Del ajuste del gasto a la recaudación
Los supuestos que sostienen la cuenta
El rebote que todavía no aparece
- La pesca, con una expansión de 44,7%
- La minería y las canteras, con 16,4%
- El agro, con 6,9%

Las ofertas más atractivas están enfocadas en modelos de temporadas pasadas y ciertos artículos, con promociones que dependen de la financiación
24/04/2026 – 07:58hs
Carrefour lanzó una campaña de descuentos en electrodomésticos que alcanza el 70% en productos seleccionados. La cadena apuesta a ofertas agresivas para reactivar ventas en un contexto donde el consumo sigue retraído y cada peso se mide dos veces antes de gastarlo.
La propuesta incluye desde pequeños electrodomésticos hasta artículos de mayor ticket como heladeras, lavarropas y televisores. Los descuentos más pronunciados se concentran en modelos de temporadas anteriores o líneas que la cadena necesita rotar para renovar inventario.
Las promociones fuertes vuelven a escena en momentos donde las billeteras están más cerradas que en años anteriores. El comportamiento del comprador cambió: ahora compara, espera y analiza cada detalle antes de decidir.
Las cadenas de retail lo saben. Por eso las ofertas funcionan como anzuelo, aunque el pez que pica es más cauteloso y exigente.
La variedad de productos alcanza varias categorías. Licuadoras, cafeteras, aspiradoras y microondas aparecen entre los artículos con rebajas más visibles en góndola y publicidad digital.
También hay opciones en climatización, un rubro que se mueve según la época del año y que ahora busca captar compradores anticipados. Los modelos de ventiladores y aires acondicionados muestran recortes importantes frente a precios habituales.
En la línea de mayor valor, heladeras y lavarropas completan el catálogo promocional. Los descuentos más altos no necesariamente aplican a los modelos más nuevos, pero sí ofrecen oportunidades para quienes buscan renovar equipos sin destrozar el presupuesto.
Televisores de distintas pulgadas también entran en la lista. Acá el detalle está en comparar prestaciones: resolución, conectividad, marca. No siempre el mayor descuento equivale a la mejor compra.
Un punto que cambia todo está en la forma de pago: muchas ofertas se potencian con tarjetas específicas o cuotas sin interés, lo que modifica sustancialmente el precio final que termina pagando el cliente.
El precio publicado en vidriera o en banners digitales no siempre es el precio efectivo. Depende del medio de pago elegido, del banco emisor y de la cantidad de cuotas. Eso obliga a hacer cuentas con calculadora en mano.
Otro factor clave: el stock es limitado. Lo que está disponible hoy puede agotarse mañana, especialmente en los productos con mayor descuento. Esa sensación de urgencia empuja a comprar rápido, aunque no siempre sea la mejor decisión para el bolsillo.
La recomendación es clara: antes de apretar el botón de compra o acercarse a la caja, conviene revisar todas las condiciones. El ahorro prometido puede evaporarse si no se cumplen requisitos específicos o si el financiamiento termina siendo más caro de lo esperado.
El contexto económico explica parte de la estrategia. El consumo viene retraído hace meses y las góndolas necesitan rotar productos para dar lugar a nuevas líneas y modelos actualizados.
Las promociones fuertes funcionan como herramienta para mover inventario acumulado, especialmente en rubros como tecnología y hogar donde la obsolescencia es rápida y el stock parado representa costos altos para las empresas.
Carrefour no es la única cadena que apela a este tipo de ofertas. El mercado del retail muestra una competencia feroz por captar compradores que hoy miran más el precio que la marca o las prestaciones adicionales.
La estrategia busca generar tráfico en tiendas físicas y también en plataformas digitales. Cada cliente que entra por una oferta de electrodomésticos puede terminar comprando otros productos del mismo local. El gancho funciona en múltiples niveles.
Para el consumidor, el desafío está en distinguir una oportunidad real de una oferta que solo luce bien en papel. Comparar precios, revisar características técnicas y leer la letra chica son pasos ineludibles en este escenario donde los descuentos de hasta 70% prometen mucho pero exigen atención en los detalles.
