La tensión geopolítica en Medio Oriente despierta el apetito por algunas inversiones clave, como el CEDEAR de Lockheed Martin (LMT), una de las principales compañías globales del sector de defensa, aeroespacial y tecnología militar. Según analistas, esta acción puede subir 10% en dólares en el corto plazo.

A través de su Certificado de Depósito Argentino (CEDEAR), se puede adquirir de manera doméstica y en pesos una fracción de las acciones de Lockheed Martin (LMT) que cotizan en el Nasdaq de Nueva York.

Este instrumento local permite diversificar las carteras, debido a que el costo de un CEDEAR es más bajo que el de la acción original, y además brinda cobertura cambiaria porque su cotización se ajusta en base al movimiento del dólar contado con liquidación (CCL). Asimismo, su valor se actualiza en función del activo subyacente que cotiza en moneda estadounidense.

Lockheed Martin (LMT) es una de las mayores corporaciones globales de defensa, aeroespacial y tecnología militar. Nacida en 1995 tras la fusión de Lockheed Corporation y Martin Marietta, actualmente tiene su sede en Bethesda, Maryland, Estados Unidos. El año pasado, la firma registró ventas por unos u$s75.000 millones, además de contratos pendientes por el doble de ese monto.

Entre sus principales áreas de negocio se destacan los aviones de combate F-35, los helicópteros Sikorsky, sistemas de misiles, radares, satélites y proyectos espaciales para gobiernos y fuerzas armadas. La compañía cuenta con unos 120.000 empleados en todo el mundo, más de 340 instalaciones y una red de proveedores en más de 50 países.

Cerca del 73% de sus ingresos provienen del gobierno de Estados Unidos, principalmente del Departamento de Defensa, aunque también mantiene contratos con aliados de la OTAN y países de Medio Oriente, Europa y Asia.

«La empresa participa en programas estratégicos de defensa, por lo que se beneficia de una demanda estructural sostenida vinculada al aumento del gasto militar, la modernización de fuerzas armadas y las tensiones geopolíticas.» Para el inversor argentino, el CEDEAR de LMT permite tomar exposición a una compañía defensiva, dolarizada y con ingresos altamente vinculados a contratos de largo plazo con gobiernos, detalla a iProfesional Esteban Castro, economista y CEO de Inv.est.

Y agrega: «Desde lo fundamental, Lockheed Martin sigue mostrando una base de negocios sólida, aunque con algunos desafíos de corto plazo. La compañía viene de presentar resultados que fueron castigados por el mercado, principalmente por mayores costos en ciertos contratos, presión sobre márgenes y menor generación de caja operativa».

Sin embargo, aclara que esta situación «no parece tratarse de un deterioro estructural de la demanda, sino más bien de factores operativos puntuales». Por eso, en un contexto global donde Estados Unidos y sus aliados continúan aumentando los presupuestos de defensa, «Lockheed mantiene una posición competitiva muy fuerte por su escala, tecnología, cartera de contratos y barreras de entrada elevadas», concluye Castro.

Por qué el CEDEAR de Lockheed Martin puede subir 10% en dólares

En resumidas cuentas, las acciones de Lockheed Martin (LMT) representadas en el CEDEAR pueden subir alrededor de 10% en dólares en los próximos meses, impulsadas por el refuerzo militar de los diferentes países ante un escenario mundial más complejo, según el analista.

«El atractivo de esta empresa aparece, justamente, después de la corrección reciente. La acción cotiza en la actualidad cerca de los u$s522, lejos de los máximos previos, lo que empieza a mejorar la relación riesgo-retorno para perfiles de mediano plazo», reflexiona Castro.

Cabe recordar que a inicios de febrero pasado, cuando se volvió a desatar el conflicto bélico entre Estados Unidos e Irán, la acción de Lockheed Martin llegó a trepar hasta los u$s672.

«Además, se trata de una empresa con perfil defensivo, flujo de ingresos relativamente previsible y pago de dividendos, algo que brinda una diferencia frente a otras oportunidades más especulativas dentro del universo CEDEAR.» Para una cartera moderada, puede funcionar como una posición vinculada al sector defensa, con menor sensibilidad al ciclo económico tradicional y con potencial de recuperación si el mercado vuelve a valorar su estabilidad operativa, puntualiza Castro a iProfesional.

