ECONOMIA
Víctor Valle, presidente de ACDE: “Quizás haya sectores que deban reconvertirse, pero es la única salida para la Argentina”

Víctor Valle asumió este miércoles como nuevo presidente de la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE), entidad empresaria que reúne a ejecutivos y empresarios vinculados con la doctrina social de la Iglesia. El ex CEO de Google Argentina, donde trabajó durante 20 años y ocupó la máxima conducción local durante los últimos cinco, reemplazó a Silvia Bulla y dirigirá la institución por los próximos tres años. En este contexto, el dirigente sostuvo que el país enfrenta una etapa de transformación económica que requerirá “coraje”, capacidad de adaptación y consensos políticos de largo plazo.
En una entrevista exclusiva con Infobae, Valle afirmó que la Argentina atraviesa “las mejores condiciones” para desarrollarse desde que él nació, aunque aclaró que el proceso demandará tiempo y perseverancia. “Quizás haya sectores que tengan que reconvertirse. Pero es la única salida para la Argentina”, señaló. También defendió la estabilidad macroeconómica, el superávit fiscal y la necesidad de generar previsibilidad para atraer inversiones.
El nuevo titular de ACDE, quien liderará la entidad por los próximos tres años, planteó además que el empresariado debe recuperar un rol central en la construcción del bien común y sostuvo que la inteligencia artificial abre una oportunidad para las empresas argentinas, especialmente para las medianas y pequeñas. Actualmente lidera Pieper AI, una consultora enfocada en procesos de adopción de inteligencia artificial dentro de compañías.
—¿Qué impronta le va a dar a ACDE durante su gestión?
—Queremos un ACDE que sea faro, que lidere y fomente la agenda relacionada con los valores en los cuales creemos. También queremos que sea un lugar de encuentro para los socios y para actores sociales con los cuales podamos unir esfuerzos para impactar mejor en el mundo empresario.
Tenemos previsto formar grupos de referencia e insistir mucho en la formación de socios. El año pasado hubo 93 eventos de formación en áreas muy distintas: tecnología, ética, recursos humanos, sustentabilidad. Además, va a haber mucho foco en seguir desarrollando ACDE Federación, que es el trabajo en las provincias. Ya somos más de mil socios en todo el país y la idea es seguir creciendo. También queremos trabajar mucho con los jóvenes, porque estamos viviendo cambios profundos impulsados por la tecnología y ellos esperan respuestas. Y otro eje será difundir la figura de Enrique Shaw, que creemos que es un empresario referente y un ejemplo de cómo vivir los valores cristianos dentro del ámbito empresarial.
—¿Cómo ve hoy a la sociedad argentina y qué rol puede cumplir el empresariado en este contexto?
—El rol del empresario es esencial. El empresario lanza empresas para producir bienes y servicios que beneficien a la sociedad y tiendan al bien común. Esa es su responsabilidad específica. Creemos en una economía donde el crecimiento sea liderado por la inversión privada y donde se pueda vivir la Doctrina Social de la Iglesia dentro de las empresas. Eso implica respetar la dignidad de toda persona, promover trabajo digno, salarios dignos y herramientas para crecer. También implica ver la empresa no solamente como una entidad que busca rentabilidad, sino como una comunidad de personas que impacta positivamente en la sociedad. Si cada actor social hiciera su parte —el Gobierno, las empresas, las familias, las iglesias— el país andaría mejor.
—¿Cómo analiza el actual contexto económico?
—Creo que después de muchos años la Argentina tiene un horizonte concreto de prosperidad. Tenemos industrias que podrían darnos estabilidad en pocos años. Pero no hay progreso sin estabilidad macroeconómica y previsibilidad. La Argentina fue distinta de los países vecinos justamente porque no tuvo esa previsibilidad. Y eso generó décadas de incertidumbre. Hoy hay algunos consensos que muchos actores sociales entienden como necesarios: cuidar el superávit fiscal, generar estabilidad y crear condiciones para que haya inversión privada. A los empresarios hay que seducirlos, no se los puede obligar a invertir. También es importante la libertad de empresa. Que el empresario pueda hacer lo que mejor sabe hacer.
