ECONOMIA
Más deudas en los hogares: sube el crédito bancario, pero también los atrasos
Las familias argentinas acumulan más de $39 billones en deuda, un dato que expone la magnitud del endeudamiento en el país durante los últimos años. El informe elaborado por Focus Market diferencia entre deuda bancaria y no bancaria, y examina el comportamiento de la mora en los productos financieros a lo largo de 2025 y en el inicio de 2026.
Los datos recopilados muestran que, de los más de $39 billones de deuda, $32,1 billones corresponden a deuda bancaria y $6,9 billones a deuda no bancaria. El monto promedio por hogar endeudado es de $5.702.809 en el sistema bancario y de $1.149.431 en el segmento no bancario.
El análisis, realizado sobre 2.670 hogares junto con datos de la Encuesta Permanente de Hogares del tercer trimestre de 2025 y estadísticas del Banco Central de la República Argentina, permite observar cambios en el acceso al crédito y el tipo de financiamiento de los hogares.
Durante 2023, el 41,3% de los hogares argentinos poseía deuda bancaria, mientras que el 82,6% mantenía alguna deuda no bancaria. El informe de Focus Market muestra una evolución hacia 2025 y 2026: en 2025, el 47,9% tenía deuda bancaria y el 61,6% deuda no bancaria. Ya en 2026, la proporción de hogares con deuda bancaria subió al 55,1% y la de deuda no bancaria bajó al 59%. Esto representa una disminución drástica de la brecha entre ambos tipos de endeudamiento, que pasó de más de 40 puntos porcentuales en 2023 a menos de 4 puntos en 2026.
Según estadísticas del Banco Central de la República Argentina, el stock de préstamos al sector privado alcanzó el 13,6% del PBI en enero de 2026, duplicando el 5,2% de diciembre de 2023. El volumen de crédito se duplicó en los últimos dos años, con el financiamiento a los hogares como uno de los impulsores principales.
Según precisó Damián Di Pace, director de la consultora Focus Market, el principal factor detrás de esta expansión, es la menor absorción de recursos por parte del Estado, lo que liberó capacidad prestable del sistema financiero hacia el sector privado. A esto se sumaron la desaceleración inflacionaria y una mayor previsibilidad económica, que mejoraron la confianza tanto de los hogares como de las entidades financieras.
En ese marco, el corrimiento desde el endeudamiento informal hacia el crédito bancario que muestran los datos de hogares se debe a que el sistema financiero se expande y ofrece condiciones más accesibles, una parte de las familias que antes recurrían a prestamistas informales, financieras o créditos entre particulares ahora encuentran en el banco una alternativa viable.
El incremento se refleja también en los montos: el stock de deuda bancaria aumentó a $32,1 billones, con un promedio de $5.702.809 por hogar endeudado, lo que equivale a 3,46 salarios promedio del sector registrado (RIPTE de enero de 2026). En 2025, el promedio era de $4.660.549, y en 2023 de $377.664, apenas 1,43 salarios. En tres años, la deuda bancaria típica de un hogar pasó de poco más de un salario y medio a más de tres salarios y medio.
Al mismo tiempo, la expansión del crédito estuvo acompañada por un crecimiento en la morosidad. El informe revela que el ratio de irregularidad pasó del 2,7% en enero de 2025 al 10,6% en enero de 2026, cuadruplicándose en un año. El deterioro afectó a todos los productos, aunque con diferencias significativas.
Asimismo, los préstamos personales mostraron la mayor suba: la tasa de irregularidad aumentó del 3,5% al 13,2%, con más de uno de cada ocho pesos otorgados en situación de mora. Las tarjetas de crédito evidenciaron un aumento del 2% al 11%. Los créditos con garantía hipotecaria se mantuvieron estables cerca del 1%, reflejando un mayor compromiso de pago en presencia de bienes respaldatorios.
La categoría “otros préstamos”, que incluye productos de menor monto y mayor informalidad, experimentó el mayor salto: su ratio de mora escaló del 10,7% al 31,9%, quedando casi un tercio de esa cartera como irregular.
Esta evolución indica que una parte de los hogares que accedió al crédito formal enfrenta dificultades crecientes para sostener sus pagos, en momentos en que los salarios reales aún presentan rezagos y el costo de vida presiona los presupuestos familiares.
Cabe destacar que la deuda no bancaria abarca distintos escenarios: préstamos de familiares, cuotas escolares impagas, impuestos atrasados, expensas y financiamiento en comercios. Al inicio de 2026, esta categoría incluyó a 6.038.564 hogares (59% del total), con un stock promedio de $1.116.013 por hogar y un total acumulado de $6,7 billones.
