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Brecha entre aspiraciones y empleo marca el mercado laboral panameño

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Solo el 17% de los trabajadores en Panamá ejerce la profesión que soñaba en su niñez. (Freepik)

En Panamá, solo el 17% de las personas trabajadoras ejerce la profesión que soñaba en su niñez, según un reciente estudio de Konzerta, lo que convierte al país en el de peor desempeño en la región en esta medición.

El informe revela una brecha significativa entre las aspiraciones infantiles y la realidad laboral, en un contexto donde la mayoría de los trabajadores no ha logrado alinearse con sus objetivos profesionales iniciales.

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El estudio indica que el 83% de los trabajadores en Panamá no ejerce la profesión que soñaba, una cifra que además aumentó ocho puntos porcentuales respecto a 2025, cuando el 75% manifestaba lo mismo.

Este incremento refleja una tendencia creciente de desconexión entre vocación y empleo, posicionando al país por encima de otros mercados laborales como Argentina, Chile o Ecuador, donde también se observa el fenómeno, pero con menor intensidad.

La creciente insatisfacción laboral en Perú se atribuye a diversos factores, desde compañeros tóxicos hasta salarios insuficientes y horarios poco favorables. (Composición: infobae)
El 84% cambiaría su empleo actual por el trabajo que soñaba si tuviera la oportunidad. (Composición: infobae)

La consecuencia directa de esta situación es un impacto en la satisfacción laboral, ya que el 50% de las personas encuestadas asegura sentirse frustrada por no haber alcanzado sus sueños profesionales.

Sin embargo, el estudio también revela matices: un 42% afirma no sentirse frustrado, argumentando que sus intereses cambiaron con el tiempo, mientras que un 8% considera que su aspiración original era demasiado difícil de lograr.

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A pesar de esta realidad, el deseo de cambio sigue presente en una amplia mayoría. El informe señala que el 84% de los trabajadores cambiaría su empleo actual por el que soñaba en su infancia, si tuviera la oportunidad, lo que evidencia un nivel significativo de insatisfacción latente en el mercado laboral.

Solo un 16% se mantiene conforme con su situación actual, lo que confirma una tendencia de baja realización profesional.

Más de la mitad de quienes se formaron en su área no trabaja en ese campo.  (Freepik)
Más de la mitad de quienes se formaron en su área no trabaja en ese campo. (Freepik)

El estudio también pone en evidencia una desconexión entre la formación académica y el empleo real, ya que solo el 36% de las personas estudió algo relacionado con lo que soñaba, mientras que el 64% no siguió esa línea.

Incluso entre quienes sí lo hicieron, el 58% no trabaja en un área vinculada a su formación, lo que profundiza la brecha entre educación y mercado laboral.

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Jeff Alejandro Morales, gerente de Marketing de Konzerta.com en Jobint, explicó que “el estudio refleja una realidad desafiante”, al evidenciar la brecha entre aspiraciones y empleo, lo que impacta directamente en la satisfacción laboral de los trabajadores.

En términos de género, los datos muestran patrones interesantes. Entre las mujeres, el 25% soñaba con ser médica, el 13% profesora y el 8% diseñadora, mientras que actualmente muchas se desempeñan como cajeras (38%) o vendedoras (28%).

En el caso de los hombres, el 18% aspiraba a ser ingeniero y el 14% médico, pero hoy predominan ocupaciones como vendedor (28%) y cajero (18%), lo que evidencia un desplazamiento hacia actividades distintas a las aspiradas.

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Las profesiones más soñadas incluyen medicina, ingeniería y educación. Europa Press
Las profesiones más soñadas incluyen medicina, ingeniería y educación. Europa Press

Este desajuste también se refleja en la percepción emocional de quienes no trabajan en su área de estudio. El informe destaca que el 43% se siente agradecido por tener empleo, aunque no sea en su campo, mientras que un 23% expresa frustración por no ejercer su profesión.

Otros grupos se muestran esperanzados (16%) o insatisfechos (15%), lo que refleja una diversidad de respuestas frente a una misma realidad.

Más allá de la profesión, el estudio identifica cuáles son las habilidades más valoradas en el mercado laboral actual. Entre ellas destacan el trabajo en equipo (30%), las competencias tecnológicas (27%) y el manejo de idiomas (16%), lo que sugiere que el mercado prioriza habilidades prácticas por encima de la formación vocacional original.

El informe, en el que participaron 2,391 trabajadores de Panamá y otros países de la región, plantea una reflexión sobre el funcionamiento del mercado laboral y la forma en que las personas construyen sus carreras.

