ECONOMIA
Video: la empresa que Toto Caputo puso de ejemplo por su reconversión y adaptación al cambio

El ministro de Economía Luis Caputo disertó en una nueva edición de AmCham Summit y salió al cruce de quienes advierten el impacto del modelo económico en la industria. Lo hizo tomando el ejemplo de dos casos emblemáticos en los últimos meses: comparó lo que hicieron Fate y Lumilagro.
En concreto, Caputo destacó la reconversión de la marca de termos, quien se reconvirtió, «decidió invertir y hoy tiene récord de ventas». En ese marco, sostuvo que «la realidad es heterogénea» y que no todos «ante los mismos escenarios reaccionan igual».
Caputo puso de ejemplo a Lumilagro por reconvertirse y cargó contra Fate
«Cambió la música, hay que cambiar el paso. Algunos no lo quieren cambiar. Entonces, tenés el ejemplo de Fate y Lumilagro», dijo Caputo al referirse a la situación de muchas empresas.
Y detalló: «Vos podés tener una reacción como el dueño de Fate, que es su decisión, respetable. Dice: ‘Yo si no cazo más en el zoológico cierro, no juego más’. Era el incentivo incorrecto».
Fue entonces cuanodo destacó el caso de la marca de termos: «Lumilagro tomó la decisión inversa. También cazaba en el zoológico. Empezaron a entrar algunos termos como los Stanley y podría haber tomado la misma decisión que Fate. Decir: ‘yo cierro’. Y entonces muchos estarían diciendo que la industria de termos en Argentina no es competitiva».
«Pero Lumilagro decidió invertir. Y resulta que hoy tiene récord de ventas, exporta y lo más importante es que la gente se beneficia. La gente hoy puede comprar un termo mejor y a un precio más bajo. Y eso es lo que genera la competencia. Pero no podés pretender crecer sostenidamente a largo plazo, si no hay inversión», concluyó su reflexión Caputo.
Sucede que Fate cerró su fábrica en febrero de este año y despidió a 900 personas: argumentó que no contaba con los recursos humanos necesarios para continuar operando.
Según explicaron por entonces desde la empresa, tres factores le hicieron imposible seguir produciendo. El primero refiere a la apertura de importaciones, o el ingreso masivo de cubiertas provenientes de Asia (principalmente China) con precios que, según denuncian, están subsidiados y llegan al puerto de Buenos Aires por debajo del costo de la materia prima local.
El segundo factor hace mención a los costos estructurales, como el de la presión impositiva y de la logística, que impiden competir en mercados de exportación.
El tercer argumento apunta directamente a la conflictividad gremial, a partir de la histórica tensión con el SUTNA, que según la firma, terminó por «ahuyentar» a clientes internacionales y paralizar la productividad.
Lumilagro, tal como dijo Caputo, cambió su modelo de negocios para seguir operando.
La historia de Lumilagro y su reciente reconversión que destacó Caputo
Desde 1941, la empresa Lumilagro se dedicó a fabricar termos con sello argentino. En los últimos dos años, todo cambió y tras una caída de ventas del 50% dieron un giro en su negocio. En los últimos dos años, desvincularon a 170 trabajadores. Comenzó a fabricar en China, se reinventó.
Lumilagro es una empresa creada por cuatro familias, hoy conducida por la cuarta generación de los Nadler y los Suranyi. El fundador fue Eugenio Suranyi, tío bisabuelo de Martín Nadler, quien conduce los destinos como director ejecutivo y dueño. Supo ser la única fábrica de termos de vidrio de América.
Las pasaron todas, pero nunca imaginaron que en 2024 iban a tener que apagar los hornos donde hacían los termos de vidrio, ahora traen las ampollas de vidrio de India y Vietnam y los termos de acero los fabrican en China.
Martín Nadler, director ejecutivo y dueño de Lumilagro, contó hace unas semanas a iProfesional: «Hemos pasado malos momentos, en 1999 fue muy grave, nos salvó la crisis del 2001 que devaluó y el tipo de cambio hizo que todas las industrias sean muy competitivas. Desde el 2002 hasta el 2013 fue una muy buena época, en 2012 batimos récord de ventas de termos de vidrio, que era nuestro producto estrella. En 2005 aparecieron los termos de acero trucho de China con tóxicos prohibidos. En 2015 llegó el termo extranjero, hasta ese momento el termo de acero era 4 veces más caro que el de vidrio y la gente no lo aceptaba. Al llegar como aspiracional, nos ayudó a que la gente aceptara los precios».
