ECONOMIA
¿Contratar más barato garantiza más empleo?: el debate detrás del nuevo régimen para impulsar el trabajo formal

El Gobierno reglamentó en la última semana el Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL) y abrió de inmediato un debate entre empresarios, abogados laboralistas y economistas sobre el impacto que puede tener la medida en el mercado de trabajo. Aunque distintos sectores valoraron la fuerte reducción de las contribuciones patronales y la mayor previsibilidad para contratar personal, también surgieron dudas respecto de la capacidad real del esquema para generar empleo en una economía que todavía muestra señales débiles en consumo y actividad.
La discusión giró sobre un punto central: si una baja significativa del costo laboral alcanza por sí sola para impulsar nuevas contrataciones o si las empresas sólo incorporan trabajadores cuando existe mayor demanda y necesidad de producción.
“La generación de empleo no se da por una ley. Si necesitás gente vas a tomar, y si no, vas a despedir aunque tengas prohibición de despidos”, dijo a Infobae Juan José Etala, abogado laboralista y presidente del Departamento de Política Social de la UIA. De todos modos, explicó que el nuevo régimen mejora las condiciones para contratar porque reduce costos y otorga mayor previsibilidad a las empresas. “Lo que sí te da toda la ley es mejores condiciones para contratar. Doce puntos es mucha plata”, señaló Etala en referencia al alivio sobre las contribuciones patronales previsto en el esquema reglamentado esta semana.
El abogado laboralista sostuvo además que tanto la reforma laboral incluida en la Ley Bases como la reglamentación reciente “dan más certeza y más previsibilidad para contratar”. En esa línea, consideró que cualquier empresa que necesite incorporar personal puede aprovechar el beneficio.
Bienvenida la norma. Pero es condición necesaria, no suficiente, para la generación de empleo. Tienen que estar dadas condiciones de demanda para poder hacerlo (Diab)
La mirada empresaria también puso el foco sobre la situación del consumo y la actividad. Ricardo Diab, presidente de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME), sostuvo que las nuevas reglas representan “una condición necesaria pero no suficiente” para impulsar empleo formal.
“Bienvenida sea toda norma que mejora las condiciones para acceder al trabajo formal, que incentive la contratación de personal y que dé previsibilidad para desafectar una relación laboral. Pero es condición necesaria, no suficiente, para generación de empleo. Tienen que estar dadas condiciones de demanda para poder hacerlo”, explicó.
Diab aseguró que muchas pequeñas y medianas empresas todavía atraviesan un escenario complejo. “El consumo está caído. Hace varios meses que nos da negativo. Independientemente de que crece la venta online, eso no alcanza para compensar la merma de la venta física”, destacó el dirigente empresario.

Los datos de CAME de marzo reflejan que las ventas minoristas mostraron una caída interanual de 0,6% en términos reales y de 0,4% respecto de febrero. Así, encadenaron 11 meses consecutivos a la baja en términos interanuales y en lo que va del año, el rojo acumulado alcanza el 3,6 por ciento.
Aún así, el dirigente empresario sostuvo que gran parte de las firmas asociadas a las cámaras comerciales realizan esfuerzos para sostener su estructura laboral. “La empresa pyme es la que más se resiste a tener que desligarse de personal. La mayoría de las nuestras son empresas familiares, de hasta diez trabajadores. Uno convive con la gente y aguanta hasta el máximo posible”, señaló.
El empresario respaldó la reforma laboral pero insistió en que las contrataciones dependen directamente del nivel de actividad. “Si no tengo necesidad de tomar gente, no lo voy a hacer. Por eso necesitamos incentivo al consumo”, afirmó. También reclamó mayores herramientas de financiamiento para sostener la demanda interna.
De todas maneras, remarcó que mientras que hasta antes de la reforma laboral las empresas evitaban la contratación por la impresibilidad que había y las multas exhorbitantes frente a los juicios laborales, ahora ese escenario cambió (las multas fueron eliminadas) y hay mayores certezas. Lo que falta es el dinamismo económico, que sólo existe en sectores como el energético, la minería y el agro. Son, sin embargo, los que menos empleo generan.
Soy muy escéptico respecto de la posibilidad de que este tipo de herramientas reduzcan sustantivamente la informalidad (Maito)
Mientras desde el sector empresario aparecieron apoyos con matices, algunos especialistas cuestionaron la capacidad estructural del esquema para reducir la informalidad o generar empleo registrado en forma significativa.
Matías Maito, economista del CETyD (Programa de Capacitación y Estudios sobre Trabajo y Desarrollo de la Universidad Nacional de San Martín), expresó una mirada escéptica sobre el impacto que puede tener la reducción de contribuciones patronales en el contexto actual. Según explicó, “Las medidas pueden facilitar situaciones puntuales para algunas empresas, pero no modificar la dinámica general del mercado laboral”.
Grandes empresas vs pequeñas
Maito cuestionó además que el beneficio alcance tanto a pequeñas empresas como a grandes compañías. “La reducción es generalizada y también está planteada para las grandes empresas, donde el problema de los costos laborales sin duda no es un inconveniente para la formalización”, afirmó.