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La evidencia muestra que, aunque los sueños de infancia siguen presentes, la realidad económica, educativa y social termina moldeando el rumbo profesional de la mayoría.

En este contexto, el desafío para Panamá no solo está en generar más empleo, sino en crear oportunidades que permitan una mayor conexión entre vocación y trabajo, reduciendo la brecha entre aspiraciones y realidad.

Mientras tanto, los datos reflejan una constante: la mayoría de los trabajadores sigue construyendo su carrera lejos de lo que alguna vez imaginó.

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Army cuts helicopters, pushes ‘Amazon for war’ as drone combat reshapes military

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NEWYou can now listen to Fox News articles!

Army leaders signaled Wednesday that drone-heavy warfare and recent conflicts in Ukraine and the Middle East are reshaping the service’s aviation and missile defense strategy, driving new scrutiny of helicopter programs and costly Patriot interceptor systems.

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The comments come as the Army’s fiscal year 2027 budget request sharply cuts the funding request for helicopter procurement, including reducing Apache funding from roughly $361.7 million to about $1.5 million, Black Hawk funding from about $913 million to roughly $39.3 million and Chinook procurement from roughly $629 million to about $210 million, while increasing investment in drones, autonomy and low-cost battlefield technologies.

The transformation push is already extending beyond procurement. The Army previously announced plans to cut roughly 6,500 active-duty aviation positions over fiscal years 2026 and 2027 — including pilots, flight crews and maintainers — as leaders shift resources toward unmanned systems and drone warfare.

It remains unclear whether the procurement reductions ultimately will shrink aviation fleet sizes, extend the service life of aging aircraft or delay planned replacement cycles.

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Army leaders suggested the battlefield lessons driving the changes are already shaping budget decisions, as the service redirects money away from some traditional aviation programs toward drones, autonomy and low-cost mass systems.

«Absolutely, as we look across the aviation portfolio … we’re re-looking that,» Assistant Army Secretary Brent Ingraham said during a Pentagon media roundtable Wednesday. 

Ingraham said the Army is reassessing how traditional manned aircraft fit alongside larger unmanned systems increasingly capable of missions once handled by helicopters.

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The proposed aviation cuts already have drawn concern on Capitol Hill. 

During a recent Senate Armed Services Committee hearing May 12, Sen. Mark Kelly, D-Ariz., warned that the Army’s budget request included «zero H-64 Apaches, zero Chinook Block IIs and one UH-60 Black Hawk,» arguing the service was divesting critical capabilities before validating replacements.

«Your department’s budget request cuts over $5 billion from the industrial base in the aviation sector alone, effectively shutting down all current Army aviation platforms,» Rep. Rosa DeLauro, D-Conn., top Democrat on the Appropriations Committee, pressed War Secretary Pete Hegseth during a May 12 House Appropriations hearing. «How did the department arrive at the conclusion that reducing procurement for these Army aviation platforms strengthens rather than weakens the aviation industrial base?»

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Hegseth acknowledged the Pentagon was reconsidering parts of the plan.

«There are some very good things in the Army Transformation Initiative, and there are some things that we’ve needed to get another look at,» Hegseth told lawmakers during a House hearing after facing questions about the scale of the aviation cuts.

Hegseth said Pentagon leaders were focused on ensuring the Army does not create «aviation capability gaps» as it transitions toward more unmanned systems and next-generation technologies.

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Army leaders signaled Wednesday that drone-heavy warfare and recent conflicts in Ukraine and the Middle East are reshaping the service’s aviation and missile defense strategy, driving new scrutiny of helicopter programs and costly Patriot interceptor systems. (Al Drago/Reuters:Stephen Wormuth/Reuters)

‘EYES IN THE SKY’: ARMY DRONE EXPERT EXPLAINS US STRATEGY ON INNOVATION AS GLOBAL CONFLICT LOOMS

Army leaders said the rapid spread of cheap drones is forcing the Army to rethink how it buys and fields aircraft, missile defenses and battlefield technology.

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«We know we don’t want to continue to use a Patriot missile to shoot down a cheap drone,» Ingraham said. «You’ve got to get on the right side of the cost curve.»

The concern has become increasingly urgent after the U.S. and its allies burned through large numbers of expensive missile defense interceptors during the Israel-Iran conflict and broader Middle East operations, fueling Pentagon concerns about stockpile depletion and the long-term sustainability of relying on multimillion-dollar defensive systems against cheap drones and missiles. 

