ECONOMIA
En qué estación de servicio es más barato cargar nafta súper y premium: ¿YPF, Shell, Axion o Puma?

El mercado de combustibles amaneció este jueves con una nueva configuración de precios tras el ajuste del 1% aplicado por YPF y las principales operadoras del sector en las que se encolumnan Shell, Axion y Puma, que con marices se sumaron rápidamente a la actualización de sus pizarras.
Este movimiento se produce en un escenario de alta sensibilidad, donde las petroleras buscan equilibrar sus márgenes operativos frente a la presión de los costos internacionales por el alza sostenida del crudo internacional y una demanda local que empieza a mostrar señales de agotamiento.
A partir de este jueves, se registra un nuevo ajuste en el surtidor. YPF decidió aplicar una simbólica suba en el precio en sus estaciones de servicios, una medida que surge tras un análisis detallado de las condiciones del mercado y las variables de oferta y demanda en un contexto global de alta volatilidad energética por el conflicto en Oriente Medio.
Para evitar que la inestabilidad internacional golpee de lleno el consumo interno, la compañía extendió por otros 45 días el sistema de «buffer de precios». Este mecanismo funciona como una cuenta compensadora que permite no trasladar de forma inmediata las fluctuaciones del crudo Brent, con el compromiso de mantener los valores constantes para recuperar el ingreso diferido una vez que concluya la tensión en la región exportadora.
Como se reacomodaron los precios en las estaciones
El ajuste de la petrolera se da en un contexto global de fuerte volatilidad energética, condicionado por la persistencia del conflicto en Oriente Medio. De esta manera, los nuevos valores promedio en los surtidores de YPF en la Capital Federal se establecieron en $2.037 para la nafta Súper, $2.242 para Infinia, $2.106 para el Diesel 500 y $2.316 para el Infinia Diesel.
En la comparativa por marca, Shell se posiciona nuevamente como la opción más costosa para los usuarios porteños. Según se observa en las pizarras de la red, la nafta Súper de la petrolera del grupo Raízen alcanzó los $2.086, mientras que su producto premium, V-Power Nafta, se disparó hasta los $2.387. En el segmento de gasoil, el Evolux Diesel se ubicó en $2.154 y el V-Power Diesel llegó a los $2.461 por litro.
Por su parte, Axion Energy presenta una brecha intermedia en el mercado. Sus valores actuales muestran la nafta Súper a $2.079 y la premium a $2.369. En cuanto al gasoil, el producto de entrada de la marca se comercializa a $2.169, superando incluso el valor del gasoil común de Shell, mientras que su diesel de mayor calidad se ubicó en $2.439. Estas cifras confirman que la dispersión de precios sigue siendo una constante en las distintas zonas geográficas de la ciudad.
En el extremo opuesto, Puma Energy se consolida como la alternativa más económica para el bolsillo de los consumidores tras la última ola de aumentos al no registrar movimientos en las pizarras en los últimos días. La empresa del Grupo trafigura es la única operadora que mantiene su nafta Súper por debajo de la barrera de los dos mil pesos, con un valor de $1.999. Su nafta premium se vende a $2.364, el gasoil común a $2.149 y el diesel premium a $2.420, compitiendo de manera agresiva en los segmentos de mayor volumen.
Precios de la nafta
Amortiguar el precio internacional
Esta actualización de precios responde a una estrategia que fue detallada recientemente por Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, durante una llamada con inversores. El ejecutivo admitió que, si bien en marzo se pudieron trasladar los costos internacionales, la situación cambió drásticamente hacia finales de ese mes. Marín advirtió que «en la última semana de marzo, la demanda comenzó a mostrar signos de contracción por primera vez en un tiempo, particularmente en gasolina«.
Frente a esa señal de alerta en el consumo, la petrolera implementó un mecanismo de amortiguación para evitar un impacto mayor. El directivo explicó que la compañía «decidió posponer temporalmente la repercusión de los aumentos de precios internacionales a los clientes durante 45 días». Este sistema de «buffer» permite reducir la brecha entre los precios locales y los de paridad de importación de manera gradual, evitando saltos bruscos que perjudiquen la demanda.
Marín fue enfático al asegurar que esta política de precios es una decisión estrictamente comercial y autónoma de la empresa. Según detalló ante los accionistas, la medida se tomó de forma proactiva y «sin ninguna interferencia gubernamental», basándose en los datos obtenidos por su centro de inteligencia comercial. Posteriormente, este esquema fue adoptado por los demás operadores con el fin de «mitigar el posible efecto adverso en la demanda local».
La meta de la conducción actual es sostener la rentabilidad sin perder de vista la realidad del mercado doméstico. Marín reafirmó que el objetivo final es mantener la «estrategia de paridad de importación en un entorno de libre mercado». En ese sentido, destacó que durante el último mes la empresa logró conservar un nivel de precios muy competitivo, permitiendo que el segmento de transporte y distribución registre un margen EBITDA ajustado de aproximadamente 24 dólares por barril.
Continúa el esquema de microprincing
Adicionalmente, YPF ratificó que continuará aplicando su sistema de «micropricing», una herramienta tecnológica que permite ajustar los valores en función de la oferta y la demanda específica de cada punto de venta.
Según la compañía, este sistema permite «maximizar rentabilidades» mediante el establecimiento de precios diferenciales por franjas horarias y corredores geográficos, adaptándose a la realidad logística de cada rincón del país.
Así, el mapa de precios en los surtidores tras el ajuste del 1% muestra a Puma como la opción más barata y a Shell en el tope de la escala de costos. Mientras tanto, la postergación de las definiciones que tomará la industria al finalizar la vigencia del «buffer» dan 45 días más de alivio a los bolsillos y a la inflación que sigue de cerca el Gobierno nacional.
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ECONOMIA
Dólares del colchón: los bancos tienen USD 17.000 millones de los ahorristas que siguen sin volcar al crédito