El economista consideró que las grandes compañías no necesitan una rebaja de contribuciones para decidir nuevas incorporaciones. “Ninguna empresa grande necesita que le reduzcan las contribuciones patronales para contratar nuevos trabajadores”, señaló.
El especialista vinculó la discusión laboral con el modelo de crecimiento económico actual. Según explicó, la actividad se concentra en sectores con baja capacidad de generación de empleo, mientras áreas intensivas en mano de obra enfrentan mayores dificultades. “Estamos en un modelo impulsado por sectores que tienen baja capacidad de generar empleo y que está siendo muy dañino con sectores intensivos en empleo como la industria, la construcción o incluso el comercio”, afirmó.
Matías Maito agregó: “El empleo formal no crece aun en los momentos en los que la actividad económica crece, porque la actividad crece traccionada por sectores que no generan empleo”.
El economista contó además que, frente a la falta de puestos registrados, crecieron modalidades laborales más precarias o informales: “Lo único que está creciendo son las modalidades más precarias de empleo, los empleos refugio, sobre todo el trabajo informal por cuenta propia: changas, vendedores ambulantes, trabajadores de plataformas o personas que ofrecen servicios por redes sociales y WhatsApp”.
En ese contexto, el economista consideró: “Mientras esas características estructurales del modelo económico se mantengan vigentes, es muy difícil que una medida como esta pueda compensar los efectos que esta situación está teniendo sobre el empleo, la calidad del empleo y la formalidad”.
El empleo formal privado acumula ocho meses consecutivos de caída y desde comienzos de 2024 cerraron unas 26.000 empresas
El último informe laboral publicado por el CETyD plantea que el empleo formal privado acumula ocho meses consecutivos de caída y desde comienzos de 2024 cerraron unas 26.000 empresas. Al mismo tiempo, crecen los llamados “empleos refugio”: trabajos informales, de baja productividad y bajos ingresos, vinculados sobre todo al cuentapropismo en gastronomía, comercio, construcción y venta ambulante. El informe sostiene que este fenómeno refleja más una estrategia de supervivencia que una expansión del trabajo independiente por elección.
Hacia adelante, las perspectivas siguen siendo débiles. Según el documento, esos “amortiguadores” de la crisis laboral empiezan a saturarse: cada vez más trabajadores compiten por una demanda estancada y eso limita la capacidad del empleo informal para absorber a quienes pierden puestos registrados.
De hecho, el aumento de la desocupación registrado a fines de 2025 podría ser una primera señal de esa transición, sostiene el paper. Además, los datos de actividad económica de comienzos de 2026 no muestran un cambio de tendencia, con caídas fuertes en sectores clave para el empleo como la industria y el comercio. Las proyecciones del propio centro de estudios anticipan que la contracción del empleo privado continuará en los próximos meses, especialmente en la industria.
El RIFL entró en vigencia el lunes pasado y es para nuevas relaciones laborales iniciadas entre el 1 de mayo de 2026 y el 30 de abril de 2027. El esquema contempla una reducción de las contribuciones patronales para empleadores que incorporen trabajadores que no registren empleo formal al momento de la contratación.
Según la reglamentación del Poder Ejecutivo, las empresas que adhieran al régimen accederán a una alícuota reducida de contribuciones patronales durante los primeros 48 meses de la relación laboral. El beneficio alcanza a trabajadores contratados por tiempo indeterminado y registrados bajo convenio colectivo.

