El empleo en servicios es el mayoritario y lo será cada vez más
“En los últimos años, me he vuelto escéptico sobre la viabilidad del modelo de crecimiento impulsado por la industrialización. He defendido un modelo diferente de crecimiento económico, basado en el desarrollo de capacidades productivas en servicios que absorben mano de obra y que, en su mayoría, no son transables. He advertido a los responsables políticos de África y otras regiones en desarrollo que intentar emular el modelo de Asia Oriental produciría, en el mejor de los casos, enclaves manufactureros, con una pequeña fracción de empresas productivas integradas en las cadenas de valor globales, mientras que la mayor parte de la fuerza laboral permanece estancada en actividades de baja productividad”.
Tal un pasaje de la confesión (¿conversión?) de Dani Rodrik, profesor de la Universidad de Harvard, durante décadas profeta de la “política industrial” y la intervención estatal para promover las manufacturas, por su capacidad de generar empleo, integrar sectores bajos y medios e impulsar el desarrollo económico. Sin embargo, en un texto publicado en el portal Project Syndicate, Rodrik se confesó ahora “escéptico de la manufactura”.
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“Comencé a considerar estrategias de crecimiento alternativas no porque pensara la industrialización generalizada menos deseable, sino porque me convencí de que era menos factible”, escribió, y precisó que de los 2.000 millones de trabajadores que hay hoy en el mundo en desarrollo, unos 1.500 millones se desempeñan en ocupaciones que no requieren educación universitaria ni están expuestas a la economía internacional a través del comercio o la deslocalización.
Se trata, enumera, de agricultores de subsistencia, vendedores ambulantes, comerciantes minoristas, arregladores, trabajadores ocasionales y otras actividades “no transables” internacionalmente. Según el académico, de fuerte impronta empírica, el número de esos trabajadores no hará más que aumentar en los próximos años.
Dani Rodrik, profesor de economía política internacional en la Universidad de Harvard. EFE/Marcos Delgado/Archivo
Por eso, dijo, ahora la cuestión crucial es cómo mejorar sus oportunidades. Y está “dolorosamente claro”, explicó, que “ni la industrialización ni la educación pueden ser la solución, por deseables que sean. Encontrar modos de aumentar la productividad de los trabajadores en los sectores de servicios que absorben mano de obra será fundamental; de lo contrario, las mejoras en el nivel de vida no podrán mantenerse”.
Aunque el diagnóstico luce pesimista, Rodrik destaca que en el mundo “se está produciendo una especie de revolución en productividad de los servicios, en especial en las economías avanzadas, gracias a innovaciones organizativas, el uso de plataformas digitales y otras nuevas tecnologías”. Para el mundo en desarrollo, acotó, los últimos 30 años fueron un período de rápido crecimiento y convergencia con las economías avanzadas, pero no por las manufacturas, sino gracias al sector servicios, donde siguen residiendo las mayores posibilidades de creación masiva de empleos. Ya no en la industria.
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De ahí su llamado de atención a “la posibilidad de un círculo virtuoso de crecimiento económico basado en los servicios de clase media”. Sucede, explica, que la expansión de la clase media desplaza la demanda de consumo hacia servicios más productivos y de más calidad, lo que a su vez permite el aumento de los ingresos de los trabajadores que sustenta a la clase media. Pero ese proceso, alerta, “no es automático: requiere un papel fundamental del gobierno para facilitar las mejoras de productividad necesarias”.
Rodrik cita estudios y casos de éxito, como planes que incentivan a las empresas de plataformas a emplear mano de obra y recursos locales, asisten a microempresas con capacitación y certificación y brindan herramientas tecnológicas y Inteligencia Artificial (IA) “personalizadas y adaptadas a las circunstancias de los países en desarrollo”.
Incluso en sectores como minería, extracción de petróleo, manufactura industrial y construcción las habilidades necesarias han ido cambiando y hay escaseces regionales
Que Rodrik se confiese “escéptico” sobre la manufactura fue para muchos algo impactante. “Es como que el Papa de la Iglesia Católica anuncie que se convirtió al budismo”, dijeron en uno de los debates sobre la “conversión”.
El planteo del profesor de Harvard, quien participó en un seminario anual de Techint, el grupo industrial más importante de la Argentina, ¿es válido para el país, que atraviesa un abrupto “cambio de régimen” por el que entraron en crisis numerosas empresas de manufactura, construcción y comercio, sectores proveedores del grueso del empleo formal, y en el que la mayor parte del empleo de servicios es de baja productividad e ingresos?
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Daniel Schteingart, director de Desarrollo Productivo de Fundar, un centro de estudios y propuestas, puntualizó a Infobae que la objeción de Rodrik, “un exégeta de la industrialización”, es al rol de la industria como creadora masiva de empleo, víctima de su propio éxito, porque su automatización y progreso tecnológico hicieron que cada vez emplee menos. Pero, aclara, Rodrik no dice que la industria haya dejado de importar como fuente de riqueza, progreso tecnológico, seguridad nacional. Solo que ya no crea masivamente empleo. “Hoy eso lo hacen los servicios y es necesaria una estrategia productiva que les dé la importancia que tienen”.
