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ECONOMIA

Qué implica el próximo desembolso de USD 1.000 millones que llegará desde el FMI

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Según anticipó el FMI, la documentación para el próximo desembolso sería enviada en mayo para dar curso a la revisión, reafirma la buena relación entre el presidente Javier Milei y el ministro Luis Caputo con la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva

El 15 de abril, el Fondo Monetario Internacional (FMI) anunció que alcanzó un acuerdo a nivel técnico con el gobierno argentino sobre la segunda revisión del programa de Facilidades Extendidas (EFF, por sus siglas en inglés) vigente desde abril de 2025.

Se trata de una instancia previa a la aprobación formal del staff ejecutivo del organismo, que habilitaría un nuevo desembolso de aproximadamente USD 1.000 millones. Según anticipó el propio FMI, la documentación sería enviada en mayo para dar curso a la revisión.

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El giro permitirá a Argentina avanzar en la devolución de Letras Intransferibles del Banco Central y cubrir vencimientos del programa anterior sin incrementar el stock total de deuda pública, de acuerdo con la normativa aprobada en 2025.

A diferencia de los bancos de desarrollo, que financian proyectos en sectores como infraestructura, educación o salud, el FMI otorga fondos para sostener la estabilidad macroeconómica del país receptor. Entre sus principales herramientas se destacan los Acuerdos Stand-By (SBA) y el Programa de Facilidades Extendidas (EFF). La diferencia central radica en el horizonte temporal: el SBA está diseñado para desequilibrios de corto plazo, mientras que el EFF apunta a reformas estructurales de mediano plazo y contempla plazos más extensos tanto para los desembolsos como para el repago.

El FMI otorga fondos para sostener la estabilidad macroeconómica del país receptor

El programa vigente con Argentina es un EFF firmado en abril de 2025, con una duración de cuatro años para el cumplimiento de metas y desembolsos, y un plazo total de diez años para la devolución del capital. El acuerdo prevé un financiamiento total equivalente a USD 20.000 millones, a desembolsar en diez tramos sujetos al cumplimiento de metas fiscales, monetarias y de reservas, evaluadas en revisiones periódicas.

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Desde la firma del programa, se realizaron dos desembolsos que representan el 70% del monto total acordado. El primero, recibido junto con la firma en abril de 2025, fue de USD 12.000 millones (DEG 9.160 millones), y el segundo, en agosto de 2025, de aproximadamente USD 2.000 millones (DEG 1.529 millones), tras la aprobación de la primera revisión por parte del Directorio.

Reunión de Luis Caputo y Kristalina Georgieva en Estados Unidos
Desde la firma del programa en abril de 2025, se realizaron dos desembolsos que representan el 70% del monto total acordado

Con el desembolso de USD 1.000 millones previsto para las próximas semanas, Argentina habrá recibido cerca de USD 15.000 millones de los USD 20.000 millones pactados, es decir, el 75% del total. Los desembolsos se devuelven en 12 cuotas semestrales de amortización, a partir de los cuatro años y medio de recibido cada tramo. Por lo tanto, la primera amortización del EFF 2025 tendrá lugar en octubre de 2029. Además, se pagan intereses trimestrales sobre el stock de deuda total con el FMI, en febrero, mayo, agosto y noviembre de cada año.

El financiamiento del EFF 2025 fue aprobado mediante el DNU 179/2025 en marzo de 2025, convalidado por la Cámara de Diputados mediante la Resolución 741/2025. Se estableció que los fondos se destinarían prioritariamente a cancelar Letras Intransferibles en dólares del Banco Central (BCRA), comenzando por las de vencimiento más próximo, y luego a cubrir los vencimientos del programa anterior, un EFF firmado en 2022. De este modo, los desembolsos del FMI no implican un aumento del stock total de la deuda pública, sino una reasignación y refinanciación de pasivos existentes.