(Imagen Ilustrativa Infobae)
La reducción de cargas se aplicará sobre los aportes destinados al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), el Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP), el Fondo Nacional de Empleo y las asignaciones familiares.
El régimen forma parte de la reglamentación laboral incluida dentro de la Ley Bases y fue presentado por el Gobierno como uno de los instrumentos centrales para incentivar la formalización y reducir el costo de contratación.
El régimen determina qué trabajadores pueden ser contratados bajo este régimen, que contempla una reducción fuerte de las contribuciones patronales durante 48 meses. Podrán ser:
- Personas que no contaban con una relación laboral registrada al 10 de diciembre de 2025
- Personas que estuvieron desempleadas durante los 6 meses previos a la contratación
- Personas inscriptas en el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (monotributistas).
- Personas que trabajen en el sector público, nacional, provincial o municipal.
La norma dispone que los trabajadores pueden contar con ingresos provenientes de otras actividades económicas sin que ello afecte los beneficios del régimen. Esto incluye tanto actividades bajo el régimen general como bajo el monotributo.
A partir de ahora, todas las empresas abonarán 5% de contribuciones sobre la nómina salarial de los nuevos puestos durante los primeros cuatro años desde el inicio de la relación laboral
En cuanto al beneficio para las empresas, consta de una reducción de las contribuciones patronales, que actualmente oscilan entre el 18% y el 20,4%, dependiendo de qué tipo de empresa se trate. Si es una firma de servicios o comercio que no es pyme, actualmente pagan 20,4%, en tanto que las empresas industriales, las pyme, las asociaciones sindicales y obras sociales abonan 18 por ciento.
A partir de ahora, todas las empresas abonarán 5% de contribuciones sobre la nómina salarial durante los primeros cuatro años desde el inicio de la relación laboral. En cuanto a la composición de esa alícuota, el 2% se distribuirá entre el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), el Fondo Nacional de Empleo y el Régimen de Asignaciones Familiares, en tanto que el 3% restante irá al subsistema regido por la Ley N° 19.032 (Inssjyp).
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ECONOMIA
SUELDO: Cuánto ganan empleados de McDonald’s y Burger King tras suba salarial de mayo 2026

Los empleados de comida rápida cobran en mayo sus sueldos bajo el esquema paritario vigente. El acuerdo contempla aumentos escalonados, sumas fijas y adicionales no remunerativos que impactan en cadenas como McDonald’s, Burger King, Mostaza y otras empresas del sector.
Los trabajadores están amparados por el Convenio Colectivo de Trabajo 329/2000. El sector se caracteriza por una alta presencia de empleo joven y jornadas part-time, por lo que el acuerdo busca sostener el poder adquisitivo en una actividad con esquemas laborales flexibles.
Los haberes de mayo se componen de tres elementos centrales. Cada trabajador percibe salario básico, suma fija y adicional no remunerativo según su categoría.
Cuánto cobran los empleados jerárquicos y técnicos de comida rápida
Las categorías con mayor responsabilidad operativa tienen escalas superiores al millón y medio de pesos. Los montos corresponden a jornadas completas.
Los cocineros perciben $1.693.488 de básico, más $65.000 de suma fija y $64.353 de adicional no remunerativo. Sumando los tres conceptos, el ingreso bruto alcanza $1.822.841.
Los encargados de local cobran $1.502.431 de básico. A eso se agregan $65.000 fijos y $57.092 no remunerativos, totalizando $1.624.523.
En el caso de los líderes B, el básico asciende a $1.462.895, con $65.000 de suma fija y $55.590 de adicional. El total bruto llega a $1.583.485.
Los líderes A tienen un básico de $1.249.347, suma fija de $65.000 y adicional de $47.475. El monto bruto final es de $1.361.822.
Qué sueldos tienen los puestos operativos del sector
Las categorías de atención directa y tareas básicas concentran la mayor cantidad de trabajadores. Estas posiciones suelen ser ocupadas por empleados jóvenes en su primer empleo formal.
Los cajeros perciben $1.159.429 de básico, $60.000 de suma fija y $44.058 no remunerativo. El total bruto asciende a $1.263.487.
Un empleado B cobra $1.092.695 de básico, más $60.000 fijos y $41.522 de adicional. El ingreso total alcanza $1.194.217.
Los empleados A tienen un básico de $1.046.681, suma de $60.000 y adicional de $39.774, totalizando $1.146.455 brutos.
Para los peones de limpieza, el básico es de $1.035.526. Con la suma fija de $60.000 y el adicional de $39.350, el total llega a $1.134.876.
Los empleados principiantes cobran $983.337 de básico, $60.000 de suma fija y $37.367 no remunerativo. El ingreso bruto suma $1.080.704.
Cómo se calcula el sueldo de quienes trabajan part-time
La actividad de comida rápida emplea una proporción significativa de trabajadores con jornadas reducidas. En esos casos, el salario se liquida proporcionalmente según la cantidad de horas trabajadas, aplicando la misma lógica a todos los conceptos del recibo.
Por ese motivo, dos empleados de la misma categoría pueden tener ingresos muy distintos. La diferencia depende directamente de la carga horaria semanal asignada.
Los adicionales por trabajo nocturno y las horas extras también impactan en el monto final. En locales que operan 24 horas, estos conceptos pueden representar un incremento importante del sueldo mensual.
Qué componentes adicionales integran el recibo de sueldo
El convenio colectivo del sector incluye varios conceptos que se suman al salario básico. No todos los trabajadores perciben todos los adicionales cada mes.
Entre los principales se encuentran:
- Sumas fijas mensuales según categoría
- Adicionales no remunerativos
- Premio por asistencia perfecta
- Recargos por trabajo en horario nocturno
- Pago de horas extras cuando corresponda
- Bonificaciones por funciones específicas o responsabilidades adicionales
Estos conceptos pueden modificar sustancialmente el ingreso mensual. Un empleado con buen índice de asistencia y horarios nocturnos percibe considerablemente más que el básico de su categoría.
Qué cambios habrá en los próximos meses que impactarán en el salario
El acuerdo paritario vigente contempla una reestructuración salarial prevista para julio de 2026. Las sumas fijas y los adicionales no remunerativos comenzarán a incorporarse gradualmente al salario básico, modificando la estructura del recibo.
Este cambio no es menor. Impactará directamente en conceptos laborales que se calculan sobre el básico.
Entre ellos:
- Aguinaldo
- Vacaciones
- Horas extras
- Indemnizaciones por despido
- Aportes jubilatorios
La incorporación al básico mejorará el cálculo de estos conceptos. Los trabajadores verán reflejado ese cambio en liquidaciones futuras y en beneficios de largo plazo como la jubilación.
Mientras tanto, durante mayo de 2026, la mayoría de las categorías del sector ya registran ingresos superiores al millón de pesos mensuales en jornadas completas. Las cadenas de comida rápida concentran una masa salarial relevante en el esquema laboral argentino.
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ECONOMIA
Sólo dos automotrices argentinas crecieron en el primer cuatrimestre: cuáles fueron y por qué lograron ese resultado

