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ECONOMIA

Ranking de precios e impacto en el bolsillo: qué porcentaje del ingreso destinan los argentinos a la nafta tras la guerra en Medio Oriente

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El impacto del precio del combustible sobre los salarios argentinos supera al de países como Rusia y Uruguay, pero se mantiene similar al de Perú y por debajo de naciones con aumentos más pronunciados (Maximiliano Luna)

Desde el inicio del conflicto en Medio Oriente, los precios de los combustibles en la Argentina subieron un 23,8%. En este contexto, la Argentina se ubicó en el puesto 63 entre 120 países en el ranking de asequibilidad de combustibles elaborado por la consultora internacional Global Petrol Prices.

El dato revela que un ciudadano promedio en la Argentina debe destinar el 2% de su ingreso mensual total para cubrir sus gastos efectivos de combustible. Este indicador contempla no solo el precio en el surtidor sino también el nivel de consumo promedio de la población.

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El ranking muestra que la dinámica de asequibilidad es dispar a nivel global y está fuertemente influenciada por los niveles salariales de cada nación. Mientras que países como Bangladesh (0,2%), Irlanda (0,3%) y Noruega (0,3%) lideran el listado con el menor impacto sobre los ingresos, la Argentina se encuentra en un bloque junto a Filipinas y por encima de Rusia (1,9%) y Uruguay (2,1%).

En la comparación regional el país muestra un desempeño similar al de Perú (1,8%) e incluso al de Estados Unidos (2,1%), aunque en el país del norte la suba promedio del precio fue del 31,1 por ciento.

infografia

En un escenario internacional marcado por la volatilidad energética, países como Líbano (15,0%), Surinam (9,5%) y Malawi (9,3%) encabezan la lista de los lugares donde cargar combustible es superlativamente caro respecto a otras latitudes. Por el contrario los productores petroleros de Medio Oriente como Catar, Kuwait y Argelia logran blindar a sus ciudadanos con un impacto que no supera el 0,4% de sus ingresos mensuales.

Para la Argentina el desafío actual no radica solamente en la variación del precio internacional del barril, que al momento de cierre de esta nota flota entre los USD 99,13, sino en evitar que la combinación de aumentos internos y salarios estancados termine desplazando al país hacia los puestos más críticos del ranking de esfuerzo financiero.

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Para realizar los cálculos, Global Petrol Prices utiliza datos de consumo de gasolina de la Agencia de Información Energética de EE. UU., datos del PIB del Banco Mundial y su propia recopilación internacional sobre precios de los combustibles.

En el plano regional latinoamericano, la Argentina registró una suba del 23,8% en el precio de las naftas desde el comienzo del conflicto, ubicándose por encima de Chile (16,8%), Brasil (7,6%) y Paraguay (7,9%), pero por debajo de Perú (35,6%), Guatemala (34,4%) y Panamá (26,3%), según datos de Global Petrol Prices. Dos excepciones notables dentro de los países de la región fueron Colombia y Uruguay, con retrocesos en los precios del 3,1% y del 1,2%, respectivamente.

A nivel global, los saltos más pronunciados se observaron en Myanmar (100%), Filipinas (71,6%) y Malasia (52,4%), con aumentos que superan ampliamente el promedio internacional. En el caso europeo, la mayoría de las naciones experimentaron variaciones entre el 5% y el 25 por ciento.

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Un cartel digital de precios en una estación Shell muestra 'Super $20.19', 'V-Power Nafta $22.99' y 'V-Power Diesel $23.99' bajo un techo amarillo y rojo
El ranking de Global Petrol Prices ubica a la Argentina en el puesto 63 de asequibilidad de combustibles, con un 2% del ingreso mensual destinado a la compra de nafta (Maximiliano Luna)

En la Argentina, el rol de la petrolera de mayoría estatal YPF resultó determinante para el equilibrio del mercado local. Tras el estallido del conflicto bélico, la petrolera que controla más de la mitad del mercado, adoptó la política de diferir el impacto del precio internacional del crudo en los valores de surtidor, medida que luego fue replicada por otras petroleras del país. El objetivo principal fue limitar un efecto inflacionario adicional y contener la caída del consumo de la nafta Súper, que se acentuó sobre todo en el interior del territorio nacional.

