Investing.com — Las acciones de se dispararon más del 200% el jueves después de que un jurado del tribunal federal de Manhattan declarara a su rival en juegos móviles Papaya Gaming Ltd. responsable de publicidad engañosa y le ordenara pagar 420 millones de dólares en daños y perjuicios.

El jurado también determinó que Skillz tiene derecho a 652 millones de dólares en devolución de ganancias, y la jueza Denise Cote planea emitir una decisión sobre esa cantidad a principios de junio. Las acciones de Skillz saltaron hasta un 443% alcanzando los 20 dólares antes de estabilizarse con una subida del 200% a 11 dólares en las operaciones de la tarde en la Bolsa de Nueva York.

El veredicto siguió a un juicio de una semana de duración en el Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York. El jurado de ocho personas deliberó durante poco más de dos días antes de alcanzar su decisión.

Skillz acusó a Papaya de engañar a los jugadores al no revelar que a veces utilizaba bots en lugar de competidores humanos en ciertos juegos y torneos. La compañía también afirmó que Papaya anunció haber pagado a los usuarios 6.700 millones de dólares en ganancias por jugar juegos en línea como el solitario, pero que 4.700 millones de dólares de esa cantidad fueron a juegos donde ganaron los bots.

Durante los alegatos finales del 20 de abril, Papaya dijo que no había evidencia que mostrara que la compañía ganó un solo dólar de esa porción de dinero, y que sus propios ingresos totales fueron inferiores a 1.000 millones de dólares.

«Estamos satisfechos con el veredicto del jurado y apreciamos la cuidadosa consideración de los hechos», dijo Skillz en un comunicado. «Seguimos comprometidos con la competencia justa y con proporcionar una experiencia confiable y transparente para jugadores y desarrolladores».

El juicio, que inicialmente se esperaba que durara dos semanas, concluyó antes de lo previsto después de los alegatos finales.

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El consumo masivo volvió a contraerse en marzo y llevó a que el primer trimestre cierre con números negativos respecto del mismo período del año pasado. La aceleración de la inflación y el poder adquisitivo que no repunta, sumado a los problemas de empleo que se registran en muchos sectores, desalientan una mejora en las ventas de alimentos, bebidas, artículos de limpieza y tocador. Y las grandes cadenas de supermercados continúan siendo las más afectadas.

Aunque el dato que publica todos los meses la consultora Scentia aún no fue oficializado -saldría entre el viernes y el lunes próximo-, los datos preliminares que trascendieron indican que el consumo volvió a caer en marzo a nivel agregado en el total canales, al igual que sucedió en febrero, cuando se contrajo 3,4%. A su vez, esa merma acumuló en el bimestre 2,1%.

La tendencia también se repitió si se analiza la evolución del consumo en cada uno de los canales. Los supermercados, que habían sufrido en febrero una contracción del 5,9%, habrían vuelto a caer durante el tercer mes del año entre 6% y 7%, según pudo saber Infobae. El canal mayorista también habría sido negativo en -9% y lo mismo los autoservicios, que de acuerdo a la información preliminar, cayeron no menos de 4% en marzo. En kioscos y almaneces, el panorama no fue mejor; el canal que sigue mostrando cifras positivas es el e-commerce, que en febrero tuvo un crecimiento de ventas del 26,5% a nivel interanual.

Por otro lado, la consultora NielsenIQ presentó su informe de consumo del período febrero-marzo y consignó que creció 1,5% respecto del mismo período del 2025, con un alza de 2,4% en el rubro de bebidas y de 2,2% en alimentos. En cuidado personal y limpieza, en cambio, mostró una baja de 2,3% en el consumo.

En cuanto a los canales, mientras que las grandes cadenas registraron una baja de 4,7% interanual y las perfumerías, de 3,2%, los comercios tradicionales tuvieron una suba del 6,9%, los autoservicios independientes, de 3,4% y los kioscos, de 2,8%. Más allá de algunas coincidencias, las cifras entre consultoras difieren debido a que utilizan diferentes metodologías.

