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ECONOMIA

El Banco Central reactivó una herramienta clave para evitar la volatilidad de las tasas y fomentar el crédito

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El Banco Central reactivó la ventanilla de pases activos para fijar un techo al costo del dinero y evitar saltos de iliquidez en el mercado. (Reuters)

En una maniobra orientada a normalizar el funcionamiento del mercado financiero, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) decidió reactivar la ventanilla de pases activos. Esta medida no representa un cambio menor en la política monetaria, sino que marca el restablecimiento de un corredor de tasas de interés, un instrumento diseñado específicamente para contener la volatilidad de los tipos de interés en el corto plazo y ofrecer previsibilidad a las entidades financieras.

A través de esta herramienta, la autoridad monetaria busca estabilizar el costo del dinero para que, de manera gradual, se logre reactivar el crédito y apuntalar la actividad económica general.

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El concepto de corredor de tasas funciona como un marco de referencia con límites superiores e inferiores definidos por el Banco Central. En la práctica, se trata de un sendero por el cual debe transitar la tasa de interés de mercado —aquella que se cobran los bancos entre sí por préstamos inmediatos— sin sufrir oscilaciones bruscas ante cambios en la liquidez del sistema.

El piso de este corredor está determinado por los pases pasivos, que actualmente se sitúan en el 20%. Esta es la tasa que el Central le paga a los bancos por tomar sus excedentes de fondos, asegurando que ninguna entidad preste dinero en el mercado a un valor inferior al que ya tiene garantizado por el regulador. Por el otro lado, el techo queda establecido mediante los pases activos, fijados en un 25%. Esta tasa es la que el Banco Central cobra a las entidades financieras cuando estas necesitan liquidez de urgencia y acuden a su ventanilla.

Al puesto de contador le pagan S/ 3.116.
El nuevo esquema de límites busca reducir la volatilidad financiera, permitiendo a los bancos proyectar con mayor certeza el costo de fondeo para préstamos personales.

Con este esquema, el Banco Central elimina la posibilidad de que se produzcan saltos desmedidos o caídas repentinas en el costo del dinero diario. Al fijar un techo máximo, el regulador garantiza que, aun en momentos de falta de fondos, la tasa no se dispare por encima del 25%, ya que los bancos siempre podrán recurrir al Central como prestamista de última instancia a ese precio.

La reactivación de los pases activos se implementó bajo condiciones operativas estrictas para asegurar que cumplan su función de herramienta de contingencia y no de financiamiento permanente. La ventanilla para que los bancos soliciten estos fondos queda abierta en un horario específico: entre las 17:00 y las 17:30 horas. Este lapso post-cierre de la jornada financiera es estratégico, ya que permite a las entidades cubrir baches de iliquidez de muy corto plazo cuando el volumen de operaciones de mercado ya ha disminuido.

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El analista Martín de la Fuente, explicó en su cuenta de X que la autoridad monetaria dispuso que el costo de este crédito se rija bajo la tasa RIX más 500 puntos básicos (bps). Asimismo, el acceso a estos recursos no es ilimitado; cada entidad tiene un cupo máximo equivalente al 5% de su Responsabilidad Patrimonial Computable (RPC).

“Con esto, el BCRA establece el corredor de tasas: piso en 20% (pases pasivos) y techo en 25% (pases activos)”, señaló el experto.

La necesidad de estabilizar las tasas de interés se vuelve urgente al analizar el comportamiento reciente de la morosidad en el sistema financiero. La consultora 1816 advirtió sobre el aumento sostenido en la irregularidad de los créditos, especialmente en el sector de las familias. Según los datos procesados de la Central de Deudores del Banco Central (Cendeu), la mora en el crédito a hogares subió por decimosexto mes consecutivo en febrero, alcanzando un 11,2%, su valor más alto desde el año 2004.

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El informe de la consultora vincula directamente esta situación con la dificultad de previsión en la política monetaria y el alto nivel de las tasas reales. En su análisis sobre el sistema financiero, 1816 señala:

“La morosidad está vinculada con el nivel de las tasas de interés de los créditos, que son más altas en el caso de los préstamos a familias y especialmente en el caso de los préstamos de entidades no financieras”.

Hombre estresado sentado en un escritorio lleno de documentos, con las manos en la cabeza. Una laptop muestra un gráfico de incumplimientos de préstamos y una balanza de justicia.
Según informes privados, la irregularidad en el cumplimiento de los créditos a hogares alcanzó niveles que no se registraban desde el año 2004. (Imagen Ilustrativa Infobae)

A pesar de que el Banco Central ha logrado mantener la tasa de referencia en torno al 20%, esto no se ha traducido inmediatamente en una baja de los préstamos al consumo. El reporte explica que la tasa nominal anual (TNA) de los préstamos personales ronda el 70% en el inicio de abril, lo que implica una tasa efectiva anual cercana al 100%.