—Pero hay sectores industriales que no ven el panorama con tanto optimismo.
—Sin duda. Yo no hablo desde un optimismo ingenuo. Digo que tenemos que ir para adelante porque no hacerlo sería muy costoso para nuestros hijos y nuestros nietos. Claramente algunos la ven mejor y otros peor. Quizás haya sectores que tengan que reconvertirse. Pero es la única salida para la Argentina, porque ya tenemos otros países que lo hicieron y vecinos que también lo hicieron. Entonces, ¿por qué nosotros no podemos hacerlo? El otro día leía sobre una empresa francesa que durante 150 años cambió tres veces de actividad con éxito. Arrancó con caña de azúcar, después produjo ron, luego tuvo supermercados y ahora brinda servicios petroleros.

—¿El empresario argentino está preparado para reconvertirse?
—El tema es que si hay estabilidad macroeconómica sustentable y te podés financiar a una tasa competitiva y tenés un plan de negocio concreto, la plata se consigue. Pero el financiamiento tiene mucho que ver con la confiabilidad de la economía, y eso lleva tiempo. Cuando tenés décadas de no respetar contratos, alta inflación y volantazos, hay una memoria. Por lo menos, hace falta una década de portarnos bien, de ser consecuentes. Y quizás una década difícil.
En el pasado vivimos momentos donde el país salía rápidamente creciendo y todos nos entusiasmábamos, pero eso hacía que las cosas de base no se hicieran. Ahora quizás nos tocó algo que va en el sentido correcto pero requiere más perseverancia y va a ser difícil. Pero creo que vale la pena. Estamos sobreestimando los costos de corto plazo y subestimando la ganancia de largo plazo.
—¿Cómo avizora el 2026?
—Creo que la macroeconomía está yendo hacia el cuadrante correcto. El problema está más en la micro. Hay sectores empujando, una inflación que tenderá a bajar y una economía que se está desregulando. Pero esto requiere perseverancia. Si una empresa analiza invertir millones de dólares y teme que en pocos años vuelva un esquema de cierre económico o de incumplimiento de contratos, naturalmente será prudente. Hay sectores que hoy reciben mucha inversión, como minería, agro y energía. Y espero que más adelante eso se extienda a otros sectores también.
—El Gobierno reafirma que quiere bajar impuestos pero no tiene margen fiscal. ¿Cómo se puede competir en igualdad de condiciones con una apertura total del mercado?
—A todos nos gustaría que todo estuviera resuelto rápidamente, pero no es sencillo. Creo que el empresario mira sobre todo la dirección. Hacia dónde va el país y qué garantías existen de que ese rumbo se sostenga. Está claro que el Gobierno quiere bajar impuestos, pero hoy la prioridad es la estabilidad macroeconómica y no hay mucho margen fiscal.
—Trabajó 20 años en Google, fue el primer empleado de la compañía en la Argentina y CEO durante los últimos cinco, ¿por qué decidió irse?
—Estoy construyendo una consultora llamada Pieper AI. Lo que hacemos es ayudar a otras empresas a adoptar inteligencia artificial. Queremos tener como diferencial el criterio en las decisiones, el foco en impacto concreto y un enfoque humanista. Hoy muchas empresas tienen una enorme oportunidad para transformar sus negocios con IA y no saben por dónde arrancar. Nosotros trabajamos con el CEO y los equipos directivos para entender el negocio, detectar oportunidades y acompañar el proceso de adopción.
—¿Qué tan preparado está el empresariado argentino para incorporar inteligencia artificial?
—El avance es exponencial. Cada pocos meses aparece un salto importante en capacidad tecnológica. Pero creo que esto representa una oportunidad para las empresas argentinas. A las compañías más grandes muchas veces les cuesta más cambiar porque ya tienen procesos y culturas muy arraigadas. En cambio, las empresas medianas suelen ser más ágiles para adoptar nuevas tecnologías.
