En un contexto en el que el trabajo informal sigue ganando terreno, son cada vez los emprendedores que quieren arrancar o ampliar sus negocios, pero muchas veces se frustran cuando salen a buscar financiamiento. Atento a esa necesidad, el Banco Provincia reforzó en los últimos meses sus líneas de préstamos destinadas a pequeños productores, trabajadores independientes y jóvenes emprendedores bonaerenses.

A través de Provincia Microcréditos, la entidad ofrece actualmente dos herramientas que ganaron protagonismo por sus tasas subsidiadas y requisitos más flexibles que los créditos tradicionales: los Microcréditos Productivos y la línea Generación Emprendedora. Aunque ambas apuntan al desarrollo de pequeños negocios, tienen diferencias importantes en cuanto al perfil del solicitante, las tasas, los montos y las condiciones de acceso.

La principal diferencia pasa por el tipo de destinatario. Mientras los Microcréditos Productivos están orientados a microempresas y trabajadores independientes ya formalizados, Generación Emprendedora busca incluir financieramente a jóvenes de entre 18 y 25 años que recién empiezan y que muchas veces no cuentan con historial bancario ni antecedentes crediticios.

Cómo funcionan los Microcréditos Productivos

Los Microcréditos Productivos forman parte de un programa impulsado por Provincia Microcréditos junto con el Ministerio de Producción bonaerense. El objetivo es facilitar el acceso al financiamiento para pequeñas unidades productivas que necesiten invertir para crecer, comprar maquinaria o reforzar capital de trabajo.

La línea contempla financiamiento tanto para inversión productiva como para gastos operativos vinculados a la actividad. En el caso de inversión, el dinero puede utilizarse para adquirir herramientas, equipamiento, maquinaria, remodelaciones o incluso vehículos utilitarios relacionados con el negocio. Para capital de trabajo, en cambio, el crédito está pensado para la compra de mercadería, materias primas, insumos y otros gastos corrientes.

Los montos pueden llegar hasta los $10 millones por empresa, aunque el valor final depende de la evaluación crediticia y de la capacidad de pago del solicitante.

Uno de los puntos más relevantes es que se trata de préstamos con tasa subsidiada por la Provincia de Buenos Aires. Actualmente, las líneas manejan tasas nominales anuales que rondan el 35% para inversión productiva y el 40% para capital de trabajo, pero si se trata de emprendedoras se descuentan dos puntos porcentuales en ambos casos.

Además, los plazos de devolución resultan más extensos que los habituales en préstamos personales, pues según el tipo de préstamo se puede financiar hasta en 48 meses. En cuanto al monto de las cuotas, que no pagan IVA sobre los intereses, por un monto de $2 millones, para un plazo de 24 meses rondan los $120.000, en tanto que si el plazo es de 48 meses serán de $84.000.

Para acceder a estos microcréditos, el Banco Provincia exige que el solicitante desarrolle su actividad dentro de la provincia de Buenos Aires y tenga tamaño de microempresa. También debe estar registrado como monotributista o responsable inscripto y anotarse en el programa Buenos Aires ActiBA.

A su vez, la entidad realiza controles vinculados a la situación fiscal y crediticia del solicitante. Algunos rubros específicos quedan excluidos del programa, entre ellos determinadas actividades profesionales, inmobiliarias y ciertos segmentos de transporte.

Qué es Generación Emprendedora

La línea Generación Emprendedora tiene un enfoque completamente distinto. Fue diseñada para jóvenes de entre 18 y 25 años que buscan iniciar o consolidar un emprendimiento, aun cuando todavía no tengan experiencia financiera formal.

El programa intenta resolver uno de los principales problemas que enfrentan los emprendedores jóvenes: la dificultad para acceder al sistema bancario por no contar con historial crediticio ni garantías tradicionales.

Por eso, una de las características más importantes es que los préstamos pueden otorgarse a sola firma y sin necesidad de presentar garantías reales. Incluso, en muchos casos no se exige estar inscripto como monotributista, algo poco habitual dentro del sistema financiero formal.

Otro punto diferencial es que la antigüedad mínima requerida para el emprendimiento es mucho más baja. Alcanzan apenas seis meses de actividad para poder iniciar el trámite.

La línea Generación Emprendedora ofrece montos más elevados que los microcréditos tradicionales. Actualmente, los préstamos pueden superar los $18 millones, dependiendo del proyecto y de la evaluación realizada por Provincia Microcréditos.

Las tasas también aparecen entre los principales atractivos del programa. Hoy rondan el 43% nominal anual para inversión productiva y el 48% para capital de trabajo. Además, cuentan con bonificaciones que pueden llegar hasta 20 puntos porcentuales, un nivel de subsidio considerablemente más alto que el de otras líneas para microempresas.