Los préstamos personales fuera del sistema bancario representaron el 46,6% del total, con un stock promedio de $2.290.258 por hogar. Le siguieron la deuda por impuestos impagos (20,8%) y la de préstamos entre familiares o amigos (15,9%).
El informe remarca que en 2025, los préstamos entre conocidos explicaban el 35,4% de la deuda no bancaria, mientras que actualmente bajaron a menos del 16%. Esto refleja una caída de casi 20 puntos porcentuales y sugiere que el recurso a la solidaridad cercana disminuyó, o bien quienes antes acudían a esa vía hoy encuentran otras alternativas.
Además, de acuerdo con la consulta, se observa un aumento de la deuda vinculada a obligaciones básicas. El no pago de expensas pasó del 1,4% al 4,9%, las cuotas educativas subieron del 0,7% al 3,1% y los servicios del 2,3% al 5,4%. Estas formas de endeudamiento, relacionadas a dificultades para cubrir gastos corrientes, habían mejorado durante 2023-2025 pero repuntaron en 2026.
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ECONOMIA
Oklo se asocia con NVIDIA y Los Alamos para investigación de combustible nuclear Por Investing.com
anunció un acuerdo con y el Laboratorio Nacional de Los Alamos para avanzar en la infraestructura nuclear y la investigación habilitada por IA en Los Alamos. La colaboración tiene como objetivo apoyar la Misión Génesis del gobierno federal a través de trabajos de validación de combustible nuclear.
La asociación combina la tecnología de reactor rápido de sodio de Oklo, la infraestructura de IA de NVIDIA y la experiencia en ciencia de materiales del Laboratorio Nacional de Los Alamos. La colaboración se centrará en el desarrollo de modelos de IA basados en física y química para la validación de combustible, investigación en ciencia de materiales para combustibles que contienen plutonio y estudios de generación de energía para instalaciones de IA alimentadas por energía nuclear.
«Este acuerdo reúne el despliegue de reactores, computación de alto rendimiento y experiencia de clase mundial en combustible y ciencia de materiales», dijo el cofundador y director ejecutivo de Oklo, Jacob DeWitte. «Creemos que esto avanzará nuestro trabajo con combustible que contiene plutonio en el reactor Pluto de Oklo, que fue seleccionado bajo el Programa Piloto de Reactores del DOE, y ayudará a proporcionar energía resiliente en apoyo de la Misión Génesis».
La iniciativa incluirá soluciones integradas para fábricas de IA alimentadas por energía nuclear, desarrollo de modelos de IA para investigación y desarrollo de combustible nuclear, estudios de estabilización de la red y esfuerzos en ciencia de materiales centrados en combustible que contiene plutonio. Las partes también planean trabajos de prueba de concepto para desarrollar una fábrica de IA alimentada por energía nuclear.
Oklo recibió previamente el primer permiso de uso de sitio del Departamento de Energía de Estados Unidos para una planta comercial de fisión avanzada y presentó la primera solicitud de licencia combinada personalizada para un reactor avanzado ante la Comisión Reguladora Nuclear de Estados Unidos. La compañía está desarrollando plantas de energía de fisión rápida y tecnologías de reciclaje de combustible nuclear.
Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.
ECONOMIA
Cuáles son las provincias con mayor cantidad de juicios por accidentes y enfermedades laborales
Luego de la aprobación de la reforma, un informe reciente de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) arrojó que en 2025 hubo 127.700 juicios laborales, lo que implicó un sobrecosto de USD 2.140 millones para el conjunto del sistema.
Se destacó que ese monto equivale a 2 millones de salarios mensuales o el ingreso anual de 154.000 trabajadores, 9,2 millones de salarios mínimos, 9,1 millones de jubilaciones mínimas o 1,6% de la masa salarial.
La SRT clasificó a las provincias según su nivel de riesgo en función de la cantidad de juicios y su costo económico. Los datos muestran una fuerte concentración territorial de la litigiosidad dentro de la categoría de alto riesgo concentran el 70,6% de los trabajadores y el 71,2% de los juicios. Si se suman las de riesgo medio, estos valores ascienden a 90,4% del empleo y 86,2% de los litigios.
“Si se incorpora la composición de la judicialidad (rechazos + 0% de incapacidad + no denunciados) al nivel de riesgo, el análisis se enriquece porque no solo muestra dónde hay más juicios, sino también qué tan ‘sanos’ o ‘distorsionados’ son dichos juicios”, precisó la SRT.