El costo de acceso hoy es relativamente bajo comparado con otras revoluciones tecnológicas. Por eso creo que es principalmente una cuestión de tiempo y formación. Para mí, la clave es formar al empresario y formar a los empleados con sentido de urgencia. Creo que la discusión tiene que darse de manera profunda. Si una persona utiliza IA solamente para resolver tareas automáticamente, probablemente aprenda menos. Pero si usa pensamiento crítico, creatividad y curiosidad, la IA potencia muchísimo sus capacidades.
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ECONOMIA
Nafta más barata: cómo ahorrar hasta 30% al cargar combustible en julio en YPF, Shell, Axion y Puma

Petroleras, bancos y apps ofrecen reintegros clave para ahorrar en el surtidor este mes, mientras se espera una baja de precios en un mercado mas estabe
05/07/2026 – 15:57hs
Las promociones y los reintegros mediante aplicaciones móviles y entidades bancarias se transformaron en recurso indispensable para la carga de combustibles en todas las estaciones de servicio, en tiempos difìciles para el poder adquisitivo de los salarios. Asì, durante julio, las principales banderas del mercado YPF, Shell, Axion y Puma Energy sostienen sus ecosistemas de beneficios en combinación con billeteras digitales y tarjetas bancarias.
La fuerte tendencia a la baja que experimentó el precio internacional del petróleo -donde el barril de crudo tipo Brent perforó la barrera de los valores de pre guerra en Medio Oriente- reinstaló el debate sobre los precios locales. Mientras que a nivel global la cotización internacional muestra un alivio considerable, las refinerías y terminales en la Argentina analizan el momento en que decidirán trasladar esa caída a los precios al consumidor.
Hasta entonces, la estrategia más eficiente para maximizar el ahorro consiste en cruzar los días específicos de descuento de los bancos con las aplicaciones de las propias estaciones de servicio, asegurando así el doble beneficio del reintegro y la acumulación de puntos.YPF, Shell, Axion y Puma Energy son las empresas que lideran el mercado con casi el 95% del market share.
A continuación, el detalle pormenorizado de los acuerdos vigentes para cargar en cada una de las redes cruzando las promociones de esas compañias con los acuerdos con bancos y billeteras, segín día y tipo de combustible. Como los convenios pueden ser revisados en cualquier momento de mes sin previo aviso de las marcas, es conveniente chequear la vigencia antes de cargar en el surtidor.
YPF y el poder de su aplicación digital
Carga nocturna: 6% de ahorro todos los días, sin tope, para las cargas realizadas por la madrugada (de 0 a 6 h).
Autodespacho: 3% de ahorro diario, acumulable con el beneficio nocturno.
Socios ACA: 5% de descuento todos los días en estaciones de servicio adheridas, con un tope mensual de $18.000.
Banco Nación (vía MODO BNA+): 20% de descuento los viernes en un pago con tarjetas de crédito Visa y Mastercard. El tope de reintegro se ubica en $10.000 por cliente por mes.
Banco Macro (vía MODO): Los miércoles ofrece un 20% de ahorro con tarjetas de crédito Visa Platinum (tope de $15.000 mensual) y un 30% para el segmento Selecta con Visa Signature (con un tope que escala a los $20.000 o $25.000 mensuales según la cartera).
Banco Galicia: Beneficios con Mastercard a través de MODO o de forma directa. Maneja un 10% de base para cartera general (tope de $10.000 mensual) y un 15% para clientes Éminent (tope de $15.000 mensual). Si el usuario acredita el sueldo en la entidad, suma un 10% de ahorro extra con un tope adicional de $5.000.
Banco Patagonia: Los jueves otorga hasta un 25% de ahorro para clientes Patagonia Plus y Singular que tengan plan sueldo (pagando con débito o crédito Visa y con topes de hasta $15.000 mensuales).