El crecimiento de los depósitos en dólares por parte del sector privado ya elevó la cifra en los bancos a cerca de USD 40.000 millones, un récord de los últimos 25 años. Sin embargo, el crédito en moneda extranjera no aumenta en la misma magnitud: cerca del 50% de esos fondos sigue sin prestarse y se mantienen ociosos en las entidades.
Esta situación explica por qué los bancos pagan tasas ridículamente bajas para aquellos que colocan plazos fijos en dólares. La tasa oscila entre 1% y 2% anual para depósitos en moneda extranjera. Pero algunos elevaron a más de 3% anual el rendimiento si la colocación se hace a plazos superiores a los seis meses.
El pico de depósitos está relacionado con la compra de dólares del público. Por ejemplo, en abril la demanda neta de divisas fue de 2.300 millones de dólares. Parte de ese monto queda dentro del sistema financiero. En lo que va del año los depósitos en moneda dura crecieron 5 por ciento.
Esta situación aumenta mes a mes la capacidad prestable que los bancos tienen en dólares. Sin embargo, el financiamiento al sector privado en moneda extranjera asciende a 23.000 millones de dólares. Esto significa que todavía tienen alrededor de USD 17.000 millones sin uso alguno.
La mayor parte de los préstamos en dólares tiene como destino la prefinanciación de exportaciones, que son financiaciones de corto plazo y bajas tasas. Por eso, las entidades no pueden salir a pagar más para captar depósitos.
Detrás de esta problemática está la medida prudencial que viene desde el 2002 de impedir que los bancos le presten en dólares a quienes no generan divisas. Por ejemplo, las entidades tienen prohibido prestarle al público. Esto modifico algo que era moneda de corriente de la década de 1990, cuando los bancos prestaban en dólares para otorgar crédito hipotecario.
Sin embargo, el descalce de monedas fue uno de los motivos que más complicaciones generó en los últimos tiempos de la Convertibilidad. La decisión a partir de allí fue limitarle a los bancos los préstamos en dólares solo a las empresas que generan divisas (exportadoras) y a su cadena de valor.
“Si los bancos enfrentan fuertes limitaciones para prestar los depósitos en dólares que reciben de sus clientes, queda severamente limitada la canalización de esos ahorros hacia el financiamiento de capital de trabajo de las empresas o de inversiones de empresas y familias”, explicó Domingo Cavallo en su último blog.

