ECONOMIA
El otro lado de la mora: ¿qué quieren los argentinos endeudados? ¿no pagar más o tener condiciones más favorables?
Mientras el ministro de Economía, Luis Caputo, asegura que “la gente se sobreendeudó a tasas muy altas esperando que la inflación licúe su deuda”, lo cierto es que la morosidad es un problema cotidiano en muchos hogares argentinos. Según el último Estudio de Medios de Pago de D’Alessio IROL, 6 de cada 10 argentinos conviven con algún tipo de compromiso financiero, una situación que ya forma parte de la organización habitual del hogar.
“La deuda dejó de ser un problema excepcional para transformarse en parte de la vida cotidiana de millones de personas. Ya no aparece solamente vinculada a grandes créditos o situaciones límite: hoy atraviesa el consumo diario, las compras financiadas, el pago de servicios y hasta las relaciones familiares”, explica el informe.
Más allá de los datos duros sobre la irregularidad en los pagos a bancos, tarjetas y billeteras, el informe rescata el otro lado de la mora: ¿qué esperan los que tienen alguna deuda? ¿Quieren ponerse al día o buscan zafar del compromiso? ¿De quién esperan una ayuda?
Las preguntas resultan tan relevantes como oportunas. Mientras los bancos y las fintech empezaron a lanzar planes de refinanciación de deudas, apoyados en la baja de las tasas de interés de las últimas semanas. A la vez, en el Congreso empiezan a aparecer planes de la vieja escuela: ya se presentó una decena de proyectos de ley desde la oposición para fijar condiciones en la refinanciación de los créditos, tales como topes a las tasas o cantidad de cuotas. En el sistema financiero, esas ideas generan resquemores: se sabe que la respuesta de los bancos a esa clase de planes oficiales, en general, es que el crédito se reduce.
“Los argentinos no están pidiendo dejar de pagar sus deudas. Lo que están pidiendo es poder respirar”, afirmó Nora D’Alessio, directora de Investigación de D’Alessio IROL. “Aun en un contexto difícil, persiste una fuerte cultura del esfuerzo y del cumplimiento. Lo que empieza a agotarse es la sensación de que, aun esforzándose, nunca se termina de salir”, explicó.
La preocupación central de los argentinos, se desprende del informe, no es la condonación de los compromisos financieros, sino la posibilidad de encontrar una manera viable y menos asfixiante de enfrentarlos.
Frente a la consulta sobre qué ayudaría más a ponerse al día con sus deudas, los encuestados priorizan medidas asociadas a la flexibilización y adecuación de los pagos. Dentro del universo de los que tienen al menos una deuda, los encuestados pidieron tasas de interés más bajas (33%), reducción o congelamiento de intereses (26%), cuotas más bajas aunque se extienda a un plazo más largo (25%) y propuestas ajustadas a la capacidad de pago efectiva (22%) y hasta que les unifiquen sus deudas en una sola entidad (10%).
Apenas el 17% de los consultados mencionó una quita parcial de la deuda como principal alternativa para regularizar su situación. Este dato refleja que la sociedad “aún acepta la lógica del cumplimiento, pero rechaza cada vez más mecanismos financieros que percibe como interminables o imposibles de sostener en el tiempo”.
En la actualidad, entre los que tienen deudas, las tarjetas de crédito bancarias lideran el ranking (64%). Otros endeudados, seguidos por las compras en comercios financiadas en cuotas, de electrodomésticos u otros bienes (22%), préstamos personales en bancos (18%) y deudas con familiares o conocidos (18%). “Incluso empiezan a consolidarse los préstamos tomados a través de billeteras digitales como Mercado Pago o Ualá, que ya alcanzan al 14% de los endeudados”, señaló D’Alessio IROL.
Con ese esquema, los acreedores comienzan a superponerse: para cancelar total o parcialmente deudas con tarjetas de crédito, que suelen tener tasas más caras, muchas familias toman créditos personales con bancos o billeteras a un costo más bajo. Los mismos bancos comenzaron a ofrecer ese mecanismo para que la refinanciación de la tarjeta no se vuelva impagable entre los que optaron, en exceso, por el pago mínimo.
