ECONOMIA
Vaca Muerta bate récords de inversiones y producción y se prepara para pasar al siguiente nivel
El sector hidrocarburífero se posiciona para escalar su producción de petróleo por encima del millón de barriles diarios y multiplicar la capacidad de despacho de gas natural, convirtiéndose en el motor de divisas más dinámico de lps próximos diez años. Las cifras recientes de récords sucesivos de actividad, producción y exportaciones alimentan las proyecciones que hace la misma industria a través de la Cámara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (CEPH).
Vaca Muerta cuenta con recursos para abastecer la demanda interna de petróleo por más de un siglo y la de gas natural por dos siglos, pero la transición energética global impone un límite temporal para aprovechar la dotación de recursos, lo que hace crucial potenciar las inversiones en el corto y mediano plazo. El petróleo de manera inmediata, y el desarrollo del gas no convencional y los proyectos de licuefacción (GNL) son los motores proyectados para consolidar una plataforma de exportación a gran escala.
El horizonte productivo trazado por la CEPH para 2026-2035 contempla un despliegue de infraestructura y perforación sin precedentes, donde el segmento del petróleo busca superar la barrera del millón y medio de barriles diarios para avanzad la década del 30 mediante la puesta en marcha de unos 400 pozos anuales en Vaca Muerta.
Vaca Muerta no para de romper récords
El dinamismo actual de la cuenca neuquina se apoya en una sucesión de marcas históricas que redefinieron el techo del sector en el primer cuatrimestre de 2026. La producción total de petróleo alcanzó los 890.000 barriles diarios, traccionada por un nivel de actividad en Vaca Muerta que no muestra signos de relantizaciòn.
Las tasas de crecimiento internual siguen por encima del 25% cada mes, y el sector viene de batir el rècord históricio que databa de 197 al sobrepasar los 860.000 barriles diarios y que ya representa la mayoría absoluta del volumen nacional. Pero el daro impresionante es que ese logró tras revertir un sector en plena caída que llegó a su piso de 475.000 barriles en 2017.
Este desempeño operativo tiene su correlato en la eficiencia de campo, aspecto en el cual recientemente se registró un nuevo máximo de 1.800 etapas de fractura mensuales, una cifra que evidencia la velocidad de completación de pozos necesaria para sostener la curva ascendente y que posiciona a los servicios especiales en niveles de competitividad internacional.
Este vigor productivo ya se traduce en resultados macroeconómicos concretos, consolidando una balanza comercial energética que registró un superávit récord de u$s7.829 millones en 2025. La mejora neta de u$s12.129 millones respecto al déficit de 2022 marca el fin de la restricción externa por importación de combustibles y establece un nuevo piso de ingreso de divisas.
El mismo Gobierno acaba de estimar a través del viceministro de Economía, Daniel González, que los hidrocarburos junto a la minería, una actividad en incipiente desarrollo, podrá alcanzar en una balanza comercial de u$s60.000 millones.
Un escenario de desarrollo acelerado
El Escenario Acelerado que proyecta la cámara, contempla inversiones que escalan hasta los u$s14.000 millones anuales por al menos una década. Se basa en una ejecución agresiva de los proyectos de GNL y una infraestructura de transporte que no presenta cuellos de botella.
Para sustentar este crecimiento, la industria estima necesaria la operación de al menos 45 equipos de perforación y unos 15 sets de fractura dedicados exclusivamente hacia el final de la década. Este salto operativo permitiría que el país consolide un saldo exportador de petróleo que podría escalar por encima de los 500.000 barriles por día, transformando la balanza comercial energética en un pilar de estabilidad macroeconómica.
En cuanto al gas natural, el potencial de los recursos no convencionales proyecta una capacidad de producción que podría alcanzar los 200 millones de metros cúbicos diarios en escenarios de alta inversión, es decir, duplicar su nivel actual impulsado por los proyectos de licuefacción que demandarán desembolsos de capital por más de u$s50.000 millones en su etapa de desarrollo total.
