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ECONOMIA

La nueva pirámide social argentina: cómo consume el sector que concentra el 34% de la riqueza

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El informe de Moiguer identificó tres perfiles dentro de los sectores de mayores ingresos: herederos, autoconstruidos y “fast money” (Imagen Ilustrativa Infobae)

En Argentina conviven consumos cada vez más contrastantes. Mientras una parte de la población reorganiza gastos, busca promociones y descuentos de precios y fragmenta compras para llegar a fin de mes, el segmento de mayores ingresos amplía consumos vinculados con viajes al exterior, bienestar, gastronomía premium y experiencias exclusivas. En esa misma pirámide social existen hogares que reducen gastos cotidianos y otros que vuelan en business, utilizan salones VIP y compran ropa de grandes marcas internacionales.

La diferencia también aparece en los ingresos. Según un estudio de la consultora Moiguer, el sector alta representa el 6% de la población argentina -unas 2,8 millones de personas distribuidas en 800 mil hogares- y concentra el 34% de la riqueza del país. Dentro de ese o el ingreso familiar promedio mensual alcanza los USD 7.900. Mientras que en el denominado “segmento top”, equivalente al 1% de la población, el promedio escala hasta USD 16.000 mensuales.

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En el resto de la pirámide, la franja media representa 44% de la población y la baja alcanza al 50%. El informe detectó también que el ingreso salarial promedio en Argentina ronda el equivalente a USD 770 mensuales, un dato que expone la distancia económica entre segmentos y explica consumos muy diferentes dentro de un mismo contexto económico.

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Según Moiguer, la pirámide social argentina se divide entre un 6% de clase alta, un 44% de clase media y un 50% de clase baja

El estudio de Moiguer denominado “Clase Alta Argentina: Los 7 insights capitales” plantea que la relación social con la riqueza cambió durante los últimos años. El 59% de los consultados afirmó que en la Argentina “no se mira mal al que tiene plata”, mientras que entre los sectores bajos ese porcentaje llegó al 66 por ciento.

Fernando Moiguer, CEO de la consultora, dijo a Infobae: que la clase alta “vuelve a hablar y se pone en el centro de la escena”. Según planteó el informe, el segmento dejó atrás la lógica de invisibilizar el patrimonio dentro de la clase media y comenzó a mostrar consumos y estilos de vida con mayor naturalidad.

La investigación identificó tres perfiles dentro de los sectores de mayores ingresos.

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  1. “Herederos”, representan el 44% del segmento. Se trata de familias que administran patrimonio y mantienen códigos tradicionales vinculados con la distinción social.
  2. “Autoconstruidos”, equivalentes al 39% del universo analizado. Allí aparecen profesionales y emprendedores que expandieron la posición económica familiar mediante trabajo, negocios o crecimiento profesional. El informe señaló que este grupo asocia el consumo con señales de mérito y progreso personal.
  3. “Fast money”, representa el 17% restante. Según la consultora, se trata de personas que alcanzaron altos niveles de liquidez fuera de los circuitos económicos tradicionales y utilizan el consumo como forma visible de pertenencia social.

El relevamiento identificó tres perfiles dentro del segmento de mayores ingresos: herederos, autoconstruidos y “fast money”, cada uno con códigos y hábitos de consumo diferentes

La forma de consumir también marca diferencias claras respecto del resto de la población. El 50% de la franja alta de ingresos cuenta con una segunda vivienda para vacaciones o fines de semana, contra apenas el 5% de los sectores medios y bajos.

En el caso de los automóviles, 88% del segmento alto posee vehículo propio y 44% tiene unidades con menos de tres años de antigüedad. Dentro de la franja top, 74% cuenta con tres autos o más. Entre los sectores medios y bajos recursos monetarios, en cambio, el 56% posee automóvil y solo 16% tiene vehículos relativamente nuevos.

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La clase alta representa el 6% de la población y concentra el 34% de la riqueza nacional

El relevamiento también mostró diferencias importantes en consumos asociados al tiempo libre. El 29% de la clase alta posee embarcaciones náuticas, como lanchas o yates, frente al 3% registrado entre los sectores medios y bajos.

Uno de los rasgos más marcados del informe apareció en el vínculo entre bienestar y status. Según Moiguer, el cuidado físico y emocional pasó a formar parte de la identidad de los sectores de mayores ingresos y se convirtió en otro diferencial de consumo.

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El 46% de la clase alta realiza actividades vinculadas con yoga, meditación o ayurveda, mientras que en las clases media y baja ese porcentaje llega al 30%. Entre el segmento top, 47% participa de experiencias de respiración, meditación o actividades similares. Además, 53% incorpora suplementos nutricionales, vitaminas o prácticas de alimentación detox. En los sectores medios y bajos, el porcentaje cae al 25 por ciento.