Al respecto, la consultora destaca que: “Eso no achicó las tasas de los préstamos personales (que siguen muy altas en términos reales por diversas razones, incluyendo justamente la elevada morosidad, pero también lo difícil que es prever la política de tasas del Gobierno en el esquema monetario actual)”.

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Esta incertidumbre ha llevado a que la relación entre la tasa de los préstamos y las tasas de corto plazo se encuentre en niveles históricos. El informe subraya que “el ratio entre la tasa de los préstamos personales y las tasas a 1 día está en niveles prácticamente inéditos para los últimos 10 años”.

La reactivación del corredor de tasas pretende, precisamente, atacar esa incertidumbre. Al reducir la volatilidad diaria, el Banco Central busca que los bancos tengan una mayor certeza sobre el costo de fondeo futuro, lo que debería presionar a la baja el diferencial que cobran por los préstamos personales y comerciales.

La consultora indica que la falta de fluidez en el crédito es uno de los factores que frena la actividad económica en sectores clave. “Mientras que rubros como la energía, la minería y el agro muestran un fuerte crecimiento, la industria y el comercio —más dependientes del financiamiento y del consumo interno— muestran señales de debilidad», advierten. En este contexto, el restablecimiento de herramientas de normalización financiera como el corredor de tasas busca crear las condiciones necesarias para que el sistema bancario cumpla nuevamente su función primordial de canalizar el ahorro hacia la inversión y el consumo, eliminando los ruidos que hoy encarecen el acceso al dinero para las familias y las empresas.

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Corporate Events,South America / Central America,Government / Politics

ECONOMIA

Ojo a esto: El metal que lo conecta todo gana peso en carteras Por Investing.com

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Investing.com – En un entorno dominado por la volatilidad y el foco constante en el corto plazo, marcado por conflictos geopolíticos, caídas puntuales o movimientos bruscos de mercado, emerge como uno de los activos más directamente vinculados a las grandes transformaciones estructurales de la economía global.

Más allá del ruido, la clave está en identificar aquellas tendencias que siguen avanzando independientemente del contexto, y la electrificación es, probablemente, la más relevante de la próxima década. 

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José Manuel Marín Cebrián, economista y fundador de Fortuna SFP, analiza las tendencias en este mercado:

Principales claves:

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• Demanda estructural al alza: el cobre se ha convertido en un componente esencial en electrificación, energías renovables, vehículos eléctricos, redes eléctricas y centros de datos. La demanda global podría crecer más de un 50% hasta 2040.

• La IA como nuevo catalizador: lejos de ser un fenómeno intangible, la inteligencia artificial depende de infraestructuras físicas altamente intensivas en consumo energético. Centros de datos, sistemas de refrigeración y redes eléctricas requieren grandes volúmenes de cobre, reforzando su papel estratégico.

• Oferta rígida y desajustes estructurales: abrir una nueva mina puede llevar entre 20 y 30 años, lo que limita la capacidad de respuesta de la oferta. Este desfase frente a una demanda creciente apunta a déficits estructurales en el medio y largo plazo.

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• Ecuación favorable para el precio: el binomio de demanda creciente y oferta limitada configura un escenario de presión alcista para el cobre, con potencial de revalorización a medida que estas tendencias se consoliden.

• Activo cíclico con valor estratégico: aunque sujeto a volatilidad y condicionado por factores políticos y de mercado, el cobre ofrece una vía de diversificación a través de un activo real vinculado directamente a dinámicas de oferta y demanda.

• Posicionamiento en cartera: dentro de una estrategia diversificada, el cobre puede representar una exposición diferencial a megatendencias estructurales. Su encaje dependerá del perfil de riesgo, actuando como complemento frente a metales más tradicionales.

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Cómo invertir en cobre

La lógica es similar a la del oro o la plata. Si el objetivo es la seguridad, la aproximación más directa pasa por la posesión del activo subyacente. No es equivalente invertir en el cobre que en el “negocio” de la minera, del mismo modo que no es lo mismo comprar el pan que la panadería. Tampoco es lo mismo exponerse a través de instrumentos financieros como ETC, que incorporan derivados y, por tanto, riesgo de contrapartida. En este sentido, el enfoque más prudente prioriza la exposición directa frente a estructuras más complejas.

