POLITICA
Alejandro Catterberg, analista político: “Tenerlo a Adorni es un dolor de cabeza, pero sacarlo podría generar otro”

Alejandro Catterberg afirmó que desplazar a Manuel Adorni del Gobierno podría no resolver la crisis política que atraviesa el oficialismo y señaló que esa decisión incluso podría derivar en nuevos problemas para la administración de Javier Milei. El analista político hizo esa evaluación de la actualidad política en la Argentina durante una entrevista en Odisea Argentina, en LN+.
“Tenerlo a Adorni es un dolor de cabeza, pero, tal vez, sacarlo te genere, en poco tiempo, un nuevo dolor de cabeza”, planteó el director de la consultora Poliarquía al analizar la situación que atraviesa el oficialismo y el efecto que puede generar una potencial salida del jefe de Gabinete.
Según explicó, existen conflictos más profundos vinculados con disputas internas, relaciones con el Poder Judicial y tensiones políticas que influyen en el funcionamiento del oficialismo. “Hay un segundo nivel, que está un poco más abajo de la superficie, que tiene que ver con la disputa de poderes vinculados al Poder Judicial, las relaciones con la política y la corrupción”, señaló.
En ese sentido, sostuvo que desplazar a Adorni sin resolver previamente esos problemas estructurales tendría un impacto limitado sobre la crisis que atraviesa el Gobierno. Según indicó, antes deberían producirse otros movimientos políticos dentro de la Casa Rosada.
Según indicó, antes de avanzar con una eventual salida de Adorni, el Ejecutivo debería procurar recuperar capacidad para controlar la agenda pública, reducir las internas en La Libertad Avanza, modificar la estrategia de confrontación permanente con el periodismo y avanzar hacia una ampliación política. Para el analista, todos esos movimientos deberían producirse antes de desplazar al jefe de Gabinete.
Para Catterberg, la Rosada atraviesa desde hace dos meses una etapa de desgaste marcada por la pérdida del control de la agenda pública, el regreso de tensiones políticas y una caída en el respaldo social. Aun así, aclaró que la situación “no es dramática” y sostuvo que Milei conserva niveles de aprobación superiores al 40%.
“Venimos del mejor verano del Gobierno desde que llegó”, sostuvo en la entrevista con LN+ y explicó que la fragmentación opositora y el liderazgo de La Libertad Avanza en las encuestas permitían proyectar un año relativamente favorable para la Casa Rosada.
Sin embargo, consideró que en las últimas semanas a empezó a sufrir un deterioro visible en la opinión pública. Subrayó que el Gobierno cayó entre 10 y 12 puntos desde el momento postelectoral, una baja que calificó como “significativa” por la velocidad con la que ocurrió.
El consultor atribuyó ese desgaste a una combinación de factores económicos y políticos. Entre ellos, mencionó el impacto de la inflación sobre los ingresos y la reaparición de cuestionamientos vinculados con las formas del Gobierno y con la idea de representar algo distinto a la política tradicional.
En ese punto diferenció dos sectores afectados en el electorado de Milei. Por un lado, ubicó a votantes provenientes del peronismo que acompañaron al Presidente y que hoy sienten con mayor fuerza el deterioro económico. Por otro, habló de sectores identificados con Patricia Bullrich y con votantes de centroderecha que respaldaron al libertario en el balotaje y que ahora comenzaron a cuestionar determinados comportamientos.
“Ese sector -el que representa Bullrich- creyó en la idea de ‘somos distintos, somos diferentes’”, afirmó. Para Catterberg, los escándalos y ciertas conductas oficiales erosionaron esa percepción entre quienes valoraban la promesa de renovación política. En ese marco, señaló: “No hay nada más casta que subirse a un avión privado e irse a Punta del Este”.
En el plano económico, Catterberg sostuvo que la Argentina se encamina hacia una “estabilidad mediocre”. Y añadió: “La inflación se quedó ahí, no va a empezar con 0%”.
En el tramo final de la conversación, también analizó el escenario electoral y planteó que buena parte del futuro político dependerá del grado de fragmentación tanto dentro del oficialismo como de la oposición. En ese sentido, mencionó como actores centrales a Mauricio Macri, Karina Milei, Axel Kicillof y Cristina Kirchner.