Según el informe, este fenómeno revela un cambio cultural: la deuda se volvió “doméstica, fragmentada y permanente”. Deja de ser una cuestión financiera y “empieza a formar parte del funcionamiento habitual del hogar”, afectando la manera de consumir, planificar y proyectar el futuro.
El impacto de la deuda ya no es únicamente económico y adquiere “un fuerte desgaste emocional asociado a la imposibilidad de saldar los compromisos. Aunque el 34% de los argentinos siente que podrá salir adelante aunque le lleve tiempo, un 22% se percibe estancado y un 18% reconoce directamente que la deuda lo supera y no encuentra salida viable.
Un bloque de respuestas clave del Estudio de Medios de Pago de D’Alessio IROL indaga acerca de dónde apuntan los argentinos para conseguir ayuda para salir de esta situación frente a la percepción de que los mecanismos actuales no permiten salir nunca del ciclo de endeudamiento. Ante la consulta sobre quién puede ayudar para salir de las deudas, el 31% de los endeudados, sencillamente, respondió “yo”. Solo confía en ayudarse a sí mismo.
Un 25% directamente dijo que nadie puede hacerlo, y apenas el 18% mencionó a su banco o tarjeta. Menos aún encuentran chances de ayuda en las billeteras (2%). “El sistema financiero, aunque sigue siendo importante, no siempre es percibido como cercano o contenedor. En cambio, se percibe una fuerte sensación de soledad en el proceso de intentar regularizar la situación financiera. Hay un sentimiento de orfandad entre los clientes”, dijo D’Alessio.
La responsable del informe advirtió sobre un fenómeno relevante para bancos, tarjetas y fintech: muchas personas sienten “que fueron empujadas o tentadas a consumos, créditos o financiaciones que terminaron superando sus posibilidades reales. En varios casos, la responsabilidad por las deudas empieza a recaer sobre las propias entidades donde se originaron”.
La visión de Nora D’Alessio aporta otro matiz sobre el rol de las entidades financieras: “Castigar al cliente sin ofrecerle ni explicarle caminos posibles para salir de las deudas debilita la relación y la voluntad de pago”. El contacto humano y la personalización de las propuestas aparecen como factores críticos para revertir la tendencia creciente de morosidad.
El estudio concluye que muchas personas sienten que las estrategias de bancos y entidades de crédito no contemplan la realidad de quienes tienen problemas para pagar. La reducción de límites de crédito sin comunicación clara y la falta de atención personalizada generan desgaste y frustración, y ni siquiera las mejores estrategias de orientación al cliente logran compensar esa percepción.
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ECONOMIA
El Banco Central compró más de USD 9.800 millones en 2026 y podría alcanzar un objetivo clave en los próximos días
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) realizó este lunes una adquisición de 55 millones de dólares, llevando el total acumulado en el año por encima de los 9.800 millones. Este monto representa ya más del 98% del objetivo anual fijado para la compra de divisas.
Desde la implementación del régimen monetario actual en enero, el BCRA sumó USD 9.806 millones a sus reservas. El organismo acumula así 98 jornadas consecutivas con resultado favorable en sus operaciones cambiarias, una secuencia que solo fue interrumpida el 2 de enero. El 10 de abril se registró la mayor compra diaria, con un total de USD 457 millones adquiridos.
En la primera parte de mayo, las intervenciones diarias se mantuvieron por debajo de los USD 100 millones, aunque el ritmo se aceleró en la segunda mitad del mes. Durante la última semana, las compras totalizaron USD 761 millones y el saldo de mayo llegó a 2.596 millones de dólares. En tal sentido, junio arrancó por debajo del promedio del mes anterior.
Fuentes del Ministerio de Economía anticipan que una mayor parte de los ingresos por exportaciones agropecuarias aún no ingresó al circuito cambiario, lo que podría ampliar la disponibilidad de divisas para el BCRA en el corto plazo.