Schteingart puntualiza además que la descripción de Rodrik apunta más bien a países en desarrollo de Asia y África, para los cuales ya no es viable emular los caminos que siguieron Corea del Sur y China, que se industrializaron con una masiva emigración del campo a la ciudad (provisión de mano de obra barata), progresaron tecnológicamente y luego incorporaron servicios. Ese modelo, dijo, ya no sirve ni siquiera en Asia.
“Se terminó el fetichismo de industria igual a empleo”, dijo el investigador de Fundar. “Hoy en Argentina la industria, que antes explicaba el 30% del empleo, explica 12%, pero sin ella se limitaría mucho el progreso tecnológico, habría problemas de balanza comercial y de soberanía. Por eso, subrayó, “los países hacen política industrial: incluso EEUU, antes de Donald Trump, pero la industria ya no es la panacea para el problema del empleo”.
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En 2011, hace apenas 15 años, cuando Rodrik publicó el paper “El imperativo manufacturero”, algunos críticos ya le habían recordado que la era en que las plantas manufactureras habían explicado el grueso de la creación del empleo, impulsado el crecimiento del PBI, integrado sociedades y contribuido a la mejora del nivel de vida de las clases bajas y medias, como sucedió en EEUU, Japón, Europa y un puñado de países ahora desarrollados en las primeras post-segunda guerra mundial, brevemente en algunos de América Latina y, a fines del siglo XX, en Corea del Sur y China, fue un particular y tal vez único momento de la historia, imposible de recrear y que obliga a buscar nuevos caminos.
Eduardo Jacobs, economista y analista político, dijo estar “totalmente de acuerdo con el nuevo Rodrik. En la Argentina, observó críticamente, “nuestros supuestos especialistas no visitan a una industria moderna hace años, sino ya hubieran registrado que no hay gente, la luz está apagada y solo hay robots trabajando las 24 horas.
“Pasamos de ‘industrias’ a ‘cadenas de valor’, Australia es un caso notable, su industria es apenas el 5% del PBI. La desindustrialización argentina no es por una apertura que no existe, porque el arancel medio bajó apenas dos puntos (por la pertenencia al Mercosur), sino porque sin comercio exterior no nos integramos al mundo en cadenas de valor. Argentina sigue con una discusión anclada en los 60s y 70s; hoy la lógica es buscar la mayor productividad y para eso hay que estar integrados al mundo. “Fíjese lo que logró la industria de servicios basados en el conocimiento (SBC): ya es el tercer exportador del país, con USD 9.000 millones, pese a que somos una economía cerrada. Con la desregulación, va a tener un impacto fenomenal”,. apuntó Jacobs.
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Como ejemplo (o contraejemplo) de a lo que apunta, el economista señaló que en la Argentina hay 4.000 empresas textiles (un sector en crisis) y 23.000 apicultores, cada uno con un puñado de empleados, que registran, exportan y auditan su producción y son hipercompetitivos a nivel mundial, al punto de que Argentina es el segundo exportador mundial de miel y copó 7.500 de las primeras 8.000 toneladas de miel que la Unión Europea abrió a la importación desde el Mercosur, pasando como alambre caído a sus pares brasileños, uruguayos y paraguayos.
“Les llevó 20 años para que la UE acepte los tambores de miel argentina y no los mezclen con la miel china, de pésima calidad. Ahora se abren esas oportunidades en miel, y también en carne. Está cambiando todo, eso es lo que interesa y va a ocurrir”, dijo Jacobs.
En el caso de la industria, Jacobs señaló el interés, a partir de la importación de 50.000 vehículos eléctricos, de empresas chinas de instalar agencias de servicios aprovechando plantas existentes y mano de obra local. Posiblemente el camino sea terminar especializándose en camionetas, o en algunas autopartes, hay que buscar escala. En maquinaria agrícola, por ejemplo, somos buenos en sembradoras, e Iveco va a empezar a hacer grandes camiones para minería acá, porque vamos a tener un desarrollo minero importante», subrayó.
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¿Y el empleo en servicios? Según Jacobs, en la Argentina el problema de falta de mano de obra calificada empezó hace 20 años y para mejorar en ese frente es clave “que las provincias se pongan las pilas e inviertan en capacitación de sectores que quedaron muy descalificados”. De todos modos, dice, la Argentina es un país con poca población, no tiene los problemas de asiáticos, hindúes e incluso mexicanos, pero sí en cuanto al tamaño y calidad de gasto del Estado. “Necesitamos productividad, donde se la encuentre. Durante décadas, los empresarios retiraron de sus negocios más de lo que deberían, en vez de usar recursos para ampliarse, escalar. Lo hacían por el contexto en que operaban. Hace diez años que la economía no crecía dos años seguidos, como será en 2025 y 2026. En 2027 será la primera vez en 25 años que creceremos tres años seguidos, y ahora hay posibilidades de invertir”.