Ahora bien, el posicionamiento debe entenderse dentro de una construcción de cartera coherente:

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• Perfil conservador: prioriza oro y plata.
• Perfil equilibrado: incorpora platino o paladio.
• Perfil dinámico: añade activos más tácticos como diamantes o cobre, como complemento final que puede marcar la diferencia.

Conclusión: El cobre se posiciona como un activo clave en la transición energética y digital. Como en el caso de las infraestructuras críticas, la visibilidad de la demanda a largo plazo es elevada, aunque no exenta de volatilidad en el corto. En este contexto, más que tratar de anticipar el momento exacto de entrada, el foco para el inversor pasa por entender la tendencia de fondo y valorar su posicionamiento ante un escenario donde la electrificación y el consumo energético seguirán ganando protagonismo.


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ECONOMIA

Irán anunció que el estrecho de Ormuz estará abierto a la navegación durante el cese del fuego acordado con EEUU

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Imagen de archivo de un buque de carga en el golfo Pérsico, cerca del estrecho de Ormuz, visto desde el norte de Ras al-Jaima, en EAU, cerca de la frontera con Omán. 11 marzo 2026. REUTERS/Stringer

El régimen de Irán anunció este viernes que el estrecho de Ormuz estará abierto a la navegación durante el cese del fuego acordado con Estados Unidos.

“De acuerdo con el alto el fuego en Líbano, el paso para todos los buques comerciales a través del Estrecho de Ormuz se declara completamente abierto durante el resto del período de alto el fuego, en la ruta coordinada ya anunciada por la Organización de Puertos y Asuntos Marítimos de la República Islámica de Irán”, expresó el ministro de Exteriores, Abbas Araghchi.

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Aumento salarial para trabajadores gastronómicos y hoteleros: cómo quedaron los sueldos básicos

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El incremento de la rama «general» va de abril a junio e incluye sumas fijas no remunerativas,. Preocupación por el bajo consumo y la caía del turismo.

17/04/2026 – 07:15hs

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Después de cerrar las paritarias de las ramas «Comedores Públicos» y «Comedores Privados», la conducción de la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA) informó que llegó a un acuerdo salarial con los representantes de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica (FEHGRA), de la llamada rama «general», que incluye al personal bajo el Convenio Colectivo de Trabajo 389/04.

La actualización de los ingresos de los trabajadores y trabajadoras de la actividad gastronómica-hotelera consiste en subas de los básicos de cada categoría junto con el pago de sumas no remunerativas, en un periodo que va de abril a junio y corresponde al tercer tramo de la paritaria 2025-2026.

Cuánto suben los salarios gastronómicos en abril, mayo y junio

El secretario General de la organización gremial, Luis Barrionuevo, expresó que «conseguimos sostener el poder adquisitivo en un momento complejo para los trabajadores en general y en particular para nuestras actividades». Desde el sindicato apuntan no solo a la caída de los ingresos y la consecuente recesión que golpea a bares y restaurantes, sino también al sector turismo, donde hay una caída de visitantes extranjeros.

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Las partes, en tanto, detallaron que las nuevas escalas salariales contemplan incrementos progresivos en los básicos durante los tres meses del acuerdo, con impacto en los adicionales convencionales. Asimismo, se estableció el pago de montos no remunerativos durante abril y mayo, sin descuentos ni aportes, que varían de acuerdo a cada categoría.

Los valores de las sumas no remunerativas van de los $37.000 y los $73.500, al tiempo que los salarios básicos registran una actualización acumulada hacia junio, consolidando nuevos pisos salariales en todas las categorías del convenio.

Cuáles son los nuevos pisos salariales para gastronómicos y hoteleros

El gremio y la cámara patronal indicaron además que se toma como base el salario de abril, aplicando tanto las subas mensuales como la suma no remunerativa. De esta forma, la estructura salarial mantiene la segmentación habitual por niveles, con diferencias en función de las responsabilidades y tareas específicas dentro de la actividad gastronómica.

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Con los porcentajes y sumas no remunerativas liquidadas, en junio, el salario para la categoría más baja será de $990.555, en tanto que la categoría más alta percibirá $1.970.475. La actividad gastronómica-hotelera está dividida en cinco grupos: A, B, C, D y Especial, con un ingreso promedio que, en junio, quedará en aproximadamente $1.200.000.

En todos los casos, no se contemplan adicionales como antigüedad, presentismo o acuerdos que se dan por empresas, teniendo en cuenta que se trata de una actividad donde hay numerosas cadenas de hoteles o restaurantes y bares. Por otra parte, se estima que en junio las partes volverán a reunirse para analizar una nueva actualización de los ingresos, teniendo en cuenta el impacto del proceso inflacionario en los salarios.

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