Hasta la fecha, el ente monetario alcanzó el 97% de la meta establecida para 2026. La demanda de fondos por parte del Tesoro Nacional en los primeros tres meses del año limitó el crecimiento neto de reservas. Para mantener el ritmo de acumulación, el Central optó por emitir pesos sin esterilización, mientras el Tesoro absorbió ese excedente a través de colocaciones de deuda en moneda local, buscando estabilizar el dólar y frenar la inflación.
Las previsiones oficiales proyectan que, en 2026, el saldo neto de compras se ubicará entre 10.000 y 17.000 millones de dólares, en función de la cantidad de divisas disponibles y la demanda de pesos en el mercado doméstico. El presidente del BCRA, Santiago Bausili, señaló que la evolución de estos factores será central para alcanzar los objetivos anuales.
El ingreso de dólares por la venta de la cosecha gruesa se mantiene como un pilar fundamental para fortalecer las reservas internacionales. Un reporte de Portfolio Personal Inversiones destacó la aceleración en la liquidación del agro, que pasó de promediar USD 125 millones diarios en abril a USD 141 millones en mayo.
“En términos absolutos, el sector liquidó USD 2.677 millones durante el mes según CIARA, en línea con los USD 2.601 millones que compró el BCRA. Una manera de verlo sería que prácticamente la totalidad de las divisas aportadas por el agro terminó siendo absorbida por la autoridad monetaria, mientras que los flujos netos del resto de los sectores se compensaron entre sí”, indicaron.
Por otro lado, las emisiones de deuda en mercados internacionales por parte de empresas y provincias superarían los USD 3.200 millones en las próximas semanas, reforzando la capacidad de intervención del Central.
“Con la última colocación de EDEMSA por USD 300 millones, las emisiones en el mercado internacional sumaron USD 1.500 millones en mayo y ya acumulan USD 11.900 millones desde las elecciones de medio término. Este flujo podría extenderse durante 2026, anticipando una potencial volatilidad de cara a 2027″, destacó un informe de GMA Capital.
Al cierre de la jornada, las reservas brutas alcanzaron los USD 48.368 millones, con un incremento diario de 177 millones de dólares. En mayo, la suba mensual fue de 3.708 millones de dólares. Estos niveles constituyen el máximo en casi siete años y supera el pico registrado en febrero por la actual administración.
“La subida en las reservas de hoy se explica, además de por las compras del día, por los movimientos de vuelta de bancos, habituales a comienzo de mes”, explicaron desde el BCRA.
Cabe destacar que la autoridad monetaria realizó el pago del Bopreal Serie 3, equivalente al 34% del capital emitido, por un monto próximo a los USD 1.020 millones más un interés del 3 por ciento. Según fuentes del organismo, en los datos de este lunes se refleja la caída de la parte pagada al exterior, que fueron 52 millones de dólares.
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Llega el Mundial 2026 y, al igual que muchas casas de electrodomésticos y retail, los supermercados juegan sus propios partidos. Es el caso de Coto y Carrefour, por ejemplo, que lanzaron en los últimos días nuevas ofertas de televisores para poder ver los partidos.
Las dos cadenas de supermercados ofrecen en sus páginas web rebajas en distintos Smart TV, con la posibilidad incluso de pagarlos con hasta 12 cuotas sin interés, lo que puede representar toda una oportunidad si se esta buscando renovar el televisor.
Coto y Carrefour venden televisores con descuentos y en cuotas
Lo concreto es que, por ejemplo, Coto ofrece rebajas de hasta el 30% en algunos modelos, y se suma la posibilidad de pagarlos con ese descuento y en hasta 12 cuotas sin interés con distintas tarjetas bancarias.
Por caso, un televisor de 32’’ puede comprarse con cuotas que apenas superan los $20.000. Lógicamente, mientras mayor sea el tamaño de la pantalla también más aumenta su valor.
En el caso de Carrefour, ofrece precios rebajados y también cuotas sin interés en muchos de los modelos. Pero le agrega, en algunos casos, la posibilidad de sumarle una rebaja extra del 20% si se abona en un pago.