La estrategia de los fabricantes occidentales de automóviles para combatir la llegada de la nueva industria china se apoya fuertemente en una sola variable contra la que no tienen competencia: su historia.
Por más tecnología, poderío económico o subvenciones que tengan, los nuevos fabricantes orientales no pueden ofrecer el respaldo de más de 80 años haciendo autos, con la garantía que eso implica para los usuarios.
Por eso, muchas marcas han decidido reinventar modelos clásicos de otros tiempos y recrearlos con propulsión eléctrica, mientras otros fueron por un camino más simple, como darle un nombre famoso en otros tiempos a un auto de nueva generación.
El alcance de este tipo de recursos, sin embargo, es finito, porque a medida que pasa el tiempo, los compradores pertenecen a una nueva generación, que no solo desconoce esa historia, sino que busca en un auto la mayor cantidad de herramientas tecnológicas sin importar su origen. De hecho, son esos usuarios quienes resultan más propensos a comprar autos chinos.

En países como la Argentina, donde se producen autos diseñados en las casas matrices de Europa, Estados Unidos o Japón y no desarrollados localmente, la estrategia para ganar mercado depende en gran medida de la capacidad de adaptación de cada filial. El desafío es identificar el mix de modelos que mejor se ajuste a las necesidades del mercado, para mantener la participación en una “torta” que no crece, pero que ahora se reparte entre más competidores.
Cada marca tiene sus fuertes y no todos son similares. Así, es curioso observar como entre las siete automotrices con mayor porcentaje de mercado, que aglutinan el 70% del total de autos que se venden, la estrategia es llamativamente distinta. Aún a pesar de esas diferencias, cinco perdieron participación de mercado en los primeros cuatro meses del año, y sólo dos lograron mejorar sus resultados de 2025.
De hecho, aunque Toyota tiene el primer puesto en ventas con su pickup Hilux, el fabricante que encabeza la lista de marcas con más patentamientos es Volkswagen, y aquí se puede apreciar un enfoque completamente distinto entre ambas.