El optimismo de Jacobs y el análisis de Rodrik hacen juego con el discurso del secretario de Política Económica, José Luis Daza, quien el jueves en la Bolsa de Comercio de Córdoba enfatizó la importancia de la apertura de la economía y la ligó a la creación de empleo en el sector servicios.
“Lo que pasa en los países que se abren es que los empleos que se pierden son minúsculos en relación a todos los que se crean”, dijo el funcionario y resaltó la expansión de la minería del cobre en Chile. “Por cada 1.000 empleos que se generan en la minería, hay entre 3.000 y 5.000 empleos que no se ven. Son los cocineros que tienen que alimentar a los mineros, los que transportan la comida, los que traen los neumáticos, los que traen los camiones, los que mantienen los camiones, los que hacen las carreteras, los financistas, los que manejan los programas de software y los maestros que van allí para educar a los chicos”, enumeró. En Chile, dijo, el grueso de creación del empleo formal (que en total se duplicó de 4 a 8 millones) no ocurrió en las regiones mineras, sino en el resto del país, a partir del aumento del PBI por habitante y la demanda de servicios resultante.
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Jose Luis Daza hablo en la Bolsa de Comercio de Cordoba
El ejemplo minero de Daza es válido, pero a la vez debe tomarse con pinzas. Un informe de la consultora Adecco Argentina recuerda, por caso, que el principal desafío que afronta hoy la minería en el país es “escasez de talento” específico en las áreas donde tiene sus proyectos. “El sector proyecta inversiones por más de USD 33.000 millones y la creación de miles de nuevos puestos de trabajo en los próximos años, pero el empleo formal en minería cayó un 5,3% interanual en 2025, evidenciando una brecha entre crecimiento y disponibilidad de talento”, señaló la consultora. “El crecimiento es sostenido, pero las empresas avanzan con cautela, priorizando la contratación local”, señala Erica Ibarra, Key Account Manager de Adecco Argentina.
Los perfiles más demandados incluyen ingenieros, geólogos, técnicos especializados y roles vinculados a la digitalización, que no abundan en la oferta local. En consecuencia, precisa Adecco, “la rotación alcanza el 7% promedio, lo que intensifica la competencia por perfiles escasos”, lo que a su vez plantea los desafíos de formación y localización de talento.
En referencia a la “confesión” de Rodrik y la cuestión del empleo, Jorge Vasconcelos, economista jefe del Ieral de la Fundación Mediterránea, dijo a Infobae que el tema de los enclaves exportadores que generan muy poco efecto multiplicador es visible en México desde hace mucho tiempo y que el de la potencialidad de la industria como factor de desarrollo dio un giro notable desde la irrupción de China a principios de siglo. Sin embargo, alertó, “generalizar las conclusiones del artículo puede llevar también a equívocos: seguramente hay nichos industriales suficientemente competitivos como para expandirse, siempre que no estén directamente en la línea de fuego de la competencia asiática. Argentina tiene muchas posibilidades de expansión industrial aguas arriba y aguas abajo de los clusters centrados en minería, agro, ganadería e hidrocarburos. Primero, porque recién está empezando a aprovechar su potencial en esos sectores”.
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En cuanto al empleo en servicios, Vasconcelos señaló que la ley de modernización laboral “puede ayudar a avanzar en la dirección que sugiere Rodrik. Fijate que las exportaciones de servicios (básicamente, Turismo e Industria del conocimiento) en Australia equivale a 4,1% del PIB, mientras en la Argentina estamos en torno a 2,3% del PBI”.
En la nota sobre su “escepticismo manufacturero” Rodrik sugiere “promover iniciativas que incentivan a las empresas de plataformas a emplear mano de obra y recursos locales, brindan asistencia a las microempresas con capacitación y certificación, y ofrecen herramientas tecnológicas y de inteligencia artificial personalizadas y adaptadas a las circunstancias de los países en desarrollo”.
Milei y Federico Sturzenegger. El presidente dice que es «el topo que quiere destruir el Estado desde adentro»
¿Puede hacerlo la Argentina? ¿Tiene Estado para eso?
Schteingart dijo que en ese frente hay mucho por estudiar y trabajar. Rodrik, subrayó, sigue defendiendo que los gobiernos tengan políticas públicas para resolver fallas de mercado, que las empresas por sí solas no resuelven. “Eso no cambió: si no construís capacidades estatales, podés agravar los problemas en vez de resolverlos. Por eso es central mejorar las capacidades estatales, algo que por el contrario, consideró ajeno al interés del actual gobierno.
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El investigador de Fundar señaló a Infobae una reciente nota de Martín Rossi, profesor de la Universidad de San Andrés y hasta septiembre de 2025 secretario de Desregulación en el Ministerio que encabeza Federico Sturzenegger, funcionario clave del gobierno de Milei. Rossi apunta allí al efecto deletéreo de los salarios del Estado sobre la calidad de las prestaciones estatales. “Lo viví personalmente (…) vi cómo funcionarios valiosos y honestos terminaban yéndose simplemente porque el salario no les alcanzaba. Y ese es el problema. Si quienes no tienen restricciones económicas o quienes están dispuestos a aceptar compensaciones informales son los únicos que pueden quedarse, el Estado se deteriora”, escribió el ex funcionario desregulador.