El cumplimiento de este programa permitiría que la Argentina elimine definitivamente el gasto de divisas por importaciones energéticas, las cuales llegaron a representar un déficit de u$s4.300 millones en 2022, para reemplazarlas por un flujo de ingresos genuinos derivado de las ventas externas de GNL y los envíos por gasoducto a países limítrofes.
Eficiencia operativa y ahorro fiscal
La consolidación de este modelo productivo no solo impacta en la generación de divisas, sino que ya comenzó a transformar las cuentas públicas mediante una reducción drástica de las partidas destinadas a subsidios energéticos.
Mientras que en la última década estos recursos representaron un costo promedio de 1,7 puntos del PBI, la mayor eficiencia y el aumento de la producción local permitieron que en 2025 esa cifra cayera al 0,6%, lo que equivale a un ahorro fiscal superior a los u$s3.800 millones de dólares. Este descenso se explica por el reemplazo de combustibles importados por gas natural nacional, cuyo costo de obtención es significativamente menor y más estable frente a las fluctuaciones del mercado internacional.
En este nuevo contexto, la CEPH asegura que la competitividad de la Argentina depende de la capacidad de sostener un marco normativo que fomente la llegada de capitales de largo plazo. La implementación del Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI) aparece en el documento como una herramienta fundamental para viabilizar los proyectos de infraestructura críticos, como las terminales de licuefacción y los sistemas de transporte de crudo desde la Cuenca Neuquina.
Sin estas condiciones, el ritmo de actividad difícilmente logre escalar hacia los niveles del escenario acelerado, que requiere un despliegue operativo continuo y una logística de suministros ajustada a estándares internacionales de eficiencia, advirtió la cámara de empresas petroleras.
La acelerada curva de aprendizaje
Otro eje determinante para la próxima década reside en la curva de aprendizaje y el avance tecnológico que la industria mostró en el segmento no convencional. La mejora en la productividad de los pozos en Vaca Muerta, medida por la velocidad de perforación y las etapas de fractura completadas por mes, permitió que los costos de desarrollo se vuelvan competitivos incluso frente a cuencas de los Estados Unidos.
Este factor es el que habilita a la Argentina a proyectar un crecimiento sostenido de la oferta a pesar de un entorno de precios globales que muestra una tendencia a la moderación para los próximos años.
Finalmente, el informe de la industria advierte que la ventana de oportunidad para monetizar estos recursos es limitada y requiere una coordinación inmediata entre el sector público y privado. Con una demanda global que transita hacia fuentes bajas en carbono, la celeridad en la construcción de los gasoductos troncales y las terminales portuarias definirá si la Argentina logra ocupar un lugar relevante en el mercado del GNL.
De cumplirse los objetivos de infraestructura, el sector hidrocarburífero no solo garantizará el total abastecimiento interno, sino que aportará la solvencia externa necesaria para apuntalar el crecimiento del resto de la matriz productiva nacional.
La infraestructura como condición necesaria
La transformación de la Argentina en un exportador de escala global está supeditada a la finalización de obras de infraestructura críticas que permitan evacuar la producción desde la Cuenca Neuquina hacia los centros de consumo y puertos de exportación. El documento detalla que la ampliación del sistema de gasoductos troncales y la reversión del Gasoducto Norte resultan indispensables para sustituir íntegramente las importaciones desde Bolivia y abastecer con gas de Vaca Muerta a las provincias del NOA.
Este cambio en la dirección del flujo de energía no solo garantiza el suministro interno, sino que posiciona al país para colocar excedentes en los mercados industriales de Brasil y Chile, consolidando una red de integración regional.
En el segmento del petróleo, el crecimiento hacia el horizonte de 2035 requiere la expansión de la capacidad de transporte de crudo hacia el Atlántico y el Pacífico. El informe de la CEPH resalta que proyectos como la duplicación del oleoducto a Chile y la construcción de nuevas terminales de almacenamiento y carga en las costas de la Patagonia son los que permitirán viabilizar el escenario de máxima inversión.
Sin estas obras de infraestructura, el potencial geológico de Vaca Muerta encontraría un techo físico que limitaría el ingreso de divisas y la expansión de la actividad perforatoria por debajo de los niveles óptimos proyectados.