Desde lo técnico, la acción viene de una baja fuerte, pero mostró señales de «posible agotamiento vendedor» cuando tocó días atrás un piso de u$s500, por lo que ahora LMT intenta estabilizarse sobre una zona relevante de corto plazo.

«En los últimos días tuvo un rebote técnico que la puede llevar hacia la zona de u$s525 a u$s540, lo que implicaría una suba potencial aproximada de 3,5% a 6,5% desde los valores de las últimas semanas. Luego, un segundo objetivo podría ubicarse en torno a u$s560, equivalente a un potencial cercano al 10%, siempre que el precio confirme la recuperación con volumen y mantenga la zona de soporte actual», finaliza Castro.

El fin de semana largo por el 25 de mayo movilizó a 1.440.120 turistas, siendo el el tercero más importante de los cinco que ya hubo en el año. De acuerdo con el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), “fue un fin de semana largo muy tranquilo”, pero el impacto económico fue relevante.

Los datos de la entidad muestran que el impacto económico directo fue de $339.880 millones en alimentos, bebidas, alojamiento, transporte, recreación y gastos generales.

El fin de semana largo más reciente vinculado al 25 de mayo se registró en 2023. En relación a ese año, cuando el feriado comprendió cuatro días, la cantidad de turistas aumentó un 9,1%.

El gasto promedio diario por turista alcanzó los $112.385, reflejando un incremento real del 18% respecto de 2023. Este aumento se atribuye, en parte, a que, a pesar de contar con un día menos, ciertos rubros como el transporte tuvieron mayor peso en el presupuesto.

La estadía promedio fue de 2,1 noches y el gasto total ascendió a $339.880 millones, cifra que representa una caída del 9,9% frente a 2023, resultado también relacionado con la menor duración del fin de semana largo.

No obstante, vale mencionar que la tendencia durante los fines de semana largos muestra un notable aumento en las escapadas cortas y un control más estricto de los gastos por parte de los turistas.

Así, en lo que transcurre del año se registraron cinco fines de semana largos, durante los cuales viajaron 9.380.840 turistas y el gasto total alcanzó los $2.621.963 millones. En comparación con el mismo período del año anterior, la cantidad de turistas creció un 27,7% y el gasto aumentó un 45,9%. CAME resaltó que esta diferencia responde a que la comparación se realiza contra solo cuatro fines de semana largos en 2025.

Por otra parte, CAME precisó que “si bien los destinos tradicionales mantuvieron su actividad, gran parte del dinamismo estuvo impulsado por las fiestas populares, las propuestas gastronómicas, las celebraciones patrias y los eventos culturales y deportivos organizados en distintos puntos del país”.

En este sentido, Córdoba volvió a ubicarse entre los principales polos turísticos: se disputó la final del Torneo Apertura 2026 entre River y Belgrano y además hubo recitales y festivales.

Por su parte, Salta, Mendoza y San Juan sumaron competencias automovilísticas y el rally internacional que movilizaron visitantes, equipos y turistas.

CAME señaló que los destinos vinculados a la naturaleza y los paisajes continuaron sosteniendo una parte importante del flujo turístico. Puerto Iguazú, Bariloche, los lagos neuquinos, la montaña mendocina, los Valles Calchaquíes, el Parque Nacional Talampaya, el Parque Provincial Ischigualasto, los Esteros del Iberá y el Glaciar Perito Moreno mantuvieron actividad durante todo el feriado.

El turismo en áreas urbanas registró buenos niveles de actividad, especialmente en la Ciudad de Buenos Aires, donde la conmemoración del 25 de Mayo coincidió con el 90 aniversario del Obelisco. La ciudad ofreció una amplia programación cultural, teatral y gastronómica durante el feriado. Como resultado, la ocupación hotelera promedió el 70%.

El informe indicó también que, según operadores turísticos y agencias de viaje relevados por medios especializados del sector, durante el fin de semana largo creció la demanda de escapadas dentro del país y cayó el interés por los viajes internacionales.

Aseguran que esto responde al contexto económico y a la búsqueda de opciones más accesibles y cercanas. Las termas, los destinos naturales y las propuestas gastronómicas estuvieron entre las más elegidas.