LN+,,Conforme a,,En Zárate. Trasladaron a De Vido a su quinta para cumplir prisión domiciliaria,,El dilema Adorni. Así se divide el Gobierno ante la crisis del jefe de Gabinete,,Análisis. ¿Y si Adorni decidiera irse?,LN+,,Desafíos. Pilar Sordo: “No hay que dejar de hacer algo por miedo, hay que hacerlo con miedo; es un motor, un estimulador”,,Según Darío Sztajnszrajber. La reflexión de Epicuro que actúa como un mantra diario: “Ser feliz es que no duela”,,“Salva vidas”. Colesterol: el medicamento “estrella” para bajarlo y por qué una dieta saludable no es suficiente, según un médico
POLITICA
El fiscal Diego Luciani reivindicó la condena a Cristina Kirchner por la causa Vialidad: “Sufrimos muchísimas amenazas”

Diego Luciani sorprendió a todos en el panel dedicado a la Justicia desde Adentro en la segunda jornada del Coloquio de IDEA. La presencia del fiscal concentró la atención de los empresarios y es quien, al menos hasta ahora, los hombres y mujeres de negocios más aplaudieron.
El fiscal de la causa Vialidad —que terminó con la prisión e inhabilitación de por vida para ocupar cargos públicos de la expresidenta Cristina Fernández de Kirchner— recibió un tratamiento de héroe de parte de los empresarios que escucharon con atención su exposición.
El panel estuvo conformado, además, por Jimena de la Torre, del Consejo de la Magistratura, quien centró su presentación en el control que la sociedad debe ejercer sobre la Justicia.
Un antes y un después
Luciani se llevó toda la atención. “El rol de la Justicia es fundamental para combatir la corrupción. Hay que tener claro que la justicia llega tarde al conflicto, llega cuando las instituciones previas de control no funcionaron, parasitadas por la corrupción sistemática. Hay obstáculos, el proceso penal en sí. Las presiones que debemos tolerar fiscales y jueces en estos procedimientos. A veces uno pierde noción de lo laxo de los tiempos de la justicia”.

Luego señaló que toda su vida quiso ser fiscal y destacó una paradoja: “Fui nombrado fiscal en el año 2013 por Cristina Kirchner. Esta es la independencia que debemos tener los fiscales y los jueces”. Además apuntó que durante todo el proceso el tribunal recibió fuertes presiones: “Sufrimos muchísimas amenazas. Las presiones del poder político son muy fuertes. Las presiones pueden ser sutiles. Alguien amablemente intenta incidir en las decisiones. Luego cuestiones indirectas, remover la Corte, reformas, remover al procurador. Intentos que fracasaron. Luego vienen las directas que vienen con los medios de comunicación colonizados por la corrupción”.
Instantes después llegó uno de los momentos que más aplausos suscitó: “¿Cómo le explico a mi hijo de 16 años si no hacía lo que tenía que hacer? Que salga un Presidente de la Nación a decir que éramos una mafia judicial. Que salga un Presidente después de mi alegato y diga: ‘Espero que Luciani no se suicide’. Un fiscal que está cumpliendo con su deber. Había que cambiar la historia de este país en materia de justicia y creo que lo logramos en materia de corrupción”.
Luego de recordar cómo fue el trabajo, el fiscal se preguntó “¿Qué país tendríamos si todo hubiera ido a donde tendría que haber ido? Cloacas, obra pública, infraestructura, rutas, etc. El caso Vialidad marcó un antes y un después en materia de corrupción. Es un caso exitoso. Hay cosa juzgada. Es exitoso porque la Justicia no le cedió la última palabra a la corrupción y a la impunidad de los corruptos.”
Control ciudadano
La consejera del Consejo de la Magistratura de la Nación, que expuso en representación de los abogados del país, hizo foco en el control de la ciudadanía sobre la Justicia y la opacidad con la que ese poder resuelve a veces sus causas. Puso como ejemplo el RIGI —Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones—, en el que se cede soberanía judicial para resolver conflictos. “Dato: RIGI, ¿bajo qué jurisdicción resuelve sus conflictos? Tribunales internacionales. El empresariado no espera nada de la Justicia y el Estado lo reconoce. Faltan mediciones, lo que no se mide no se controla. No se pueden tomar decisiones informadas. Hay un proceso de selección opaco en el que el mérito no es variable de cambio sino cómo los postulantes tocan la puerta. Si no pedimos rendición de cuentas a los jueces es difícil que haya soluciones. La Comisión de Disciplina tramitó 500 denuncias, de ellas, 3 sanciones nomás”.
Para De la Torre ese control es “fundamental” y la sociedad es la que debe exigir estadística y rendición de cuentas. “Si nadie te controla, trabajás con los tiempos —en relación a cómo funcionan los jueces y su relación con la política—. Skanska no se resolvió en tiempo y forma, recién 20 años después tuvimos sentencia firme.”