Schteingart recordó incluso que gobiernos pro-mercado como los de Carlos Menem y Mauricio Macri buscaron crear o mejorar “capacidades estatales”. En el menemismo, por caso, con la creación e informatización de la AFIP (iniciativa de Carlos Silvani) y en el macrismo a través del Ministerio de Modernización del Estado (al mando de Andrés Ibarra) que digitalizó trámites e introdujo criterios de evaluación por resultados. “Había una voluntad tecnocrática modernizadora”, muy diferente de la gestión de un presidente como Milei, que se ha definido su tarea como como la de “un topo que quiere destruir el Estado desde adentro”.
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La discusión sobre los impuestos que afectan a la producción vuelve a ocupar un lugar central en la agenda empresaria. En momentos en que los gobiernos provinciales preparan sus proyectos de ley impositivos para 2027, la industria sigue de cerca las decisiones que tomarán las distintas jurisdicciones sobre Ingresos Brutos, uno de los tributos más cuestionados por el sector y el consenso de los economistas.
El escenario combina expectativas por posibles reducciones, dificultades fiscales en las provincias y un reclamo de coordinación que los industriales buscan instalar en todo el país.
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La Unión Industrial Argentina (UIA) pretende aprovechar esta instancia de discusión tributaria para avanzar con una propuesta de reducción de la carga sobre la actividad manufacturera. El planteo tendrá un espacio destacado durante la Conferencia Industrial que la entidad realizará el próximo 3 de noviembre, donde uno de los ejes centrales será la cuestión impositiva y la necesidad de avanzar hacia un Pacto Fiscal Federal Industrial.
El objetivo es que las modificaciones no dependan exclusivamente de decisiones aisladas, sino que formen parte de una estrategia coordinada para reducir los impuestos
La iniciativa tomó impulso durante el Día de la Industria, el 2 de septiembre, cuando el presidente de la entidad, Martín Rappallini, planteó la necesidad de alcanzar un acuerdo que involucre a los distintos niveles de gobierno. El objetivo es que las modificaciones no dependan exclusivamente de decisiones aisladas, sino que formen parte de una estrategia coordinada para reducir los impuestos que afectan a las empresas manufactureras.
En ese contexto, el reciente anuncio de Catamarca de avanzar hacia una alícuota del 0%de Ingresos Brutos para la industria despertó expectativas entre los empresarios. La UIA busca que otras provincias adopten medidas similares, aunque advierte que eliminar el impuesto no resulta suficiente si continúan vigentes los mecanismos de retención y percepción que generan saldos a favor de las compañías.
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Consultado al respecto, Carlos Abeledo, jefe del Departamento de Política Tributaria de la central fabril, explicó que el sector pretende impulsar cambios en los tres niveles de gobierno.
“Queremos empezar a atacar fuertemente toda la carga tributaria que tiene la industria”, sostuvo. Según señaló, la entidad busca que la actividad industrial tengaprioridad por su capacidad de generación de empleo y su necesidad de competir.
Si no sacan los regímenes de recaudación, no alcanza con que ellos pongan en 0% la alícuota de Ingresos Brutos (Abeledo)
El especialista explicó que la organización pretende avanzar con una reducción progresiva de Ingresos Brutos hasta alcanzar una alícuota del 0%, pero también reclama la eliminación de los regímenes de recaudación. Según Abeledo, estos mecanismos provocan que las empresas acumulen saldos a favor que aumentan mes a mes y cuya devolución resulta difícil.
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De acuerdo con los cálculos que mencionó, la alícuota nominal promedio del impuesto es del 1,5%, pero la carga que afrontan las empresas llega al 3,4% al considerar los regímenes de recaudación. La diferencia refleja, según su planteo, el problema financiero que generan las retenciones y percepciones sobre las compañías.
“Si no sacan los regímenes de recaudación, no alcanza con que ellos pongan en 0%”, advirtió Abeledo al referirse a las iniciativas provinciales. En algunas jurisdicciones existen mecanismos para compensar saldos a favor con otros impuestos, mientras que en otras es posible solicitar devoluciones, aunque el dirigente señaló que las posibilidades de recuperarlos son escasas.
Las provincias y las dificultades para reducir impuestos
El principal obstáculo para avanzar con las rebajas es la situación de las cuentas públicas provinciales. Nadín Argañaraz, del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), advirtió que el deterioro de la recaudación limita considerablemente el margen para introducir modificaciones tributarias.
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“El contexto de pérdida de recaudación, a mi criterio, va a limitar al extremo las posibilidades de bajas”, sostuvo. Según explicó, las provincias enfrentan situaciones de déficit o de superávit muy reducido, lo que dificulta resignar ingresos provenientes de uno de sus principales tributos.
En ese escenario, Argañaraz consideró más probable que las modificaciones surjan de un acuerdo entre varias jurisdicciones que de iniciativas individuales. A su entender, una transformación de mayor alcance debería incluir una reforma tributaria, una revisión de la distribución de la recaudación y cambios en la asignación de las responsabilidades de gasto.