Drones flying in the sky during activation of unmanned aircraft battalion in Tolemaida Colombia

The Colombian army activated its first unmanned aircraft battalion at the military base in Tolemaida, Colombia, on Oct. 10, 2025, to counter illegal armed groups using drones in conflict. (Raul Arboleda/AFP)

Officials also described a new allied drone and counter-drone procurement marketplace designed to speed foreign military sales and standardize interoperable systems across partner nations. Driscoll compared the effort to «an Amazon for war.»

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Officials said the marketplace is expected to become available to roughly 25 U.S. allies and partners worldwide, initially focused on drone and counter-drone systems before potentially expanding to additional capabilities and countries.

The platform will for now only allow allies to buy U.S. capabilities. 

US DRAINS CRITICAL MISSILE STOCKPILES IN IRAN WAR AS YEARSLONG REBUILD LOOMS

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The Army also is launching a rapid competition to develop low-cost interceptors designed to counter drones and cruise missiles without exhausting multimillion-dollar Patriot missile stocks.

Ingraham said companies will have roughly 120 days after an upcoming industry event to demonstrate technologies ranging from rocket motors and seekers to fully integrated interceptor concepts.

«Even if you don’t have it all on the ground … bring it,» he said.

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The transformation effort reflects growing concern inside the Pentagon that cheap drones, autonomous systems and mass-produced weapons are rapidly changing the economics and survivability assumptions of modern warfare, particularly after conflicts in Ukraine and the Middle East exposed vulnerabilities in traditional armored and aviation-heavy battlefield concepts.

Army Apache

Army leaders signaled that drone-heavy warfare and recent conflicts in Ukraine and the Middle East are reshaping the service’s aviation and missile defense strategy, driving new scrutiny of helicopter programs and costly Patriot interceptor systems. (Anthony Bailey/Handout via Reuters)

Army leaders increasingly suggest future wars will rely less on small numbers of expensive manned platforms and more on large quantities of cheaper, networked and rapidly replaceable systems capable of surviving in drone-saturated battlefields.

Army Secretary Daniel Driscoll said at the roundtable that the service is attempting to overhaul what leaders view as decades of broken acquisition practices that left the Army too slow to adapt to rapidly changing battlefield conditions.

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«How do we dig down deep into the system to change the broken processes that have led to so many bad outcomes over the last 30 years?» Driscoll said.

Driscoll said the Army had lost Congress’s trust after decades of acquisition failures and budget overruns.

«The United States Army had in some ways lost Congress’s trust over the last 30 years that we could do big new projects, keep them on time, keep them on budget,» he said.

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He later referenced the Army’s now-canceled M10 Booker armored vehicle program as an example of the type of procurement failure leaders are trying to avoid.

«When we go to Congress and say, ‘Hey, trust us to develop a new platform. This one will not turn out like the Booker tank,’» Driscoll said.

Driscoll argued the Army already is trying to field new capabilities on dramatically accelerated timelines more similar to wartime adaptation cycles seen in Ukraine than traditional Pentagon acquisition schedules.

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«When Operation Epic Fury kicked off, we were able to on day five go start the process to purchase 13,000 Merops counter-drone interceptors,» Driscoll said.

«By day 10, we had contracted for something we had never purchased before,» he added. «They were starting to flow into theater in the thousands by day 20.»

Army officials also said the service is trying to rapidly improve how weapons systems, sensors and battlefield networks communicate with one another after studying Ukraine’s ability to quickly integrate commercial and military technologies during the war.

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«The Ukrainians were highlighting to us how their open architecture system allowed information to pass between nearly all of their sensors and radars,» Driscoll said. «That empowered so many things that they could do that we just can’t do yet.»

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«At this exact moment at Fort Carson, there are 450 developers and programmers jailbreaking all of our equipment,» he added.

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«I’m cautiously optimistic within a month from now we will have jailbroken literally hundreds of pieces of equipment.»

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Panorama Internacional: Bolivia, Evo Morales y la razón golpista

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Dos Bolivias emergen de la crisis que estruja nuevamente al país andino. Una involucra a un pueblo exhausto que le ha puesto el cuerpo a un derrumbe económico y social que lo tiene en el blanco desde hace años, y que ahora se agudiza en el gobierno apenas llegado del centrista Rodrigo Paz, obligado a ordenar el desastre con los costos que implica operar en medio de las ruinas. La otra Bolivia es el escenario de un interminable simulador, Evo Morales, que hace que es socialista, trata a su país con criterio feudal y opera con un golpismo inclemente utilizando como arma la calamidad social de esa población que contribuyó a empobrecer.

