Stephan Von Hartenstein, director de LatAm para MFS.
El Fondo Pionero Internacional, disponible para quienes operan con dólares cable, permite canalizar ahorros en moneda extranjera hacia instrumentos del exterior.
Esta alternativa se incorpora a las opciones ya existentes de la entidad y está destinada a inversores calificados interesados en asumir un riesgo moderado, con el objetivo de obtener retornos superiores sin una exposición elevada a la volatilidad.
Los atribuots claves del nuevo Fondo Pionero Internacional, explicaron en la empresa, son:
- Operatoria simplificada: Se gestiona directamente a través de Macro Fondos, eliminando la necesidad de abrir cuentas o contratar brókers extranjeros.
- Tratamiento impositivo: El instrumento está exento del Impuesto a las Ganancias para personas humanas.
- Cartera global: Combina deuda de mercados desarrollados y emergentes, abarcando diversos sectores y geografías.
- Disponibilidad: Se suscribe en dólares, con un horizonte de mediano plazo y rescate en 48 horas (T+2).
El lanzamiento de nuevas alternativas de inversión responde a una tendencia en el mercado financiero local de diversificar productos y acercar a los inversores oportunidades que hasta hace pocos años resultaban de acceso limitado. La integración con gestoras internacionales permite a los inversores acceder a instrumentos que replican estándares y prácticas globales, abriendo el abanico de posibilidades en la administración de carteras.
La búsqueda de diversificación y resguardo de valor llevó a bancos y administradoras a ofrecer soluciones alineadas con las preferencias de los inversores calificados, con la posibilidad de operar en moneda extranjera sin la necesidad de recurrir a estructuras complejas en el exterior.
El diseño de productos como el Fondo Pionero Internacional apunta a facilitar estos procesos, centralizando la operatoria a través de plataformas locales y bajo regulación argentina.
Vale mencionar que recientemente el Banco Macro conmemoró sus 20 años de presencia en la Bolsa de Nueva York con una ceremonia realizada en Wall Street, donde sus principales directivos participaron del tradicional toque de campana de apertura del mercado.
La entidad financiera comenzó a cotizar en la New York Stock Exchange en 2006 mediante ADRs bajo el símbolo “BMA”, convirtiéndose en uno de los bancos privados argentinos con mayor visibilidad internacional.
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