Banco Credicoop (vía MODO): 15% de ahorro con tarjetas de la entidad (tope de $4.500 semanal) y un 20% exclusivo para el segmento de cuentas asalariadas (tope de $6.000 semanal).
Banco Ciudad (vía MODO): 10% de ahorro los domingos abonando con tarjetas de crédito Visa o Mastercard, con un tope mensual de $10.000.
Santander (asociado a la App YPF): Mantiene acciones puntuales como «Sorpresa Santander» con un 15% de ahorro (tope de $10.000) para cargar los jueves exclusivamente con la app YPF
Brubank: Descuentos segmentados según el plan del usuario: 10% para cartera general (tope de $2.000 semanal), cartera Bruplus (tope de $4.000) y clientes Ultra (tope de $6.000 semanal).
ICBC (vía MODO): 15% de ahorro para planes de sueldo con Visa Débito o tarjetas de crédito en un pago, con un tope mensual de $15.000.
Club Universitario / Club Los Andes Pass / Bonda: Presentan reintegros específicos del 10% en combustibles premium (Infinia e Infinia Diesel) abonando con dinero en cuenta desde la App YPF, con topes fijos semanales (habitualmente de $3.000).
Asociación de Corredores de Turismo Carretera (ACTC): Beneficios cruzados para socios en estaciones adheridas.
AeroClubes: Descuentos técnicos en la carga de AVGAS y combustibles específicos para aviación civil en aeródromos seleccionados.
Cuenta DNI: en YPF: para este mes, la billetera digital del Banco Provincia enfocó su promoción del 25% de descuento los fines de semana (sábados y domingos) exclusivamente para consumos en las tiendas Full YPF (gastronomía y cafetería), con un tope de $10.000 por fin de semana.
El ecosistema Shell con alianzas estratégicas
La estrategia de la marca todavía operada por Raízen hasta que se complete el proceso de venta y transferencia de la operación al grupo Mercuria se apoya fuertemente en canalizar los beneficios hacia sus líneas de mayor valor (V-Power) y en alianzas cruzadas con el sector de retail.
Miércoles de V-Power: 10% de descuento directo en combustibles premium (Nafta o Diesel V-Power). El beneficio cuenta con un tope establecido de $4.000 por compra, por semana.
Alianza Tarjeta 365: Vigente de lunes a viernes exclusivamente pagando desde la app. Otorga un 12% de descuento en V-Power (tope semanal de $4.500 por transacción) y un 10% de descuento en combustible Súper (tope semanal de $2.000).
Cruce con Cencosud (Club Easy / Jumbo+ / Vea Ahorro): Todos los jueves ofrece un 10% de descuento en V-Power con un tope de $4.500 semanales. Si el usuario decide abonar mediante la billetera digital Cencopay (tarjeta de crédito), se adiciona un 5% de descuento directo en el surtidor.
Programa de referidos: 20% de descuento (con un tope fijo de $3.000) en la primera compra o tras recomendar la descarga de la plataforma a un tercero.
Banco Nación (vía MODO): 20% de ahorro todos los viernes abonando con tarjetas de crédito Visa y Mastercard corporativas o individuales. El tope unificado es de $10.000 por cliente por mes.
Banco Patagonia: Los días jueves se despliega el esquema escalonado para cuentas sueldo y segmentos especiales. Los clientes Patagonia Singular con plan sueldo alcanzan el 25% de ahorro con tarjetas de débito y crédito Visa, con un tope mensual unificado de $15.000.
Banco Credicoop: Los usuarios que acrediten haberes en la entidad perciben un 20% de ahorro pagando a través de MODO, con un tope de $6.000 semanales.
Banco Ciudad (vía MODO): Todos los domingos rige un 10% de descuento utilizando plásticos de crédito Visa o Mastercard, bajo un tope mensual de $10.000.
Banco Galicia: El esquema unificado de la entidad aplica de forma masiva el día 10 de julio. Presenta un 10% para la cartera general (tope de $10.000) y un 15% para clientes Éminent (tope de $15.000), sumando un 10% extra sin comisión extra si el cliente percibe su sueldo en el banco (con tope adicional de $5.000).