La diferencia también apareció en la práctica deportiva. La franja de altos ingresos practica, en promedio, 3,5 deportes, contra 1,7 entre los segmentos medios y bajos. El 42% viaja específicamente al exterior para participar de maratones, ski o surf, mientras que entre el resto de la población ese comportamiento alcanza al 15 por ciento.

Los viajes funcionan como otro gran diferenciador dentro de la pirámide social argentina. El 71% de la franja alta realiza dos o más viajes al resto del mundo por año y 18% concreta cuatro o más viajes anuales. Entre los sectores medios y bajos, solo 36% logra hacer dos viajes o más y apenas el 2% supera las cuatro salidas anuales.

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El informe indicó además que 73% de la clase alta viajó durante los últimos cinco años a destinos fuera de Sudamérica. Estados Unidos, Europa y el Caribe encabezaron el ranking de preferencias. En los sectores medios y bajos, solo 12% hizo viajes de larga distancia.

El 71% de la clase alta realiza dos o más viajes por año y el 63% viaja habitualmente en business o primera clase

Los hábitos vinculados con los vuelos también exhibieron diferencias importantes. El 80% de la clase alta utiliza salones VIP en aeropuertos con alguna frecuencia, mientras que el 63% viaja habitualmente en business o primera clase. Entre las clases media y baja, esos porcentajes descienden al 18% y 12%, respectivamente. Incluso el acceso a vuelos privados mostró una brecha marcada: el 27% de la clase alta viajó alguna vez en avión privado, contra apenas el 4% de los sectores medios y bajos.

En materia financiera, los sectores de mayores ingresos también exhibieron hábitos específicos. El 65% utiliza programas bancarios premium y maneja en promedio cuatro aplicaciones financieras o billeteras digitales. Entre las clases media y baja, el promedio baja a 2,7 aplicaciones. Además, el 25% utiliza plataformas especializadas para operar bonos, acciones o criptomonedas, frente al 14% registrado entre los otros segmentos.

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Las diferencias de consumo cotidiano también aparecieron en gastronomía y compras personales. El 64% de la clase alta sale a comer afuera o pide delivery varias veces por semana, contra el 26% registrado en los niveles medios y bajos.

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En indumentaria, el 44% compra ropa y calzado habitualmente en shoppings, mientras que dentro del segmento top, el 56% compra ropa en el exterior durante viajes internacionales

En indumentaria, 44% compra ropa y calzado habitualmente en shoppings. Dentro del segmento top, 56% compra ropa en el exterior durante viajes internacionales. El informe reveló además que 65% conoce o consumió marcas internacionales como Lululemon, Alo, Moncler, Longchamp, Farm Rio o The North Face, mientras que entre las franjas media y baja ese porcentaje desciende al 24 por ciento.

El estudio también detectó una fuerte participación comunitaria dentro de los sectores altos. El 76% afirmó que realizó actividades solidarias, donaciones o colaboraciones económicas con organizaciones y familias. Entre los sectores medios y bajos, ese indicador alcanzó al 51 por ciento.

Aunque los hábitos de consumo muestran diferencias fuertes entre segmentos, el informe mostró que existe un rasgo que atraviesa a gran parte de la sociedad argentina: la búsqueda de eficiencia al gastar dinero.

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El informe detectó que incluso los sectores de mayores ingresos mantienen hábitos de consumo defensivos y valoran “comprar de manera inteligente”

Otro relevamiento de Moiguer correspondiente al primer trimestre de 2026 mostró que el consumidor argentino reorganiza compras mediante promociones, múltiples medios de pago y comparación permanente de precios. La consultora definió ese fenómeno como una “ingeniería de la liquidez”.

Incluso entre los sectores de mayores ingresos aparece esa lógica. El informe sobre clase alta indicó que ocho de cada diez personas valoran “comprar de manera inteligente”, aun cuando tienen capacidad económica para pagar más caro.

La pérdida de fidelidad hacia marcas y canales también aparece como una tendencia transversal. Según el relevamiento general de consumo, el 83% aseguró que ya no mantiene fidelidad hacia ninguna marca específica y el 86% incorporó alternativas nuevas durante el último año. Además, el 30% realizó compras online en el exterior y el 43% afirmó que estaría dispuesto a elegir productos importados incluso si eso afecta el empleo local.

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ECONOMIA

La caída del consumo golpea a la gastronomía: el relato de un empresario que abrió el debate entre colegas del sector

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La caída del consumo golpea a la gastronomía en Palermo, donde restaurantes enfrentan baja de ventas y márgenes negativos

El empresario gastronómico Santiago Olivera describió en Infobae al Regreso un escenario de fuerte contracción en el rubro gastronómico, con restaurantes de Palermo que enfrentan caídas pronunciadas en las ventas, márgenes negativos y una creciente dificultad para sostener la estructura de costos. Su testimonio, aseguró, tuvo una rápida repercusión entre colegas del sector, que le transmitieron situaciones similares.