“Varias jurisdicciones de riesgo alto presentan además valores muy elevados de composición, lo que sugiere una fuerte presencia de juicios especulativos: CABA (90%), Buenos Aires (88%), Chubut (79,5%), Jujuy (85%), Mendoza (92,9%), Santa Fe (92,6%)”, añadió.
En algunas provincias con bajo nivel de riesgo, como Catamarca (75,7), Corrientes (76,7), La Rioja (74,4) y Río Negro (71,6), se registra igualmente una alta proporción de juicios que terminan sin incapacidad, son rechazados o no fueron denunciados previamente.
Esto sugiere que, aunque la cantidad de litigios o su impacto económico es menor, una parte significativa de los casos presenta un posible componente especulativo.
Entre las jurisdicciones con mayor impacto económico o sobrecosto por los juicios laborales se destacan:
- Provincia de Buenos Aires: USD 892 millones
- CABA: USD 517 millones
- Santa Fe: USD 162 millones
- Mendoza: USD 153 millones
- Córdoba: USD 108 millones
- San Luis: USD 94 millones
- Neuquén: USD 64 millones
- Chubut: USD 53 millones
- Entre Ríos: USD 34 millones
- Jujuy: USD 33 millones
Según el informe, las provincias con mayor cantidad de litigios, en términos absolutos de juicios en 2025, son Buenos Aires (49.100) , CABA (25.061), Santa Fe (18.324), Mendoza (9.096) y Córdoba (7.845).
Por regiones, el informe también muestra grandes disparidades entre provincias, a partir de dos indicadores clave: el índice de judicialidad (cantidad de juicios) y el sobrecosto por trabajador (en dólares). Los números evidencian comportamientos muy distintos incluso dentro de una misma región.
En Cuyo, San Luis aparece como el caso más extremo del país: registra 337 de judicialidad y USD 837 de sobrecosto por trabajador, muy por encima de San Juan (60 y USD 65) y también de Mendoza (212 y USD 360). Esta brecha lo posiciona como el distrito más atípico tanto por cantidad de juicios como por costo por caso.
En la misma región, Mendoza también presenta niveles elevados (212 de judicialidad y USD 360 por trabajador), claramente por encima del promedio regional, aunque lejos del pico que muestra San Luis.
En la Patagonia, Chubut se destaca con 371 de judicialidad y USD 328 por trabajador, más que duplicando a Neuquén (170 y USD 249) y superando ampliamente a Río Negro (58 y USD 69).
En este contexto, Neuquén aparece como un caso intermedio dentro de una región con comportamientos muy dispares.
En el NOA, Jujuy rompe el patrón regional: con 238 de judicialidad y USD 461 por trabajador, se ubica muy por encima de provincias como Salta (6,6) y Tucumán (25,8), donde tanto la litigiosidad como los costos son significativamente más bajos.
En la región Centro, Santa Fe lidera con 267 de judicialidad y USD 263 por trabajador, superando a Córdoba (138 y 178) y Entre Ríos (120 y 126), lo que la posiciona como la jurisdicción más crítica de ese bloque.
Por su parte, en el AMBA se observan dos dinámicas distintas: Buenos Aires registra 164 de judicialidad y USD 284 por trabajador, con menos juicios pero mayor costo relativo; mientras que CABA, con 249 de judicialidad y USD 248 por trabajador, presenta más litigios, aunque con menor impacto económico por caso.
La SRT señala que la solución pasa por aplicar la normativa vigente. En ese sentido, la Ley 27.348 establece la creación de Cuerpos Médicos Forenses en las provincias, integrados por especialistas en medicina laboral, honorarios no atados al resultado del juicio y la intervención obligatoria en todos los casos.
Además, la Ley 27.802 (modernización laboral) fija plazos y facultades específicas para la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) con el objetivo de avanzar en la implementación del sistema.
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La cadena Grimoldi puso en marcha una serie de promociones en distintos puntos de venta del país que incluyen beneficios como 2×1 en productos seleccionados, descuentos en artículos para niños y financiación en cuotas sin interés. La iniciativa abarca categorías como calzado urbano, deportivo, de trekking, así como carteras y accesorios, con condiciones específicas según el tipo de producto.