A su vez, de acuerdo a datos de Despegar, el interés por viajar dentro de la Argentina aumentó un 47% respecto del último mes, mientras que las búsquedas al exterior subieron un 16%.

Buenos Aires, Puerto Iguazú, Bariloche, Mendoza y Salta encabezaron las preferencias locales, mientras que en el segmento internacional se destacaron Santiago de Chile, Río de Janeiro y Florianópolis.

La Asociación Bancaria continúa en estado de alerta. Estiman que van a cerrar cinco sucursales. Desde el Hipotecario afirman que no hay ajuste.

25/05/2026 – 07:42hs

El conflicto entre la conducción de la Asociación Bancaria y las autoridades del Banco Hipotecario sigue latente y de difícil resolución. Mientras la organización gremial rechaza de plano lo que considera un plan de ajuste por el cierre de sucursales y el despido de personal, la entidad crediticia sostiene que se trata de un programa de reestructuración acorde a los avances tecnológicos y no en un achique de la estructura como compañía.

La Bancaria, que lidera Sergio Palazzo, mantiene el estado de alerta y movilización no solo por la situación que atraviesa el Hipotecario, sino también por la conducción del Banco Central de la República Argentina (BCRA), a la que acusan de avanzar sobre las tesorerías regionales, denunciando el cierre de 12 de las 21 tesorerías distribuidas en todo el territorio nacional.

La organización gremial además realizó un cese de actividades en las tres últimas horas de atención en todo el país tanto en las sucursales de Hipotecario como en las del Central y no se descarta que en las próximas horas se profundice el plan de lucha, no solo intensificando los paros, sino agregando movilizaciones y acciones para visualizar sus demandas.

Cierre de sucursales y despidos de personal

Fuentes sindicales revelaron a iProfesional que la dirección del Hipotecario cerraría a fin de mayo las sucursales de:

• Tandil
• Luján
• Junín
• San Francisco (Córdoba)
• Tigre

Detallaron que «salvo la de Tigre, donde anunciaron que van a reubicar a todos los compañeros, en las demás están apretando para que arreglen o está la posibilidad de que sean despedidos».

Asimismo, explicaron que «fuera del AMBA al estar las sucursales más lejanas en cuanto a distancia, es mucho más complejo reubicar a los trabajadores y trabajadoras, ya que son muchos kilómetros que los separa con la sucursal más cercana (que tampoco puede albergar a todos)» y agregaron que «por el momento el banco no dio garantías ni respuestas a los planteos gremiales».

Desde la conducción del Hipotecario prefirieron no pronunciarse oficialmente sobre el conflicto. Sin embargo, trascendieron algunos justificativos para el cierre de sucursales: «Las gestiones de los clientes se hacen en su gran mayoría a través del home banking, hasta los pedidos de préstamos no se hacen más en forma presencial».

Los voceros consultados agregaron: «A esto hay que sumar que también bajó la presencialidad del personal, por lo que no tiene sentido sostener semejante estructura edilicia, que implica gastos impositivos y de servicios y, en algunos casos, de alquileres».

Palazzo: «Reclamamos por las fuentes de trabajo»

El Banco Hipotecario es una sociedad anónima de capital mixto, donde el Estado Nacional es el accionista mayoritario con aproximadamente el 60% de las acciones (a través del Banco de la Nación Argentina y la ANSES). El sector privado posee el 40% restante, en manos del grupo inmobiliario IRSA, presidido por Eduardo Elsztain, quien también actúa como presidente del directorio de la entidad crediticia.

Por su parte, Palazzo sostuvo: «Estamos reclamando el mantenimiento de las fuentes de trabajo» y afirmó que el Hipotecario, pese a la buena situación económica de la entidad, su dueño, Eduardo Elsztain -a quien vinculó estrechamente con el presidente Javier Milei-, está ejecutando un plan que incluye despidos injustificados y el cierre sistemático de sucursales en diversas provincias.

Subrayó: «Estamos frente al cierre sistemático de sucursales y la ejecución de despidos injustificados en todo el país; por lo que rechazamos de manera absoluta toda desvinculación y cualquier política de achique que implique el deterioro de las condiciones laborales y deje a trabajadores y trabajadoras sin sus puestos de trabajo».