Olivera explicó que la actividad atraviesa uno de los momentos más complejos de los últimos años y que el impacto no se limita a un solo establecimiento. Según relató, tras compartir su diagnóstico, recibió múltiples mensajes de otros empresarios gastronómicos que confirmaron el mismo panorama: baja de ventas, reducción de turnos y ajustes operativos para evitar cierres.

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Durante su paso por el programa, donde fue entrevistado por Gonzalo Aziz, el empresario describió el contexto como un punto de inflexión para la actividad.

Para Olivera, la principal explicación no pasa únicamente por la menor llegada de turismo internacional, sino por un cambio estructural en el comportamiento de los consumidores locales.

El cambio en los hábitos de consumo redujo el gasto de las familias en restaurantes y profundizó la crisis de la gastronomía (Infobae en Vivo)

“Antes venía una familia y cada uno pedía un plato, un postre, los padres consumían alcohol. Hoy eso desapareció”, explicó. En ese marco, estimó que la caída de ventas ronda el 40% interanual en algunos establecimientos.

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La contracción de la demanda se combina, según su análisis, con una sobreoferta de locales en zonas como Palermo, lo que intensifica la competencia en un mercado ya debilitado. “Abrís un café y en la misma cuadra aparecen tres iguales. Ya no hay consumo para todos”, advirtió.

En ese contexto, muchos negocios intentan sostener la actividad mediante promociones y ajustes de precios. “Hoy ofrecemos un menú a 13 mil pesos con bebida en pleno Palermo, aunque no sabemos si da ganancia. Lo hacemos para que la rueda siga girando y no despedir empleados”, señaló.

(Infobae en Vivo)
Santiago Olivera afirmó que empresarios gastronómicos del sector reportan el mismo panorama de contracción, con reducción de turnos y ajustes operativos (Infobae en Vivo)

El empresario remarcó que la ecuación económica del sector se ve condicionada por la suba de costos fijos y la carga laboral, lo que vuelve difícil sostener la rentabilidad incluso en locales con buen nivel de actividad histórica.

“Si contratar a un mozo implica pagar un 50% más en aportes, se hace inviable”, sostuvo, aunque aclaró que el principal problema hoy es la caída del consumo: “Aunque bajen los costos laborales, si la mesa está vacía no vas a contratar a nadie”.

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También advirtió sobre las dificultades para cerrar establecimientos en un contexto de crisis. Según explicó, las indemnizaciones y compromisos acumulados vuelven costoso cualquier intento de salida ordenada del negocio. “Cerrar un local puede costar 100 mil dólares en indemnizaciones. Si no fuera tan caro, muchos cerrarían antes”, afirmó.

Interior de un restaurante de lujo vacío con mesas vestidas de blanco y sillas de cuero. Grandes ventanales arqueados, una barra de mármol y un menú visible.
La sobreoferta de locales en Palermo intensifica la competencia en un mercado gastronómico debilitado por la caída del consumo (Imagen Ilustrativa Infobae)

Ante este escenario, Olivera señaló que el sector se ve obligado a acelerar procesos de reconversión. Algunos negocios avanzan hacia formatos más flexibles, como el delivery, las dark kitchens o servicios alternativos.

“La creatividad tiene un límite. Ahora la reinvención pasa por buscar otros modelos de negocio”, explicó. Incluso mencionó acuerdos informales entre comerciantes para reducir la competencia directa en determinados días y zonas: “Nos pusimos de acuerdo para cerrar ciertos días y no competir por los pocos clientes que hay”.

En su propio caso, el empresario reconoció una reducción significativa de su estructura. “Pasé de manejar nueve locales a quedarme con apenas dos en Palermo”, señaló, como reflejo de un proceso más amplio de ajuste dentro del rubro.

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(Infobae en Vivo)
Santiago Olivera afirmó que empresarios gastronómicos del sector reportan el mismo panorama de contracción, con reducción de turnos y ajustes operativos (Infobae en Vivo)

La caída del consumo también impacta en la dinámica de la ciudad: según su visión, parte del gasto se reorienta hacia espectáculos y eventos, lo que reduce aún más el flujo hacia la gastronomía tradicional. “Antes la gente iba al teatro y después a cenar. Ahora elige una sola opción”, explicó.

A esto se suma el aumento de los costos de servicios públicos, que profundiza la presión sobre los márgenes. “En ocho meses la factura de luz pasó de 400 mil a cuatro millones de pesos”, ejemplificó.

Olivera concluyó con una mirada de incertidumbre sobre la evolución del sector, aunque sin abandonar completamente la expectativa de recuperación: “Ojalá cambie. Yo sigo apostando, pero cada vez es más difícil”.

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ECONOMIA

Uno por uno, los gremios que cobrarán aumento de sueldo en julio 2026

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Con la baja de la inflación oficial en mayo, los trabajadores tenían la expectativa de recuperar vía paritarias algo del poder adquisitivo perdido en lo que va de 2026, pero no todos los aumentos de sueldo estuvieron a la altura.