Las grandes cadenas no logran repuntan, a pesar de que ya el año pasado registraron cifras negativas. El boom del comercio en este canal se dio durante el gobierno anterior, con los precios cuidados que sólo aplicaban los super. Luego, cuando la brecha de precios entre los supermercados y los autoservicios comenzó a achicarse y llegó el ajuste del actual gobierno, los consumidores comenzaron a regresar al comercio de cercanía, a realizar compras más chicas. La baja de la inflación también ayudó a que estoquearse no sea una necesidad.

Si bien es un canal que también muestra baja de ventas, como la gran mayoría, caen menos que las cadenas. Fuentes de diversas empresas productoras de alimentos concidieron en que tracciona mejor el canal tradicional que el moderno y, en algunos casos, también los del interior, en detrimento de las sucursales del AMBA. Los datos preliminares de Scentia indican que en el caso de las grandes cadenas, están parejos los números en ambas regiones, pero en autoservicios sufre más el interior que el conurbano.

“En nuestro caso, las ventas están igual que el año pasado (flat, como se le dice en le jerga económica), con apenas crecimiento en el interior y unos puntos de caída en el AMBA. Con respecto a los canales, nos va mejor en los autoservicios», dijo una fuente de una de las alimenticias líderes.

En tanto, fuentes del sector lácteo precisaron que el volumen total vendido del primer trimestre del año versus el mismo período de 2025 está prácticamente igual, con una marcada diferencia entre supermercados y mayoristas, en cuyos casos la venta cayó entre 4% y 6%, contra autoservicios, donde hubo un crecimiento del 5 por ciento. En este caso, la performance del interior fue mejor que la del AMBA.

“La geografía del dinero está cambiando. Hoy, además de Neuquén- que ya está claro- emergen oportunidades futuras en Río Negro , San Juan y, en general, las provincias de la cordillera y sus mercados. Se suman a las del Agro. Entonces tenés una economía dual, con tres motores muy fuertes encendidos (petróleo y gas, minería y agro ), con una dinámica sostenida y una gran oportunidad real para los próximos 10 años, por lo menos; y otros tres motores claves para el empleo y el consumo (construcción, industria y comercio), que tienen un nivel de actividad más débil que el que supieron tener y que por ahora no muestran grandes señales de cambios positivos”, afirmó el especialista en consumo, Guillermo Oliveto.

En ese contexto, “los tres primeros motores dinamizan más el interior porque están allí y los tres restantes afectan negativamente al Gran Buenos Aires”, agregó.

Hacia adelante, la expectativa de las empresas de consumo masivo y de los retailers no son alentadoras. Algunos analistas creen que si el PBI crece este año 3%, la venta de alimentos, bebidas y artículos de limpieza y tocador lo hará en un 60%, es decir, 1,8 por ciento. “Vemos un año con estancamiento”, plantearon en una de las empresas consultadas. El gran interrogante es cuándo derramará el crecimiento de los sectores pujantes, ya que hay muchos otros que están perdiendo empleo y, naturalmente, ello implica menor consumo.

Por su parte, un informe de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios señaló que el consumo volvió a mostrar signos de debilidad en marzo de 2026. El Indicador de Consumo (IC) registró una caída interanual de 1,3%, al tiempo que en la medición desestacionalizada se observó un retroceso de 0,5% frente a febrero. De esta manera, el primer trimestre del año combinó descensos y estancamientos, en contraste con el mismo período de 2025, cuando predominaban variaciones positivas.

El relevamiento también advirtió que el contexto inflacionario continúa condicionando la dinámica del consumo. En marzo, la inflación mensual se ubicó en 3,4%, encadenando más de seis meses con subas superiores al 2%. Esta aceleración de precios impactó sobre el poder adquisitivo de los hogares y limitó su capacidad de gasto, incluso en un escenario en el que los ingresos mostraron una leve mejora real en el corto plazo.