Así es que, tal como figura en sus páginas web, algunas de las oportunidades para comprar televisores más baratos en los supermercados Coto y Carrefour son las siguientes:
Los descuentos y cuotas sin interés en Coto
Coto vende televisores con hasta 30% de descuento y en cuotas sin interés
Smart TV BGH 32’’
- Precio en oferta: $244.999
- Descuento del 30%
- 12 cuotas sin interés de $20.416,61
- Exclusivo online
Smart TV Philips 50’’
- Precio en oferta: $554.999
- Descuento del 25% en un pago
Smart TV Noblex 43’’
- Precio en oferta: $391.999,30
- Descuento del 30%
- 12 cuotas sin interés de $32.666
- Exclusivo online
Smart TV THS 32’’
- Precio en oferta: $239.999
- Descuento del 25% en un pago
Smart TV LG 32’’
- Precio en oferta: $293.999
- Descuento del 30%
- 12 cuotas sin interés de $24.499
Smart TV THS 55’’
- Precio en oferta: $592.499
- Descuento del 25% en un pago
Las ofertas de televisores en Carrefour
Carrefour ofrece hasta un 20% de descuento extra si se compra en un pago
Smart TV 75’’ Samsung
- Precio en oferta: $2.199.000
- Descuento del 20% adicional en un pago
Smart TV 43’’ TCL QLed
- Precio en oferta: $499.000
- Descuento del 20% adicional en un pago
Smart TV Philips 55’’ 4K
- Precio en oferta: $899.000
- Descuento del 20% adicional en un pago
Smart TV Noblex 65’’ 4K
- Precio en oferta: $1.499.000
- Descuento del 25% adicional en un pago
Smart TV 60’’ BGH
- Precio en oferta: $1.099.000
- Descuento del 20% adicional en un pago
Qué canales y plataformas transmitirán los partidos del Mundial
Adías del comunezo del Mundial 2026, una nueva plataforma anunció que transmitirá todos los partidos y lleva alivio para millones de televidentes. Flow incorporó la semana pasada las señales D-Sports en los canales 109 y 110. De esta manera, todos los clientes de la plataforma de Telecom podrán acceder al contenido en cualquier dispositivo.
La novedad forma parte de un acuerdo estratégico de largo plazo entre Telecom Argentina y Torneos y Competencias. El objetivo es garantizar a los usuarios de Flow el acceso a los eventos futbolísticos más relevantes del planeta, consolidando la grilla deportiva más completa del mercado local.
La alianza asegura la transmisión de los 104 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026, además de las eliminatorias sudamericanas. También incluye los mundiales Sub 17 y Sub 20, la Copa América, la Copa Sudamericana y el Mundial de Clubes FIFA.
Entre los torneos internacionales destacados figura La Liga Española. Flow suma así a D-Sports a una grilla que ya ofrecía TyC Sports, ESPN, Fox Sports y más de diez señales deportivas en vivo.
Gonzalo Hita, COO de Personal, destacó que el deporte «ocupa un lugar central en los hábitos de consumo» de los argentinos. Según el ejecutivo, la compañía apunta a construir una experiencia más personalizada.
TyC Sports transmitirá los partidos de la Selección argentina en el Mundial
Más allá del anuncio de Telecom sobre Flow, TyC Sports confirmó oficialmente días atrás que adquirió los derechos para transmitir los partidos de la Selección Argentina y una selección de encuentros en vivo del Mundial 2026. De esta manera, la señal mantendrá su racha histórica y dirá presente por sexto mundial consecutivo, tras haber cubierto las ediciones de Alemania 2006, Sudáfrica 2010, Brasil 2014, Rusia 2018 y la inolvidable consagración en Qatar 2022. La propuesta no se limitará solo a los 90 minutos de juego, sino que promete un despliegue integral desde las tres sedes: Estados Unidos, México y Canadá.