El economista destacó que el impacto directo conjunto de Ingresos Brutos y las tasas municipales sobre el precio de venta industrial, neto de IVA, alcanza el 2%, considerando promedios ponderados de todo el país. También dijo que durante los últimos tres años no se registraron cambios sensibles en la carga analizada.
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El impacto directo conjunto de Ingresos Brutos y las tasas municipales sobre el precio de venta industrial, neto de IVA, alcanza el 2 por ciento (Argañaraz)
La UIA, por su parte, sostiene que la discusión debe involucrar a las 24 jurisdicciones. Abeledo explicó que el funcionamiento del Convenio Multilateral, vigente desde 1977, y de los sistemas administrados por la Comisión Arbitral requiere una revisión para que las reducciones tributarias tengan efectos sobre las empresas que desarrollan actividades en distintas provincias.
“Queremos un pacto, sentarnos a la mesa para discutir este tema”, dijo el representante industrial. Como antecedentes mencionó el Pacto Federal de 1994 y el Consenso Fiscal de 2017, al que adhirieron 22 provincias, con excepción de La Pampa y San Luis.
El costo para el sector fabril
Uno de los argumentos centrales del reclamo industrial es el “efecto cascada” de Ingresos Brutos. A diferencia de otros tributos, el impuesto provincial grava la facturación en distintas etapas de la cadena de producción, lo que provoca una acumulación de carga tributaria a medida que los bienes atraviesan sucesivos procesos industriales.
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Un relevamiento de la UIA sobre ocho impuestos —cinco nacionales, dos provinciales y uno municipal— ubicó a la Argentina en el primer lugar de presión tributaria entre los países analizados al incorporar el efecto de la informalidad. Abeledo señaló que ese fenómeno, que estimó cercano al 50%, incrementa la carga que soportan las empresas formales.
La comparación internacional de la entidad también identifica a la Argentina como el país con mayor carga de Ingresos Brutos y tasas municipales sobre la industria entre siete economías relevadas. El estudio destaca que las tasas municipales recaen sobre una base similar a la utilizada por el tributo provincial.
En el caso de Buenos Aires, un informe de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (Uipba) detectó que la carga de Ingresos Brutos supera a la de Santa Fe y Córdoba en ocho de las diez cadenas productivas estudiadas.
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La carga de Ingresos Brutos en la provincia de Buenos Aires supera a la de Santa Fe y Córdoba en ocho de las diez cadenas productivas estudiadas (Uipba)
El relevamiento también encontró una asociación entre mayor presión tributaria y pérdida de empleo. En las cinco cadenas con mayor sobrecarga, el empleo industrial bonaerense cayó 11,6%, frente al 7,8% del resto del país. El estudio aclara que se trata de una asociación estadística y no de una relación causal comprobada.
Uno de los casos destacados es el de química básica, donde la presión tributaria teórica alcanza el 4,6% en Buenos Aires, frente al 0,9% de Santa Fe. En esa actividad, el empleo bonaerense retrocedió 9,8%, mientras que en el resto del país permaneció sin cambios.
El contexto industrial también aparece reflejado en las cifras de empleo y establecimientos. Entre mayo de 2023 y mayo de 2026, Buenos Aires perdió 41.975 puestos de trabajo industriales y registró una reducción de 1.306 unidades productivas, según datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo utilizados por la Uipba.
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La propuesta bonaerense y el costo fiscal
Frente a ese diagnóstico, la Uipba elaboró un esquema para reducir gradualmente Ingresos Brutos sobre la industria manufacturera sin afectar la recaudación total de la provincia.
La propuesta contempla una exención inmediata para micro y pequeñas industrias con facturación de hasta $3.200 millones, una reducción escalonada para empresas medianas hasta llegar al 0% en tres años y una disminución paulatina para las grandes compañías durante cinco años. Para estas últimas, el objetivo inicial consiste en igualar la alícuota de Córdoba, del 1,2%, y continuar posteriormente con nuevas reducciones.
El documento también propone tratamientos especiales para cadenas con un uso intensivo de insumos intermedios, como la automotriz, la metalmecánica y los hidrocarburos, además de eliminar alícuotas adicionales que afectan a determinados sectores manufactureros.
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En materia de saldos a favor, plantea crear una cuenta única tributaria bonaerense por CUIT, que permita utilizar esos créditos para cancelar otros impuestos provinciales y reducir los fondos inmovilizados de las empresas.
Para compensar la menor recaudación industrial, el esquema incluye ampliar el padrón de contribuyentes, incorporar más agentes de retención y percepción y revisar determinados tratamientos tributarios del comercio (Uipba)
Para compensar la menor recaudación industrial, el esquema incluye ampliar el padrón de contribuyentes, incorporar más agentes de retención y percepción y revisar determinados tratamientos tributarios del comercio. Según las estimaciones de la Uipba, la aplicación conjunta de las medidas permitiría alcanzar un impacto fiscal neto del 0% durante los primeros tres años.
Un reclamo que también alcanza a Nación y municipios
Aunque Ingresos Brutos ocupa el centro de la discusión, la UIA pretende extender el acuerdo tributario a los otros niveles de gobierno.