Los plazos de devolución también son más amplios. Para inversión productiva pueden alcanzar hasta 60 meses, mientras que para capital de trabajo llegan hasta 36 meses.

Según informan desde el sector que los coloca, para un préstamo de $2 millones, las cuotas son las siguientes:

• 24 meses: $133.006
• 36 meses: $107.630
• 48 meses: $96.228
• 60 meses: $90.276

Desde Banco Provincia explican que el objetivo es acompañar a jóvenes que buscan generar ingresos propios y que muchas veces quedan afuera del financiamiento tradicional justamente por no tener antecedentes bancarios.

Brasil, mayor productor y abastecedor mundial de café, exportó 11,6 millones de sacos de 60 kilos en los primeros cuatro meses del año, lo que representa una disminución del 16,1% respecto al mismo período de 2025, según informó la patronal de los exportadores.

Los ingresos obtenidos por Brasil entre enero y abril por la exportación de café alcanzaron los 4.490 millones de dólares, con una baja del 14,4% en comparación con el año anterior, de acuerdo con el Consejo de los Exportadores de Café (Cecafe).

El presidente de Cecafe explicó que la disminución tanto en volumen como en ingresos se preveía, ya que la nueva cosecha comenzó a llegar a los puertos este mes y, en el mismo período del año pasado, la escasez de café en otros países impulsó mayores exportaciones brasileñas.

A pesar de haber reducido sus compras un 12,8%, Alemania se mantuvo como el principal importador de café brasileño entre enero y abril, con 1,6 millones de sacos, equivalente al 13,4% del total exportado.

Estados Unidos, que el año anterior perdió su posición como principal destino del café brasileño debido a los aranceles establecidos por el gobierno de Donald Trump —ya revocados—, adquirió 1,4 millones de sacos en el mismo período, lo que representa una baja del 41,5%.

Después de Alemania y Estados Unidos, los siguientes destinos fueron Italia (1,2 millones de sacos), Bélgica (713.790) y Japón (612.720).

Aunque las ventas acumuladas descendieron en el año, las exportaciones crecieron un 0,6% en abril frente al mismo mes de 2025, alcanzando los 3,1 millones de sacos.

Los ingresos por ventas en abril mostraron una caída del 17,7%, situándose en 1.109 millones de dólares, atribuida a la baja en el precio internacional del grano.

En 2025, Brasil logró ingresos récord por exportaciones de café, con 15.586 millones de dólares, un 24,1% más que en 2024, a pesar de que el volumen exportado cayó un 20,8%, hasta los 40 millones de sacos.

El Gobierno proyecta que, en 2026, Brasil alcanzará una cosecha récord de 66,2 millones de sacos de café, un 17,1% más que en 2025, debido a mejores condiciones climáticas y al incremento del área cultivada.

La situación de derrumbe que atraviesan Lácteos Verónica y la emblemática SanCor sigue sumando capítulos y, a la decisión de las compañías de frenar la producción o, como en el caso de la unión de cooperativas, caer directamente en la quiebra, ahora se le añaden denuncias de maniobras de presuntos cierres programados con amplia anticipación, deudas multimillonarias con proveedores y meses de sueldos impagos e incertidumbre laboral. En el caso de la primera, la dirigencia política de uno de los distritos afectados por el parate de la láctea aseguró que la familia Espiñeira, actuales dueños de Lácteos Verónica, habría establecido hace dos años su decisión de buscar el traspaso de sus activos. Por el lado de SanCor, la Justicia pidió un listado de trabajadores para la custodia de las seis plantas de la lechera y el gremio ATILRA desplegó 178 operarios. La continuidad de otros casi 800 empleos continúan en vilo.

Por estos días, Lácteos Verónica acumula 5 meses de parálisis en sus plantas en Santa Fe, adeuda más de tres meses completos a su dotación de 700 empleados y suma casi 4.000 cheques emitidos sin fondos. Ahora, representantes del gobierno santafesino, legisladores y hasta los mismos Espiñeira, la familia aún propietaria de la lechera, mantienen conversaciones para encontrar una salida a la situación de Lácteos Verónica.

Duras acusaciones contra los dueños de Lácteos Verónica

La posibilidad de la venta quedó sobre la mesa en una reunión reciente de la que tomaron parte los ministros de Desarrollo Productivo y Trabajo de Santa Fe, Gustavo Puccini y Roald Báscolo, y los senadores Felipe Michlig, Alcides Calvo, Leonardo Diana y Hugo Rasetto. Del encuentro también tomaron parte Gonzalo y Alejandro Espiñeira, integrantes de la familia propietaria de Lácteos Verónica.