La cobertura del canal del deporte argentino para esta edición, que será la primera con 48 selecciones, incluirá una programación dedicada las 24 horas a la Copa del Mundo. Con un plantel periodístico especializado y móviles en cada ciudad donde juegue la «Scaloneta», TyC Sports buscará defender su liderazgo en el segmento deportivo frente a una oferta de señales que este año será más variada y competitiva que nunca.
En su comunicado, el canal detalló que el foco absoluto estará puesto en el camino del vigente campeón del mundo. Argentina iniciará su defensa del título en el Grupo J, donde se enfrentará a Argelia, Austria y Jordania. Para estos encuentros, TyC Sports desplegará:
- Transmisión en vivo: Todos los partidos de la Selección Argentina con cámaras propias y posiciones exclusivas en los estadios.
- Programación especial: Segmentos de análisis, debate y el clásico «color» de la hinchada argentina en los alrededores de las sedes.
- Despliegue Multiplataforma: Contenidos diferenciales para el sitio web y redes sociales, pensados para complementar la pantalla tradicional.
Con este anuncio, el mapa de la televisación del Mundial 2026 en Argentina comienza a completarse. La convivencia entre la televisión por cable tradicional de TyC Sports y la propuesta de streaming premium de Disney+ asegura que los hinchas no se pierdan ningún detalle del sueño por la cuarta estrella.
ESPN también transmitirá partidos del Mundial
La confirmación de TyC Sports llega semanas después de un anuncio que ya había sacudido el mercado: la llegada de la Copa del Mundo al ecosistema del streaming pago. ESPN oficializó que transmitirá 30 partidos seleccionados a través de la plataforma Disney+ Plan Premium, marcando un cambio de era en la forma de consumir el fútbol de elite en la región.
La noticia fue ratificada por los relatores Mariano Closs y Sebastián «el Pollo» Vignolo, quienes confirmaron que la señal llevará adelante una cobertura total para Argentina y varios países de Sudamérica. Este acuerdo redefine el estándar de las transmisiones, trasladando gran parte del análisis y los partidos decisivos a una plataforma digital.
Lo concreto es que ya falta cada vez menos para el Mundial y los canales y plataformas se preparan para transmitir los partidos. En cada casa, además, los argentinos alistan sus cábalas y analizan si compran o no un televisor nuevo para poder seguir a la Selección. Para ellos, cadenas de retail y supermercados como Coto y Carrefour lanzaron recientemente ofertas, con descuentos y cuotas sin interés.
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ECONOMIA
La productora de recitales más grande del mundo se quedó con la mayoría accionaria de Dale Play, la empresa detrás de Duki y Bizarrap
El gigante global Live Nation Entertainment avanzó en la consolidación de su presencia en la industria musical de Argentina con la adquisición mayoritaria de Dale Play Live, la división de música en vivo de una de las promotoras locales más activas y vinculada al fenómeno de la música en español.
La operación fue anunciada en simultáneo por ambas compañías y profundiza la estrategia de expansión que la multinacional estadounidense desarrolla en Latinoamérica. Según comunicaron las partes, Federico Lauria, fundador y actual CEO de Dale Play, continuará al frente de la compañía para liderar el desarrollo creativo y estratégico.
La compra de la mayoría accionaria de Dale Play Live implica para Live Nation un movimiento que fortalece su posición en un mercado considerado prioritario para el grupo. La empresa estadounidense, que fusionó sus operaciones con Ticketmaster en 2010, controla buena parte del negocio internacional de la música en vivo, integrando la organización de giras mundiales, la venta de entradas y la gestión de recintos en decenas de países. La nueva alianza le permite sumar a su portafolio a una promotora que, de acuerdo con sus propios números, vende más de un millón de tickets por año y organiza shows de artistas como Bad Bunny, uno de los máximos exponentes del circuito latino.
Dale Play, en tanto, representa a Duki, Bizarrap, Lali, Rels B y Airbag; y produce recitales y espectáculos como los de últimos de Fito Páez, Calamaro, María Becerra, Carol G, Camilo y también el road show de Franco Colapinto en Palermo, semanas atrás, entre otros.