De hecho, el pasado 20 de abril se registró, por primera vez desde el recrudecimiento del conflicto en Medio Oriente, una leve baja en los precios de algunos combustibles vendidos en estaciones de servicio de la Ciudad de Buenos Aires, de acuerdo con el índice semanal de EcoGo. El informe muestra que la última suba semanal fue de apenas 0,76%, una variación menor frente al promedio de las semanas anteriores, donde se llegaron a observar saltos de hasta 23% acumulado en apenas mes y medio.

El seguimiento realizado por Infobae en las principales cadenas de estaciones del país —Axion, Shell y YPF— reveló ligeras disminuciones y estabilizaciones en la semana del 13 al 20 de abril. En Axion, por ejemplo, la nafta Súper bajó de $2.089 a $2.069 y Quantum Diesel X10 pasó de $2.399 a $2.439, mientras que otros productos mantuvieron valores estables. Shell redujo la nafta Súper a $2.019 y la V-Power Nafta a $2.299, en tanto que la V-Power Diesel descendió a $2.399. En YPF, la nafta Súper cayó a $1.976 y el Infinia Diesel a $2.308, mientras que la variante Infinia subió levemente a 2.226 pesos por litro.



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ECONOMIA

Una histórica planta de electrodomésticos deja de producir heladeras y despedirá personal en Rosario

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La planta de Electrolux en Rosario funcionará con menos personal y solo mantendrá la producción de freezers y lavarropas

Frimetal, la empresa que ensambla la marca Electrolux en Rosario, cesará la producción de heladeras en mayo. Esta decisión forma parte de un proceso de reducción operativa que la empresa había iniciado a comienzos de año, ante el impacto de la caída del consumo y el auge de importaciones en la industria de electrodomésticos argentina. La firma prevé la reducción de su personal.

Según informó el medio local La Capital, el final de la fabricación nacional de uno de sus productos emblemáticos transformará la planta rosarina en un centro de operaciones mínimas -mayormente dedicado a la importación de productos terminados- y profundizará el recorte de su estructura laboral.

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De esta manera, la firma de origen sueco pondrá fin a su línea de frío. Esto implica que la planta dejará de fabricar tanto cocinas —cuya producción se interrumpió en enero— como heladeras, y solo continuará con la elaboración de freezers y lavarropas, según precisaron fuentes internas a La Capital.

En este marco, la plantilla de empleados de la compañía experimentará una nueva reducción: de los 750 trabajadores iniciales restan unos 250 empleados, y, tras la implementación de la medida, solo 150 empleados mantendrán su puesto, dedicados exclusivamente a las funciones que permanezcan activas. Directivos declararon al medio rosarinos sobre los antiguos productos: “Ya no se fabrican más acá”.

En marzo, Electrolux ya había puesto en marcha un plan de reducción de personal en la fábrica de Rosario. La apertura de un programa de retiros voluntarios para 100 trabajadores tuvo una adhesión mayor a la esperada: más de 130 operarios decidieron aceptar la propuesta antes del cierre del proceso, informó la Unión Obrera Metalúrgica (UOM). Este ajuste se produjo en un contexto en el que la planta, que llegó a emplear a 750 personas, ya operaba por debajo de su histórica capacidad.

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Las condiciones del retiro incluían el pago del 100% de la indemnización bajo el régimen previo a la reforma laboral, más tres salarios adicionales por aceptación voluntaria, según datos gremiales. Esta decisión empresarial se inscribe en una tendencia de ajuste y reconversión en la industria nacional de línea blanca, que enfrenta dificultades crecientes.

Planta Electrolux en Rosario
En el marco de la decisión del fin industrial, la firma prevé reducir personal

La disminución en las ventas de electrodomésticos en los últimos meses presionó a fabricantes locales a reajustar su producción y reducir sus costos para ganar eficiencia. También en octubre de 2025, la planta de Rosario había aplicado suspensiones rotativas que afectaron a unos 400 trabajadores debido a la baja demanda y a la acumulación de stock. El acuerdo, alcanzado con la UOM, permitió espaciar el impacto en la fuerza laboral y adaptar la producción al ritmo del mercado.