Según medios en esa provincia, los representantes de la empresa aseguraron que «se encuentran trabajando en distintas opciones para garantizar la continuidad de la firma».

«Entre las alternativas mencionadas se destacan la posibilidad de una venta total o parcial de la compañía, así como la búsqueda de financiamiento para reactivar la producción. Si bien no se brindaron definiciones concretas, desde el sector político remarcaron la necesidad de que la empresa tome una decisión clara en el corto plazo para evitar mayores incertidumbres y especulaciones en torno a su futuro», indicaron las fuentes.

El parate de Lácteos Verónica viene impactando de manera directa en Suardi, Lehmann y Totoras, las localidades de Santa Fe donde se ubican las plantas de la compañía. En línea con eso, Leandro Gastaldi, actual intendente de Suardi, cargó duro contra los dueños de Lácteos Verónica declarando que el freno actual de la lechera fue programado con una anticipación de al menos dos años.

«Ya antes de asumir sabíamos que nos íbamos a enfrentar a esta problemática. Es un conflicto que se viene hablando desde hace dos años», aseguró, en dichos a LT9.

«Con el diario del lunes, creo que fue una empresa que estuvo programando esto para salir lo más ileso posible, pero jodiendo a mucha gente en el camino», añadió. El mandatario municipal aseguró que, por efecto del freno en la actividad de Lácteos Verónica, sólo en Suardi dejaron de circular alrededor de $220 millones mensuales.

«Han dejado de circular $220 millones mensuales que antes iban a la panadería, la carnicería y el supermercado. El drama social es enorme porque un empleado de 55 años difícilmente pueda rehacer su vida laboral hoy», enfatizó.

Al mismo tiempo, Gastaldi expuso que los propietarios de Lácteos Verónica también llevan tiempo rechazando a potenciales interesados en su estructura productiva. «Hubo oferentes interesados, como la firma Bresialat, que ofrecían el dinero real por el que estaban tasadas las plantas, pero a todos se les dijo que no», destacó.

«Si no vendieron antes sin conflicto, ¿por qué lo harían ahora? La vía es exigir la venta o avanzar hacia una expropiación por el término de dos años bajo una forma de alquiler», concluyó.

SanCor y la quiebra con continuidad

Por el lado de SanCor, Gustavo Puccini, ministro de Desarrollo Productivo de Santa Fe, declaró en las últimas horas que la compañía acumulaba una «insolvencia estructural» por lo que su quiebra «se veía venir».

«Ya hay una decisión judicial que es la quiebra, pero con continuidad. Ojalá que aparezca un inversor para que los puestos de trabajo no se pierdan. No están las ayudas quizás mágicas como antes o acuerdos que también la terminaron más perjudicando que beneficiando», argumentó.

En paralelo a estos dichos, la Cooperativa Eléctrica de Gálvez, una de las proveedoras de la unión de cooperativas, acaba de informar que SanCor acumula una deuda de años con esa institución y que el monto se ubica por encima de los 170 millones de pesos.

Mientras tanto, la Justicia pidió un listado de trabajadores para la custodia de las seis plantas de la lechera y el gremio ATILRA desplegó 178 operarios.

La medida de establecer guardias en los activos de la láctea fue establecida por Marcelo Gelcich, juez de Primera Instancia en lo Civil y Comercial de Rafaela. El magistrado dispuso la elaboración de una nómina de trabajadores «fundamentales» para el mantenimiento de las instalaciones de SanCor.

De acuerdos a fuentes especializadas como Bichos de Campo, «el listado de personal indispensable para sostener la continuidad mínima de las plantas en actividad y garantizar el mantenimiento, llegó luego de las visitas raudas del juez y los síndicos en cada una de las localidades».

«De los 178 trabajadores, 154 pertenecen a producción y 24 a soporte administrativo y técnico. La planta de Sunchales concentra 101 empleados, a pesar de ser una de las plantas de menor actividad en los últimos meses, pero la que más interés representa en las intenciones del gremio, además de tener en cuenta que allí son casi siete decenas de personas las que cuentan con condición de delegado gremial», se indicó.

La misma fuente subrayó que «en todas las plantas se le dio prevalencia a la continuidad en el cobro de salarios y actividad a quienes se los conoce internamente como «asambleístas», que son aquellos trabajadores que formaron parte estructural de los bloqueos a SanCor que se iniciaron en octubre de 2023 y en casos como Sunchales se extendieron por diez meses». En la empresa aún resta por definir qué pasará con el destino de casi 800 puestos de trabajo.