Volkswagen tiene el 13,9% del total de autos vendidos entre enero y abril, pero no tiene un modelo que se distancia del resto. De los 27.962 autos que lleva entregados, el modelo que encabeza su propio ranking es el Tera con 6.093 unidades, pero el segundo es la pickup Amarok con 5.657, el tercero es el Polo con 4.126, y el cuarto es el Taos con 4.000.
Toyota, en cambio, totalizó 25.937 patentamientos, pero tiene la pickup Hilux como su modelo fuerte con 10.183, es decir que el 40% de sus ventas están en la camioneta mediana de producción nacional. Después sigue el Yaris con 4.265, el Corolla Cross con 4.078, y el nuevo Yaris Cross con solo dos meses de ventas y 2.451, con lo que ya superó al Toyota Corolla y sus 2.258. Es clara la apuesta por Hilux, de la que fabrican 183.000 unidades por año y exportan a 22 países, lo que le permitió ser el vehículo más vendido en Latinoamérica en 2025.
El tercer fabricante con más ventas es Fiat, y aquí también se repite la apuesta por un solo modelo como el que lleva la mayoría abrumadora de los clientes. Es el Fiat Cronos, que en cuatro meses vendió 8.440 autos, cuando el total de la marca entre todos sus modelos es de 24.119 unidades, es decir que se lleva un tercio.

Pero después lo siguen tres utilitarios livianos y no un SUV o hatchback, porque segunda está la pickup compacta Strada con 2.509, tercero el furgón Fiorino con 2.395 y cuarta la pickup Toro con 2.295. Recién en quinto puesto en el ranking interno de Fiat aparece el Argo con 2.196, justo antes de la pickup mediana Titano con 1.807. En Fiat, está claro que el Cronos debe seguir en el mercado todavía por bastante tiempo.
La cuarta marca en ventas en Argentina es Ford, con 18.349 unidades, y aquí se dio un cambio rotundo de rumbo que muestra esa flexibilidad para adaptarse a los cambios del escenario local e internacional. Por primera vez en muchos años, el producto que lidera las ventas no es la pickup argentina Ranger, sino el C-SUV que se fabrica en China, el Ford Territory.
Sin embargo, no hay un líder porque mientras uno se lleva 7.387 unidades el otro está en 6.918. La apuesta es clara hacia crecer en ventas locales y mantener las exportaciones de la camioneta, porque mientras en 2025 Ford tenía el 7,5% del mercado, este año ya está superando el 9,1 por ciento.

La quinta marca en el ranking argentino es Chevrolet, que también creció y sigue recuperando terreno tras dos años de muy pocas operaciones entre 2022 y 2023 por las políticas restrictivas del momento. Este año llevan patentados 16.278 autos, tienen el 8,1% del mercado, y no tienen un solo modelo como bandera en Argentina como había ocurrido con el Chevrolet Tracker. Ahora son dos modelos los que se reparten la mayor cantidad de clientes con dos segmentos diferentes. El Tracker tiene 5.448 ventas y el Onix está en 4.958, con lo cual el 64% del total de ventas queda en estos dos modelos. El tercer puesto lo ocupa la pickup S10 con 1.922 unidades y el cuarto otra camioneta, la compacta Montana con 1.530.
El sexto lugar lo ocupa Peugeot con 15.358 autos vendidos en cuatro meses. Pero la poca variedad de modelos que tiene genera que aunque el Peugeot 208 sea el auto particular más vendido del año, solo dos modelos se lleven el peso completo de la marca en Argentina. El 208 tiene un total de 9.033 unidades entregadas, el 60%, mientras el Peugeot 2008 llegó a 4.428, la mitad. Entre ambos totalizan el 87% del total.