La competitividad desde el pozo
Un aspecto determinante que surge del análisis es la evolución de los costos de desarrollo y producción (breakeven), que en los últimos años mostraron una tendencia a la baja gracias a la eficiencia operativa y la tecnología. Actualmente, los pozos de Vaca Muerta presentan niveles de competitividad que les permiten estar a la par de las principales cuencas del mundo.
Ese desempeño eficiente es lo que protege los proyectos frente a escenarios de precios internacionales volátiles. Esta resiliencia de costos es la que otorga previsibilidad a los planes de inversión a largo plazo y justifica la proyección de desembolsos masivos incluso en contextos globales de incertidumbre.
Por último, la cámara enfatiza la importancia de la cadena de valor local y el desarrollo de proveedores nacionales como pilares para la sostenibilidad del sector. El escalamiento de la producción hacia el millón de barriles diarios demandará un fortalecimiento de las empresas de servicios especiales, logística y metalmecánica en las regiones productoras.
Esta integración no solo multiplica el impacto económico directo de los hidrocarburos, sino que fomenta una transferencia tecnológica que eleva el estándar productivo de toda la industria nacional, preparándola para una etapa futura que plantea la descarbonización gradual de la matriz energética.
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ECONOMIA
Vendía su auto online, le pidieron una videollamada y casi la estafan: así es la nueva modalidad de fraude por WhatsApp
“Pasame el código que te llegó”. Ese fue el pedido que encendió la alarma durante una conversación que había empezado como una consulta por un auto publicado a la venta. Una usuaria de redes sociales relató que rechazó el requerimiento y advirtió sobre una maniobra que, según explicó, busca tomar el control de una cuenta de WhatsApp para pedir dinero a los contactos de la víctima.
El contacto se había originado tras la publicación del vehículo en Mercado Libre. El hombre que llamó afirmó que era una persona con discapacidad y que no podía trasladarse hasta el lugar donde estaba el rodado. Según la versión que le dio a la vendedora, su esposa iría sola a ver el auto, pero quería realizar una videollamada antes para saber quiénes la recibirían.
“Nos llamó un tipo pidiéndonos que le hagamos una videollamada porque iba a venir supuestamente la mujer”, relató la usuaria. El interlocutor sostuvo que le daba temor enviarla sin compañía y que quería “conocernos y vernos la cara”.
Al intentar iniciar la comunicación, el hombre alegó una supuesta incompatibilidad entre los teléfonos: dijo que ella tenía un iPhone y él, un Xiaomi. Con ese argumento, le pidió que activara la función para compartir pantalla desde una opción ubicada en la parte inferior de la aplicación.
La mujer rechazó la indicación. Ante esa respuesta, el supuesto comprador cambió su explicación y aseguró que él podía resolver el inconveniente.
“Para sincronizar las cámaras, pasame el código que te llegó”, fue el siguiente mensaje que recibió. La solicitud apuntaba a un dato personal que, según la advertencia difundida por la usuaria, puede permitir que otra persona acceda a WhatsApp.
La vendedora identificó el pedido como un intento de engaño y decidió terminar la conversación. “Es vieja esa, amigo”, expresó al contar lo sucedido. Luego, explicó: “Obviamente le dije: ‘No’, le corté y lo bloqueamos”.
De acuerdo con su relato, el objetivo de la maniobra consiste en que la víctima entregue el código enviado a su teléfono. A partir de ese dato, el estafador puede hackear la cuenta, bloquear el acceso de su titular y usar el perfil para contactar a familiares, amigos y conocidos con pedidos de dinero. La usuaria publicó el video para alertar a quienes ofrecen vehículos en plataformas de compraventa.
Una videollamada puede exponer un código clave
La maniobra descripta puede comenzar con un llamado o una videollamada por WhatsApp. Del otro lado, el contacto plantea una situación que busca generar confianza, urgencia o inquietud. Una de las excusas posibles es asegurar que se hizo una transferencia digital por error y que necesita confirmar si el dinero ingresó.
Luego aparece una indicación técnica: activar la opción de compartir pantalla. Si la persona acepta, quien está del otro lado puede observar en tiempo real las notificaciones que recibe el teléfono.