Esta mecánica permitió que la planta continuara su operación aunque de manera muy reducida, para evitar un desbalance mayor entre producción y ventas. Representantes de la compañía atribuyeron la medida a la combinación de menor consumo y el ingreso creciente de productos importados, fenómeno que dificultó sostener la competitividad local.

La situación de Frimetal se inserta en un escenario adverso para el sector de electrodomésticos en la Argentina. Ya son varias las compañías que anunciaron recientemente procesos de ajuste o reestructuración. La firma Goldmund S.A., responsable de la marca Peabody, solicitó la apertura de un concurso preventivo para reorganizar su deuda y poder continuar operando. En una nota exclusiva con Infobae, Dante Do Sun Choi, dueño de la firma de electrodomésticos, expuso una “profunda tristeza” por el devenir del sector industrial y remarcó que, a pesar de estar agradecido por lo que le dio el país, “es muy ingrato ser empresario en la Argentina“

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Por su parte, Mabe implementó despidos y clausuró una de sus plantas. Whirlpool cerró el año pasado definitivamente su planta de lavarropas en Pilar, que había inaugurado hace solo tres años. A estos casos se suma Aires del Sur, fabricante de equipos Electra, que pidió la quiebra hace pocas semanas.

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ECONOMIA

El peso argentino sigue fortaleciéndose: se apreció más de 12% frente al dólar

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Una consultora aseguró en su informe reciente que la moneda nacional consiguió una notable apreciación en lo que va del 2026: la mejora real es de 12,2%

26/04/2026 – 18:40hs

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El escenario cambiario en la Argentina muestra una dinámica poco frecuente en su historia reciente. En lo que va de 2026, el peso argentino ha registrado una marcada apreciación frente al dólar, impulsado por una mayor oferta de divisas, un saldo comercial robusto y la intervención sostenida del Banco Central. Según un reciente informe de la consultora Quantum Finanzas, la moneda local acumuló una apreciación nominal de 5,1% y una mejora real de 12,2% frente al billete estadounidense durante los primeros meses del año.

Este fortalecimiento ocurre en un contexto de calma financiera donde el Banco Central ha logrado comprar más de u$s6.500 millones en el mercado. Al 22 de abril, el tipo de cambio oficial cerró en $1.379, quedando a una amplia distancia de los $1.758 que marcan el límite superior del esquema cambiario actual. Esta brecha del 27,5% refleja una mayor disponibilidad de dólares que ha permitido estirar la distancia con el techo de la banda prevista por el Gobierno.

El informe destaca que el principal motor de esta estabilidad es el superávit comercial, que superó los u$s5.000 millones en el primer trimestre. Las exportaciones crecieron un 16,8% interanual, traccionadas no solo por mejores precios internacionales, sino por mayores volúmenes en sectores clave como combustibles, energía y productos primarios. En contrapartida, las importaciones registraron una caída del 7,3%, lo que favoreció el saldo positivo de divisas.

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El peso argentino frente a la región y el mundo

La mejora de la moneda argentina se da en sintonía con una tendencia regional, aunque con matices propios. Al comparar el desempeño del peso con otras monedas relevantes, el informe de Quantum arroja datos reveladores sobre la competitividad:

  • Real brasileño: Se apreció un 7,3% real.
  • Peso colombiano: Registró una mejora del 5,5%.
  • Peso mexicano: Subió un 2% real.
  • Euro: Se depreció un 2,6% frente al dólar.

Si bien la apreciación argentina es notable (12,2% real), el informe señala que el índice DXY —que mide al dólar frente a las principales divisas globales— cayó un 1,5% nominal en abril. No obstante, esa caída del dólar fue mucho más pronunciada frente a monedas como el real (4,3%) que frente al peso argentino (0,4%), lo que marca que la moneda local sigue un ritmo propio dentro del contexto latinoamericano.