Banco Supervielle: Mantiene acciones específicas con reintegros directos del 10% aplicables los fines de semana mediante transacciones validadas por QR.
Alianza Cripto (Ripio): Los días miércoles, los usuarios de Shell Box que abonen utilizando la tarjeta prepaga de Ripio reciben un 5% de reintegro en la criptomoneda estable UXD (atada al valor del dólar), de forma inmediata en su cuenta de la plataforma de activos digitales.
Axion Energy el tercer gran jugador del mercado
Axion concentra su propuesta comercial en potenciar los días lunes y viernes, articulando promociones de escala regional con el soporte tecnológico de su plataforma de fidelización.
Días Premium (Lunes y Viernes): 10% de descuento directo en las cargas de combustibles de la línea Quantium (Nafta y Diésel). La app suele fijar topes específicos por transacción que se renuevan de forma semanal.
Banco Nación (vía MODO BNA+): Se acopla a la promoción general de los días viernes, con un 20% de ahorro operando con tarjetas de crédito adheridas. Tope mensual: $10.000.
Banco Patagonia (vía MODO): Todos los jueves opera su estructura de fidelidad para el rubro combustibles.
Clientes de cartera general: 20% de descuento con tarjeta de débito (tope de $7.500 mensual).
Clientes Singular: 20% con tarjeta de crédito Visa (tope de $10.000 mensual).
Clientes Singular con Plan Sueldo: 25% de descuento combinando débito y crédito, con el tope máximo de $15.000 por mes por cuenta.
Brubank (Segmento Ultra): Destaca este mes con un beneficio de hasta el 30% de descuento para los usuarios suscritos a su Plan Ultra de alta gama, con un tope de $6.000 por transacción, aplicable durante los fines de semana.
Bancos Regionales (Grupo Petersen): Entidades como el Banco San Juan y el Nuevo Banco de Santa Fe sostienen un esquema de reintegros para los días viernes. Ofrecen un 10% de base (con tarjetas de crédito Visa y Cabal) y hasta un 20% para sus respectivas carteras Selecta, con topes de reintegro fijados en $10.000 y $20.000 mensuales según la categoría de cuenta.
Banco Credicoop: Mantiene el beneficio del 20% de ahorro para cuentas sueldo los días asignados de la semana, con un tope de $6.000 por semana.
Banco Ciudad (vía MODO): Aplica los días domingo con un 10% de reintegro usando tarjeta de crédito, con un tope de $10.000 por mes calendario.
Banco Columbia: Otorga de forma regular un 20% de descuento en días específicos del mes para consumos generales en el rubro combustibles en estaciones adheridas de la red.
La red con el respaldo de megatrader global
Los clientes de Puma Energy, la empresa líder en el mercado global de energía, tendrán un reintegro del 10% en la carga de combustibles Súper, Premium e Ion Diesel en las estaciones adheridas utilizando la app Puma Pris y pagando con la Visa Personal Pay.
Según informó la compañía, el beneficio será todos los sábados de julio y agosto, tendrá un tope de $4.000 por transacción y un máximo de dos cargas por mes.
Esta alianza de Puma Energy con Personal Pay permitirá que más consumidores tengan la posibilidad de contar con un nuevo reintegro los sábados y durante el mes de las vacaciones de invierno, en la que los traslados se multiplican.
Más de cinco millones de clientes eligen Personal Pay y consolidan su crecimiento en el ecosistema financiero digital, por considerar que es una app que simplifica cómo las personas pagan, ahorran y gestionan su dinero en el día a día
Por su parte, la app Puma Pris cuenta con más de 1,5 millones de usuarios activos en la región. La plataforma funciona como una billetera digital y programa de fidelización, permitiendo a los clientes abonar combustibles, cargas de GNC y comprar en tiendas de conveniencia Super 7. A través de su uso, los usuarios acumulan puntos que pueden canjear por descuentos y litros de combustible.