De hecho, en junio la lucha sindical recrudeció en muchos sectores clave de la economía, en donde se encuentran con despidos y cierres, como es el caso de los bancarios, o incluso en negociaciones que finalmente arribaron a buen puerto, como fue el de los aceiteros. 

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Estos gremios cobrarán aumento de sueldo en julio 2026

Otro dato destacado del mes desde el punto de vista gremial fue el acuerdo que realizaron los camioneros para beneficiar al personal que se encarga de repartir las bebidas de Coca-Cola y Quilmes durante la etapa del Mundial de FIFA. Por la demanda agregada de la época, recibirán un plus por presentismo. 

Los empleados fuera de convenio, por su parte, presentan una situación dispersa. Las principales consultoras de compensaciones y beneficios indican que las empresas de casa matriz local se ajustaron mejor y más rápido ante los movimientos de la inflación, mientras que las multinacionales tienen sus presupuestos desfazados.  

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Los siguientes son los que consiguieron actualizaciones que impactarán en los salarios de junio, que se pagan este mes.

Estatales

Los empleados de la Administración Pública Nacional nucleados en la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN) aceptaron una actualización salarial del 6,64% para el trimestre junio-agosto de 2026, más un bono remunerativo de $50.000 a pagar en agosto. Las alzas se distribuirán de la siguiente manera:

  • 2,2% en julio
  • 1,9% en agosto más la suma no remunerativa

En tanto que los nucleados en la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) rechazaron la propuesta del Gobierno nacional.

Luego, se definió una actualización para empleados públicos con regímenes especiales, como los de educación. La medida se homologó mediante el Decreto 553/2026 publicado este martes en el Boletín Oficial el 30 de junio.

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Por otra parte, los trabajadores del gobierno porteño realizaron su propio acuerdo vía el Sindicato Único de Trabajadores del Estado de la Ciudad de Buenos Aires (SUTECBA). Habrá una recomposición salarial bajo el siguiente esquema:

  • 6% en junio sobre los salarios de mayo
  • 4% en agosto sobre los sueldos de junio

El acuerdo paritario alcanza a los trabajadores comprendidos dentro de la administración pública porteña, tanto de planta permanente como de planta transitoria, e impactará a los adicionales también.

Empleados de Comercio

Por lo acordado por la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) con las cámaras del sector, a los mercantiles (convenio colectivo de trabajo 130/75 les falta percibir el aumento de 1,5% de junio.

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Se agrega una suma no remunerativa de 20.000 a los 40.000 pesos que se vienen cobrando desde 2025 y los 60.000 que se comenzaron a pagar este año. En total, 120.000 pesos seguirán como sumas no remunerativas hasta el próximo mes.

En mayo se negoció también un alza del 5% para la rama turística de Comercio (CCT 547/08) a repartirse en tres tramos escalonados entre mayo, junio y julio 2026, de lo que falta abonar:

  • 1,5% con los sueldos de junio
  • 1,5% con los sueldos de julio

Todos los incrementos se liquidaran tomando como base los básicos convencionales correspóndientes a abril de 2026, más las sumas de caracter no remunerativo a dicha fecha. Además, se seguirán pagando hasta julio las sumas extra de 40.000 y 60.000 que ya se venían abonando, además de un nuevo monto no remunerativo de 20.000 pesos.

A la vez, para el Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) 781/20, de los trabajadores de centros de contacto, se consiguió un incremento total del 5%, del cual resta por pagar 1,5% en junio. Las sumas no remunerativas que en total son también de 120.000 pesos, se abonarán entre abril y junio.

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Por otra parte, para los viajantes de Comercio (CCT 308/75) se estableció una garantía mensual mínima que se incrementará a $844.541,76 desde el 1 de junio, a $869.878,01 desde el 1 de julio, y finalmente a $895.974,36 desde el 1 de agosto. Asimismo, se acordó incrementar la Suma Fija Remunerativa (bono) a $83.693,32 para junio, a $86.204,12 para julio, y a $88.790,24 para agosto. Y también se incrementó la suma que se otorga en concepto de viáticos para cada uno de esos meses.

Finalmente, para la rama de acopio cerealero se logró en mayo un incremento remunerativo total del 5% sobre la escala de marzo, del cual permanece vigente un 1,5% extra en junio. Se mantiene el pago de las sumas no remunerativas que ya se venían abonando desde marzo de 2026 por un total de $100.000, se estableció una nueva suma fija no remunerativa de $20.000 mensuales para abril, mayo y junio, Todas serían incorporadas al básico en julio.

Construcción

La Unión Obrera de la Construcción (UOCRA) llegó a un nuevo acuerdo para el CCT 76/75. Aplicarán un ajuste paritario del 6,1% además de dos sumas no remunerativas en total en tres meses, de la siguiente manera:

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  • junio 2,1% de aumento sobre la escala de mayo y absorción de una fracción de la suma no remunerativa de mayo
  • julio 2% sobre la escala de junio
  • agosto, 1,9% de aumento sobre los salarios de julio y la absorción de la suma no remunerativa de julio.