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El presidente Javier Milei negó hoy que la economía argentina se encamine a una recesión y sostuvo que el menor dinamismo responde a una etapa de cambios en la estructura productiva. “Lo que hay es una desaceleración del ritmo de expansión”, afirmó al ser consultado por la caída mensual de 2,9 % que registró la actividad en julio.
Milei cuestionó la lectura de los datos desestacionalizados y argumentó que las transformaciones que atraviesa la economía reducen la precisión de esas mediciones. “Cuando usted construye un indicador desestacionalizado, se arma en función de la historia. Si su economía está teniendo muchos cambios estructurales, los desestacionalizados miden mal”, sostuvo. Según planteó, el Gobierno sigue especialmente el indicador de tendencia-ciclo porque considera que permite observar mejor la evolución general de la actividad.
El mandatario afirmó que durante su gestión hubo crecimiento del producto, aseguró que su gobierno completará cuatro años de expansión económica y destacó los registros de consumo, exportaciones y PBI per cápita. “Estamos en niveles máximos de PBI y de PBI per cápita, máximos de consumo privado y máximos de exportaciones”, sostuvo. Ante el planteo sobre el estancamiento de algunos rubros del consumo masivo, respondió que existe un cambio en las modalidades de compra: “El consumo está en máximo histórico. Lo que está cambiando es la modalidad de consumo”.
En ese sentido, mencionó a las plataformas de comercio electrónico y las compras en el exterior como parte de ese cambio. “Mire los balances de Mercado Libre y se va a dar cuenta”, dijo. También relató una conversación sobre las dificultades de ventas de comercios de indumentaria: “Le preguntaron a una chica dónde compraba y respondió: ‘En Temu’. Listo, se acabó la discusión”.
Milei defendió la apertura comercial y la desregulación como instrumentos para reasignar recursos hacia actividades más competitivas. “La economía está cambiando, está reasignando recursos y hay una parte de la economía que se queda atrás”, afirmó. Para ejemplificar su postura, comparó esa situación con la eventual quiebra de una fábrica de televisores en blanco y negro y sostuvo que no tendría sentido mantenerla con barreras comerciales o emisión monetaria.
El Presidente argumentó que las restricciones a las importaciones perjudican a los consumidores porque limitan su capacidad de elegir y encarecen los precios. “Si yo me quiero comprar otra marca, es un problema mío qué marca me quiero comprar”, afirmó al recordar el caso de los neumáticos. “Si además esa situación hace que usted tenga que pagarlo cuatro o cinco veces más caro, lo están robando”, agregó, antes de cuestionar la protección a determinados sectores como un beneficio otorgado por la política.
Sobre la desocupación, Milei relativizó el incremento y aseguró que el nivel actual no se aleja de los registros de 2023. “No son números sustancialmente distintos a los que teníamos durante 2023”, sostuvo. Además, señaló que el promedio histórico de desempleo en la Argentina es de 9,8 % y atribuyó parte del fenómeno a una mayor cantidad de personas que busca empleo.
El jefe de Estado también defendió la creación de puestos de trabajo, incluidos los informales, y rechazó la caracterización de “uberización” para describir los cambios laborales. “Trabajo es trabajo”, respondió. “El Uber alguien lo tiene que tomar. Si alguien lo está usando es porque lo puede pagar y porque entonces hay otro empleo en otro lado; hay demanda para ese empleo”, afirmó.
Durante la entrevista, Milei vinculó la falta de inversiones y de nuevas contrataciones formales con el escenario electoral. “Cuando usted va a hacer una contratación, es una decisión de largo plazo. Hay un montón de inversiones que están esperando”, dijo. Y agregó: “Usted no se va a jugar a formalizar y terminar de materializar ciertas inversiones si del otro lado viene Drácula, Frankenstein y todo el tren fantasma”.
Por otro lado, sostuvo que el Gobierno tiene cubiertas sus necesidades de financiamiento hasta fines del año próximo y defendió la estrategia para contener la demanda de dólares. “La probabilidad de default que el mercado le asigna a este gobierno es cero, literalmente”, aseguró. También enumeró la acumulación de reservas, los swaps con Estados Unidos y China y las posiciones en el mercado de futuros como parte de las herramientas oficiales frente a la volatilidad cambiaria.
Noticia en desarrollo.

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