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ECONOMIA
Arde la interna en la SRA: la oposición acusó al oficialismo de tapar un fiasco de USD 4,5 millones y denunció que el tesorero pagó menos del 40% de una multa

La interna entre las dos facciones que se enfrentarán para dirigir la Sociedad Rural Argentina (SRA) suma un nuevo capítulo. Esta vez, la lista opositora, Renovación con Unidad, que encabeza el actual vicepresidente Marcos Pereda Born, lanzó su ataque más frontal hasta el momento contra la conducción de la entidad más antigua del campo argentino, hoy liderada por Nicolás Pino.
En los últimos días, la lista de Pereda emitió un comunicado en el que desmonta la versión oficial sobre el fracaso del sistema de registros genealógicos, un sistema tecnológico malogrado que implicó un costo superior a USD 3 millones y profundizó la disputa por la conducción de la entidad. Pino, por su parte, le adjudicó la responsabilidad a Pereda; mientras que este último señaló que el presidente de la entidad no puede ser ajeno a la situación.
Ahora, la denuncia del bando de Pereda señala a tres directivos como responsables del desastre; entre ellos, Nicolás Pino, Raúl Etchebehere -director de Registros genealógicos- y el tesorero de la entidad, Ángel Rossi.
No es la primera vez que las partes discuten por los registros genealógicos. Poco menos de dos semanas atrás, el oficialismo ya había enviado una carta a los socios para explicar el colapso del proyecto de digitalización de los registros de razas animales, cuyo costo escaló de USD 900.000 a USD 4.500.000 en tres años sin que el sistema llegara a funcionar correctamente. En ese mensaje, el oficialismo atribuyó el origen del problema a la firma del contrato por parte del gerente general Fernando Mosquera con la empresa Mobile Computing S.A., pese a las advertencias del Estudio Cassagne, asesor legal externo de la entidad.
Renovación con Unidad rechazó esa explicación. El comunicado señala que Mosquera era “el Gerente General de la SRA, es decir un empleado designado y contratado por Nicolás Pino con aprobación de la Comisión Directiva», y que el gerente solo puede suscribir documentos si cuenta con poderes otorgados por la institución y siguiendo instrucciones de sus superiores. Desde esa lógica, la lista opositora pregunta: si el gerente firmó sin poder suficiente y en contradicción con los asesores legales, ¿por qué el presidente validó ese contrato en lugar de invalidarlo de inmediato?

“Resulta muy extraño que si el Gerente General hubiera firmado sin tener poder otorgado y en contradicción con lo indicado por los asesores legales de la SRA, el Presidente haya dado validez a ese contrato y no lo haya invalidado inmediatamente. Además de que hubiera debido tomar medidas disciplinarias por el uso indebido de la firma social”, dice el texto. Y remata: “Más extraño aún es que estos hechos hayan sido comunicados a los asociados tres años después de haberse firmado el contrato.”
Por su parte, del lado de Pino, publicaron un escrito titulado “La situación del área de Sistemas de la SRA y la responsabilidad del actual vicepresidente, Marcos Pereda Born”, en el que revela que “la actual gestión ha dispuesto todas las medidas de evaluación, ordenamiento y remediación necesarias con el objeto de corregir los desvíos detectados, atender las incidencias identificadas y resguardar la adecuada prestación de los servicios a nuestros socios”.
Y sostiene: “Resultan absolutamente falsas las manifestaciones formuladas por Marcos Pereda Born, quien ha sido un partícipe necesario y responsable, tanto por el nivel de conocimiento que tuvo de todo el proceso como por las responsabilidades inherentes a su función y por el aval y respaldo —directos e indirectos— brindados a las personas que ocuparon posiciones clave durante las gestiones con el proveedor, seleccionado y recomendado por ese mismo equipo».