“Dale Play se fundó con la visión de apoyar a los artistas y crear una plataforma que les permita crecer a nivel local y global”, afirmó Lauria. “Asociarnos con Live Nation representa una gran oportunidad para seguir impulsando a artistas de Argentina y Latinoamérica a nivel mundial”. agregó el argentino
Por su parte, Michael Rapino, presidente y director ejecutivo de Live Nation Entertainment destacó que Buenos Aires es el segundo mercado musical más grande de Sudamérica y “una prioridad para Live Nation”. “La incorporación de Dale Play complementa nuestra alianza actual con DF Entertainment y refuerza nuestro compromiso con Argentina y el crecimiento de la música en español en la región y en todo el mundo”, aseguró.
La presencia de Live Nation en el negocio musical argentino toma otra dimensión con la integración de Dale Play Live, ya que la empresa local no solo se dedica a la promoción de espectáculos sino que forma parte de un grupo más amplio. La estructura de Dale Play incluye también Dale Play Management y Dale Play Records (los que representa y también Cazzu, Tan Biónica, Paulo Londra, Wos y La Joaqui, entre otros), y que mantiene alianzas estratégicas con Rimas —el sello de Bad Bunny— y Sony.
En el plan de expansión regional, la multinacional no se limitó a la Argentina. En los últimos años, Live Nation sumó participaciones mayoritarias en Bizarro Perú y en la colombiana Páramo Presenta, productora que organiza el festival Estéreo Picnic, una referencia en la agenda musical de América Latina. Las adquisiciones en Sudamérica se ejecutaron a través de OCESA, otra firma controlada por el grupo estadounidense desde diciembre de 2021.
Según la comunicación oficial publicada en el sitio de Live Nation, el acuerdo con Dale Play apunta a reforzar la apuesta por el desarrollo de artistas de habla hispana y la generación de contenido local, mientras que la promotora argentina mantendrá el foco en impulsar carreras y proyectos de talento regional. Al mismo tiempo, DF Entertainment, socio histórico de Live Nation en el país, continuará a cargo de la expansión de eventos internacionales en territorio argentino.
El contexto en que se produce esta operación es el de una industria donde los grandes grupos globales buscan incrementar su control sobre las distintas etapas del negocio. Live Nation Entertainment se posiciona como el actor de mayor escala, al integrar verticalmente la promoción de conciertos, la gestión y explotación de recintos y la venta directa de tickets a través de Ticketmaster. Este modelo le otorga una ventaja competitiva, pero también la coloca bajo la observación de organismos de defensa de la competencia en numerosos mercados, sobre todo por las críticas recurrentes al costo de las entradas, las comisiones de la ticketera y la dificultad para acceder a los tickets en recitales de alta demanda.
El año pasado, Lauría habló en el Coloquio de IDEA en Mar del Plata. Allí les pidió a los empresarios y ejecutivos que asisten al tradicional evento que les presten atención a la nueva generación de músicos del país. “Despertémonos porque está acá, está pasando. Esta generación vino a romper un montón de paradigmas. Vino a decirnos: ‘Che, se puede, no le tenemos miedo al mundo’. Muchas veces nos hicieron creer que desde Argentina no se podía, que desde el fin del mundo era muy difícil. Ellos lo están haciendo. Está pasando todos los días. Artistas tocando en Japón, en París, son aspiracionales en el mundo. Son una llave que las podemos, de nuevo, colaborar, usar, retroalimentar”, afirmó.
Al concluir, visiblemente conmovido, Lauría remarcó: “Son globales, son soñadores y nos necesitan. Nos necesitan mucho para seguir creciendo y para seguir cumpliendo sueños. Y la oportunidad está ahí, está delante de los ojos. Aprovechémosla”.
Semanas atrás también se lo vio en otro evento empresario de relevancia: el Foro Llao Llao, que se hace todos los años en Bariloche del cual Eduardo Elsztain, presidente de IRSA, es anfitrión.
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