El ex ministro de Economía insiste en que esos dólares deberían volcarse sin restricciones para que más empresas e individuos puedan financiarse a menores tasas en moneda extranjera y darle así mayor dinamismo a la actividad.
“Es conveniente permitir que crecientemente los depósitos en dólares en el sistema bancario se utilicen para expandir el crédito en dólares a todo tipo de prestatarios solventes, como lo hacen los bancos de Perú y Uruguay”, explicó Cavallo.
Sin embargo, admite que aún no están dadas las condiciones para llevar este esquema adelante, ya que requeriría que la economía vaya a un esquema bimonetario, con libre circulación del peso y el dólar. Al mismo tiempo esto requiere que se eliminen los controles de capitales, algo que el equipo económico no está dispuesto a hacer por el momento.
El Central flexibilizó en parte algunas restricciones financieras y le permitió a los bancos que puedan prestar en dólares con fondos propios. Por eso, una entidad colocó bonos en dólares y con ese dinero empezó a ofrecer crédito hipotecario en moneda extranjera. Sin embargo, casi no hubo interesados en endeudarse en esas condiciones.
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ECONOMIA
Se desplomó la producción de autos pero marcas aseguran que las cifras se están «estabilizando»

Después de meses de fuertes caídas y con la preocupación por el cambio del mercado automotor local, ante la llegada de las marcas chinas y la apertura de las importaciones, la producción y las exportaciones de autos empiezan a encontrar su piso. Así lo adelantaron desde ADEFA, la Asociación de Fábrica de Automotores de Argentina, que dio a conocer los datos de mayo.
De acuerdo con los resultados, se produjeron 37.762 vehículos automotores el mes pasado, un 0,6% más respecto de abril y 21,5% menos en su comparación con mayo de 2025.
Por otro lado, se exportaron 25.237 unidades, 6,1% menos en su comparación con el mes pasado, y una baja de 4,2% respecto del volumen de mayo del año anterior.
En cuanto a las ventas a concesionarios, fueron de 35.979 vehículos en mayo, 0,01% más comparado con abril, y 39,0% por debajo del volumen de mayo de 2025.
El análisis sobre la producción de autos
«Los volúmenes de producción de los últimos meses encontraron una base de estabilidad. Como habíamos anticipado, este año la industria atravesará un proceso de adecuación por la renovación de la oferta local impulsada por nuevas inversiones«, señaló Rodrigo Pérez Graziano, presidente de la Asociación de Fábricas de Automotores (ADEFA).
Algunas de las inversiones son en Córdoba, donde Renault produce la nueva camioneta Niágara, y también en Pacheco, donde se está dando el cambio de la camioneta Amarok, que pasa a la nueva generación.
Niágara es la nueva camioneta que se fabricará en Córdoba, en Renault.
A su vez en El Palomar, Peugeot y Citroën están dejando de fabricar Partner y Berlingo, mientras que la planta producirá solo 208 y 2008. El plan es que fabriquen nuevos motores híbridos para estos modelos.
El directivo en su balance señaló también el comportamiento estable en las exportaciones y destacó la importancia de la última medida que anunció el Presidente dy se trabajó con el Ministro de Economía y su equipo tendiente a la baja gradual de los derechos de exportación.
«Es un paso clave, ahora necesitamos el acompañamiento de provincias y municipios. Ingresos Brutos y las tasas municipales representan el 10% del valor de un auto exportado; reducir esa carga es urgente para ganar competitividad y consolidar nuestro modelo de negocio», concluyó Pérez Graziano.
En cuanto a ventas mayoristas, las automotrices mantuvieron el volumen comercializado a la red de concesionario el mes anterior. Los 35.979 vehículos que se entregaron, reportaron una caída de 39,0% respecto de las 58.952 unidades de mayo del 2025. En el acumulado anual, se entregaron 184.033 unidades, 23,1% menos en su comparativo interanual.
Datos de mayo de ADEFA
Con 18 días hábiles de actividad, en mayo se produjeron 37.762 vehículos (automóviles y comerciales livianos). Este volumen se ubica 0,6 % por arriba de abril y 21,5% menos en su comparación con mayo de 2025, cuando se produjeron 48.109 unidades.
Entre enero y mayo, las terminales automotrices produjeron 167.629 unidades, esto es 19,3% menos respecto del mismo período de 2025.
Las exportaciones, por su parte, alcanzaron las 25.237 unidades, 6,1% menos que abril, y 4,2% por debajo de mayo del 2025.
En el acumulado de los primeros cinco meses del año, se exportaron 104.520 vehículos, 2,2% menos respecto de las 106.894 unidades del mismo periodo del año pasado.
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ECONOMIA
Una provincia dejará de aplicar retenciones de Ingresos Brutos a las operaciones con billeteras virtuales

