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ECONOMIA

Jan De Nul obtuvo la adjudicación para realizar obras de dragado en el Puerto Buenos Aires

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El dragado en el Puerto Buenos Aires contempla la remoción de 550.000 metros cúbicos en sectores clave para la navegación y la logística

(Imagen Ilustrativa Infobae)

La compañía noruega Jan De Nul, a través de su controlada en Argentina Compañía Sudamericana de Dragados, recibió la preadjudicación para ejecutar el dragado de adecuación en el Canal de Pasaje y Antepuerto Norte de Puerto Buenos Aires. El dictamen de la Administración General de Puertos consideró que la oferta de la empresa superó en aspectos técnicos y económicos a las de los otros participantes.

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El proceso correspondió a la Licitación Pública N° 23/2025 y contempló la realización de tareas de dragado sobre un volumen total de 550.000 metros cúbicos en áreas estratégicas del puerto. Las zonas incluidas abarcan el Canal de Pasaje, sectores de maniobra y otras áreas operativas consideradas fundamentales para asegurar condiciones de navegación, seguridad y eficiencia logística. El plazo de ejecución fijado para el proyecto es de 140 días corridos.

La licitación motivó la participación de tres empresas: Jan De Nul, Dredging International NV Sucursal Argentina (DEME) y Dragados Argentinos S.A. (DASA S.A.). La oferta presentada por Jan De Nul resultó la más baja, con un monto de USD 4.955.307,43, cifra que se ubicó 35,14% por debajo del Presupuesto Oficial estimado para la obra y 27% menos que la propuesta de su competidor más cercano.

Por su parte, la oferta de Dredging International NV Sucursal Argentina (DEME) ascendió a USD 6.718.702, mientras que la de Dragados Argentinos S.A. (DASA S.A.) fue de USD 6.943.836,28. La diferencia en los montos presentó una ventaja significativa para la propuesta de Jan De Nul, factor que la colocó en una posición competitiva en relación con los demás participantes.

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El dictamen de preadjudicación explicó que la propuesta de Jan De Nul resultó válida, conveniente y ajustada a las condiciones técnicas y económicas del pliego licitatorio. Los evaluadores determinaron que la empresa superó tanto en el aspecto técnico como en el económico a las otras dos oferentes, lo que derivó en el reconocimiento de la capacidad de la compañía para realizar obras de infraestructura marítima en escenarios de alta complejidad.

La obtención de la licitación implicó un nuevo reconocimiento a la labor de Jan De Nul en el país y en la región. La compañía remarcó la necesidad de avanzar en proyectos que permitan sostener y modernizar la infraestructura portuaria argentina, en un contexto donde la eficiencia en los accesos marítimos y fluviales impacta de manera directa en la competitividad de las exportaciones.

El dragado de adecuación en el Puerto Buenos Aires representa uno de los proyectos estratégicos del año en materia de infraestructura portuaria. El avance de estas obras se vincula a la necesidad de asegurar el flujo de exportaciones y la llegada de buques de gran porte, componentes esenciales para la economía argentina.

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ECONOMIA

La vida de Horacio Marín, del sueño de ganar Wimbledon a la transformación de YPF

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La familia, el tenis y las decisiones que llevaron al ingeniero nacido en La Plata a transformar la petrolera. Así fue todo su recorrido profesional


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Puntos importantes

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Horacio Marín optó por la ingeniería, dejando una prometedora carrera en el tenis a los 19 años.
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Tras 35 años en Tecpetrol, desarrolló una vasta experiencia en el sector petrolero, destacando en proyectos como Vaca Muerta.
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Ahora, en YPF, impulsa una transformación centrada en Vaca Muerta, optimización y expansión de negocios, buscando multiplicar su valor.

Del tenis a liderar YPF: la historia de Horacio Marin

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Junto con su esposa, con quien lleva más de tres décadas de matrimonio, Marín tiene una hija y tres nietos

La herencia del esfuerzo

La medida de una ambición

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Marín ha dicho que quiere seguir en YPF hasta 2031

El costo de elegir

Tecpetrol, un oficio para toda la vida

La responsabilidad de construir

El peso de una oportunidad

Una historia que ya estaba en marcha

Horacio Marin comenzó a dirigir YPF con el foco en transformar el negocio y hacerlo más rentable.

Horacio Marin comenzó a dirigir YPF con el foco en transformar el negocio y hacerlo más rentable.