La consejera señaló además algo que en los tribunales se conoce bien: los tiempos están del lado de los jueces, que perduran mucho más que los políticos en el poder. “Cuando designamos un juez, ese juez está 20 o 30 años. Firmamos un contrato laboral de 5 a 7 presidentes hasta que el juez deje de serlo. Ahí el proceso de selección es como la Matrix. Parece que hay un concurso y que evaluamos la idoneidad de los jueces, pero al final somos 20 consejeros que estamos viendo quién pone al suyo. Se resuelve con procesos. La misma Corte Suprema lo termina diciendo. Yo tengo 5 proyectos presentados para impulsar”, agregó.
En los últimos minutos, De la Torre insistió con el control social y el impacto económico que tiene para las empresas y la sociedad. “Me impresionó el expresidente Luis Lacalle Pou diciendo que cuando el Poder Ejecutivo se mete con la Justicia es el principio del fin. La Justicia tiene que ser el ancla. No podemos tener a un Presidente como dijo Milei ayer asustándonos con el gobierno que viene. Si no se cumple el RIGI, ¿quién va a estar para defendernos? ¿La Justicia argentina? No, la Justicia Internacional”.
“Cuando a los abogados nos dicen que va a depender del juez que nos toque ese riesgo se paga con tasa (bono global vs. el bonar). Rinde más el que está en jurisdicción extranjera que la argentina. Les pido que no se olviden de mirar a la Justicia, al Consejo de la Magistratura. Si ustedes no miran desde sus departamentos de asuntos públicos el día a día del Consejo, nos tienen que mirar y exigir. Concursos, códigos de ética, normas disciplinarias”.
POLITICA
Los manejos de la AFA: “Chiqui” Tapia cambió el esquema de cobros y puso a una sociedad de Dubai como “agente de recaudación”

Días después de que saliera a la luz que tres fiscales federales de Estados Unidos lo tenían en la mira, el presidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), Claudio “Chiqui” Tapia, modificó las instrucciones de cobro a nivel global de la entidad. Para eso, montó un nuevo esquema, con una sociedad constituida en los Emiratos Árabes Unidos, de la mano de un nuevo y desconocido agente recaudador, según surge de documentos internos de la AFA, registros bancarios y facturas comerciales que analizó .
“A quien corresponda”, comunicó Tapia en una carta que dirigió a “todas las partes interesadas, contrapartes comerciales y entidades vinculadas” y que fechó en junio pasado, es decir, el mes del Mundial. Les transmitió que el nuevo recaudador “oficial” de fondos de la AFA para los acuerdos comerciales es, “exclusivamente”, Moon Euro Management LLC, una flamante sociedad comercial con domicilio en Dubai.
Sin antecedentes contractuales conocidos, ni historia en Internet, Moon Euro Management es una sociedad de responsabilidad limitada de propietario único, dedicada a publicidad y estudios de mercado recién constituida. De hecho, su página de Internet fue creada el 20 de abril de este año y su licencia comercial se registró el 5 de mayo -días antes de la carta de la AFA- y, sin que consten quiénes son sus dueños o sus ejecutivos. Tampoco aporta fotografías de sus responsables, ni detalla un teléfono o correo electrónico de contacto.
La decisión de designar a Moon Euro Management como agente recaudador de la AFA u “Official Collection Agent” alrededor del mundo se produjo luego de que revelara el presunto desvío de más de US$57 millones de la entidad con facturas truchas por servicios no prestados a sociedades fantasma con domicilio en Miami, cuyos rostros visibles eran argentinos que figuran como beneficiarios de planes sociales.
A fines de 2025 y principios de este año, también reveló que la AFA recurría a los servicios de TourProdEnter LLC, una firma controlada por el productor teatral, Javier Faroni, y su esposa, Erica Gillette, para recaudar sus ingresos provenientes de patrocinios, auspicios, premios y amistosos, con una comisión del 30%, muy por encima de los estándares internacionales.
La designación de TourProdEnter LLC, según arguyeron las autoridades de la AFA en aquel momento, respondió a la necesidad de contar con un intermediario en el exterior que pudiera recaudar fondos y solventar los gastos propios de, por ejemplo, una gira internacional de la Selección -hoteles, vuelos, traslados- sin las trabas para girar fondos a otros países causados por el “cepo” cambiario que regía en la Argentina. Pero la operatoria continúa en la actualidad, ahora desde Dubai.