El segundo frente que se abrió en los últimos días involucra directamente a Rossi, ganadero y uno de los nombres más destacados de la lista Presencia Federal que encabeza Pino. Según denunció la cuenta de X Campo Patria, la empresa Establecimientos La Negra S.A., de su propiedad, recibió en noviembre de 2023 una multa automática por inscribir 39 animales fuera de término. La sobretasa, generada por el sistema informático de la SRA sin margen de discrecionalidad, quedó integrada en la Factura 52 del 16 de noviembre de 2023. La firma abonó el monto mediante cinco cheques electrónicos escalonados a 30, 60, 90, 120 y 150 días.

Dos meses después, el 22 de enero de 2024, la SRA recibió una “solicitud” —cuyo origen no queda registrado en la documentación interna, según la denuncia— para emitir notas de crédito, reducir la sobretasa ya cobrada y devolver tres de los cinco cheques. La entidad aceptó el pedido y recalculó el monto. El resultado: una reducción del 61% sobre la multa original. “Por cada $100 de multa que el sistema informático había aplicado de forma justa, la entidad le perdonó $61 a la empresa de su Tesorero”, publicó la cuenta anónima Campo Patria.
Rossi respondió públicamente que el beneficio no fue exclusivo para su empresa, sino que alcanzó a varios socios afectados por una multa mal aplicada. Desde el sector opositor, la pregunta que circula ahora es otra: ¿quién ordenó perdonar una deuda que al resto se le exige?

Según comentaron a Infobae fuentes del oficialismo, Rossi no es el único beneficiado de esta situación, a la vez que se trata de un error de cálculos por parte del sistema tecnológico que se utiliza en la entidad. En este escenario, hay también un dato que complica el relato opositor: Pereda, quien integra la Comisión Directiva como vicepresidente desde 2021, tampoco denunció el caso en el momento en que se produjo, según consignó el medio especializado Bichos de Campo.
La disputa se desarrolla a menos de dos meses de las elecciones internas previstas para el 9 de septiembre, en las que Pino buscará un cuarto mandato consecutivo al frente de la SRA con la lista Presencia Federal —con Carlos Odriozola como compañero de fórmula— frente a Renovación con Unidad, que postula a Pereda junto a Santos Zuberbühler. La Expo Rural de Palermo, que se realizará entre el 16 y el 26 de julio y contará con la presencia del presidente Javier Milei en el acto inaugural, será el primer gran escenario público donde ambos espacios se medirán ante los socios.
ECONOMIA
Jubilación anticipada: qué edad y años de aportes exige ANSES en 2026

El acceso a una jubilación antes de cumplir la edad jubilatoria ordinaria reglamentaria ya no es una posibilidad en la Argentina, salvo para casos y actividades que cuentan con regimenes especiales como la construcción, el transporte de carga, el personal de salud de áreas críticas, la actividad minera y los docentes.
Fuera de ello, el sistema general administrado por la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) estipula de forma regular que los hombres deben contar con 65 años de edad y las mujeres con 60 años, además de registrar un piso mínimo de 30 años de servicios con aportes efectivos.
Sin embargo, el marco normativo contempla excepciones específicas y regímenes especiales que habilitan el retiro temprano de la actividad laboral para determinados grupos de trabajadores que cumplen con requisitos severos de aportes y vulnerabilidad en 2026.
El fin de la prórroga para desocupados
La reconfiguración legal del sistema previsional argentino eliminó los mecanismos extraordinarios que rigieron durante los períodos anteriores en el país. El Gobierno nacional adoptó la determinación oficial de no prorrogar la denominada Jubilación Anticipada por Desempleo, una herramienta extraordinaria que permitía jubilarse a hombres de entre 60 y 64 años y a mujeres de entre 55 y 59 años que poseían los 30 años de aportes completos pero se encontraban desocupados.
Al concluir el plazo de vigencia establecido en las prórrogas legislativas anteriores, este beneficio caducó, modificando de forma sustancial las alternativas de retiro para los ciudadanos que perdieron su empleo en la etapa previa a la vejez ordinaria.