De 300 empleados a 50: el doloroso ajuste de Lumilagro
En 2013, Lumilagro supo tener 300 empleados directos más 50 indirectos. «En 2022 teníamos 220 trabajadores, pero en los últimos dos años tuvimos que reducir el plantel y 170 personas se fueron con retiro voluntario, fue un proceso dolorosísimo. Hoy nos quedamos con 50 personas directas y 50 indirectos. Todos veían la situación, había bajado mucho el volumen demandado. Lloré al despedir a algunos trabajadores que me conocían desde los 5 años, pero entendieron que era por el futuro de la empresa», explicó Nadler.
La caída en las ventas y la avalancha de termos que entran sin control hicieron que Lumilagro tomara medidas urgentes. «Se consumen 4 millones de termos anuales en Argentina y sólo de Paraguay ingresaron 4 millones, más lo que ingresa por el norte. Son termos tóxicos y truchos, cuando están en contacto con agua caliente desprenden metales cancerígenos». «Nos preocupa la salud de la gente, el Estado no dedica ni el mínimo esfuerzo para protegernos del contrabando, si bien sabemos que es una política de Estado para bajar el precio de las cosas sea como sea».
La avalancha de termos que ingresan al país golpearon fuertemente al termo de vidrio, el más vendido por Lumilagro. «En ventas estamos 50 y 50 entre acero y vidrio, cuando el vidrio siempre fue tres veces más que el acero. Nos golpeó mucho el contrabando. La caída de ventas es del 50%, pese a que cuando hay recesión aumenta la venta de termos porque el mate es de primera necesidad, no importa la situación económica. Por todo esto, en nuestra planta de Tortuguitas ya no fabricamos termos de vidrio y bajamos a la mitad la fabricación de termos de acero que hacemos desde hace 20 años», explicó Martín Nadler.
La apuesta por China y el termo argentino que compite con el mundo
Al principio, Martín no quería meterse en los negocios familiares, pero luego se obsesionó pensando que un termo yankee no podía ganarle a Lumilagro, el mejor termo argentino. Empezó a hacer grupos de 50 personas y comparaba Lumilagro vs la competencia, hasta que entendió qué buscaban a la hora de comprar un termo y empezó a cranear lo que hoy es Luminox Pampa. De no querer entrar a la empresa, hoy es un influencer de la marca que en redes no para.
«Hace 4 años decidimos fabricar en China, nos quisimos prevenir. Queríamos tener el mejor termo para mate del mundo. Tardamos un año en elegir la fábrica en China, en el medio la competencia fue y compró la fábrica y les prohibió que trabajen para nosotros. En China el 90% de las fábricas no son buenas, por eso tardamos 6 meses más en encontrar la nueva planta. Mandarlas a fabricar afuera es un salto en calidad por la economía de escala y el ahorro en el costo es de un 15%. En nuestro caso tuvimos que cerrar nuestra fábrica pero el argentino puede tener un termo más barato y de mejor calidad. Más allá del dolor y la relación afectiva que teníamos con los empleados. Si vuelve a ser conveniente fabricar en Argentina, lo volveremos a hacer. Si sube el dólar me puede convenir volver a fabricar», explicó Nadler.
Los planes de Lumilagro son muy ambiciosos, van a comenzar a abrir locales propios. Entusiasmado contó: «El primer local lo abriremos en el shopping OH Buenos Aires, seguramente será para el segundo semestre. Tenemos un plan para abrir locales en todo el país y que el consumidor tenga contacto con nuestro producto, en 2030 queremos tener 15 locales, uno en cada una de las principales ciudades del país. Otro plan es seguir exportando, nuestro termo Luminox Pampa es mejor que el extranjero que cuesta tres veces más. Con pico cebador y vertido celestial, liviano, resistente a los golpes y mantiene el agua a muy buena temperatura, por eso ya duplicamos la venta con este lanzamiento. Además ya lo vendemos al mercado latino de Estados Unidos en Florida, exportamos a Chile, España, Francia y Australia. Este año esperamos exportar el doble».
En la planta de Tortuguitas, fabrican algunos termos de acero y se dedican a personalizar termos y botellas térmicas con serigrafías de cuadros de fútbol y con personajes de Disney, se asociaron hace un mes. Están analizando si las botellas térmicas las fabrican acá o las siguen importando.