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En el plano nacional, la entidad propone ampliar el cómputo del impuesto sobre los débitos y créditos bancarios, conocido como impuesto al cheque. El objetivo es que las empresas puedan utilizar el 100% de lo abonado como pago a cuenta no solo de Ganancias, sino también del IVA y de las cargas sociales.
Otra iniciativa consiste en recuperar el mecanismo que permitía computar una parte de las contribuciones patronales como crédito fiscal del IVA, establecido originalmente por el Decreto 814 de 2001. Según Abeledo, ese beneficio se eliminó con la reforma de 2017 y se restableció posteriormente en niveles reducidos.
En el ámbito municipal, la UIA reclama establecer límites a las tasas de Seguridad e Higiene, que en muchos distritos se calculan sobre la facturación de las empresas. La propuesta apunta a reemplazar ese criterio por montos fijos.
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Abeledo también planteó que una reducción de la presión tributaria podría acompañarse de medidas destinadas a mejorar la información fiscal, ampliar la formalización y favorecer nuevas inversiones productivas.
Pollo al curry y flan con dulce de leche. Ese fue el menú de la cena en la casa del ministro Federico Sturzenegger, en abril, con el canciller Pablo Quirno en la mesa y empresarios como Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, entre los invitados.
El invitado de lujo era Peter Thiel, inversor, tecno magnate libertario con ideas bastante polémicas –como que la democracia y la libertad no son compatibles– y dueño de un patrimonio personal que ronda los USD 40.000 millones. Cena de cortesía para un turista ilustre, una de las mentes de más peso de Silicon Valley –primer inversor en Facebook y fundador de PayPal y Palantir, entre otras empresas– que se convirtió en personalidad destacada del país por algunos meses.
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Thiel no paró en su breve rapto local. Compró una mansión en Barrio Parque por la que pagó USD 12 millones y meses después, un formulario enviado a la SEC mostró que el turista también había venido a invertir. No mucho en su escala, pero inversión al fin: se quedó con el 1% de la petrolera Vista Energy por USD 76 millones.
Thiel llegó al país con su esposo, Matt Danzeisen, exvicepresidente de BlackRock, y sus hijos. Se reunió con Javier Milei en Casa Rosada,almorzó con el asesor Santiago Caputo y pasó por el Palacio de Hacienda, donde se reunió con el ministro Luis Caputo. Según contó el propio Presidente, el magnate le hizo una pregunta, la misma que se siguen haciendo hoy muchos empresarios, y más con la campaña por las presidenciales 2027 ya lanzada: cómo se sostiene su modelo en el tiempo. Milei no respondió con teoría económica: le aseguró que la garantía de largo plazo es la batalla cultural. Thiel, que define como “anticristo” a quien se opone al progreso tecnológico extremo, el que apoya los monopolios y está obsesionado con la inmortalidad, el mismo que mira a Marte como un destino concreto para cuando la Tierra no dé más, el fan del filósofo René Girard y su teoría del “deseo mimético” y el que es apuntado por el supuesto espionaje de sus empresas, seguro quedó encantado con esa respuesta.
¿Por qué Argentina? Un empresario local lo resumió así: Thiel quiere pasar más tiempo en lugares donde está alineado con la política. Una fuente oficial coincidió en que le resulta muy interesante el fenómeno Milei y que el país puede ser un refugio ante un mundo en crisis.
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Hace unas semanas, en el podcast MD Meets, el inversor anticipó que Milei será reelecto en 2027, aunque admitió que sigue siendo una incognita si logrará que su plan finalmente funcione. Su fascinación, explicó, tiene que ver con que a Occidente le preocupa que el pasado argentino sea “nuestro futuro”. El mismo día de esa entrevista, el riesgo país local superó los 600 puntos básicos y tocó su nivel más alto en seis meses. Los magnates apuestan largo; los bonos miran el corto plazo.
Thiel no se quedó en Argentina en su incursión por el sur del continente. Se reunió con Santiago Peña, presidente de Paraguay, y estuvo en Chile –no quedó claro si vio a José Antonio Kast– y en Brasil. Allí habría analizado inversiones en minería y otros activos. En Uruguay, en tanto, compró varios lotes dentro del complejo Fasano Las Piedras, en Maldonado, donde ya se ejecutan trabajos para la construcción de una lujosa y resguardada residencia de unos USD 10 millones.
¿Hay una suerte de “efecto Thiel” para un perfil de inversores que miran a la Argentina de Milei como una tierra prometida? Empiezan a haber algunos ejemplos.
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IA, salud y pronóstico 2031
El argentino Martín Varsavsky conoce a Thiel, lo considera su amigo, y también invierte en Founders Fund, el principal vehículo de inversión del magnate estadounidense.
También es dueño de Wamani, una estancia en Mendoza pensada como refugio ante un eventual desastre global o guerra nuclear. El empresario, que emigró a EEUU en la Dictadura, fundó cinco empresas unicornio en España y hace un par de años anunció en redes que se hacía de derecha, cree, en rigor, que toda Argentina es un refugio: un país sin conflictos externos y sin graves cuestiones internas en el que, además, asegura, se viven buenos tiempos políticos con Milei haciendo reformas y “volviendo todo más razonable”.