Las operaciones realizadas a través de billeteras virtuales en Misiones dejarán de estar sujetas a las retenciones del Impuesto sobre los Ingresos Brutos, considerados uno de los tributos más distorsivos. La medida representa un cambio en el régimen fiscal para quienes utilizan estos medios de pago electrónicos en la provincia.
La medida comenzará a regir el 1° de agosto y permitirá que usuarios de billeteras virtuales con acreditaciones mensuales de hasta $2.184.404, monto de referencia equivalente al límite vigente de la Categoría D del monotributo, reciban sus transferencias sin retenciones anticipadas de Ingresos Brutos.
Superado ese monto, las operaciones continuarán alcanzadas por el régimen de recaudación vigente, de acuerdo a los parámetros establecidos por la normativa tributaria.
Según estimaciones oficiales, el beneficio alcanzará a casi 200.000 misioneros, “fortaleciendo la liquidez de familias, emprendedores, trabajadores independientes y pequeños operadores económicos”, señalaron fuentes oficiales.

Vale mencionar que la normativa habilita al Ministerio de Hacienda a actualizar periódicamente los parámetros de exclusión, “de acuerdo con la evolución de la realidad económica y social de la provincia, garantizando la protección de los contribuyentes de menor capacidad contributiva y la eficiencia del sistema tributario”.
El gobernador Hugo Passalacqua explicó que “el objetivo de esta medida es neutralizar las retenciones para operaciones de escala menor, garantizando la percepción íntegra de las transferencias recibidas en dichos mecanismos electrónicos. A partir de la medida, los pequeños contribuyentes, emprendedores y usuarios de billeteras virtuales dispondrán de mayor capital de trabajo de manera inmediata”.
El mandatario agregó que la decisión contribuirá a mejorar el flujo de fondos de quienes utilizan estos medios de pago, fortaleciendo su capacidad de consumo, reinversión productiva y sostenimiento de actividades económicas.
“En definitiva, se trata de una optimización de la gestión fiscal, que aporta previsibilidad al circuito financiero local y asegura la eficiencia del sistema, permitiendo que los sectores con menor capacidad contributiva dispongan de sus recursos de manera íntegra, sin deducciones ni detrimentos previos”, concluyó.
En contraposición, cabe recordar que en octubre pasado el gobierno de la provincia de Buenos Aires dispuso que monotributistas, comerciantes y pequeños empresarios que cobran a través de cuentas en billeteras virtuales (como Mercado Pago, Personal Pay u otras) comiencen a recibir retenciones por Ingresos Brutos de manera similar a las que ya abonaban cuando cobraban en sus cuentas bancarias.
Vinculado a este tributo también, este martes el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires actualizó los topes de facturación que determinan las alícuotas sobre Ingresos Brutos.
Detalló que desde el 1° de junio, el nuevo umbral anual para actividades vinculadas a servicios públicos, restaurantes, hoteles, comunicaciones, servicios inmobiliarios, de alquiler, sociales, de salud, enseñanza y administración pública ascendió a $2.154.300.000. Previamente, ese límite se ubicaba en $2.004.000.000.

Para los servicios de comercialización y reparaciones, el monto anual subió de $364.000.000 a 391.128.000 pesos.
A criterio de la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP), “si la facturación creció por precios pero no por actividad real, el contribuyente no debería pagar más”.
Mientras tanto, el ministro de Economía, Luis Caputo, reveló días atrás sus intenciones de llamar a los gobernadores de cara a una reforma tributaria, a modo de pacto fiscal.
“La idea es comprometerlos para que la carga impositiva que viene de provincias y municipios, que son esencialmente Ingresos Brutos y tasas, que hoy son el costo más alto. Hay que hacer un esfuerzo desde el lado de provincias y municipios”, dijo el titular del Palacio de Hacienda.
Sucede que el impuesto a los Ingresos Brutos es distorsivo porque encarece todo lo que se produce y consume mediante el fenómeno de la “cascada”, dado que grava la facturación de cada etapa del proceso productivo y comercial, sin compensar lo ya tributado en etapas anteriores. Su peso central en la recaudación de las provincias dificulta su reforma o eliminación, aunque existe consenso técnico y empresarial sobre la necesidad de corregir estos problemas.
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