Inyecciones de dólares y desafíos a futuro

Además del comercio exterior, el fortalecimiento del peso se vio apoyado por otros ingresos financieros, como las liquidaciones de deuda corporativa, las emisiones de provincias en moneda extranjera y los préstamos en dólares otorgados por bancos locales al sector privado. Esta «lluvia de divisas» financiera contribuyó directamente a planchar el tipo de cambio y otorgar previsibilidad.

Sin embargo, Quantum Finanzas advierte que no todo es despejado hacia adelante. La consultora señaló que podrían aparecer presiones por el lado de los costos si los precios de los bienes intermedios, de capital y piezas importadas continúan en alza. Un peso «caro» o muy apreciado podría afectar los márgenes de las empresas exportadoras y condicionar las inversiones necesarias para mejorar la productividad. Por ahora, el BCRA respira aliviado con las reservas, pero la mirada está puesta en cómo evolucionará la competitividad local frente a sus principales socios comerciales.

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ECONOMIA

Comparativa de deudas en Mercado Pago de Argentina vs. Brasil: dónde hay mayor morosidad

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Un informe de JP Morgan reveló el alto crecimiento en el volumen de deuda que los usuarios argentinos de la billetera virtual tienen este año

26/04/2026 – 19:50hs

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El comportamiento crediticio de los argentinos está mostrando signos de fatiga en el actual contexto económico. Según un reciente informe del banco estadounidense JP Morgan, los impagos a 90 días en los préstamos otorgados por Mercado Libre -a través de su brazo financiero Mercado Pago- treparon a casi un 9% en la Argentina durante el último año. Este salto en la morosidad se alinea con una tendencia general de incumplimiento observada en bancos y otras entidades financieras del país, reflejando las dificultades de las familias para cumplir con sus compromisos financieros.

La evolución de las cifras de morosidad a más de 90 días en Argentina es notable: pasó de un bajísimo 1,8% en diciembre de 2024 a un preocupante 8,7% al cierre de 2025. Al realizar la comparación regional, el informe destaca un fenómeno inverso en Brasil, donde la mora logró caer del 15,9% al 11% en el mismo período. A pesar de que los niveles de incumplimiento en Argentina siguen siendo técnicamente más bajos que los de su socio comercial, la velocidad del crecimiento de la deuda impaga en el mercado local ha encendido las alarmas de los analistas financieros.

Actualmente, unos 6,3 millones de argentinos, lo que representa el 14% de la población total del país, poseen líneas de crédito activas con la plataforma. Un dato que ilustra el nivel de endeudamiento es el promedio de préstamos por cliente, que subió de 3,0 a 3,3 en un año. Además de los préstamos personales, se registró una expansión notoria en el financiamiento a empresas, duplicando la cantidad de pequeñas y medianas firmas asistidas, que pasaron de 104.000 a 205.000 en el término de doce meses.

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Los motivos detrás del salto en la morosidad

Para el JP Morgan, existen factores determinantes que explican por qué las familias argentinas cuadruplicaron su nivel de mora respecto al año anterior. A diferencia de lo ocurrido en México o Brasil, Argentina registró fuertes incrementos en las tasas de interés durante el cuarto trimestre de 2025, un movimiento que encareció significativamente el costo de refinanciamiento para los hogares. Este escenario transformó el uso de los préstamos personales de la aplicación: lo que antes era una herramienta de oportunidad para compras puntuales, pasó a ser, en muchos casos, un recurso de emergencia para cubrir baches de liquidez diaria.

Otro factor técnico que influyó en las estadísticas fue un freno en el otorgamiento de nuevos créditos registrado en mayo de 2025. Al no renovarse la base de la cartera con «créditos nuevos y sanos», el peso relativo de los impagos sobre el total acumulado aumentó de forma natural. Con un volumen de préstamos de US$1.100 millones, Argentina representa hoy el 12% de los créditos totales de Mercado Libre, ubicándose todavía por debajo de los niveles de México y Brasil, pero con una dinámica de riesgo que obliga a las autoridades y a la empresa a seguir de cerca la evolución del costo de vida y el ingreso real.

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