Los aumentos salariales son acumulativos. Las sumas no remunerativas van desde los $50.000 a los $70.000 según la categoría, y se pagan un 50% en la primera quincena y el otro 50% en la segunda de los meses indicados, además de estar alcanzadas por los aportes. Las partes vuelven a reunirse el 20 de julio.

Por otro lado, los capactaces nucleados en la Unión de Empleados de la Construcción y Afines de la República Argentina (UECARA) también lograron una mejora salarial del 6,1% a pagar en tres tramos acumulativos de la siguiente manera:

  • junio: 2,1% sobre los salarios de mayo, más la absorción de una fracción de la suma no remunerativa de mayo
  • julio: 2% sobre los salarios de junio
  • agosto: 1,9% sobre los salarios de julio, más la absorción de la suma no remunerativa de julio.

A la vez, la próxima reunión paritaria también está prevista para el 20 de julio.

Aceiteros

La Federación de Trabajadores del Complejo Industrial Oleaginoso (FTCIODyARA) y el Sindicato de Obreros y Empleados Aceiteros (SOEA) San Lorenzo alcanzaron un acuerdo con las cámaras patronales del sector que llevará el sueldo básico de la actividad por encima de los 2,7 millones de pesos.

El esquema de aumentos pactado con los representantes de CIARA, CIAVEC y CARBIO se aplicará de forma escalonada sobre la categoría inicial —correspondiente al escalafón de peón— bajo el siguiente cronograma:

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  • A partir del 1° de julio de 2026: el salario inicial básico se elevará a $2.578.400 (viniendo de la base anterior de $2.344.000).
  • A partir del 1° de septiembre de 2026: el piso salarial de la actividad trepará a los $2.719.040.

Asimismo, el acta acuerdo contempla el pago de una suma retroactiva correspondiente a los meses de mayo y junio de 2026, la cual será liquidada en su totalidad junto con los haberes del mes de junio.

Camioneros

La Federación Nacional de Trabajadores Camioneros y Obreros del Transporte Automotor de Cargas, Logística y Servicios firmó a fines de junio una actualización de su última paritaria, que le agrega una suma no remunerativa de 30.000 pesos a los sueldos que cobran este mes los nucleados en el Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) 40/89.

En el último acuerdo el gremio que lidera Hugo Moyano consiguió un 10,1% de aumento salarial para el período marzo-agosto 2026. Del mismo, quedan por brindar las siguientes alzas:

  • junio: 1,6%
  • julio: 1,5%
  • agosto: 1,5%

Vale la pena mencionar que este sindicato también negoció un bono especial para los afiliados que trabajan para las empresas Coca-Cola y Quilmes para la distribución durante la época del Mundial de la FIFA 2026. 

Sanidad

La Federación de Asociaciones de Trabajadores de la Sanidad Argentina (FATSA) logró cerrar una paritaria difícil para varias de sus principales ramas: CCT 122/75 (clínicas, sanatorios, geriátricos y neuropsiquiátricos), el CCT 108/75 (centros de diagnóstico y establecimientos sin internación) y el CCT 103/75 (hospitales de comunidad). El acuerdo contempla:

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  • incremento del 3,7% en junio más bono mensual complementario de $90.000
  • un alza salarial del 2% en julio más bono mensual complementario de $90.000
  • aumento del 1,6% en agosto más bono mensual complementario de $80.000

Durante el último mes del acuerdo, se inyectarán $12.000 de forma directa al salario básico de la categoría más baja del convenio, aplicándose de manera proporcional al resto del escalafón técnico y administrativo.

Papeleros

La Federación de Obreros y Empleados de la Industria del Papel, Cartón y Químicos (FOEIPCyQ) se anotó uno de los principales logros gremiales en lo que va del año, cuando logró cerrar un acuerdo salarial que establece un incremento del 13% en los salarios básicos, adicionales, viáticos, subsidios, desde el 1 de marzo al 31 de julio. El mismo corresponde a la rama Envases, del CCT 719/15

Empleadas domésticas

La Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares resolvió el pasado 30 de abril otorgar un alza del 6,5% en total a las empleadas domésticas. De esa subaqueda por abonar:

  • 1,5% en junio
  • 1,4% en julio

En tanto, la suma no remunerativa correspondiente a marzo se integrará al salario básico en dos etapas: el 50% en abril y el restante 50% en julio.

Por otra parte, se actualizó el adicional por zona desfavorable, fijando su importe total en 31% sobre los salarios mínimos correspondientes a cada una de las categorías.

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Alimentación

La Federación de Trabajadores de Industrias de la Alimentación (FTIA) llegó a un acuerdo para actualizar el salario de los trabajadores nucleados en el CCT 244/94.

El mismo establece el pago de una suma no remunerativa de $120.000 para los meses de mayo, junio y julio de 2026 que se abona por única vez en dos cuotas.También habrá nuevas escalas salariales a partir de agosto con un incremento del 9%, y la renovación de la vigencia del convenio colectivo por el término de un año.