Las principales ciudades de Bolivia, La Paz entre ellas, están sitiadas por piquetes de gente furiosa contra un sistema que, antes y después, percibe que la ignora. Morales opera sobre ese disgusto. El anterior gobierno de Luis Arce también fue blanco del golpismo de Evo, al costo de fulminar al partido oficialista, el MAS, porque el mandatario no le avaló una candidatura presidencial prohibida por la justicia, que además lo mantiene inhabilitado.

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Arce, antiguo aliado y luego enemigo de Evo, es también una de las causas de la crisis actual. En una típica maniobra populista de eso que el sociólogo argentino Guillermo O’Donnell llamó “democracia delegativa” o “plebiscitaria”, buscó garantizar el apoyo para una eventual reelección con un reguero de subsidios, en particular a los combustibles.

Pero, con la caída que el país arrastraba de la producción interna de gas y de petróleo por la ausencia clave de inversiones, el Estado debió comenzar a importarlos en volúmenes crecientes pagando lo que valen en el mercado mundial, y revendiéndolos a precio de changa. En un país con un PBI de apenas US$ 55 mil millones anuales, en 2023 el gasto ejecutado por las subvenciones superó al presupuesto original y alcanzó los 1.822 millones de dólares, un 4% del PBI. Un año después, la cifra creció a US$ 2.381 millones, y solo para diesel y naftas.

En 2025, año de las elecciones nacionales, la presión continuó en ascenso. Cifras de organismos como la Fundación Jubileo constataron que el monto flotaba sobre los US$2.000 millones. Pero el costo de las importación rozó los US$ 3.000 millones. Por supuesto, no había suficiente combustible para los consumidores, obligados a colas de días en las estaciones de servicio, y tampoco dólares en el mercado.

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Paz, un economista hijo de un presidente importante de Bolivia, Jaime Paz Zamora, se impuso en esos comicios con el 54% de los votos sobre la derecha dura de Jorge “Tuto” Quiroga, que reunía el 45%. Pero el dato más elocuente provino de la primera vuelta de agosto, en la cual el dirigente sorprendió saltando al primer lugar desde el tercero que le reservaban las siempre fallidas encuestas. Ahí el MAS de Morales quedó fuera de juego con apenas el 3,2% del voto, fracaso diluido, según el expresidente cocalero, por un caudal de sufragios en blanco.

La disparada del costo del combustible

Lo cierto es que esos números describían el agotamiento de la población y la necesidad de un cambio radical que pusiera orden después de 20 años de control político y maniobras del MAS. Pero no fue un camino sencillo. Paz, al eliminar los subsidios, disparó un efecto arrasador. Las naftas aumentaron 86,1% y el gasoil, central para el transporte, 163,4%.

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La inflación, en tanto, bajó del 25% al 14% y el dólar de 20 a 11 bolivianos, pero esos números positivos, comparados con los otros son abstracciones en la base de la pirámide. El resultado es que la misma gente que venía de sufrir angustias durante el gobierno de Arce, y desde mucho antes, se encontró de nuevo en un callejón, además con una importación de combustible por parte del nuevo gobierno defectuosa que arruinó autos y camiones.

En estas horas complicadas se le achaca al presidente no atreverse a ir a fondo y, en cambio, “buscando quedar bien con todos”, como señala Javier Paz García en El Deber. Este economista reprocha que las tres fuerzas anti-Morales tienen el 90% de representación parlamentaria, pero no acuerdan. “Un poder legislativo en manos de quienes fueran oposición al MAS está trabado como si el MAS tuviera el 50%, y tenemos cosas inexplicables como un Tuto por momentos apoyando a Lara”. Alude al vicepresidente, Edmand Lara, ex policía y abogado de discurso oportunista que desde su jura se lanzó a debilitar al mandatario tratándolo de “cínico, mentiroso y corrupto”.

La síntesis es que Paz está encerrado: si no avanza, la situación se agrava, y si lo hace, intensifica estas contradicciones. Negocia con el FMI un préstamo de 3 mil millones de dólares, pero el organismo propone ajustes que el país difícilmente puede cumplir. El tamaño de la crisis se observa en que la policía y el ejército no logran barrer con los piquetes y liberar las rutas o arrestar a Evo. Ese es el pantano donde ahora chapalea Morales para reclamar el derrocamiento de Paz, lo que llevaría al poder al inexplicable Lara.