Jubilación anticipada por discapacidad: requisitos de edad y aportes
En el escenario actual, la principal vía activa de jubilación anticipada general corresponde al régimen diseñado para personas con discapacidad o disminución física comprobable. Esta herramienta jurídica, amparada por la Ley 20.475, busca garantizar la protección y la cobertura de seguridad social a aquellos operarios cuyas trayectorias laborales sufrieron el impacto de una alteración psicofísica permanente.
La reglamentación de la ANSES diferencia la edad mínima de acceso según el tipo de contratación en el que se desempeñó el solicitante durante su vida laboral activa. Los trabajadores bajo el régimen de relación de dependencia pueden iniciar el trámite de retiro a partir de los 45 años de edad, mientras que para los trabajadores autónomos o monotributistas el piso de edad se fijó en los 50 años.
El requisito de aportes para esta modalidad de retiro anticipado por discapacidad disminuye en comparación con el régimen ordinario general. La ANSES exige acreditar un mínimo de 20 años de servicios con aportes computables y efectivos en los registros del sistema previsional.
Un aspecto técnico fundamental que evalúan los auditores del organismo es que el solicitante debe certificar una disminución de la capacidad laboral igual o superior al 33%. Esta condición de invalidez o discapacidad física o intelectual no puede tener un carácter transitorio, sino que tiene que estar debidamente acreditada y mantenida durante los últimos 10 años anteriores al cese definitivo de la actividad laboral o a la fecha de presentación de la solicitud del beneficio.
Diferencias técnicas con el Retiro por Invalidez de ANSES
Resulta de gran importancia técnica diferenciar esta jubilación anticipada por discapacidad de la prestación por Retiro por Invalidez contemplada en la Ley 24.241. Mientras que el esquema de retiro temprano por discapacidad opera a partir de un piso del 33% de disminución psicofísica y exige 20 años de servicios efectivos, el Retiro por Invalidez demanda la acreditación de una incapacidad laboral total superior o igual al 66%. Esta última condición debe ser dictaminada de manera exclusiva por una junta médica oficial encargada de evaluar el cuadro clínico del paciente. Además, el Retiro por Invalidez no exige una cantidad fija de años de servicios antiguos, sino que se rige por la condición de aportante regular o irregular con derecho, evaluando la regularidad de los depósitos previsionales en los 36 o 60 meses previos al inicio de la dolencia.
El cálculo económico del haber previsional para la jubilación anticipada por discapacidad sigue una metodología vinculada a los ingresos históricos del trabajador. La ANSES determina el monto mensual a abonar realizando un promedio del ingreso base percibido por el dependiente durante los últimos 60 meses de actividad formal. El beneficio resultante representa una escala que oscila entre el 50% y el 70% de dicho promedio salarial, dependiendo de la cantidad de años totales aportados y de la naturaleza de la actividad. Es indispensable remarcar que este beneficio contributivo difiere de la Pensión No Contributiva por Invalidez, una asignación asistencial destinada a personas en extrema vulnerabilidad social que equivale al 70% de una jubilación mínima y que no requiere aportes previos al sistema.
Regímenes diferenciales e insalubres
Por fuera del esquema de discapacidad, la ANSES mantiene operativos los denominados regímenes diferenciales o insalubres, los cuales configuran otra modalidad de jubilación anticipada en el país.
Estas estructuras previsionales especiales abarcan a sectores de la economía expuestos a tareas que provocan un envejecimiento prematuro o un desgaste físico superior al ordinario, como la construcción, el transporte de carga, el personal de salud de áreas críticas o la actividad minera.
En estas categorías industriales, las edades de retiro varían entre los 50 y los 55 años de edad, y las exigencias de aportes se reducen a 25 o 20 años de servicios, siempre que se verifique que la totalidad de las tareas se realizaron bajo las condiciones de insalubridad declaradas por las normativas laborales del sector. Por esos motivos hay trabajadores de distintas actividades que se rigen por su propio régimen y acceden a la jubilación anticipada.
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