SMATA

El Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (SMATA) cerró una nueva negociación paritaria con la Federación Argentina de Asociaciones de Talleres de Reparación de Automotores (FAATRA) y la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA). La misma estableció una actualización a partir del 1 de abril, para los empleados de talleres mecánicos.

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Durante el trimestre comprendido entre abril y junio, el ingreso total de los trabajadores se integrará por el salario básico más una cifra no remunerativa que se incorporará al salario en julio 2026.

La noticia en el caso de este gremio fue la firma con la empresa Mirgor del primer convenio con la inclusión del banco de horas con el nuevo marco normativo que habilitó la reforma laboral (si bien SMATA tenía ya acuerdos similares con otras compañías)

Bancarios

A fines de 2024, la Asociación Bancaria que dirige Sergio Palazzo acordó definir los primeros ajustes salariales de 2025 mediante un mecanismo que los atara a la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que publica mes a mes el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). Al ver la efectividad de ese método, se mantuvo hasta el día de la fecha.

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El INDEC reveló el IPC de mayo 2026 se incrementó un 2,1% intermensual. Ese monto será el que reciban como actualización los trabajadores afiliados al gremio La Bancaria en las remuneraciones mensuales brutas, normales, habituales y totales, remunerativas y no remunerativas, incluyendo los adicionales convencionales y no convencionales.

Así el salario inicial para los trabajadores bancarios alcanzará los 2.437.232,92 pesos, e incluye una participación en ganancias (ROE) que se define según la categoría en la escala salarial del convenio 18/75.

También se actualizó el Día del Bancario, que se cobra el 6 de noviembre de cada año y se debe liquidar en su totalidad. Por ahora quedó en 2.111.667,14 pesos, aunque también irá variando al ritmo del IPC de cada mes.

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Trabajadores de seguros

El Sindicato del Seguro cerró acuerdos paritarios para varias de las ramas centrales de la actividad:

En Generales y ART se brindará un alza del 19% en cuatro tramos, de los cuales quedan por cobrar:

  • 4,5% en junio
  • 4,5% en agosto
  • 5% en octubre

Y en la rama de Vida y Retiro la suba alcanzará 19,5%, también en cuatro tramos, de los que quedan pendientes:

  • 5% en junio,
  • 5% en agosto
  • 4,5% en octubre.

Vigiladores

La Federación Argentina de Trabajadores de la Seguridad Privada (FATRASEP) cerró un nuevo acuerdo paritario para incrementar progresivamente los salarios entre enero y junio de 2026. El básico de la actividad de sus agremiados llegará a 1.644.650 pesos por mes al final de ese período.

Gastronómicos

La Union de Trabajadores de Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA) pactó un nuevo acuerdo para el Convenio Colectivo de Trabajo 389/2004. La paritaria fijó nuevas escalas salariales para los meses que van de abril a junio del corriente, así como sumas no remunerativas que van de los $37.000 a los $73.500, de acuerdo a la categoría.

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Luego, para el convenio 362/2003 replicó el mismo esquema de incrementos a un período idéntico.

Trabajadores de cadenas de comidas rápidas

La Federación de Pasteleros, Servicios Rápidos, Confiteros, Heladeros, Pizzeros y Alfajoreros acordó una mejora salarial para la rama Servicios Rápidos (CCT 329/2000). Se abonarán aumentos porcentuales a los básicos, junto con sumas fijas no remunerativas entre marzo y julio.

Lo que queda por abonar del anterior acuerdo es:

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  • En junio: suma no remunerativa del 5,6% y una suma fija no remunerativa de 70.000 y 75.000 pesos, según la categoría.
  • En julio se consolida la escala de salarios básicos.

Recibidores de Granos

La Unión de Recibidores de Granos y Anexos de la República Argentina (URGARA) firmó un acuerdo salarial con las entidades empresarias del sector acopio, que contempla incrementos 1,5% para junio de 2026 sobre los salarios de mayo para los trabajadores comprendidos en el CCT 574/10. Se abonará como asignación no remunerativa y las partes vuelven a reunirse en julio.

Trabajadores de Entidades Deportivas

Unión de Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles (UTEDYC) negoció para el personal de clubes de campo (CCT 805/23) una recomposición salarial total del 11,02%, que se pagará de la siguiente manera:

  • 2,7% en junio
  • 2,7% en julio
  • 2,7% en agosto
  • 2,5% en septiembre

A la vez, meses atrás para el personal de entidades deportivas y civiles (CCT 804/23) se convinieron los siguientes aumentos acumulativos que están pendientes:

Y para los clubes que dependen de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) se acordó un incremento total del 12,5% con subas mensuales acumulativas, de las cuales está vigente la de 2% en junio.

Luego, para los empleados de mutuales (CCT N° 807/23) se negoció para junio un 3% de incremento.