“Nadie habla de atrincherarse en ningún lado. En la Segunda Guerra Mundial acá no pasó nada, la gente vivía normalmente. Les pasó a mis padres y eso es lo que quiero. En la región también, pero acá hay mucho más alimentos que en otros países. Yo quiero ayudar y que nos vaya bien. El Gobierno debería estar más atento a estas cosas, más allá del día a día”, dice Varsavsky. El empresario es optimista, pero cree tiene que ganar Milei el año que viene: así escribió ayer en Infobae. Aseguró que si el libertario es reelecto, el país llegará a 2031 con “una economía entre un 22% y un 34% mayor que la de 2026”.
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El año pasado le sugirió al Gobierno cobrar una “visa de tranquilidad” a los extranjeros que quieran venir al país. “No para residentes, porque la residencia argentina se consigue de manera bastante simple. Es una opción para que si muchos quisieran entrar de golpe, para que pudiera hacerlo rápido y bien”, destacó. Varsavsky fue uno de los oradores del Argentina Week que organizó el Gobierno en París días atrás. Allí, por ahora, los funcionarios de Milei anunciaron una “ciudadanía por inversión”, una iniciativa que generó muchas dudas.
Ahora Varsavsky sumó otra apuesta: Certuma, una compañía de inteligencia artificial clínica. “Es la primera vez que tengo una empresa en Argentina. Hay mucho talento acá, sobre todo en tecnología. Siempre estuvo, pero las inversiones de ahora llegan por Milei, antes no había nada”, dijo en diálogo con este medio.
Certuma busca resolver un problema concreto: que la IA no “alucine” cuando se mete con temas de salud. Su motor, MedCanon, funciona como una segunda capa de control, con árboles de decisión y reglas clínicas que revisan lo que sugieren los modelos de lenguaje antes de que llegue al médico. Sobre él corre Certuma Copilot, que acompaña la consulta, y Certuma Link, que canaliza las consultas del paciente fuera del consultorio y escala al médico cuando detecta un problema. El modelo de negocios es por consulta: se cobra, según Varsavsky, “unos centavos” por cada una que pasa por sus herramientas.
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Su head para América Latina, Bruno Marino, la describe como un sistema híbrido, con una parte conversacional y otra determinística basada en más de 200 protocolos médicos. Opera en Argentina y Chile y analizan desembarcos en Brasil y México. Marino evitó identificar a las instituciones médicas locales que ya la usan, aunque aseguró que son varias.
Sobre la idea siempre polémica de la IA para temas de salud, Varsavsky destacó que “vendemos herramientas que ayudan a los médicos, nada más”. “Ninguna de nuestras IA medican por su cuenta. Para atención primaria sí creo que los reguladores deberían autorizar que se tomen decisiones médicas con la IA. Para eso se necesitan ensayos clínicos, algo que empezamos a hacer con llamadas de telemedicina. Es un entrenamiento, pero solo para atención muy básica y primaria. La idea es que en algún momento algunas cuestiones sencillas, cómo renovar una receta, las pueda hacer la IA sola. Para todo el resto están los médicos”, detalló.
Certuma levantó USD 10 millones en una ronda semilla liderada por 8VC, el fondo Joe Lonsdale, otro hombre de la tribu de Thiel. Este inversor texano empezó como pasante en PayPal cuando estudiaba en Stanford y fue ejecutivo de Clarium Capital, el hedge fund de Thiel. En 2004 fue cofundador de Palantir. Después fundó Addepar y OpenGov, y en 2015 lanzó 8VC, que en 2020 mudó su base a Austin, la ciudad donde nació Certuma.
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Entre las apuestas de su fondo está Anduril, la fabricante de armas autónomas que es una de las empresas en el centro de la estrategia de Thiel.
Según Forbes, Lonsdale ocupa, junto al magnate, un lugar clave en el círculo de influencia Trump-Vance, presidente y vice de EEUU. Pero está lejos de ser un libertario dogmático como podrían definirse a Milei y a su mentor. Es más, en 2020 publicó un paper titulado “El libertarismo es disfuncional, pero la libertad es magnífica” (Libertarianism is Dysfunctional, but Liberty is Great). Allí dice que los libertarios de EEUU armaron una ideología meramente “performativa” y de obstrucción que paraliza las reformas prácticas.
Como sea, “banca” a Milei. Así lo dejó en claro en enero de 2024, cuando el Presidente habló en el Foro de Davos, en Suiza, semanas después de asumir. “El mundo occidental está en peligro… los experimentos colectivistas nunca son la solución a los problemas que afligen a los ciudadanos del mundo”. Dijo Milei en Davos», escribió Lonsdale en X.
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“¡Esto incluye ESG, DEI, un estado regulador que no rinde cuentas, educación o atención médica administrada por el gobierno y otras ideas equivocadas!”, agregó Lonsdale (ESG son los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo que se suelen tener en cuenta a la hora de invertir en una empresa, y DEI sin las normas también corporativas para Diversidad, la Equidad y la Inclusión). En ese momento, Elon Musk apoyó con un comentario bien de su estilo: “True”, o verdad, comentó el dueño de la red social.