Con los fondos del primer desembolso de USD 12.000 millones, en mayo de 2025 se recompraron tres letras intransferibles del BCRA por un valor nominal total de USD 13.617 millones. El segundo giro de USD 2.000 millones permitió recomprar otra Letra por USD 3.269 millones.

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En mayo de 2025 se recompraron tres letras intransferibles del BCRA por un valor nominal total de USD 13.617 millones

Las Letras Intransferibles son títulos emitidos por el Tesoro entre 2010 y 2015 para captar reservas del BCRA. Se trata de instrumentos sin valor de mercado, que no pueden venderse y con rendimientos prácticamente nulos. Además, inflaban artificialmente el balance del Banco Central al ser valuadas a valor técnico en lugar de precio de mercado, permitiendo contabilizar ganancias ficticias y justificar el giro de utilidades al Tesoro, con impacto en la emisión. Su recompra constituye una estrategia de saneamiento del balance del BCRA.

Tras el anuncio, el FMI destacó los avances en el frente fiscal, con un superávit primario de 1,4% del PBI, superando la meta de 1,3%. También resaltó mejoras en el frente cambiario y monetario, con compras de divisas del BCRA que rondan los USD 5.500 millones en lo que va de 2026. El organismo valoró la aprobación del Presupuesto 2026 y las reformas en los ámbitos laboral, minero y comercial.

El FMI también resaltó mejoras en el frente cambiario y monetario, con compras de divisas del BCRA que rondan los USD 5.500 millones en lo que va de 2026 (Foto: Reuters)
El FMI también resaltó mejoras en el frente cambiario y monetario, con compras de divisas del BCRA que rondan los USD 5.500 millones en lo que va de 2026 (Foto: Reuters)

El FMI también destacó que, por primera vez en seis años, las empresas pudieron repatriar dividendos, y que la Argentina, como exportadora neta de energía, ha sorteado de manera favorable los efectos de la guerra en Oriente Medio.

Respecto a la inflación, el organismo atribuyó el salto de marzo, 3,4%, al alza global de precios energéticos, aumentos estacionales en educación y la corrección de precios regulados. Proyecta una desaceleración en los próximos meses y sostiene que las expectativas de mercado para los próximos 12 meses se mantienen estables.

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El FMI considera que el programa continúa avanzando, apoyado en un ancla fiscal sólida y mejoras en la política monetaria. Su implementación debería contribuir a la acumulación de reservas, la reducción de spreads y, a mediano plazo, la recuperación del acceso a los mercados internacionales.

El autor es economista, diputado por La Pampa y presidente de La Libertad Avanza La Pampa; la autora es economista y asesora en la Honorable Cámara de Diputados de la Nación



Corporate Events,South America / Central America

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ECONOMIA

Tras los aumentos, cuánto cobrará un empleado de comercio en noviembre 2026

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En noviembre los empleados de comercio cobrarán los salarios con aumento de sueldo y bono. La suba se terminará de consolidar en diciembre.


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Cómo quedó la paritaria para empleados de comercio 

  • 1,9% a partir del mes de octubre de 2026;
  • 1,9% a partir del mes de noviembre de 2026
  • 1,9% a partir del mes de diciembre de 2026

Cómo es la escala salarial de empleados de comercio en octubre

  • Maestranza A: 1.353.674 pesos.
  • Maestranza B: 1.357.130 pesos.
  • Maestranza C: 1.369.241 pesos.
  • Administrativo A: 1.366.648 pesos.
  • Administrativo B: 1.371.842 pesos.
  • Administrativo C: 1.377.030 pesos.
  • Administrativo D: 1.392.603 pesos.
  • Administrativo E: 1.405.578 pesos.
  • Administrativo F: 1.424.610 pesos.
  • Cajeros A: 1.370.972 pesos.
  • Cajeros B: 1.377.030 pesos.
  • Cajeros C: 1.384.817 pesos.
  • Personal Auxiliar A: 1.370.972 pesos.
  • Personal Auxiliar B: 1.379.623 pesos.
  • Personal Auxiliar C: 1.408.173 pesos.
  • Auxiliar Especializado A: 1.381.357 pesos. 
  • Auxiliar Especializado B: 1.396.927 pesos.
  • Vendedores A: 1.370.972 pesos.
  • Vendedores B: 1.396.930 pesos.
  • Vendedores C: 1.405.578 pesos.
  • Vendedores D: 1.424.610 pesos.