En ese contexto, el estafador puede intentar registrar la cuenta de WhatsApp de la víctima en otro dispositivo. La aplicación envía un código de seguridad para validar el acceso y ese número puede quedar visible en la pantalla a través de una notificación.
Así, el delincuente no necesita pedir el código de forma directa ni convencer a la víctima de que se lo dicte. Si logra verlo durante la transmisión, puede usarlo para avanzar con el registro de la cuenta. Por eso, compartir pantalla con desconocidos o con contactos cuya identidad no fue verificada puede exponer información sensible.
Los fraudes a través de WhatsApp alcanzan a usuarios de todo el mundo. La posibilidad de que cualquier persona reciba mensajes de números desconocidos convirtió a la plataforma en una vía habitual para quienes intentan acceder a datos personales, información bancaria o dinero.
Las maniobras incluyen perfiles falsos, ofertas laborales inexistentes, propuestas de inversión, premios y sorteos apócrifos. WhatsApp advierte en su centro de ayuda que basta con conocer un número de teléfono para iniciar una conversación y poner en marcha este tipo de engaños.
Los mensajes fraudulentos suelen apelar a la urgencia, el miedo o la confusión. Identificar las advertencias desde el primer contacto puede impedir la exposición de datos sensibles y pérdidas económicas.
Señales de alerta sobre una estafa en WhatsApp
Los errores de redacción, ortografía o gramática figuran entre las señales más comunes de un mensaje sospechoso. Empresas, bancos y organismos suelen utilizar comunicaciones revisadas, con lenguaje claro y coherente.
En cambio, los estafadores con frecuencia recurren a traducciones automáticas, plantillas copiadas o textos elaborados en otros idiomas. Esto puede derivar en frases sin sentido, expresiones poco habituales o faltas evidentes.
Revisar con atención cómo está escrito el contenido ayuda a detectar intentos de fraude antes de responder, abrir enlaces o compartir información.
Cómo actuar ante pedidos de dinero o información privada
El pedido de transferencias, claves, códigos de verificación, datos bancarios o información personal debe considerarse una alerta. En muchos casos, el remitente intenta suplantar la identidad de un familiar, un contacto conocido o un representante de una compañía.
WhatsApp recuerda que su servicio es gratuito y que no exige pagos para utilizar la aplicación. Tampoco corresponde entregar datos confidenciales a partir de una solicitud recibida por chat.
Frente a un mensaje de estas características, conviene confirmar la identidad del contacto mediante una llamada telefónica u otro canal independiente. También se recomienda no enviar dinero ni datos privados, bloquear el número y reportarlo dentro de la aplicación.
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ECONOMIA
Argentina Week: la francesa Total Energies anunció inversiones por cerca de USD 10.000 millones
La empresa francesa Total Energies presentó una cartera de proyectos por cerca de USD 10.000 millones para ampliar su producción de gas y petróleo en Argentina, con iniciativas tanto en Vaca Muerta como en el segmento costa afuera. El anuncio fue realizado por el presidente y CEO de la compañía, Patrick Pouyanné, durante su participación en Argentina Week París.
Antes de su exposición, Pouyanné mantuvo una reunión con el presidente Javier Milei, a quien adelantó los principales anuncios. Durante ese encuentro, ambos acordaron denominar Alberdi al nuevo desarrollo offshore que la empresa proyecta en Tierra del Fuego, en homenaje a Juan Bautista Alberdi. La iniciativa contempla una inversión de USD 1.500 millones.
En Neuquén, TotalEnergies prevé incrementar su producción de gas en Aguada Pichana y avanzar con un desarrollo petrolero en San Roque, dentro de Vaca Muerta. Este último proyecto contempla una inversión potencial de alrededor de USD 5.000 millones. Durante su exposición, Pouyanné solicitó además el acompañamiento del gobernador de Neuquén para avanzar con esa iniciativa.
El ejecutivo señaló que hubo dos cambios que resultaron centrales para las decisiones de inversión de una compañía global: la posibilidad de girar dividendos al exterior y los beneficios contemplados por el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Según recordó, había planteado ambas condiciones a Milei durante su primer encuentro, en Buenos Aires, en 2024.