La campaña comercial se encuentra disponible en outlets y tiendas ubicadas en la Ciudad de Buenos Aires y en distintas provincias. Entre los beneficios principales se destaca el esquema 2×1 en artículos seleccionados, donde el cliente abona el producto de mayor valor. Esta modalidad aplica, entre otros, a modelos de la marca Vans, que forman parte de la oferta vigente.
Además, se suman descuentos de hasta el 50% en productos para niños, junto con la posibilidad de financiar las compras en tres cuotas sin interés. Estas condiciones pueden combinarse según disponibilidad y stock en cada sucursal.
Precios de referencia en la promoción
Dentro del esquema de ofertas, la empresa informó valores de referencia en distintas categorías. En el segmento de accesorios, las carteras presentan precios desde los $20.000 en valor final, dependiendo del modelo y disponibilidad.
En calzado infantil, las zapatillas tienen precios iniciales desde $25.000, también sujetos a variaciones según el tipo de producto y el punto de venta. En el caso de la línea para adultos, las zapatillas deportivas comienzan desde los $45.000.
La propuesta incluye opciones para distintos usos, como zapatillas urbanas, deportivas, modelos para trekking, calzado waterproof, botas y zapatos. La disponibilidad de talles y modelos depende de cada local.
Además de Vans, la promoción abarca productos de otras marcas comercializadas por Grimoldi, entre ellas Hush Puppies, Merrell y CAT. Estas líneas incluyen opciones tanto para hombres como para mujeres, con variedad de estilos y funcionalidades.
Las condiciones de la promoción pueden variar según la marca, el tipo de producto y la sucursal, por lo que se recomienda consultar en cada punto de venta sobre los artículos incluidos.
Locales adheridos a la promoción
La campaña se desarrolla en distintos puntos de venta distribuidos en la Ciudad de Buenos Aires y el interior del país. En el área metropolitana, los locales adheridos incluyen:
- Outlet Parque Brown Factory
- Outlet Aguirre (Aguirre 759)
- Outlet Once (Av. Rivadavia 3051)
- Mega Santa Fe (Av. Santa Fe 2422/24)
- Sucursal Flores (Av. Rivadavia 6782)
En el interior del país, la promoción se encuentra disponible en:
- Mendoza (Espejo 55)
- Córdoba (9 de Julio 32)
- Rosario Peatonal (Córdoba 1292)
Cada sucursal cuenta con stock propio, por lo que la disponibilidad de productos puede variar entre locales.
El esquema de promociones incluye la posibilidad de combinar beneficios, como el 2×1 junto con descuentos en categorías específicas. En el caso del 2×1, el cliente abona el artículo de mayor valor entre los seleccionados.
Las cuotas sin interés aplican según medios de pago habilitados en cada sucursal. La vigencia de la promoción está sujeta a disponibilidad de stock y puede modificarse sin previo aviso.
Segmentación de la oferta
La propuesta comercial de Grimoldi contempla diferentes segmentos de consumo. En el caso del público adulto, incluye calzado urbano y deportivo, así como opciones orientadas a actividades específicas como trekking o uso en condiciones de humedad, bajo la categoría waterproof.
Para el segmento infantil, se incorporan descuentos directos sobre el precio final, con variedad de modelos disponibles en función del stock. En accesorios, las carteras forman parte de la oferta con precios promocionales.
Las promociones de este tipo forman parte de las estrategias habituales del sector retail, orientadas a incentivar el consumo en contextos de alta competencia y variabilidad en la demanda. Los esquemas como el 2×1 y los descuentos directos buscan ampliar el volumen de ventas y rotar stock en categorías específicas.
En el caso de Grimoldi, la inclusión de marcas internacionales y líneas propias permite diversificar la oferta y adaptarla a distintos perfiles de consumo. La implementación en outlets y sucursales seleccionadas responde a una lógica de segmentación territorial y de disponibilidad de productos.
Recomendaciones para consumidores
Al momento de acceder a este tipo de promociones, se sugiere verificar las condiciones específicas en cada local, incluyendo productos participantes, medios de pago habilitados y límites en la financiación. También es relevante considerar la política de cambios y devoluciones vigente en cada sucursal.
La comparación de precios entre productos incluidos en el 2×1 puede resultar relevante para maximizar el beneficio de la promoción, dado que el esquema implica el pago del artículo de mayor valor.
La campaña de Grimoldi se enmarca en una serie de acciones comerciales orientadas a dinamizar las ventas en el sector de calzado e indumentaria, con foco en promociones combinables, financiación y descuentos en categorías específicas. La disponibilidad y condiciones están sujetas a cada punto de venta y al stock vigente.
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