Ciudad “libertaria” sobre el Río de la Plata
El tercer caso cruza el río, pero está comandado por argentinos. Se trata de +Colonia, una smart city que arrancó en 2022 en Uruguay, y que ahora parece virar hacia una “ciudad libertaria”, o algo similar. El proyecto lo lleva adelante Eduardo Bastitta, quien se define como libertario, es dueño de Plaza Logística e integró el consejo de asesores económicos de Milei.
Si bien en el país vecino hay algunos cuestionamientos sobre el proyecto, en septiembre se hizo un anuncio que parece redimensionar la iniciativa. El tecnolibertario Dryden Brown, un polémico exsurfista de 30 años que lidera Praxis, una comunidad global de unos 150.000 miembros, le aseguró a The New York Times que su búsqueda global había terminado. “Elegimos Uruguay”, afirmó y comentó que antes había analizado locaciones en el Mediterráneo, Groenlandia y hasta una base militar en California para levantar una suerte de ciudad-estado para sus miembros. Prometieron inversiones de unos USD 1.000 millones y Bastitta celebró. Semanas atrás, Brown se reunió en Nueva York con el presidente uruguayo, Yamandú Orsi.
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Praxis, que solía estar más vinculada al mundo cripto y ahora su foco central es la IA, se define como una “nación digital” cuya meta es “crear nuevos sistemas culturales, económicos y de gobernanza para el mundo”. Reúne a artistas, investigadores y otros creadores para desarrollar nuevos espacios e instituciones, “con foco en la cultura, la coordinación económica y la participación comunitaria”.
“Bitcoin le dio a nuestra generación su propia moneda. Estamos usando la IA para crear nuestro propio país”, dicen online. No está exento de críticas: para empezar, los señalan por tecno feudalistas y antidemocráticos. Thiel es uno de los inversores de Praxis y también Apollo Projects, el fondo de Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI.
Praxis Uruguay ofrece residencias privadas y un complejo turístico de lujo. El eslogan es potente: “Campo abierto. Una larga costa. Buenos Aires al otro lado del río”. Y agregan: “Nuestros diseños se inspiran en los racionalistas italianos: proporciones generosas, columnatas y patios tranquilos”. También prometen becas y lugares para vivir para artistas y “founders”.
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Según Bastitta, la inversión de Praxis representa el 20% del proyecto total y unos 2.700 “praxianos”, en su mayoría nómades, ya mostraron interés en adquirir propiedades. La compra de tierras de Praxis recién arrancaría hacia fines de 2027.
+Colonia se apuró a avisar que la nueva iniciativa funcionará dentro del sistema legal uruguayo. Es que Praxis siempre coquetea con la idea de la “libertad total”.
En diálogo con Infobae, Bastitta sostuvo que la llegada de Praxis abre una oportunidad para que el Río de la Plata se convierta en un centro de innovación tecnológica desde América del Sur. El desarrollador comparó la aspiración cultural del proyecto con lo que representaron Florencia y Venecia siglos atrás, antes que con Silicon Valley durante el auge de la informática.
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Una región florentina y libertaria, con el “experimento” político argentino como faro. Thiel asoma como abanderado de la tendencia y parece ser la amalgama de todo: de alguna y otra manera, está vinculado con todos los negocios e iniciativas mencionadas. ¿Casualidad?
Ahora solo resta saber si serán negocios concretos, o apenas sondeos de un grupo de magnates en busca de su tierra prometida.
Un informe de una app de consorcios que relevó los datos del primer semestre del 2026, reveló el listado de barrios donde más altos son los gastos
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El ranking de expensas en la Ciudad de Buenos Aires
Colegiales: $341.569
Villa Devoto: $326.411
Villa Crespo: $240.068
Floresta: $235.752
Caballito: $211.277
Almagro: $207.538
Chacarita: $200.005
Parque Chacabuco: $198.750
Villa Urquiza: $189.635
Belgrano: $188.970
Expensas en Provincia de Buenos Aires: Edificios vs. Barrios Cerrados
Edificios urbanos: Los tres municipios con expensas más costosas se concentran en el corredor norte del Conurbano: Acassuso ($515.591), Olivos ($385.246) y San Isidro ($342.898). En el extremo opuesto, los valores promedio más bajos se registraron en Mar del Tuyú ($55.529), San Justo ($69.091) y San Clemente del Tuyú ($77.685), sumados a registros reducidos en localidades como Caseros y Santos Lugares.
Barrios cerrados y urbanizaciones privadas: Las mayores erogaciones semestrales se ubicaron en Dique Luján (Tigre) con $1.522.598, seguido por las urbanizaciones de Mar del Plata ($949.358) y Belén de Escobar ($895.776). Del lado con menores costos en esta categoría se anotaron Pinamar ($290.127), Pilar ($353.990) y San Vicente ($527.448).
Por qué el valor del metro cuadrado no determina la expensa
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