Para Pouyanné, las reformas introducidas por el Gobierno modificaron las condiciones para evaluar nuevas inversiones en el país. En ese sentido, sostuvo ante empresarios franceses que la continuidad de las reglas resulta relevante para avanzar con proyectos de largo plazo.
Pouyanné aseguró: “La Argentina posee un talento y unos recursos extraordinarios. Y me alegra poder contribuir hoy a que sean aún más conocidos. TotalEnergies opera en Argentina desde hace casi 50 años, un período durante el cual el país demostró repetidamente su capacidad para superar desafíos —es una manera bastante diplomática de decirlo— y reinventarse. Estuvimos allí durante los buenos momentos y también durante los más difíciles. Y también debo reconocer que, en algunas ocasiones, la situación me puso un poco nervioso”.
“Desarrollé una profunda admiración por la resiliencia y el espíritu creativo de los argentinos. Por eso, además, hay muchos argentinos exitosos dentro de nuestra compañía, TotalEnergies”, dijo el ejecutivo.
Sobre la producción de gas de la compañía en el país, Pouyanné destacó: “Hoy somos el principal productor de gas natural de Argentina y producimos casi el 25% del gas natural destinado al mercado interno. De hecho, gracias a nuestra producción, nuestros colegas pudieron desarrollar algunos proyectos de exportación”.
El ejecutivo también repasó el desarrollo de TotalEnergies en Neuquén y señaló: “En Neuquén fuimos de los primeros en realizar pozos de shale gas con multifractura, en 2012, y hoy continuamos desarrollando nuestra producción. Durante los últimos diez años hemos llevado adelante distintos proyectos e invertido casi USD 6.000 millones”.
Sobre el incremento previsto para la producción de gas, explicó: “No solo queremos mantener la producción, sino aumentarla hasta alcanzar 16 millones de metros cúbicos por día”.
Pouyanné también se refirió al potencial de Vaca Muerta para la producción de petróleo: “Las noticias de 2025 y 2026 son buenas para el mundo y, en primer lugar, para Argentina: ahora no solo podemos producir shale gas en Neuquén, sino también shale oil. Entiendo que la producción está llegando a casi 500.000 barriles por día”.
En relación con el proyecto de San Roque, detalló: “Allí podríamos producir hasta 60.000 barriles por día, lo que representaría una inversión importante, de USD 5.000 millones”.
El CEO de TotalEnergies remarcó además que las condiciones para invertir dependen de la previsibilidad de las reglas: “Todos estos son proyectos son posibles porque, como dicen algunos de mis colegas, se trata de previsibilidad, visibilidad y de mantener estas políticas. Eso es, por supuesto, sumamente importante para el país”.
En ese sentido, planteó: “Hemos estado arriba y abajo, así que espero —como le dije al presidente— que ahora estemos en la subida. Antes había un poco de humo o estaba oscuro. Ahora hay una luz. Tenemos que mantener esa luz juntos”.
Finalmente, al referirse a las oportunidades de inversión en el país, Pouyanné afirmó ante sus colegas franceses presentes en la sala: “¿Podemos invertir en Argentina? Sí, podemos. Ustedes pueden hacerlo. Tienen que ser resilientes, como en cualquier país. Pero, al final, es un país con muchas oportunidades”.
ECONOMIA
Fuerte crítica de Galperín al primer ministro del Reino Unido: “No tenés autoridad moral para liderar el país”
El fundador de Mercado Libre, Marcos Galperín, cuestionó al primer ministro del Reino Unido, Andy Burnham, al poner en duda la legitimidad política de funcionario y, al mismo tiempo, criticó las ideas que expresó en un video en redes.
“No fuiste elegido por el pueblo británico para liderarlos. Hackeaste el sistema para convertirte en primer ministro. No tenés la autoridad moral para liderar el país”, escribió el empresario argentino en su cuenta oficial de X.
Burnham había compartido un tramo de un discurso suyo. En el texto que acompañaba el video, escribió: “Construiré la Gran Bretaña que mi papá quería ver”. Galperín reaccionó a esa publicación y además de cuestionar la legitimidad del mandatario, agregó una crítica sobre su perfil político: “Tenés las ideas equivocadas”.