Una planta que supo ser modelo, tuvo que cambiar su modelo de negocios.
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ECONOMIA
La advertencia de un industrial: “Si la Argentina crece, la recuperación se la llevarán los productos importados”

El presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (Adimra), Elio Del Re, mostró preocupación por la apertura de importaciones y la competencia desleal contra China. Consideró que un repunte en la actividad no se va a traducir en mayores ventas para las industrias locales y alertó por el impacto sobre el empleo.
“Queremos que la Argentina tenga trabajo, porque no podemos seguir separando al consumidor del trabajador: el trabajador también es consumidor, y cuando no tiene empleo, deja de consumir”, dijo Del Re.
Contó, en diálogo con Ahora Play, que el año pasado hubo meses en los que las importaciones metalúrgicas crecieron casi un 80%. En el último informe observaron que esa tendencia empezó a desacelerarse un poco.

Pero eso no ocurre porque haya un reemplazo por productos nacionales, sino porque se vende menos en general: cae tanto la venta de productos nacionales como la de importados, debido a la retracción del consumo.
“Si la Argentina empieza a crecer, la recuperación se la llevarán los productos importados”, afirmó Del Re.
Cabe mencionar que en marzo, la actividad económica registró en marzo un repunte intermensual del 3,5%, según el Indec, luego de la caída del 2,1% observada en febrero. Con este resultado, la variación interanual alcanzó el 5,5%, mientras que el acumulado del año se ubicó en 0,4%.
El último reporte de Adimra precisó: “Aunque las importaciones cayeron 7,6% interanual en marzo, el flujo volvió a crecer respecto de febrero de este año. En un contexto de baja utilización de la capacidad instalada y caída de la actividad local, esta dinámica continúa presentando un desafío para la producción nacional”.
En ese marco, Del Re señaló: “Estamos pidiendo que lo mismo que hacen los países industriales del mundo para nivelar la cancha, como aranceles, normas técnicas, anti-dumping, valores criterio. Hay muchas herramientas, no estamos pidiendo nada raro”.
“Lo que estamos pidiendo es que se que se equiparen los subsidios de Oriente contra los no subsidios de Argentina”, enfatizó.

El empresario explicó que, al competir con países como China, no se trata de una disputa entre empresas, sino de pequeñas y medianas empresas argentinas enfrentando a un sistema industrial respaldado por políticas de financiamiento y subsidios estatales. Agregó que China produce el acero que necesita el mundo entero y tiene la capacidad de abastecer la demanda global, lo que representa una escala difícil de igualar.
“Los países que cuidan el trabajo buscan mecanismos para evitar una invasión desmedida y desigual de productos chinos”, aseguró.
“Reducir impuestos es importante, pero no alcanza para competir con China. El año pasado realizamos un estudio comparando las principales economías de América Latina: México, Brasil y Argentina. Argentina tenía 10 puntos más en el análisis de los impuestos más elevados. Con esa diferencia, es imposible competir con todo el arsenal de herramientas que tiene China. Hay que trabajar sistémicamente en muchos aspectos”, concluyó Del Re.
De acuerdo a datos de Adimra, la producción metalúrgica cayó 4,3% interanual en abril, 1,3% frente al mes anterior y acumula un retracción del 6,2% en lo que va del año.
La utilización de la capacidad instalada fue de 40,9%, registrando una caída de 6,0 puntos porcentuales con respecto al mismo período del año previo. De esta manera, se encuentra en uno de sus niveles más bajos en términos históricos.
En términos de empleo, se observa una caída interanual de 2,3% y una disminución de 0,1% con respecto al mes pasado.
En cuanto a las expectativas, “la mayoría de las empresas no espera cambios en su producción para los próximos tres meses. En un contexto de bajos niveles de actividad, predomina la cautela”, sostiene.
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ECONOMIA
Nuevo semáforo de bonos para junio: la City ya definió cuáles comprar y qué títulos evitar

El mercado de bonos entra en una etapa bastante más incómoda para los inversores que buscan una recomendación lineal. La compresión de tasas en pesos, la calma cambiaria, la mejora del frente externo y la falta de una baja más contundente del riesgo país dejaron un tablero donde ya no aparece una curva claramente regalada ni un instrumento que concentre todo el atractivo. Por lo tanto, la nueva edición del semáforo de bonos exige separar mejor entre liquidez, cobertura, duration y perfil de riesgo.