Tanto Moon Euro Management LLC y TourProdEnter LLC no son las únicas sociedades extranjeras que colocó la AFA como recaudadoras de los acuerdos que la entidad firma con auspiciantes y patrocinadores. Esos agentes “intermediarios” operan con cuentas en el exterior, cobran un “fee” por sus presuntos servicios y emiten “invoices” incluso con faltas de ortografía, según el material que obtuvo y que difundirá durante los próximos días.
procuró consultar a la AFA sobre la designación de Moon Euro Management, pero al cierre de esta edición no había respondido las preguntas enviadas por escrito.
Las revelaciones que publicó hasta ahora , por lo pronto, impulsaron una investigación en ciernes en Estados Unidos y múltiples causas penales en la Argentina, en los fueros Criminal y Correccional, en la ciudad de Buenos Aires y el área metropolitana, y en el fuero en lo Penal Económico, que derivaron en cuestiones de competencia y de jurisdicción. Es decir, dónde debían tramitarse las investigaciones.
En ese sentido, la Justicia terminó por avalar el traslado de la sede social de la AFA desde la histórica dirección de la calle Viamonte 1366 en la ciudad de Buenos Aires a la calle Mercedes 1366 de la localidad bonaerense de Pilar, con lo que quedó bajo la órbita del Juzgado federal de Campana, lejos de los tribunales federales de Comodoro Py. En la nota comercial que en junio trasmitió “a quien corresponda”, Tapia comunicó algo muy distinto. Reafirmó el “domicilio registrado” de la entidad en la porteña calle Viamonte.
“Exclusivamente”
“Por la presente”, abundó Tapia junto al secretario general de la entidad, Cristian Malaspina, “la AFA comunica que se han actualizado los datos de la cuenta bancaria de la entidad. Con efecto inmediato, todos los pagos, transferencias bancarias y remesas correspondientes a obligaciones contractuales con la AFA deberán dirigirse exclusivamente” a otra cuenta, que detalló.
¿A qué nueva cuenta bancaria deben transferir los sponsors internacionales e incluso la FIFA al abonar los premios por el subcampeonato en el Mundial, por ejemplo? Al Grove Bank & Trust, con sede en Miami, pero a nombre de Moon Euro Management LLC, con domicilio en oficina 203-279 del edificio Albahar, Al Khabeesi, Dubai.
Ese edificio, según promocionan los agentes inmobiliarios de Dubai, resulta “ideal” para empresas “emergentes” o pequeñas que dan sus primeros pasos comerciales. Cuenta con oficinas de entre 8 y 16 metros cuadrados, con o sin muebles, “que a menudo incluyen servicios básicos como Wi-Fi, aire acondicionado y electricidad en el contrato de alquiler anual”.
En las dos carillas que Tapia y Malaspina remitieron a todas sus contrapartes comerciales, cabe aclarar, no aludieron de manera explícita a TourProdEnter LLC, aunque el texto da a entender que Moon Euroo Management LLC pasó a reemplazarla, de manera retroactiva, desde el 18 de mayo pasado. Ese lunes, la Justicia lo había autorizado a Tapia a viajar al Mundial y a la final de la UEFA Champions League.
En tanto, el nuevo agente de cobro, con sede en el mundo árabe y cuenta en Miami, ya registró ingresos. Pero las facturas o “invoices”, lejos de emitirlas Moon Euro Management LLC, las emitió la propia AFA, según constató , con precisiones sobre cuál es su banco intermediario, el Pacific Coast Banker’s, que opera en Walnut Creek, California.
“Para cualquier consulta relacionada con este aviso, las partes pueden dirigirse al Departamento Comercial de la Asociación”, indicaron Tapia y Malaspina, que remarcaron que “esta comunicación tiene carácter oficial y surte plenos efectos a partir” de una fecha anterior, que detallaron que era el lunes 18 de mayo, “inclusive”.
Así, la propia comunicación de la AFA establece una aplicación retroactiva del nuevo esquema: Moon Euro Management quedó designada como agente oficial de cobro para los acuerdos comerciales celebrados desde el 18 de mayo, aunque la notificación a las contrapartes fue emitida en junio.
El área comercial de la AFA, a su vez, encaraba su propia transición, según reconstruyó . Dos referentes clave de la entidad a la hora de lidiar con patrocinadores y anunciantes internacionales, Leandro Petersen comenzaba a retirarse, aunque anunció su salida oficial recién después del Mundial de Estados Unidos, como antes se había alejado su colaborador Pablo Joaquín Díaz, en octubre de 2025.