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Petroleros

El Sindicato de Petroleros Privados de Chubut acordó hace tiempo una mejora salarial para el personal que se desempeña en Vaca Muerta, con un pago de una suma que se abonó con el sueldo de febrero, más un bono extraordinario de 500.000 pesos a pagar en cuotas iguales en abril y julio de 2026.

La organización sindical conducida por Carlos Bonjour cerró una recomposición salarial del 8,75% acumulado para mayo, junio y julio. El acuerdo incluye sumas no remunerativas que se incorporarán a los básicos en agosto y prevé una nueva revisión salarial durante ese mes.

Trabajdores del Plástico

La Unión Obreros y Empleados del Plástico (UOYEP) convino en paritarias incrementos salariales escalonados para alcanzar una suba total 16,83% en 6 meses entre marzo y agosto 2026. Los meses que quedan se abonarán así:

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  • junio: aumento del 1,6% y $85.000 no remunerativos
  • julio: aumento del 1,5% y $85.000 no remunerativos
  • agosto: 7,28% de aumento al básico

Peones Rurales

La Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) acordó una actualización de las escalas salariales con vigencia entre marzo y julio de 2026. De esta forma, el sueldo inicial bruto mensual será hasta el 31 de julio de $1.312.432,33, al que se deben sumar adicionales, pero también aplicar los descuentos por ley. 

Bioquímicos

El Sindicato Argentino de Farmacéuticos y Bioquímicos (SAFYB) convinieron para los convenios colectivos de trabajo 691/14, 707/15, 794/22 y 795/22 aumentos de sueldo para el trimestre entre abril y junio de 2026.

Según dijeron a iProfesional, los sueldos iniciales para los farmacéuticos y bioquímicos directores de farmacias, droguerías y laboratorios tendrán un básico de $3.624.000. 

Trabajadores vitivinícolas

La Federación de Obreros y Empleados Vitivinícolas y Afines (FOEVA) cerró un nuevo acuerdo salarial. «De acuerdo con lo establecido en el acta paritaria, para el sector bodegas se definió un incremento del 4,5% bimestral para los períodos marzo-abril, mayo-junio y julio-agosto. En tanto, para el sector viñas, se acordó un aumento del 3,5% bimestral en los mismos tramos», confirmó oportunamente Daniel Romero, secretario de Prensa de FOEVA.

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SATSAID

El Sindicato Argentino de Televisión Telecomunicaciones Servicios Audiovisuales Interactivos y Datos (SATSAID) convino para la rama de televisión por cable, acceso a internet y telecomunicaciones (CCT 223/75) una asignación no remunerativa del 6,6% sobre todos los conceptos remunerativos y no remunerativos vigentes a abril de 2026, que pasará a integrar el salario remunerativo a partir del 1° de agosto. Además, se sumó una cláusula que indica que si la inflación oficial acumulada al 30 de junio de 2026 resultara superior a los valores estimados para la negociación, las empresas deberán realizar el ajuste correspondiente.

Trabajadores del caucho

El Sindicato Obrero del Caucho, Anexos y Afines (SOCAYA) confirmó en marzo un nuevo acuerdo paritario para los trabajadores del CCT 231/75. Del mismo queda pendiente un alza del 3% en junio

Perfumistas

El Sindicato de Trabajadores Perfumistas (STP) fijó en su última paritaria para el CCT 157/91 una suba del 9,2% sobre los salarios vigentes a mayo, a ser otorgado en dos pagos bajo el siguiente esquema acumulativo:

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El aumento impacta en el plus por presentismo, equivalente al 6% de los básicos de convenio.

Estaciones de Servicio

El Sindicato de Obreros y Empleados de Estaciones de Servicio, Garages, Playas de Estacionamiento y Lavaderos (SOESGyPE) llegó a un acuerdo con las principales cámaras de la actividad para los trabajadores nucleados en los convenios 521/07 y 488/07. Del mismo queda pendiente un alza del 2% en junio. Se brindará también una suma fija de $30.000 que pasará al básico salarial a partir de julio. 

Papeleros

La Federación de Obreros y Empleados de la Industria del Papel, Cartón y Químicos (FOEIPCyQ) logró cerrar la revisión paritaria 2025/2026 y la negociación 2026/2027 de la Rama Fabricación.

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Se estableció una recomposición del 12% sobre los salarios básicos vigentes al 28 de febrero de 2026, dando por concluida la negociación del período anterior. Por otra parte, para la nueva paritaria se acordaron incrementos acumulativos del 5% a partir de mayo, del 4% desde julio y del 2% desde septiembre de 2026. Además, se fijó el pago retroactivo de marzo y abril, que debía abonarse antes del 15 de junio.

El acuerdo también incorpora una gratificación extraordinaria no remunerativa de 300 mil pesos, a pagarse en tres cuotas de 100 mil pesos junto con los salarios de junio, agosto y octubre de 2026. Las partes volverán a reunirse en ocubre.