El reconocimiento y la elección

La decisión de empezar a desprenderse

Una disputa heredada

El cambio de escala

La cercanía como negocio

El tiempo que entrega

La promesa pendiente



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ECONOMIA

La “factura invisible”: más del 30% de las parejas tiene roces por plata

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Uno de cada tres argentinos dedica más de dos horas por mes a organizar gastos compartidos, solo tres de cada diez ponen a rendir ese dinero y más de la mitad pagó alguna mora durante el último año (Imagen Ilustrativa Infobae)

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Lo que sigue sin resolverse es cómo se administra el dinero cuando no es de una sola persona, sino de dos, de una familia o de un grupo que se reparte el alquiler, el súper o un viaje

Cuánto tiempo por mes se destina a organizar los gastos compartidos, revisar tickets, pasar el CBU y reclamar transferencias (Foto: Reuters)
Cuánto tiempo por mes se destina a organizar los gastos compartidos, revisar tickets, pasar el CBU y reclamar transferencias (Foto: Reuters)
Infografía con datos porcentuales, tres íconos de relojes, un texto explicativo y el dibujo de una persona sentada frente a un escritorio
Tres de cada diez argentinos dedica al menos dos horas por mes a poner en orden la plata compartida
Gráfico con porcentajes sobre gastos compartidos junto a una ilustración de dos personas frente a una pantalla con el símbolo de pesos
Compartir gastos también significa compartir fricciones
Infografía con porcentajes de motivos de gastos compartidos, junto a ilustraciones de un hombre con calendario y una mujer con billetes
El desorden aparece como el problema individual más señalado después del dinero
Infografía con gráfico de barras sobre el reparto de gastos del hogar junto a una ilustración de un hombre sentado con un teléfono celular
A la hora de dividir el gasto, las partes iguales siguen siendo la modalidad más elegida
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Entre que se cobra un sueldo y vence la factura del alquiler, los servicios o las expensas, la plata tiene que esperar en algún lado

Infografía con porcentajes, textos explicativos e iconos de un teléfono móvil, una planta con monedas, unas manos y un cajero automático
El rendimiento potencial no percibido asciende a $111.685 al año
Infografía con porcentajes de pagos demorados, cálculo de recargos y el dibujo de una persona que mira un teléfono móvil
Más de la mitad de los hogares argentinos pagó de más, al menos una vez en el último año, simplemente por no llegar a tiempo con un pago
Infografía con cifras monetarias sobre costos del hogar y una ilustración de una persona en un sillón con un teléfono móvil y billetes en el aire
Administrar los gastos compartidos de forma fragmentada puede costar hasta $260.237 al año
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Cómo concentrar gastos, hacer visibles los movimientos, ordenar responsabilidades y aprovechar financieramente los saldos mientras esperan ser utilizados

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ECONOMIA

Ajuste deflacionario con boom de dólares

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La combinación de precios internacionales favorables y cantidades exportadas récord, fundamentalmente en energía, minería y agro, a la que se suman los dólares de las colocaciones de deuda de empresas y provincias, permite al BCRA comprar reservas y administrar el tipo de cambio (Foto: EFE)

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La caída de la demanda afecta a su vez la recaudación, obligando a profundizar el ajuste del gasto para sostener el equilibrio fiscal

El BCRA acumula compras por casi USD 16.000 millones en el año. La contrapartida es una emisión de pesos que se vuelca a los depósitos bancarios, pero que no se transforma en crédito privado (Foto: Reuters)
El BCRA acumula compras por casi USD 16.000 millones en el año. La contrapartida es una emisión de pesos que se vuelca a los depósitos bancarios, pero que no se transforma en crédito privado (Foto: Reuters)
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Desde diciembre de 2025, las reservas netas en la definición del FMI aumentaron en USD 8.500 millones, mientras la deuda en pesos del Tesoro medida en dólares creció en USD 28.000 millones

Con un riesgo país arriba de 800 puntos básicos y tasas de interés implícitas muy elevadas para los vencimientos posteriores a la elección, el Tesoro frenó las colocaciones de deuda en dólares en el mercado doméstico (Foto: Reuters)
Con un riesgo país arriba de 800 puntos básicos y tasas de interés implícitas muy elevadas para los vencimientos posteriores a la elección, el Tesoro frenó las colocaciones de deuda en dólares en el mercado doméstico (Foto: Reuters)
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Las necesidades de dólares del Tesoro y el Banco Central hasta fines de 2027 aumentaron de USD 9.300 millones en junio a USD 23.300 millones en octubre

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