En paralelo, el informe destacó que la falta de crédito sigue operando como un freno para el consumo, especialmente en bienes durables. A pesar de una menor volatilidad en las tasas de interés, la oferta crediticia no logró reactivarse, lo que restringió decisiones de compra de mayor magnitud. En este marco, el consumo masivo evidenció una pausa en su recuperación, mientras que el desempeño de los bienes durables quedó sujeto a la evolución del financiamiento en los próximos meses.

Madrid, 23 abr (.).- El exdirector de la Asesoría Jurídica de Globalia -al que pertenece Air Europa- Ramiro Campos ha negado este jueves «trato de favor» alguno durante el préstamo otorgado por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) a la empresa y ha asegurado que la mujer del presidente del Gobierno, Begoña Gómez, no participó «absolutamente en nada».

Campos, que ha comparecido en la Comisión de investigación de la SEPI en el Senado, ha señalado que Air Europa fue la primera compañía en recibir este tipo de préstamos, pero ha subrayado que para ello tuvieron que cesar al consejero delegado, Javier Hidalgo, y, por el camino, han pagado 130 millones de euros en intereses.

«No creo que ninguna otra tuviera que poner a un consejero delegado impuesto para que gestionara la compañía, mientras pensábamos: ’¿Cómo va a devolverlo (el dinero) cuando el nuevo CEO no conoce al equipo?’. De hecho, propusimos bastantes nombres, y no de la familia Hidalgo», ha señalado.

Air Europa recibió en noviembre de 2020 -cuando Campos era director de la Asesoría Jurídica- un préstamo de 475 millones de euros a cargo del Fondo de Solvencia que gestionaba la SEPI para ayudar a empresas estratégicas a hacer frente a la fuerte caída de la actividad derivada de la pandemia.

El exjefe de ese área ha revelado que ese préstamo era «el último recurso», pero ha incidido en que si no hubieran accedido al fondo de solvencia (de la SEPI), hubieran quebrado. «A 31 de octubre de 2020, no teníamos más de 3,5 millones de euros en la cuenta corriente», ha afirmado.

El que fuera director de la Asesoría Jurídica durante el préstamo ha incidido en que llevan dos años «machacados por todo», en relación a las informaciones que se publican en prensa, y ha recalcado las «condiciones abusivas y de control absoluto» del préstamo.

La relación con el Ministerio era «constante, antes y después»

Ha reconocido que la relación con el ministro de Transportes de la época, José Luis Ábalos, era «constante antes y después, como con ministros previos del PP o del PSOE».

«Con el ministro que estuviese nos reuníamos. Quien fuera», ha destacado Campos, además de agregar para corroborar esa visión que cuando firmaron la venta de Air Europa a tanto Javier Hidalgo (CEO entonces de Globalia) como el consejero delegado de IAG, Luis Gallego, llamaron «a las 6 de la madrugada a Ábalos para comunicárselo».

Campos ha mostrado un certificado que muestra que, a 3 de julio de 2020, ninguna empresa de Globalia contaba con «deudas tributarias», aunque el senador popular José Manuel Hernando ha defendido que eso no prueba que a 31 de diciembre de 2019 no las tuviera, fecha en la que no debían existir pasivos para poder ser seleccionables al préstamo.

Hernando ha afirmado que «por supuesto que tenía que ser rescatada Air Europa», pero «lo que le ha matado (a Globalia) es la soberbia de pensar que tenían que conseguir antes que nadie lo que estaba previsto para todos».

Campos le ha reprochado comparar ese préstamo con el recibido por Plus Ultra: «Con todo el respeto, nosotros teníamos 70 aviones, facturamos 4.000 millones de euros y hemos devuelto el préstamo… no teníamos nada que ver», ha señalado.

«Mantengo que existen enormes irregularidades», ha incidido Hernando, mientras la senadora socialista, Consol Cantenys, ha denunciado que la comisión «solo tiene un objetivo: desacreditar a (la exministra de Hacienda) María Jesús Montero en las elecciones andaluzas.

Este mismo jueves, Javier Hidalgo, exconsejero delegado, se ha acogido a su derecho a no declarar ante la misma Comisión.

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