De los informes de la City y de las voces consultadas por iProfesional surge un consenso bastante marcado en un punto: el mercado sigue viendo fundamentos mejores que meses atrás —con superávit comercial, acumulación de reservas y una actividad que dejó señales de recuperación—, pero al mismo tiempo advierte que los precios de muchos instrumentos ya incorporaron buena parte de ese escenario, especialmente en los tramos más comprimidos de la curva CER y en las estrategias de carry trade.
Comafi, por ejemplo, remarcó que el frente externo muestra avances relevantes, con compras de reservas internacionales por parte del BCRA por u$s 8.700 millones en el año y resultados comerciales récord; sin embargo, esa mejora todavía no logró traducirse en una compresión sostenida del riesgo país por debajo de los 500 puntos básicos. En ese marco, la entidad mantiene una visión constructiva, pero no espera una baja rápida de spreads y por eso se siente más cómoda en el tramo corto de la deuda hard dollar, con el AO28 y el AN29 como referencias.
Bonos en verde
El primer lugar del semáforo verde queda para los Boncer cortos seleccionados, aunque la palabra «seleccionados» resulta central, porque no todo lo que ajusta por CER ofrece el mismo valor después del rally de los últimos meses. La preferencia de buena parte de la City pasa por instrumentos que permitan capturar inflación y manejar liquidez en pesos sin asumir una duration demasiado extensa, en un contexto donde la tasa fija luce más vulnerable ante cualquier salto del dólar.
Comafi sostiene que, por el arbitraje entre CER y tasa fija, prefiere posicionarse en Boncer cortos para el manejo de liquidez, dado que la inflación implícita se ubica en 2,2% hasta junio y en 1,9% hasta agosto, niveles alineados con su escenario base. El banco también aclara que los incentivos para estirar duration desde el Boncer 2027 hacia el Boncer 2028 siguen existiendo, aunque con un atractivo más acotado que antes.
SBS mantiene una mirada parecida y marca que, para inversores que todavía ven riesgos por inercia inflacionaria, ajustes de precios relativos o presiones externas, el valor aparece en el X30N6 para el tramo corto y en el TZXD7 para una posición de duration algo más larga. La sociedad de bolsa, sin embargo, aclara que las oportunidades en pesos ya no son tan evidentes como meses atrás, lo que obliga a ajustar la recomendación al nivel de riesgo que cada inversor esté dispuesto a tolerar.
Nazareno Taus, portfolio manager de Cocos Capital, también ubica en verde a los Boncer cortos TZXO6 y X31L6, pensados como herramientas para administrar liquidez en pesos. Su argumento es que la inflación viene desacelerando, con abril en 2,6%, pero todavía corre por encima del rendimiento de la tasa fija comparable; por lo tanto, esos bonos pagan algo más que sus pares a igual plazo bajo proyecciones razonables de IPC y ofrecen carry real positivo sin sumar una duration relevante.
Rocco Abalsamo, asesor financiero, suma una mirada similar para el tramo corto y medio de la curva CER. Bajo un escenario base optimista —con actividad sostenida en el segundo semestre de 2026, un dólar con volatilidad pero sin catástrofe en 2027 y una inflación cercana al 30% para este año—, considera que papeles como el TZXO6 o el TZXD6 pueden funcionar como cobertura si una suba del tipo de cambio termina trasladándose parcialmente a precios.
El segundo bloque verde aparece en la deuda soberana hard dollar de tramo corto o medio, especialmente en el AO28 y el AN29. Taus ubica al AO28 dentro del verde porque combina una TIR cercana al 8,5% con una mejora del frente externo sostenida por el balance comercial, las exportaciones energéticas, las compras del BCRA y la recalificación de Fitch, aunque advierte que ese cuadro todavía convive con un riesgo país que sigue arriba de los 500 puntos básicos.
Comafi también se inclina por ese tramo de la curva al señalar que continúa cómodo en el AO28 y el AN29, con rendimientos en el rango del 8,5% a 8,9% TEA, porque la mejora de los fundamentos no alcanza por ahora para justificar una apuesta agresiva a una compresión rápida del riesgo país.
Para perfiles más agresivos, el verde puede extenderse hacia los Globales largos, aunque en este caso la recomendación depende mucho más del escenario. SBS mantiene como favoritos al GD35 y al GD41, al considerar que son los bonos con mayor potencial si Argentina logra una compresión de spreads hacia niveles de otros emergentes con fundamentos inferiores. Por su parte, Abalsamo también mira bonos soberanos largos para inversores optimistas y menciona al AE38 como uno de los papeles con mayor potencial.