La última marca que vendió más de 15.000 autos en los primeros cuatro meses del año es Renault, que alcanzó los 15.225 patentamientos. Aquí, en cambio, la oferta está más dispersa en varios modelos que combinan distinto perfil de cliente. El modelo más vendido es el Kwid, un auto urbano accesible (el más barato del mercado), del que se patentaron 3.978 autos en cuatro meses. El segundo es el exitoso furgón argentino Kangoo, que sumó 2.993 unidades, y el tercero es el B-SUV Kardian, que también viene de Brasil como el Kwid, 2.940.
El resto de los fabricantes tienen menos del 4% del mercado cada uno, la mitad de Renault, por lo que pueden considerarse como los que, en general, son quienes están intentando crecer para restarle espacio a los 7 grandes que dominan el mercado hace muchos años, y que toman distintas soluciones para no perder cuota de mercado.
A unos les va mejor que a otros. Volkswagen tenía en abril de 2025 el 17,3% y bajó al 13,9%; Toyota tenía el 16,4% y bajó al 12,9%; Fiat pasó del 13,1% al 12%; Ford subió del 7,5% al 9,1%; Chevrolet también creció del 6,6% al 8,1%; Peugeot pasó del 9,5% al 7,6%; y Renault del 9,8% al 7,6% actual. Coincidentemente, las dos que lograron mejorar sus números, Ford y Chevrolet, traen autos desde China. Quizás es una pista para los demás.
ECONOMIA
CFD y falsas inversiones: el peligro detrás de las publicidades que prometen ganar dinero fácil

n redes sociales, YouTube, Facebook, Instagram e incluso WhatsApp aparecen todos los días publicidades que prometen ganar dinero invirtiendo en acciones, criptomonedas o bancos mediante CFD. Muchas muestran supuestos testimonios de famosos, economistas o periodistas y aseguran retornos rápidos en dólares con montos mínimos.
Pero detrás de buena parte de esas campañas hay intentos de fraude financiero. La propia Comisión Nacional de Valores viene alertando sobre el crecimiento de estas maniobras virtuales, que utilizan logos de bancos, billeteras digitales, petroleras o brokers para captar víctimas.
Cómo funcionan las falsas publicidades de inversión
El mecanismo que aparece en las diferentes publicidades suele utilizar el mismo patrón:
- Aparece una publicidad en redes
- Promete ganancias extraordinarias
- Usa imágenes de empresas reconocidas o figuras públicas
- Invita a dejar datos personales
- Luego un supuesto «asesor financiero» contacta a la víctima
Muchas veces aseguran que se puede «invertir en acciones de bancos», petróleo, oro o criptomonedas mediante CFD con apenas u$s200 o u$s250 iniciales. También suelen mostrar gráficos falsos, cuentas con ganancias irreales, testimonios inventados o videos manipulados con inteligencia artificial.
Según advirtió la CNV, los estafadores utilizan nombres, logos y diseños que imitan instituciones reales para dar apariencia de legitimidad.
Los CFD existen realmente pero las plataformas pueden ser fraudulentas
Sí. Los CFD son instrumentos financieros reales y legales en muchos países. Permiten especular con la suba o baja de acciones, monedas o criptomonedas sin comprar el activo directamente.
Un CFD (Contrato por Diferencia) es un instrumento financiero que permite apostar a la suba o baja del precio de un activo —como acciones, dólar, oro, petróleo o criptomonedas— sin comprar realmente ese activo. En lugar de adquirir una acción o una criptomoneda, el inversor firma un contrato con una plataforma o bróker para intercambiar la diferencia de precio entre el momento de entrada y el de salida de la operación.
Por ejemplo, si alguien abre un CFD sobre Apple y la acción sube, gana la diferencia. Si baja, pierde dinero. Los CFD suelen operar con «apalancamiento», es decir, permiten mover montos mucho mayores al capital depositado. Eso multiplica las ganancias potenciales, pero también las pérdidas, por lo que son considerados productos de alto riesgo.
El problema es que muchos estafadores usan el término «CFD» para darle apariencia profesional a plataformas falsas o no reguladas. Es decir, el instrumento existe, pero la plataforma o la oferta pueden ser fraudulentas. Ahí aparece la principal confusión.
Cómo verificar si una plataforma es real y evitar la estafa
Una medida conveniente para evitar ser víctima de una estafa es verificar si una plataforma es real. Para ello, antes de invertir, los expertos recomiendan verificar si el broker está regulado, chequear registros oficiales, desconfiar de ganancias «aseguradas», evitar transferencias a cuentas personales, nunca compartir claves o tokens e investigar opiniones independientes.
En tal sentido, la CNV dispone de registros públicos para verificar agentes autorizados y mantiene alertas sobre fraudes financieros online.
En un contexto donde cada vez más argentinos buscan ganar en dólares o acceder a mercados internacionales, las estafas financieras digitales encuentran terreno fértil. Y aunque los CFD son herramientas reales del mundo financiero, la proliferación de publicidades engañosas demuestra que detrás de muchas promesas de riqueza rápida puede haber simplemente una trampa sofisticada.
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