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El líder cocalero, que nació en una aldea aymara y creció en el Chapare quechua (aunque no sabemos si habla alguno de esos idiomas), se apoya en una historia con verdades y mentiras para reclamar centralidad. Durante casi 15 años (entre 2006 y 2019), con Arce como ministro de Economía, combinó vientos internacionales a favor con una fuerte intervención estatal.

El presidente boliviano Rodrigo Paz. Foto AP

En 2006, con la nacionalización de los hidrocarburos, el Estado retuvo el 82% del ingreso por la explotación de gas. Esto llenó las arcas fiscales. Con esos fondos, el gobierno financió bonos sociales, obras públicas, subsidió el combustible para mantener la inflación baja y acumuló un nivel récord de reservas. Pero Evo trató a los campos de gas al nivel de una fuente inagotable de dinero y, como en el chavismo venezolano que admira, evitó reinvertir para sostener el negocio.

Al mismo tiempo, impuso duras condiciones fiscales a las empresas extranjeras y centralizó todo en la estatal YPFB, que carecía de la capacidad técnica suficiente. Las inversiones privadas en exploración se paralizaron y los pozos descubiertos en los años ‘90 y 2000 se agotaron. Sin nuevos megacampos, la producción comenzó a desplomarse a partir de 2014-2015. Ese colapso canceló mercados importantes, entre ellos Brasil y Argentina, que observaron cómo el proveedor incumplía los contratos y finalmente lo descartaron. Bolivia rifó así su lugar de corazón energético de Sudamérica para constituirse en un actor secundario.

El golpe que no existió

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Para intentar equilibrar las cuentas, Evo corrió la frontera agropecuaria en beneficio de la soja y el ganado, atropellando a los pobladores indígenas originales. E incluso, en el acuerdo “Sembrando Bolivia 2015” con los empresarios del negocio agroganadero, su gobierno dio luz verde al uso de glifosato para aumentar los rendimientos. Simulaciones.

El quebranto explica que en 2016 la gente votara en un referéndum en contra de que Morales se presentara a un cuarto mandato en 2019. Legalmente no podía hacerlo, además. Cuando llegó por primera vez al poder en 2006 cambió la Constitución, habilitando un segundo mandato. Hizo tres. El truco fue que el primer turno fue descartado de la cuenta porque quedó antes de la reforma constitucional.

En su tercer mandato hizo la consulta para intentar esquivar su propia carta magna. Pero la gente, con la economía en caída, le dio un portazo. Morales ignoró ese fallo y volvió a presentarse en octubre de 2019. Como los votos no le alcanzaban para evitar la segunda vuelta, apagó el sistema de conteo y, cuando lo reanudó, tenía los sufragios suficientes.

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La OEA, comandada entonces por el ex canciller de Pepe Mujica, el uruguayo Luis Almagro (el único diplomático que avaló que Morales volviera a presentarse), acabó denunciando el fraude. Hubo un levantamiento popular contra Evo. La Central Obrera Boliviana, que ahora encabeza parte de las protestas contra Paz, le sugirió a Morales que renuncie y se vaya. Se refugió en México y ahí creó la fábula de un golpe en su contra que nunca existió. Más simulaciones.

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Marco Rubio se reúne con ministros de la OTAN en Suecia en medio de tensiones entre Estados Unidos y Europa por la guerra con Irán

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FILE PHOTO: US Secretary of State Marco Rubio looks on as he speaks to the press before his departure following a G7 Foreign Ministers’ meeting with Partner Countries before his departure at the Bourget airport in Le Bourget, outside Paris, France, March 27, 2026. Brendan Smialowski/Pool via REUTERS/File Photo

El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, se reúne este viernes con los ministros de Relaciones Exteriores de la OTAN en la ciudad sueca de Helsingborg, en un encuentro atravesado por las tensiones entre Washington y sus aliados europeos por la guerra con Irán, la incertidumbre sobre el despliegue militar estadounidense en Europa y el sorpresivo anuncio del presidente Donald Trump de enviar 5.000 soldados adicionales a Polonia.

La reunión en la ciudad sueca de Helsingborg comenzó con la expectativa de que los aliados europeos puedan conocer de primera mano, a través de Rubio, los planes de Washington sobre su presencia militar en el continente y el futuro de su compromiso con la alianza, en momentos en que la relación atraviesa uno de sus períodos de mayor tensión desde el regreso de Trump a la Casa Blanca.