El respaldo macro para esa apuesta existe. Desde GRIT sostienen que la Argentina volvió a convertirse en un trade de momentum, con una combinación de superávit comercial, compras de dólares del BCRA, un desembolso del FMI por u$s 1.000 millones y mejores datos de actividad. Según esa lectura, si la liquidez internacional acompaña y el flujo de noticias locales sigue siendo positivo, los bonos soberanos argentinos podrían recuperar interés entre los inversores internacionales.
Bonos en amarillo
El color amarillo queda reservado para instrumentos que todavía pueden rendir bien si el escenario benigno se confirma, aunque ya no ofrecen el mismo colchón que meses atrás. El primer grupo es la tasa fija, tanto corta como larga, que se beneficia directamente de un proceso de desinflación y estabilidad cambiaria, pero puede sufrir si aparece una corrección rápida del tipo de cambio o si el mercado empieza a exigir tasas más altas.
Abalsamo ubica a la tasa fija corta en amarillo porque las tasas actuales no son necesariamente bajas en términos absolutos, pero sí lucen deprimidas frente al riesgo que implica una suba repentina del dólar. Según su cálculo, un movimiento de $40 o $45 en dos ruedas puede borrar el rendimiento acumulado de varias semanas, dependiendo de cómo reaccionen los precios de los instrumentos a tasa fija.
SBS comparte el diagnóstico de que el tramo medio-largo de tasa fija puede resultar atractivo para inversores optimistas con la desinflación, pero advierte que una suba de tasas para sostener el ancla ante presiones cambiarias implicaría un riesgo de capital para quienes estén posicionados en pesos. Esa advertencia resulta importante porque el propio informe señala que las tasas cortas llevan más de dos meses en terreno real negativo, sin que por ahora eso haya golpeado al dólar gracias al flujo de divisas.
El segundo amarillo claro son los Boncer 2028, como el TZX28 y el TZXS8. Taus considera que estos instrumentos ya rindieron buena parte de lo que tenían para dar, después de comprimir del 8,5% al 7,6% TIR en los últimos meses; por lo tanto, para quienes ya están comprados puede tener sentido tomar ganancias parciales, mientras que para nuevos ingresos la relación entre riesgo y retorno dejó de ser atractiva.
Parakeet Capital llega a una conclusión muy parecida, ya que decidió tomar ganancias en el Boncer 2028 y rotar hacia el Boncer de fin de 2026 (TZXD6). La firma argumenta que la inflación implícita de mercado ronda el 30% anual para 2026, mientras que su proyección se ubica en 32%, lo que deja más atractivo en instrumentos de vencimiento cercano, con una TIR proyectada próxima al 29,5% y una mejor relación frente a alternativas comparables de tasa fija o TAMAR.
También entra en amarillo el carry trade, que todavía puede funcionar mientras se mantenga la calma cambiaria, pero cuyo margen de seguridad se achicó de manera sensible. Comafi estima que las estrategias de carry generaron retornos cercanos al 0,6% mensual, un nivel que luce acotado frente a la asimetría del riesgo cambiario actual, mientras que Taus advierte que la estrategia depende de que sigan entrando dólares del agro y de emisiones corporativas, flujos que podrían perder intensidad durante el segundo semestre.
Bonos en rojo
El rojo no implica necesariamente una recomendación de venta para todos los perfiles, sino una señal de que la relación entre riesgo y retorno perdió atractivo frente a otras alternativas disponibles. En esta edición, el primer grupo que aparece en esa zona son los Boncer súper cortos, especialmente el X29Y6 y el TZX26, que según Taus operan con una TIR real de entre -9% y -14% y ya cotizan prácticamente como tasa fija pura, sin un colchón de inflación que justifique sostenerlos una vez cumplida la cobertura para la cual fueron utilizados.
Abalsamo también ubica en rojo, por una cuestión relativa, a los CER largos. Su razonamiento no parte de que sean malos bonos en términos absolutos, sino de que ya tuvieron un rendimiento importante y de que, bajo un escenario de desinflación y estabilidad cambiaria, prefiere asumir duration en tasa fija antes que en CER 2028 o 2029, porque entiende que la tasa fija larga podría capturar más retorno si el escenario positivo termina confirmándose.