El cruce se produjo después de que Burnham fuera proclamado líder del Partido Laborista, el 17 de julio, y llegara al cargo de primer ministro en reemplazo de Keir Starmer, sin pasar por unas elecciones generales.
Qué dijo Burnham en su discurso
En el fragmento del discurso compartido en X, el primer ministro británico habló de su padre y del país en el que creció. “Más allá de sus defectos, este país le dio una buena vida a mi padre. Y les dio a sus hijos oportunidades que él no tuvo”, afirmó. “Él reconocía eso y estaba agradecido, y se sentía muy orgulloso de lo que Nick, John (sus hermanos) y yo hicimos con esas oportunidades”, apuntó.
Burnham recordó el momento en que su familia estuvo en Downing Street. “Si tan solo hubiera podido apreciar aquel momento de la familia en Downing Street. El hijo de un hombre que no había aprobado el examen de los once años convirtiéndose en primer ministro”, dijo. Y añadió: “El hecho de que algo así pudiera ocurrir siquiera en este país no se le habría escapado”.
El mandatario contó que su padre “podría haber ido a la universidad, pero en aquella época las cosas eran diferentes, así que no era una opción”. Aun así, según relató, “votó en cada elección, religiosamente, por los gobiernos laboristas que transformaron la educación para que sus hijos pudieran hacerlo”.
Hacia el final, Burnham describió el país en el que cree. “El Reino Unido que mi padre representaba es aquel en el que yo creo: una unión de naciones…”, sostuvo. Y siguió: “Que le dio al mundo los sindicatos y el movimiento cooperativo. El Servicio Nacional de Salud, un país que se enfrentó al fascismo. Un país de solidaridad, no de separación. Esa es la Gran Bretaña que mi padre representaba”.
Por qué Galperín acusa a Burnham de “hackear” el sistema
Parte de la crítica de Galperín se enfoca en la forma en la que Burnham llegó a ocupar su cargo actual. El primer ministro británico aprovechó las reglas del sistema parlamentario para llegar al número 10 de Downing Street sin ganar una elección general y, en la práctica, sin competir contra otro candidato en la elección interna laborista.
El camino comenzó con la salida de Starmer. Según informó la agencia AP, el entonces primer ministro anunció su dimisión como líder laborista el 22 de junio, tras apenas dos años en el poder. Antes, el Partido Laborista había sufrido fuertes derrotas en las elecciones locales de mitad de mandato de mayo, lo que llevó a muchos parlamentarios a exigir su renuncia. Starmer había llegado al poder con mayoría absoluta en julio de 2024.
En ese contexto, Burnham, que había sido alcalde del Gran Mánchester, volvió al Parlamento. Lo hizo el 18 de junio, al ganar un lugar en la cámara parlamentaria en una elección parcial. De acuerdo con AP, cuando ganó esa elección especial, Starmer “cedió ante la creciente presión para dimitir”.
La renuncia de Starmer abrió automáticamente una contienda por el liderazgo del partido. Según las normas laboristas, un diputado puede desafiar al líder si cuenta con el respaldo de una quinta parte de los legisladores del partido en la Cámara de los Comunes. En ese contexto, el mínimo exigido era de 81 diputados. Burnham recibió el apoyo de 379 de los 403 integrantes del grupo laborista.
Ese respaldo, según EFE, hizo “matemáticamente imposible que ningún otro candidato pudiera participar en la contienda”, que se había iniciado el 9 de julio, aunque nadie más se había postulado. Después, Burnham sumó el apoyo de al menos tres de las 31 organizaciones afiliadas al laborismo, entre ellas al menos dos sindicatos. La mayoría de los gremios habían anunciado su adhesión por adelantado.
Con los requisitos cumplidos, Burnham fue proclamado líder del Partido Laborista el viernes 17 de julio, en una conferencia extraordinaria. Así fue que Burnham asumió sin necesidad de pasar por las urnas, al ser el único aspirante fue proclamado sin votación interna.
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