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Antes de partir hacia Suecia, Rubio dejó en claro el malestar de Washington con varios miembros de la OTAN por su postura durante el conflicto con Irán. “El presidente no les está pidiendo que envíen sus aviones de combate. Pero se niegan a hacer cualquier cosa. Estamos muy molestos por eso”, declaró ante periodistas.

Rubio también cuestionó a España por haber restringido el uso de bases militares para operaciones vinculadas a la guerra. “Tienen países como España negando a Estados Unidos el uso de estas bases; entonces, ¿por qué están en la OTAN? Esa es una pregunta muy justa”, afirmó. “Para ser justos, otros países de la OTAN han sido muy útiles. Pero necesitamos discutir eso”, agregó.

Las declaraciones del jefe de la diplomacia estadounidense llegaron en medio de una nueva escalada verbal de Trump contra varios aliados europeos, a quienes acusó de no respaldar suficientemente la campaña militar de Estados Unidos e Israel contra Irán. El mandatario incluso deslizó en los últimos días que podría reconsiderar la permanencia de Washington dentro de la OTAN.

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Antes de partir hacia Suecia, Rubio dejó en claro el malestar de Washington con varios miembros de la OTAN por su postura durante el conflicto con Irán (REUTERS)
Antes de partir hacia Suecia, Rubio dejó en claro el malestar de Washington con varios miembros de la OTAN por su postura durante el conflicto con Irán (REUTERS)

Horas antes de la reunión en Suecia, Trump sorprendió además a los socios de la alianza con el anuncio de un nuevo despliegue militar hacia Polonia.

“Basado en la exitosa elección del ahora presidente de Polonia, Karol Nawrocki, a quien tuve el orgullo de respaldar, y en nuestra relación con él, me complace anunciar que Estados Unidos enviará 5.000 tropas adicionales a Polonia”, escribió Trump en Truth Social.

El anuncio representó un giro después de semanas de incertidumbre por decisiones contradictorias de Washington sobre su presencia militar en Europa. A comienzos de mes, Estados Unidos había comunicado el retiro de 5.000 soldados de Alemania, una medida que generó preocupación entre los aliados europeos por su impacto sobre la capacidad de disuasión frente a Rusia.

Diplomáticos y funcionarios europeos señalaron que el nuevo compromiso con Polonia no despejó las dudas, ya que no estaba claro de dónde saldrían esos efectivos adicionales ni cómo se integran en los planes militares previamente anunciados por Washington.

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La confusión se profundizó además con otros cambios en la estrategia estadounidense, incluida la cancelación del despliegue previsto de misiles Tomahawk de largo alcance en Alemania y la intención de reducir el volumen de capacidades militares que Estados Unidos pone a disposición de la OTAN en caso de crisis.

Horas antes de la reunión en Suecia, Trump sorprendió además a los socios de la alianza con el anuncio de un nuevo despliegue militar hacia Polonia (REUTERS)
Horas antes de la reunión en Suecia, Trump sorprendió además a los socios de la alianza con el anuncio de un nuevo despliegue militar hacia Polonia (REUTERS)

En Helsingborg, los aliados europeos esperan aprovechar la presencia de Rubio para intentar reducir la tensión con Washington y enviar señales de que Europa está dispuesta a asumir mayores responsabilidades en materia de seguridad.

Varios gobiernos ya hicieron saber que están preparados para colaborar en la protección de la libertad de navegación en el Estrecho de Ormuz cuando las condiciones lo permitan, después de que Irán restringiera el tráfico marítimo durante la guerra.

Un diplomático europeo citado por Reuters explicó que la reunión también apunta a medir el estado real de la relación con la Casa Blanca de cara a la cumbre de líderes de la OTAN prevista en Ankara. “Uno de los objetivos en Helsingborg es ver si hemos pasado página o no antes de la cumbre de Ankara”, señaló.

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El secretario general de la OTAN, Mark Rutte, buscó bajar el tono sobre la reducción de tropas estadounidenses y defendió que cualquier cambio debe preservar la capacidad defensiva de la alianza. “Apoyamos eso, pero tiene que hacerse de una manera en la que la disuasión y la defensa en general sigan siendo fuertes”, afirmó.

Rutte también volvió a reclamar mayores compromisos de apoyo a Ucrania por parte de los miembros de la alianza. “También hay muchos que no están gastando lo suficiente cuando se trata del apoyo a Ucrania”, dijo.

(Con información de REUTERS y AFP)

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