En la deuda hard dollar, Abalsamo coloca al AO27 en rojo para un perfil moderado; no por una preocupación fuerte sobre el pago, sino porque lo considera demasiado conservador frente al AO28. Desde su punto de vista, tomar algo más de riesgo en el bono 2028 tiene mejor sentido de oportunidad, sobre todo si el balance comercial de los próximos años permite sostener la acumulación de reservas y mejorar la posición financiera de cara a los vencimientos.
Por todo esto, la nueva edición del semáforo de bonos es más exigente que en oportunidades anteriores: el verde queda concentrado en Boncer cortos elegidos con cuidado (TZXO6, X31L6), AO28, AN29 y Globales largos (GD35, GD41 y AE38), estos últimos solo para perfiles con más tolerancia al riesgo. El amarillo reúne a la tasa fija, los soberanos TZX28 y TZXS8, y el carry trade, que todavía pueden rendir si la calma se mantiene, aunque con una relación riesgo-retorno más ajustada.
El rojo, en cambio, queda para los CER ultracortos demasiado comprimidos (X29Y6 y TZX26), los CER largos con menor potencial relativo (TX28) y los bonos conservadores (S12J6 y T30J6) que, frente a alternativas con más retorno esperado, ya no compensan del mismo modo.
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ECONOMIA
La Unión Europea se encuentra en una tendencia de estanflación: qué medidas sugieren desde Bruselas

La economía europea se encuentra en una tendencia de estanflación debido al aumento de los precios de la energía provocado por la guerra en Irán, pero los Gobiernos no deben permitir que las medidas de apoyo desencadenen una crisis fiscal, dijeron el jueves los ministros de Finanzas de la UE.
La Comisión Europea pronosticó el jueves que el crecimiento económico de la zona euro se ralentizará hasta el 0,9% en 2026 desde el 1,3% de 2025, y que la inflación se disparará hasta el 3,0% desde el 1,9%, muy por encima del objetivo del 2,0% del Banco Central Europeo.
“Existe una presión estanflacionista, pero Europa es resistente”, dijo el presidente de los ministros de Finanzas de la zona del euro, Kyriakos Pierrakakis, antes de entrar en las conversaciones ministeriales informales en Nicosia.
Los efectos de la guerra en Oriente Medio podrían ser peores dependiendo de cuánto dure, señaló la Comisión.
Los inversores han comenzado a temer que la guerra en Irán pueda provocar un choque inflacionario duradero y los rendimientos de los bonos del Estado han alcanzado máximos de la última década, lo que amenaza con afectar gravemente al poder adquisitivo de los Gobiernos, las empresas y los hogares.
“Hemos observado la inestabilidad en los mercados de bonos y estamos tratando de equilibrar, por un lado, la necesidad de apoyar a nuestros ciudadanos, (…) y, por otro, no debemos permitir que esta crisis energética se convierta en una crisis fiscal”, dijo Pierrakakis.
La Comisión Europea instó a los Gobiernos a utilizar únicamente ayudas fiscales específicas y temporales para los grupos más vulnerables, pero muchos países, temerosos del descontento de los votantes, ya han puesto en marcha medidas como recortes de los impuestos especiales sobre la gasolina, que son iguales para todos.
“En cuanto a la respuesta política, recomendamos ceñirse a medidas temporales y específicas, para no sostener ni impulsar la demanda de combustibles fósiles, dado el limitado margen fiscal”, dijo el comisario europeo de Economía, Valdis Dombrovskis.
“Lo que debemos hacer es actuar con precisión (con las medidas de apoyo)”, añadió Pierrakakis.
La Comisión prevé que el déficit presupuestario agregado de la zona euro aumente hasta el 3,5% del PIB el próximo año, desde el 2,9% en 2025, por encima del límite del 3,0% de la UE, y que la deuda pública aumente hasta el 91,2% en 2027, desde el 88,7% en 2025.
Algunos Gobiernos, como el de Italia, están presionando para que la Comisión Europea excluya el apoyo fiscal del Gobierno a los precios de los combustibles de los cálculos del déficit de la UE, de forma similar al gasto en defensa, pero ni la Comisión ni la mayoría de los ministros de Finanzas lo desean.
“Sé que algunos países lo están proponiendo, pero abrir una cláusula de exención general es difícil porque se trata de una crisis de oferta, más que de demanda”, dijo a los periodistas el ministro de Finanzas belga, Vincent van Peteghem.
(Con información de Reuters)
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