Cementerios y casas velatorias

El Sindicato de Obreros y Empleados de Cementerios, Cocherías y Crematorios de la República Argentina (SOECRA) consignó un aumento dl 2,1% para los sueldos de junio 2026 en el caso de los convenios 761/19 y 749/18, en línea con el IPC del INDEC de mayo.

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Los anteriores son todos los gremios que acordaron aumentos salariales en paritarias para los sueldos que se cobrarán en julio.

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ECONOMIA

El Banco Central sumó 120 ruedas seguidas con compras de dólares y las reservas superaron los USD 48.000 millones

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El BCRA hilvanó 120 jornadas consecutivas con saldo comprador dentro y fuera del mercado cambiario. (REUTERS/Irina Dambrauskas)

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) acumuló 120 jornadas consecutivas con resultado favorable en el mercado cambiario, luego de alcanzar y superar su meta anual de reservas. Este jueves, la entidad incorporó USD 25 millones, elevando el total adquirido en 2026 a más de 11.200 millones de dólares.

Desde la entrada en vigor del nuevo esquema monetario en enero, el BCRA sumó USD 11.215 millones mediante operaciones en el mercado y operaciones en boque. Solamente el 2 de enero se registró un saldo negativo, mientras que en el resto de los días se concretaron adquisiciones. El 10 de abril se anotó el mayor monto diario, con 457 millones de dólares.

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Las proyecciones oficiales para este año estimaban un saldo neto comprador de entre USD 10.000 y USD 17.000 millones, dependiendo del flujo de divisas y la demanda de pesos. Santiago Bausili, titular del BCRA, subrayó que la evolución de estos factores será clave para cumplir con los objetivos establecidos.

Durante junio, la autoridad monetaria redujo el ritmo de intervención para evitar un incremento en la presión sobre el tipo de cambio. La demanda de dólares creció ese mes y, como resultado, el dólar avanzó más de 5%, superando el índice de inflación por primera vez desde octubre de 2025.

En el sexto mes del año, las compras alcanzaron los USD 1.418 millones, una cifra inferior a los USD 2.596 millones de mayo, convirtiéndose en el segundo volumen mensual más bajo en lo que va del año, solo por encima de enero. En los dos primeros días hábiles de julio, suma 50 millones de dólares.

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Pese a la desaceleración, el BCRA ya sobrepasó la meta anual de adquisición de divisas. En los primeros meses del año, el crecimiento de las reservas netas estuvo condicionado por las necesidades de financiamiento del Tesoro. Para mantener su nivel de intervención, la entidad emitió pesos sin esterilización, mientras que el Tesoro recurrió a la deuda local para mitigar los efectos en el tipo de cambio y la inflación.

El agro y la energía contribuyeron de modo relevante al ingreso de dólares, junto con la emisión de deuda externa por parte de empresas y gobiernos provinciales, lo que otorgó mayor margen de maniobra al BCRA. En mayo, las colocaciones habían escalado a USD 1.500 millones y, desde las elecciones legislativas, el monto total supera los 12.000 millones de dólares.

Al finalizar la última jornada, las reservas brutas se ubicaron en USD 48.004 millones, con una suba diaria de casi 1.000 millones de dólares. Según fuentes oficiales del Central, el incremento del stock responde a compras, cotizaciones y el regreso de un remanente de los movimientos de fin de mes que se habían ido en el cierre de junio.

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El dólar mayorista mantuvo estabilidad este jueves, con operaciones en el segmento de contado que sumaron 558 millones de dólares. Aunque este nivel es alto, representa una caída de unos USD 260 millones respecto a los volúmenes diarios registrados entre lunes y miércoles, que se ubicaron en los máximos del año.

Gustavo Quintana, operador de PR Corredores de Cambio, señaló que el feriado de este viernes en Estados Unidos anticipa un impacto en la actividad local, lo que podría explicar el descenso en el monto negociado.

El dólar mayorista retrocedió un peso y cerró en $1.488, luego de haber alcanzado el día anterior el valor más alto desde el 24 de octubre pasado ($1.492, récord nominal). De esta manera, el tipo de cambio oficial cortó una racha de tres subas consecutivas en las que el monto negociado en el spot superó los 800 millones de dólares.

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El Banco Central estableció el límite superior de la banda cambiaria en $1.809,35, dejando al dólar mayorista a 321,35 pesos o 21,6% de ese tope previsto para una posible intervención.

En el mercado de futuros del dólar, se pactaron contratos por el equivalente en pesos a más de USD 1.400 millones, reflejando la presencia activa del Central con ventas orientadas a moderar las expectativas de precios, especialmente en las posiciones con vencimiento más cercano. Para el cierre de julio, las posiciones se ajustaron solo un peso, a $1.508, equivalente a una variación de 0,1 por ciento.

El interés abierto superó los USD 3.500 millones, aunque este monto continúa lejos del máximo permitido para la intervención del Banco Central en este mercado, cuyo tope se fijó en el equivalente a USD 9.000 millones, ya que las operaciones de futuros se liquidan en pesos.

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