Bono para empledos de comercio en octubre

  • $25.000 a liquidarse junto con el sueldo del mes de octubre de 2026,
  • $25.000 a liquidarse junto con el sueldo del mes de noviembre de 2026
  • $20.000 con los básicos del mes de diciembre de 2026,
  • $20.000 con los básicos del mes de enero de 2027,
  • $20.000 con los básicos del mes de febrero de 2027,
  • $20.000 con los básicos del mes de marzo de 2027,
  • $20.000 con los básicos del mes de abril de 2027,
  • $20.000 con los básicos del mes de mayo de 2027.

Cuándo habrá un nuevo aumento para empleados de comercio

Comercio estancado



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ECONOMIA

La logística es casi un tercio del costo lácteo

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El Código Alimentario Argentino establece, por ejemplo, un máximo de 8 °C para la leche pasteurizada y de 10 °C para las leches fermentadas, entre ellas el yogur (Imagen Ilustrativa Infobae)

Di Pace 111
Cuando se calcula el costo de producir un yogur, un queso o un litro de leche, la materia prima aparece en primer lugar

El frío implica más que el equipo instalado en un camión

Di Pace 111
Más del 90% de la carga doméstica argentina se transporta por camión, mientras que el ferrocarril y las vías fluviales tienen una participación mucho menor

En la última década, el consumo argentino de lácteos cayó cerca del 15% medido en litros equivalentes (OCLA)

Di Pace 111
El nivel de ocupación es una parte del problema. Hay otros componentes que también explican el peso de la logística

El combustible es el insumo de mayor peso en la estructura económica del autotransporte

Di Pace 111
El modelo de gestión y la dotación de los fleteros independientes quedaron desactualizados y son ineficientes

Las estimaciones sectoriales muestran que la logística láctea tiene un peso alrededor de un 50% superior al de redes comparables dentro del país y aproximadamente duplica el de algunos referentes de la región

Camión de leche vacuna
En los principales países lecheros unas pocas compañías concentran la mayor parte del procesamiento del producto (Foto: Reuters)

La lechería es una de las actividades agroindustriales con mayor potencial de empleo, de valor agregado y de exportación, y la Argentina puede ser un proveedor de proteínas para el mundo

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ECONOMIA

La nueva grieta laboral no es entre humanos e IA, sino entre quienes saben liderarla y quienes no

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La verdadera brecha laboral empieza a configurarse entre quienes saben liderar con inteligencia artificial y quienes simplemente la incorporan como una herramienta más (Imagen Ilustrativa Infobae)

Entender cómo esa tecnología puede transformar un proceso, redefinir un rol o cambiar la forma en que un equipo trabaja es lo que permite convertirla en una ventaja competitiva

Sala de juntas moderna donde una pantalla grande muestra "IA Inteligencia Artificial" con gráficos, mientras varias personas empacan sus pertenencias en cajas.
Un líder preparado para esta nueva etapa no necesita saber programar ni dominar todos los aspectos técnicos de una herramienta. Necesita identificar oportunidades, formular las preguntas correctas, evaluar resultados (Imagen Ilustrativa Infobae)

El pensamiento crítico, la creatividad, la comunicación y la capacidad de tomar decisiones se vuelven fundamentales

Un hombre con traje y gafas frente a un monitor de computadora con un gráfico de líneas, sobre un escritorio con documentos y teclado.
La tecnología puede acelerar una transformación, pero no reemplaza la conversación que un líder debe mantener con su equipo (Imagen Ilustrativa Infobae)

En un mercado donde muchas organizaciones pueden acceder a soluciones similares, la tecnología por sí sola difícilmente constituya una ventaja sostenible

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