En el caso de Petersen, también había quedado mencionado como un posible testigo en la pesquisa estadounidense que llevan adelante Michael Berger, Patrick Gushue y Christopher Ting, los tres fiscales federales que impulsan en Estados Unidos una investigación sobre las operaciones comerciales y bancarias vinculadas a la AFA y a TourProdEnter LLC en territorio norteamericano. La investigación procura reconstruir cómo funcionaba el circuito financiero y comercial de la entidad y quiénes intervinieron en esas operaciones.
Señalado como un posible testigo en la pesquisa estadounidense, Petersen sostuvo ante la consulta de , el 31 de julio, que su renuncia a la AFA, tras nueve años, no fue intempestiva. “Hace meses planificamos esta etapa porque tengo otros proyectos”, sostuvo.
Petersen trabajaba para la AFA desde 2017. Llegó de la mano del tesorero de la entidad, Pablo Toviggino, aunque mantenía una buena relación con todos los jerarcas del fútbol local, y siempre arguyó que él se encargaba de negociar y gestionar los contratos con marcas internacionales, pero que “nunca” manejó el dinero generado por esos acuerdos ni los fondos vinculados con ellos.
Con la colaboración de Ricardo Brom.
el presunto desvío,A fines de 2025 y principios de este año,un posible testigo en la pesquisa estadounidense,Nicolás Pizzi,Hugo Alconada Mon,Ignacio Grimaldi,AFA,Claudio Chiqui Tapia,Conforme a
POLITICA
De Gaulle en la Argentina: la visita que Perón, desde el exilio, convirtió en una batalla política

Lo recibieron como se merecía, con los honores destinados a un gran héroe de la Segunda Guerra Mundial, como al general que había salvado a la Francia libre del nazismo. El 3 de octubre de 1964, el presidente francés, general Charles De Gaulle, pisó por primera y única vez la Argentina en la que sería una visita de amistad, la parte final de una gira por América Latina que había incluido Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Chile, Paraguay, Uruguay y Brasil. Francia se acercaba a la América hispana.
Pero luego, cuando el fervor pasó, cuando las bandas militares callaron sus vientos, sus bronces y sus tambores, cuando las formalidades dejaron paso al análisis; cuando se apagaron los gritos, callaron las manifestaciones y se disipó el humo de los gases lacrimógenos; cuando por fin se hizo el arqueo político, el balance de logros y frustraciones que había dejado tan ilustre visita, lo que quedó en claro que quien más provecho había obtenido de la visita de De Gaulle era otro general, Juan Perón, que vivía exiliado en España, que estaba prohibido en la Argentina al igual que su partido, y que, sin embargo manejaba como un experto titiritero el gran guignol político de un país convulsionado.
De Gaulle había recorrido gran parte del continente americano para estrechar vínculos, según la historia oficial; pero también para intentar, si eso era posible, atenuar, mitigar, disminuir la fuerte influencia de Estados Unidos en América Latina. El general francés tampoco iba a dejar de agradecer el apoyo que América del Sur había dado a Francia en los duros años de la ocupación nazi, entre 1940 y 1944. De Gaulle llegaba a casi dos décadas de terminada la Segunda Guerra Mundial.
La verdad decía que De Gaulle no tenía demasiado que agradecer a la Argentina. En junio de 1943, cuando Francia llevaba tres años en manos de la Alemania de Adolf Hitler, un golpe militar había llevado a la Casa Rosada a un grupo de militares proalemanes, que veían en los nazis y en su guerrero espíritu wagneriano una posibilidad de liberar al país, y quién sabe si no al resto de América, de la influencia de Estados Unidos. Aquellos golpistas que tomaron el poder el 4 de junio de 1943, “jornada redentora de la Patria”, decía la marcha apologética, estaban unidos en una logia llamada GOU, que primero fue la sigla de “Grupo Obra de Unificación” y luego de “Grupo de Oficiales Unidos”. Uno de esos oficiales era un joven coronel, Juan Perón. La apuesta del GOU no dejaba de ser tardía y a perdedor: ya para junio de 1943, el Ejército Rojo perseguía a los nazis en retirada de la URSS después de su derrota en Stalingrado y la Segunda Guerra se había dado vuelta.
Aun a pesar de ese pasado vergonzante, De Gaulle incluyó a la Argentina en su gira de 1964 porque, pese al gobierno militar proalemán de aquellos años de guerra, en Buenos Aires se había creado un “Comité de la Francia Libre” que había enviado ropa, alimentos y dinero a la resistencia que De Gaulle lideraba desde Londres. En esos años y como enlace de De Gaulle actuaba en América Latina el secretario de la embajada francesa en Montevideo, Albert Ledoux.
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